煤制烯烃项目公用工程及辅助设施火炬项目EPC总承包安全保卫及文明施工措施.doc

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1、煤制烯烃项目公用工程及辅助设施火炬项目EPC总承包安全保卫及文明施工措施1.1安全保卫加强对本工程的组织领导，对进场管理人员、生产工人进行安全教育，制定严格的安全管理制度，现场由专职的保安人员对现场进行全天候检查。 确立和完善保安系统，包括项目领导人保安责任制度，多种管理体系，如巡逻、材料管理、贵重材料储存、现金储存、进/出现场的人员和材料、守卫、宿舍、住宅区等。实行各项公共安全和预防措施，包括：次要机械设备、贵重施工材料必须在每班结束时收回仓库或棚内；焊接机棚、贵重机械棚和材料棚应用有效材料保护，防止窥探和偷窃。如果办公室内有高级办公设备和现金柜，门窗应装上防护栏和报警装置。如果要转移或夜间

2、储存大量现金，应指定人员保卫。定期和不定期地检查安全和预防工作，针对存在的安全危险发出改正通知。装置区、食宿区、预制区等应围上高2m的围墙，入口有人守卫；守卫应24小时值班；守卫室应装有通讯设备（电话）。重要的设备、附件、仪器和器械应该有专门的仓库，防止损失和失窃。应指派巡逻人员在夜间和非工作时间巡逻。执行人员通行证系统：现场所有人员都配有带照片的通行证，只从主入口进入现场，并接受守卫检查。 执行车辆通行证系统：出入现场的车辆的司机应出示批准的通行证，并接受守卫检查。进/出现场的材料也应具有许可证或通行证，清楚标明材料的类别、型号和数量。每个单独区域都应配备全职保安人员负责其区域的安全。应按照

3、不同区域的状况制订相应的保安体系，并使该区域的保安人员熟悉该体系。应为项目提供昼夜不停地值班计划，所有值班保安人员必须记录值班情况，并每天巡逻。现场所有值班保安人员必须遵守保安负责人的命令，该负责人有权决定奖惩计划。1.2现场文明施工.现场文明施工是安全施工的深化和扩展，是各项的综合反映，是企业形象和职工面貌的窗口。因此现场施工应重视文明施工，建立以调度部门为核心，并有安全技术、供应、机具及工会参加的文明施工管理组织机械，负责现场环境设备材料、机械和劳动纪律的管理、检查和考核。1.2.1.一般规定项目部及各级领导要把文明施工列入重要的施工日程，文明施工贯穿于工程施工的全方位、全过程、各专业工地

4、，项目部要通力合作，履行职责。要使每个职工都树立起良好的文明施工意识、安全意识、质量意识。建立文明施工管理制度，保证文明施工管理体制正常运转及方案措施的贯彻执行。处理好与建设单位、监理单位、设计单位和兄弟单位之间的关系，加强团结协作，大力支持，互相配合。建立各级文明施工组织机构和文明网络，责任落实到位。遵循“先地下，后地上，先土建，后安装” 的施工原则组织施工施工总平面图布置要合理，并有专人管理，施工区域场地要统筹布置，经审批的施工用地任何原因不能擅自更改或占用。1.2.2文明施工措施各工程施工现场规划布局要合理有序，施工、生活用地及加工、预制、组合、设备材料置放等各临建设施，要严格按批准的施

5、工组织设计总平面图规定占地。施工现场设立明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和现场质量、安全等负责人姓名，开、竣工日期以及安全质量控制牌和工程告示台等。执行文明施工管理制度，并定期开展文明施工大检查活动。进入现场人员必须挂牌上岗，统一着装并戴好劳保用品，遵守劳动纪律。坚持下班前15分钟的文明施工活动。保持施工环境整洁，道路畅通，水、电设置合理，材料、设备摆放有序。施工用电焊机、空压机、卷扬机等做到三面挡一面敞，线路敷设整齐。使用的电焊机械、乙炔、氧气管在收工后盘好放回。剩余的电焊条交回焊条烘干室，按规定统一烘烤。建筑垃圾、剩余边角料定点堆放，并及时运出现场，做到

6、工完料净场地清。工作间的种类物品应摆放整齐、清扫、清洗干净，工程竣工后剩余物品运出施工现场，保持现场整洁卫生。所有设备、材料、加工配制件，施工机械和工具要分类堆放，方便取用，做到放置整齐，围栏规范，标志正确完善，防雨防潮及消防设施齐全。废料、垃圾等必须规定集中存放，施工场内整洁，无杂物，施工现场要一日一清扫，真正做到工完料净场地清。施工机械和车辆要做到定期检查试验，停放整齐，保持清洁，安全保护装置齐全可靠，并挂操作规程牌，标明负责人。施工现场常用照明，事故照明要按规定保证足够的亮度。临时施工的水管、氧气瓶管、乙炔瓶管等不泄露，施工场地设置焊接专用垫木板，不乱拉线，不野蛮施工，做到工完场地净。施

7、工用脚手架、跳板、物件要正确使用，文明拆除，及时回收、修理和保管，加快周转使用率。要做到环境无污染，现场要合理修建厕所，废气废料排放要符合要求。施工人员要遵纪守法，进入现场要穿工作服，正确佩戴安全帽，高空作业要有安全防护措施，制止习惯性违章，正确使用劳动护品，严禁在建筑物和设备上乱写乱画。多工种交叉作业时，必须采取隔离，要有防止落物及高空坠落等安全防护措施，要反对和制止野蛮施工，避免损拆、污染已完工的成果。1.2.3现场人员基本行为规定以下简要描述了所有项目人员在现场时的基本行为规定；吸烟禁止在现场吸烟，除非是在指定区域。项目应在批准使用的区域张贴“指定吸烟区域”标志。 安全硬帽员工在工作现场

8、应时时戴着安全帽。员工不得以任何方式修改安全帽，比如钻额外的通风孔。手部保护在运用可能伤害手的材料或设备时，如因为锋利的边缘、腐蚀性、易燃或刺激性材料、极端温度、碎片等，必须戴上由适合工作性质的材料制成的手套。安全鞋现场要求穿脚趾部分为硬质的鞋子或靴子。在办公室和走在往/返工作区域的路面上时，可以穿运动鞋和“街头” 鞋。任何时候都不允许穿凉鞋、拖鞋、脚趾敞开的鞋和高跟鞋。电动设备除合格的授权电工以外，所有人员任何时候都不得接触电动齿轮和电线。只有合格人员经授权后可以在电动设备上施工。应急设备出现紧急事件时，员工不得将应急设备，如火警装置，灭火器等用在计划以外的用途。不安全行为不能容忍不安全的行

9、为。每个人都有责任注意不安全的工作，并停止该工作，直到可以安全工作。打架严禁在现场任何区域，包括停车场打架。喧闹现场，包括停车场，严禁奔跑、推搡、恶作剧和其它喧闹行为。赌博不允许在现场赌博。酗酒&滥用药物严禁醉酒或拥有酒和非法药物。1.2.4检查与考核项目部对所建工程的文明施工每月进行一次考核，并于每月25日前将考核结果及存在问题的整改措施上报项目HSE部。项目部负责对参加施工的各专业工地的文明施工进行管理、协调、考核，项目部应对文明施工考核结果承担责任。考核方式为：现场检查、实测、询问、查阅和评价，接受公司对项目部的文明施工，进行经常性的检查和抽查。对在建工程的三个阶段：开工准备阶段，施工阶段及启动阶段进行检查考核。