2023年度销售工作总结范本.docx
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1、 2023年度销售工作总结范本 2023年度销售工作总结范本 紧急而劳碌的2023年立刻就要完毕了,回忆部门这一年的工作,有很多的收获和体会。为了今后的工作能更上一层楼,有必要回忆总结马上过去的2023,以利于扬长避短、奋勉进取。现将今年工作状况作如下总结: 一、产品销售方面 酒店从开业至今已是两年有余,在这两年多的经营中,各部门之间的协调与对外接待力量都有了较大的提高。无形之间也提升了酒店的品牌形象与品牌效应。下面我对酒店各销售产品做一个分述。 1、客房 销售部在原有协议单位、旅行社、上门散客、VIP客户四条自然销售渠道的根底上,与一些常期消费的散客客户签订了现金消费协议书。今年共签订现金消
2、费协议书份,共办理VIP卡张。虽然客房销售业绩较去年相比提高不大,但是在客源构造和价格方面,散客销售价格却得到了提升,也是符合酒店市场定位的。针对酒店客房淡旺季的不同,我们出台了一些相应的优待政策。例如在淡季时我们针对散客客户,满八送一的活动,以优质的效劳来回馈新客户对我们酒店的一贯支持,提高客户对酒店的忠诚度和美誉度,将新客户进展为老客户。针对酒店的高端客户(凡在酒店消费到达五万以上的),我们在年初赠送了一局部住房券,以此来回馈我们的老客户,并且得到了老客户的全都好评,吸引客户的进一步消费。 2、餐饮 餐饮一直是酒店经营的核心之一。针对每年一年一度的升学宴宴席顶峰,我们酒店连续在全员营销全员
3、效劳上下功夫。玉丰上下,人人都是效劳员,个个都是销售员,销售中有效劳,效劳中有销售。在6、7、8、9四个月里,共接待大中小宴席桌,共完成销售万元,其中升学宴有桌,占据了当月餐饮收入的很大比例。其他宴席桌,会议餐桌。在菜品出品和份量和热度方面,也得到了极大的改善,菜品质量方面的投诉少了,客户的表扬多了。在宴席销售方面,我们对宴席销售进展包装销售,例如,我们实行了在宴席到达20桌以上送房1间,40桌以上送房2间的优待活动。 3、会务 对于接待团队会议,我们始终将诚信放在首位,根据团队会议的接待程序,有条不紊的完成各个环节的任务,让客户放心、舒心、贴心。今年共接待大型会议批次,中型会议批次,小型会议
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- 2023 年度 销售 工作总结 范本
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