2023年度考核个人总结（19篇）.docx

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1、 2023年度考核个人总结（19篇）考核个人总结 篇1 一、考核目的 为了进一步完善公司安排治理制度，强化公司员工的责任意识与成果意识，并运用该评价的方式，指导、帮忙、约束和鼓励广阔员工，真正实现收入靠奉献的安排原则。 二、适用范围 本方法适用于与公司签订劳动合同的全部员工。控股、参股公司下属企业、下属关联企业或公司参照执行。 三、考核依据及内容 考核依据为员工的岗位，共分为五类人员，治理人员、工程技术人员、根本生产人员、帮助生产人员、效劳人员、由各部门的二级工资治理委员会负责本部门的详细考核方法，公司工资治理委员会负责监视治理，各部门可以结合单位详细状况制定相应的考核细则并实施。 对治理人员

2、以岗位工作职责为依据，仔细核定每个岗位的工作量，详细到每一项工作的分值，从工作目标，质量、方法、进展、反应等方面，在创新、执行、决策、应变力量及廉洁奉公、团结互助，责任心等要素上，实行量化考核。 对工程技术人员按技术工程，以技术的领先程度、难易程度、完成时间、完成制裁等因素，核定工作量，制定出易于操作的量化标准，量化分值，实行考核。 对根本生产人员的量化考核，以每个岗位的工时定额、质量、物耗、安全、劳动纪律等为主要依据，结合考核要素，实行量化考核。 对帮助生产人员的量化考核，以工作任务、质量、物耗、安全、劳动纪律等为主要依据，结合考核要素，实行量化考核。对效劳人员的量化考核，以岗位工作目标和责

3、任为主要依据，在工作任务、质量、廉洁奉公、团结互助，责任心等方面，结合考核要素，实行量化考核。 实施员工的考核必需怀本人所从事的岗位相对应，严禁员工拿岗位的酬劳而从事低岗位的工作，凡发觉此违章行为将对部门和员工进展惩罚。 四、考核治理 （一）个人月度业绩综合考核 1、月度考核依据考核者当月工作规划完成状况、工作质量、工作态度、工作协作等四个方面、十六个考核要素等因素综合评分，考核指标应尽可能合理量化，易于操作，考核力求客观、真实、公正、公开。 2、个人考核由所在单位（部门）自行组织，考核结果上报公司人事劳动部，确定认后，在单位（部门）张榜公布。 3、当个人考核得分小于50分时，M3=0，即岗位

4、业绩工资为零。 4、岗位业绩工资按月发放，由单位（部门）依据个人考核结果进展二次安排，余额作为单位（部门）嘉奖基金。 5、考核根本生产工人时，假如当月完成工时数超过定额局部，可由各单位（部门）制定相应的嘉奖条例。 （二）单位（部门）月度综合考核 1、单位（部位）月度综合考核由公司综合治理部责成有关部门制定详细考核细则并负责实施。 2、分厂治理工程综合考核分数总分值为100分，其中生产治理40分，本钱治理30分，质量治理15分，质量掌握15分。 3、部室治理工程综合考核分数总分值为100分。其中分厂对相关工作作风考核20分，治理费用30分，工作效率20分，质量体系（工作质量）30分。 4、考核结

5、查由综合治理部负责评审确认，金额由人事劳动部负责计算，财务部负责发放。 5、当单位（部门）综合考核分数小于60分时，N2=0，即单位全部人员的岗位业绩工资为零。 五、考核及调薪治理 （一）员工实行考核晋档制度，每年调整一次，考核方式与考核标准见公司员工年度考核制度。 （二）依据岗位靠竞争、收入靠奉献的原则，实行考核晋级、降级制度和末尾淘汰制度。 （三）本年度年终考核成绩为“优”的员工，可在本岗位上晋升一档工资。 （四）连续两年考核成绩为“良”的员工，可在本岗位上晋升一档工资。 （五）连续两年考核成绩为“中”或本年底年终考核成绩为“差“的员工，在本岗位降低一档工资。 （六）对于已到达岗位最高档次

6、工资的员工，年度考核时不再晋档。 （七）本年度年终考核成绩为“差”并进入末尾淘汰的员工，按公司的有关规定执行。 某大型集团从1984年创业时的11个人，进展到今日已拥有近万名员工。当一大批优秀的年轻人被某大型的外部光环吸引来的时候，人们不妨走入某大型内部去看看某大型的人力资源治理，尤其是独具特色的考核体系。某大型集团的考核体系构造围绕“静态的职责动态的目标“两条主线绽开，建立起目标与职责协调全都的岗位责任考核体系。考核实施体系的框架包括四个局部：职责分解、目标分解、目标与职责结合、考核实施。 静态职责分解 静态职责分解是以职责和目标为二条主线，建立以“工作流程“和“目标治理“为核心，适应新的组

7、织构造和治理模式的大岗位责任体系。 确立部门职责。部门职责指部门为实现其宗旨而应履行的工作责任和应担当的工作工程，它确定了部门在公司增值流程中的工作范围和职责边界。宗旨确定部门职责的方面和方向，职责是对宗旨的细化和详细演绎。部门职责能起到明确工作职责边界、削减部门之间工作职责穿插、确定部门岗位设置、制定工作流程的作用。 建立工作流程。工作流程包括工作本身的过程、信息与治理掌握过程。它在部门内部、在独立的部门与部门之间、处与处之间，建立职责的联系、规章和标准。 如一台电脑从开发到最终消费要经过：需求调研产品规划产品定义产品开发测试鉴定工程转化选购生产预备生产制造品质测试产品运输市场预备代理分销用

8、户效劳信息反应诸多环节。 电脑公司就是通过与这些环节建立同步的、掩盖各个工作环节的流程，并在全员范围内培训制定工作流程的方法，为部门协调、运作标准、提醒问题、持续改良、提升效率打下坚实的根底。 制定岗位职责。在理清了由公司宗旨、部门职责以及部门为履行职责而应遵循的工作流程后，需要将详细职责最终落实到每个岗位上。岗位职责详细明确一个标准岗位应担当的职责、岗位素养、工作条件、岗位考核等详细规定。它是以岗位指导书的形式消失的。岗位职责来源于部门职责的细化和工作流程的分解。比方，一个部门经理的职责由三局部组成：一是由本人详细完成的；二是将一局部职责分解为下属担当的，三是由本部门牵头，并由几个部门共同担

9、当的。 动态目标分解 一个岗位仅仅知道“做什么“、“怎么做“还不够，还要知道什么时间要做到什么程度、达成什么目标。动态目标分解就是根据职责这条横线，与时间、目标这条纵线的有机整合，使各部门、岗位之间的职责和工作关系有机地协调起来。首要过程是战略规划。战略规划的过程是将企业目标详细化。 某大型的战略规划分为三个层次：集团战略进展纲要、子公司战略规划、业务部门战略规划。子公司层次的战略规划是业务部门年度业务规划的重要指导，业务规划的结果落实到每年的经营预算，各业务模块的预算都必需与业务规划相联系，在“能量化的量化、不能量化的细化“的原则指导下，业务规划按责任中心和时间进度，分降落实成详细的本钱、利

10、润、销量、时间、满足度等指标。业务规划要求首先确立宗旨、职责，依据宗旨和职责，在特别具体的环境分析根底上得出全年的目标。之后，进展经营预算、业务规划、治理规划。 目标分解 为保证各项规划的实施，各牵头部门在与相关部门进展沟通与沟通的根底上，将目标按职责分解到相关部门。各部门依据年度进展规划与目标，按职责一一时间分解为部门内各处的年度目标、各季度的工作目标和实施规划，形成部门季度规划。处级经理以上干部，要按季度分解季度目标，并列入处级经理以上干部的考核之中，形成处季度（月）工作规划队重要干部或岗位，要按月分解，制定月工作规划。 详细到员工要落实到与岗位责任书对应，比方电脑公司采纳了“目标任务书“

11、进展方针目标治理，其要点是：针对部门目标和薄弱环节，重点抓关键环节和重要步骤，对重点工作制定改良措施和规划，并重点推动监控实施，以保证最终实现目标。确定最重要的又的确有力量解决的工作目标。一个部门或岗位一个季度的重点工作目标为3至4项，日常职责则不在“目标任务书“上表达。把企业宗旨和目标分解到个人的“岗位责任书“和“目标任务书“，为监控和考核打下了扎实根底。 将目标落到实处，首先需要在目标与职责之间建立清楚的分解和对应关系，为了建立这种联系，集团治理部门帮助建立了大量的各种运作和核算模型，最具特色的是某大型电脑公司的“屋顶图“。“屋顶图“是某大型电脑公司依据治理会计原理，结合自己的产品本钱构造

12、建立的一个量化的产品经营核算体系。 电脑公司台式机事业部通过“屋顶图“，将全部的费用细分成广告费、部门费，本钱分成材料、制造、运输、技术效劳、积压、财务六块，再把前两年的历史数据装进去，就得到清楚的产品本钱构造。这六块本钱都可以落实到一个最直接的部门，比方说广告费是由市场部负责，部门费用是经营治理部负责等等。这样就建立起一个架构，使开源节流的任务分解到每一个部门，掌握本钱的任务进而分解到每一个岗位上去，就把每项费用变成它最直接的部门考核指标。 专核评价 设定职责和目标后，某大型利用制度化的手段对各层员工进展考核评价： 1、定期检查评议。以干部考核评价为例，某大型集团干部每季要写对比上季工作目标

13、的述职报告、自我评价和下季工作规划。述职报告和下季工作规划都要与直接上级协商，双方认可。 2、量化考核、细化到人。比方，电脑公司的综合考核评价体系分部门业绩考核、员工绩效考核两局部。部门业绩考核的目的是通过检查各部门中心工作和主要目标完成状况，加强公司对各部门工作的导向性，增加公司整体团队意识，促进员工业绩与部门业绩的有机结合；员工绩效考了解组织目标，将个人表现与组织目标严密结合，客观评价员工，建立有效沟通反应渠道，不断改良绩效，运用考核结果实现有效鼓励，帮忙组织进展人事决策。 考核形式是多视角、全方位的，包括上级对下级的考核，平级之间，下级对上级的评议，以及部门互评等。部门互评的目的是对各部

14、门在“客户意识、沟通合作、工作效率“等软性工作指标方面进展评价，评价结果作为对部门负责人年度绩效考核的参考依据。 通过部门互评，发觉组织在工作关系方面存在的问题。民主评议的目的是为了考察干部治理业绩，为干部选拔供应参考依据，并为培育干部及干部的自我进展供应参考，建立干部提升的透亮、安康进展机制。员工绩效考核和部门业绩考核每季度进展，员工绩效考核、部门互评和民主评议，每年综合考评一次。部门业绩考核均围绕“利润中心“进展考核，同时要表达各自的主题业务。 考核个人总结 篇2 依据酒店年初制定的酒店安全工作布置，以及酒店集团高层领导所提出的安全工作目标，同时也为了严格贯彻酒店“预防为主，安全第一”的工

15、作指导方针，本部在20xx年度协作酒店制定的合理配岗，工作标准化、标准化、程序化效劳，同时做好开源节流、开拓新工程的工作任务的要求下，更进一步做好酒店各项安全保卫工作，现将全年工作总结如下： 一、消防治理 加大对员工的消防学问培训力度，本年度屡次派消防主管对重点防火单位员工进展消防学问与防火学问的学习，对监控中心工作人员进展监控系统技能操作培训与考核，在进展考核后监控人员表现出即能娴熟运用各种学问与技能进展相关操作，又能表达出沉稳、娴熟的实质表现。 保安部依据消防支队要求，定期对酒店的各项安全设施进展检查，并做好记录。对检查出的不合格工程准时整改到位，在巡逻过程中发觉已损坏的消防疏散指示灯、应

16、急灯等消防设备准时进展报损更换，并于今年初对一批过期的防毒面具进展申报更换。并在近期按平稳办要求对酒店各种机房外张贴(机房重地、制止吸烟)标语以防止意外大事。而在在节前或有重大接待任务时，增加检查频率，杜绝担心全事故的发生。 在具有完善的设备根底和娴熟的消防技能的保障下，今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾，虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。 二、门岗及停车场的治理 强调仪表、仪态的标准与标准，一号门岗是客人对酒店的第一印象，是客人对酒店效劳质量的第一感受，保安部针对这一特点对一号门当班人员进展屡次严格的标准敬礼姿态、导车手势的技能培训与技能考核。在一号门人员离职后部

17、门为保持一号门人员的整体性尽量选择形象好、气质佳、有毅力的保安安排在一号门岗，让客人进入酒店时有种即安全有舒适的感受。对一号门岗的要求是进入车辆排列有序，整齐标准，根据停车标识线停放，保证进出车辆的畅通，要求门岗人员对进出车辆有标准标准的指挥手势， 二号门的主要职责是对进出车辆治理，由于旧的汽车出入卡有较多的流失，简单给犯罪份子留下偷盗的可能，依据这一特点部门连续XX年的做法在今年初部门又从新使用新的车辆出入卡，以便保障客人车辆安全;为更好的对保安人员对前后停车场的治理，维护酒店财产的物质部门对现有的不绣钢路障及二号门电动门进展日常维护保养工作，保证了对机动车的正常治理和员工上下班打卡的安全。

18、 对后院大型停车场，除规划员工摩托车、电动车、自行车的区域，并要求停放秩序井然有序外。对酒店内部小车也强调必需按规定位置停放，以便于旅客车辆按设计的位置依次停放，并屡次圆满完成重要来宾和车队、会议的接待，得到客人的好评。 三、监控治理 监控室是酒店各种隐患和事故的第一反映器，如同人类的眼睛，是发觉各种状况的第一窗口。至酒店开业以来监控设备始终处在24小时不连续的运行状态，因此部份设备消失老化现象，如烟感灵敏度下降、视频摄像头模糊、视频显示器故障，这些都是因设备老化引起的，在酒店领导和梁总大力支持下局部监控设备的零件已经开头进展更换与修护。估计明年还需对余下老化的设备进展更换。今年以来，因监控人

19、员对工作的仔细负责，第一时间发觉了几起意外大事，因发觉准时、处理得当、保障有力，在未造成事故的状况下得到了有效的掌握，因此根本没消失大的险情，包括一号门客人强行说车辆在酒店被划伤后经监控录像被证明该车不是在酒店被伤等大事都有力的说明良好的设备运行才可以保证酒店的生命、财产得到有效的保障，固然相关的人员也是功不行末。为保证酒店的安全系数，保安对酒店能够全面巡查，我部今年又增加了巡更次数，以便使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。 四、内部的治理 至xx年以来连续遵循部门，提出了“加强人员素养、标准工作标准”、“争创酒店优秀部门”的治理目标，经过不连续的培训、学习，队员们的素养、效劳技能、思想意

20、识都有了肯定的提高和进步。对酒店内部员工不遵守酒店与部门制度的人员进展了惩罚和约束，对员工进出酒店的物品列行检查，帮助总经办做好各项制度的落实工作。 五、培训工作 部门坚持以新进员工岗位培训，岗位熟识后进展全面培训的方式来提高员工的精神面貌、职业道德、效劳技能、效劳标准用语，敬业爱岗精神到团结协作精神，以及“言教不如身教”和“严格治理、标准操作”的工作要求，并将部门治理人员到紫晶参与袁仪教授讲的课对部门其他队员进展讲课，从中学习到更多与自身工作有关的阅历与学问使员工的自身处事力量与工作态度得到了提高。 六、开拓新工程 部门协作酒店提出的开拓新工程工程，对酒店前后停车场实行收费制度，从8月份至1

21、1月份低共收费金额额到达两万元。虽然有些客人埋怨，有些队员在收费过程中受到了不少的白眼与口水但是为酒店制造出来的经济是不争的事实。不过收费是把双刃剑，在收费的同时部门也考虑到客人车辆的真正安全，在今年10月份在部门的申请下为一号门安置了一个岗亭，大大的加强了对一号门的监视力度，尽队员最大的努力为停放在酒店的车辆保驾护航。 考核个人总结 篇3 时间匆忙，时间荏苒，转瞬间时间已经又一学年完毕了。本人顺当完成了本学年初二年级语文的教学任务，在学校领导以及教师同事的支持和帮忙下实现了学年初制定的教学目标。为保证今后的教学任务也能如期完成，将教学工作做到有的放矢，本人现对本学年的语文教学工作做如下总结：

22、 一、带着学生一起感受语文的魅力 作为一名初二的语文教师，本人是有义务有责任将学生们带入文学殿堂的。初二年级是一个不小也不大的年级，正是一个可以仔细面对语文，感受到语文魅力的年级，本人不盼望自己的学生读到初二年级，马上升入初三年级，却还是在跟着教材了解语文、熟悉语文。本人在本学年里，从生活中各类文学书籍入手，带着着学生一起感受语文的魅力，让他们充分了解到语文除了教材上需要应对考试之外的内容，也有着让人沉醉的满意。 二、引导学生将学习从被动变主动 在本人的教学观念里，一旦学生们对学科产生了兴趣，那后续的教学过程也就事半功倍了。本人在带着学生一起感受到语文的魅力之后，接下来做的便是引导学生们将学习

23、从被动变主动。学生学习，假如总是被动承受教学内容的输入的话，哪怕是学生勤奋努力，其效果也没有特殊好，要想学生们都能够对学习有把握，对考试有自信，唯有变被动为主动，让他们自己爱上学习，爱上语文这门课。本人这学期主要的工作就是在引导学生将学习从被动变主动，其成果还算不错，绝大局部的学生都已经感受到语文的魅力，爱上了语文，也在语文学习中找到了乐趣。 三、催促学生为中考语文打牢根底 作为初二年级，马上升初三年级进展中考的学生，对语文学习产生真正的兴趣是一方面，为中考的进展打牢语文根底则是另外一项重要的工作。本人在这一学年里，时刻向学生们灌输打牢语文根底的重要性，通过一次又一次的测验来考察学生们对语文学

24、习的把握程度，让每一位学生都能够在初二年级时保证语文不会拖中考成绩的后腿。语文是一个素养的熏陶过程，急是急不来的，唯有尽早给学生们种下种子，以备他们能够在生活中不断提升自己的语文素养，这样才可以在中考时，不因语文而失败。 考核个人总结 篇4 这一年来的工作已经完毕了，在工作方面我是有肯定的进步的，在这个过程当中，的确也是做出了许多的调整和努力，在这一点上面还是应当要有好的心态，应当要把这一点落实到位，对于自身各个方面的力量需要端正好心态，努力的去做好调整，这是特别重要的，在这年度考核之际，我觉得自己还算是比拟充实，对于过去一年来的经受，我也总结一番。 首先，在工作当中，我发觉了自己的优点，积极

25、的进展自己的特长，在自己擅长的方面，运用到的工作当中，这样的工作方式和态度才是好的，我也是感觉在这一点上面能够做出更好的成绩来，在这一点上面我也取得了不错的”寂静，这对我个人力量而言也是一次很大的提高，在这方面我也会是虚心的学习了许多，在这年度考核之际我也相对而言做出了肯定的成绩来，的确是一个特别不错的提高，也盼望自己能够在下一阶段的工作当中，取得更好的成绩来，我每天都按时的完成了自己的工作，能够和四周的同事虚心的学习，我认为这对我个人力量来讲是一次特别不错的提高，在这一点上面我还是渴望自己能够得到进步的，这一点毋庸置疑的，我也是清晰的 意识到了这一点，这对我个人力量是一个很大的提高，在今后的

26、工作当中我还是坚持做好特别多的预备。 这一年来的工作已经完毕了，我还是情愿让自己去做好相关的预备，一年来还是做好了许多的付出，这一年来我也是深刻的意识到了自己在工作当中所取得的成绩，在这年度考核之际，我的确是要去落实好的，固然这过去的一年里我也有一些缺乏之处，我在一些事情上面没有端正好自己的心态，所以说这样是会消失问题的，这一点毋庸置疑，也是我应当要去落实好的，这对我也是一个极大的熬炼，现在回想起来我现在还是做出了特别多的提高，年度考核之际，我对自己各方面还是很有信念的，在这新的一年里我也是在逐步的落实好自己的分内的职责，在这一点上面的确是应当要去调整好的，固然在接下来的工作当中我肯定会的逐步

27、的去催促好，这对我个人力量的确是一个很大的熬炼，我也肯定会让自己去做的更加的到位，这一年吸取了许多阅历，在接下来的一年里我会调整好心态，把自己的工作做的更好一点。 考核个人总结 篇5 一年就这样飞速的打止，过去的这一年，我的工作在领导的带着下圆满的做好了，与大家相互协作把各个局部的工作都完成了。这一年里，有失去一些东西，也有得到一些东西，得失是相互的。下面是做的自己的年度工作总结： 一、思想得到增加 我这一年进入企业工作，在这工作的一个过程里，我渐渐的改正了自己一些不正确的思想，努力从稚嫩变得成熟，考虑事情不再是片面的，会努力从各个方面进展思索。我努力践行着企业的进展理念，努力做好个人的事务。

28、以企业利益为主，个人利益居后，维护好企业的形象。整个一年，思维发生了很大的变化，我真正的变成了一个有着高思想品质的人，思维格局变大了，做事不注意个人私利，更注意大局为主。增加了自己的思想，由于也就得到了整体的成长。 二、自我的提升 这一年，我有许多方面都有提升。首先是做事的速度和效率，以往我与别人做同件事情，我要做一个小时，别人只要半小时，那么经过一年的提升，我大局部的工作都能够在半小时内完成，比拟简单和大的工作，我也能把时间掌握在一个小时内，整个的效率和速度真的是提升很大。其次，是沟通沟通，我在与其他人面对面沟通时，我不在害怕，以至于说不明白话了，有这一年一点点的熬炼，我说话清楚有条理，沟通

29、顺畅，沟通力量见长，在短时间内能够把事情弄明白且依据对方的要求做好。 三、我的得失 这一年，我不管是在工作上，还是生活上，都有一些得失。工作上，转变了我的懒散，变得勤奋积极了，做事速度以及效率在不断的加快，同时工作质量也在提高。在生活上，我渐渐的懂得了一些与人相处的方法，开头靠近他人，跟他人交往，关系也变得越来越好了。学习上也实现自主独立了，不需要他人事事都带着了。失去的都是自己一些缺点，比方做事急躁、马虎马虎，固然还有一些私人时间，究竟花在工作上的时间多了，那自己的时间就相应的削减，但是我觉得也还行，能够适应，沉醉在工作里，也能够感受到欢乐，有成就感。 往后的工作，我变得更自信了，我信任自己

30、可以一一做好，也信任自己在企业将来的工作里，有更好的成绩。 考核个人总结 篇6 20xx年临床药学室在医院领导的高度重视及临床各科室的大力支持下，通过临床药学工作人员的不懈努力，圆满完成年初制定的各项工作任务。现将主要成绩、缺乏与明年工作规划向院领导做如下汇报。 一、制定了工作制度及年度工作目标 年初制定了xx医院临床药学室各项工作职责与制度并装订成书，同时制定了20xx年年度工作规划、工作目标，实行月工作小结。使之做到工作制度化、运作程序化、职责明确化。 二、坚持下临床科室制度化 坚持下临床科室效劳制度化，为医生、护士及患者供应用药询问。实行每日临床科室交班查房制，每周院内科室大查房，每月处

31、方点评用药分析，每季临床药讯编辑出版。做到各项工作形成程序化、条理化、制度化。 三、开展药品不良反响监测 年初调整了药品不良反响监测工作领导小组，制定了20xx年药品不良反响监测工作目标治理细则。每季度以药讯形式对国家药品不良反响中心药品不良反响信息予以准时通报。7月份邀请市药品不良反响监测中心xx主任来我院做了药品不良反响监测学术报告讲座，收到了很好的临床效果。全年临床药学室上报国家药品不良反响中心药品不良反响60例，其中严峻不良反响5例，新的不良反响6例。使我院药品不良反响监测工作不仅在数量上圆满完成，而且在上报质量上有所提升，获市药监局领导好评。同时制定了医院严峻药品不良反响处理预案，对

32、发生于我院的严峻不良反响准时提出戒备，做出分析。提示广阔医务人员严格把握适应证，并通告各临床科室，使用低分子右旋糖酐前应做皮试，同时避开同复方丹参等中药注射剂联合使用，使用时加强监护，防止严峻不良反响的再次发生。 四、做好院内大查房记录 20xx年通过下临床科室，对科室重点、危重、疑难病人不合理用药在院内大查房时进展点评，分析指出用药中存在问题及改良措施。个别争议问题单独与科主任、临床医师私下沟通、沟通，到达大家意见统一，求得相互理解，相互促进，共同进展。全年来书写了内一科、内二科、肿瘤科、普外科、骨外科、针灸科、妇儿科、肛肠科查房记录，并以药讯形式发放至各临床科室。 五、加强处方点评与不合理

33、用药惩罚力度 临床药学室每月抽查住院病历40份及门诊、住院处方各700张，对我院医嘱、处方进展处方点评与不合理用药分析，每月点评一次，均以药讯形式发放至各临床科室。同时制定了xx医院处方点评制度、xx医院关于临床合理用药治理规定，对不严格标准执行处方的正确书写、配伍禁忌用药、超剂量用药、无适应证用药及抗菌药物的不合理应用现象在院周会上予以通报，并予以肯定经济惩罚，惩罚到个人。其旨在确保医疗质量安全，提高临床疗效，促进药物的合理标准使用。 六、开展专题用药分析 临床药学室针对不同时期，不同科室，临床用药的不标准，对重点突出问题开展了专题、专科用药分析。20xx年xx月份开展了抗感染药物不合理应用

34、实例分析，20xx年xx月份汇总了上呼吸道系统疾病临床不合理用药实例分析，20xx年xx月份进展了抗肿瘤药物治疗中不合理处方用药分析，20xx年xx月份针对普外科不合理用药进展了普外科不合理用药分析点评工作，xx月份就临床常见药物配伍禁忌与不合理联用进展了剖析，xx月份就消化内科常见不合理用药再次进展了实例分析，xx月份对我院慢性心力衰竭药物治疗进展了调查与分析，xx月份针对甲流做了如何选择中药治流感，xx月份就肺心病用药有讲究写了心得体会，xx月份针对痛风患者怎样合理选用药物做了分析。以上从临床突出问题、专科用药问题、用药细节问题入手，以处方实例分析形式进展剖析。从药物治疗指南、药效学、药动

35、学、药物相互作用、药物不良反响进展详实的分析，极大地促进和标准了临床合理用药，受到临床医师的好评。 七、努力打造和营造学术气氛 临床药学室始终注意加强业务素养的培训和提高，虚心向老专家教授学习，刻苦钻研业务，努力打造和营造学术气氛，创立学习型科室。作为主编撰写了20万余字的xx教材书，20xx年xx月份由xx出版社出版发行。全年科室在国家级期刊杂志上发表论文xx篇，在国家级专业报刊中国医药报药学周刊药师谈药栏目上发表专业文章xx篇。 八、存在的问题与缺乏 尽管临床药学工作取得了肯定的成绩与进步，但仍处于初级阶段，很多工程未能开展运行起来，与全省、全国先进水平比拟存在相当大的差距。详细表现在：

36、(1)、临床药学工作模式仍处于探究、摸索之中，各项工作有待进一步标准化、详细化，临床药师制有待进一步完善。 (2)、临床药师学问水平有限，缺乏临床实践工作阅历和力量，对临床合理用药参加程度和水平还有待进一步提高。 (3)、临床药学人才奇缺，医院要加强这方面人才的引进和加大对在职临床药学人员的培训和连续教育工作。 (4)、临床药学室资料室、仪器室必备的根本建立有待医院解决。 考核个人总结 篇7 xx年，对于我来说，是特别有意义的一年，也可以说在我人生当中，这段回忆更是抹不去的。首先，我想借这个时机感谢科室的各位领导，感谢领导对我的信任，给了我一个特别好的熬炼的时机。今年四月份我承受科室安排，到医

37、保中心工作和学习，差不多一年的时间，由于与本职工作有着密不行分的关系，作为我个人，不仅特别情愿，更特别珍惜这次时机，从4月1日到现在，虽然还不到一年，但也已经在另一个环境中经受了春夏秋冬，现在的身心多了几分成熟，对科室也多了几份惦念，同时更感觉对医院和医保中心多了几分不同的责任。 在新的环境中，我也为自己明确了新的工作方向和目标：尽量的削减我院的拒付，同时更多的把握医保政策。为了实现这个方向和目标，我也做了小小的规划，争取在工作中多积存、学习中多思索，发觉问题多反应。 到医保中心已经八个月了，工作是紧急而充实的，每个月都必不行少地会安排加班，有时更会有整整一天的连续加班，包括中午和晚上。工作辛

38、苦而劳碌，主要的工作是对北京市涉及的全部定点医疗机构进展门诊票据的审核。从4月1日截止目前，我的工作审核状况如下：审核门诊上传及手工退单人次总共约15251人次，审核涉及金额约3543万元，审核单张票据总共约46万张，最高单日审核量到达了350多份。除了对根本医疗保险的审核，有时中心还会安排我对各定点医疗机构报送的海淀医保票据进展审核或帮忙复审组对已审票据进展复审的抽查工作。 在医保中心工作的一些同事一局部是来自各家医院，大家在一起相处融洽，也常常会针对各家医院的不同特点进展相互的学习和争论，这使我对其他医院相关科室的工作性质、工作程序也有了更多的了解。审核工作中，由于票据是以个人为单位装订报

39、送的，相对定点医疗机构来说，审核及发觉问题也是随机的，在审核的同时，我特别留意审核中消失的各种状况，并着重积存相关的临床学问和医保的相关政策、更重要的是造成拒付的各种缘由。包括超物价收费、非本人定点、开药超量、超限级收费、自费药品、转变用药途径、门诊票据日期与住院日期穿插、非临床诊断必需的诊疗工程、局部先天疾病治疗费用等等几种拒付状况进展了登记和总结。最重要的是针对工作中遇到的我院消失的各类拒付问题，进展准时的总结、汇报工作。我院涉及的问题有超限级的诊疗工程、超限级用药、开药超量、科室超物价收费等等，每次中心组务会和小教员会后，针对会议中通知的与医院利益严密相关的信息，我都会准时反应，并坚持每

40、周四回单位向各部门主管医保工作的领导进展了书面的工作汇报，无论刮风下雨，从来没有连续，我想我会连续把它当成了一项任务和责任来仔细对待和完成。 针对我院门诊票据个别月份消失大量未上传事宜，为削减因退单，延迟报销而引起病人与我院发生冲突，避开不必要的纠纷，我还特地请教了中心审核组长及中心网络工程师等相关人员，总结了缘由，并且准时与我院医保办专管上传的人员进展联系、沟通，竭力帮忙解决工作中存在的各种隐患，尽量避开因现在的费用不上传、退单，而变成持卡后因无上传信息而造成的拒付。不管是拒付医院还是拒付病人，造成拒付的缘由根本是一样的，针对费用较大的拒付或因医生的屡次失误造成的拒付，有时我也会准时与相关科

41、室联系或打电话提示告知相关医生，盼望其能够引起足够的重视，避开发生重复缘由的拒付，由此也得到了医生们的感谢。甲流严峻期，中心组务会中提出了明确不予报销的个别中药饮片复方，周四，我也准时将此消息通知各位领导，对此医保主任也准时下达文件给相关科室，在同期就做好防止拒付的预备工作。有时我也会利用周四回院的便利条件，帮忙科里及医保办带送一些重要的申报材料或文件，积极地帮忙同事联系申报材料的经办人，协调、接收相关的传真资料（material）等。 八个月的时间，从最初的摸索、学习、到工作中发觉问题、准时反应，到目前拒付状况的大大削减，从被拒付的多样化到现在的拒付状况比拟单一，看着中心同事对我院的拒付状况

42、反映也越来越少，我也感到特别快乐和欣慰。 为了更好的把握医保的相关政策，充分利用好这段工作的实践和经受，更好的将理论和实践相结合，今年我还利用休息时间，参与了劳动和社会保障专业的学习班，盼望通过系统地对社会五险的学习，完善自己，更好的把科室的工作做好，把本职工作做好。在医保中心的工作期间我还利用休息时间查阅一些相关的政策，翻阅了大量的资料（material），分析产生拒付的缘由，针对定点医疗机构如何预防拒付的问题，写了论文一篇。 明年二月底我就可以回“家”了，在剩余三个月的工作和学习中，我会更加努力的学习相关政策，协作医保中心将顶峰期的工作完成好，将医院和科室交给我的任务完成好，盼望早点回院，

43、更快更好地和同事们一起投入到新一年的科室建立工作中去。 考核个人总结 篇8 在公司领导的带动下，在全体成员的帮忙下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。 (一)抓学习，不断提高自身素养。 1、加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资治理、计算机操作、工商治理等学问，以求不断提高自身素。 (二)强化工作职能，搞好成品治理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品治理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间，仔细协调入库及精确准时入库。 3、

44、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。 4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库治理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，依据状况整理库房，并积极向5s治理靠近。 (三)存在问题及明年工作规划 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想，一是连续加强理论学习，坚固树立“效劳是第一位”的观念，二是连续加强业务学习，积极争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使

45、工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络治理做好充分预备。 面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮忙的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 现在的成品治理还存在一下问题： 1、劳务队治理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够具体。比方硅法发货，在无法掌握其不合格品产生的状况下，应供应肯定的客户要求信息，以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合

46、理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能。 4、外购料治理力度不够。到现在为止，还没有一套承受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了肯定的隐患，也盼望不要为外购料加上太多的模糊意味。 盼望以上问题能够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改良缺乏，知耻而后勇，信任在大家的共同努力下，成品治理肯定会再崭新姿。 一、债权债务的清理，财务部季度工作总结。 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大局部发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。 二、精确准时出具各项财务报表，供应月、季度预算分析。 准时报送各项对外会计报表，准时完成各项统计报表。依据各单位的经济指标完成状况，对各单位的预算的执行与完成状况进展月度与季度分析，协作绩效考核出具精确无误的财务信息，财务部在4月下旬帮助公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位预算完成状况供应了参考信息和考核分析意见。 三、开展财务