2023年开展安全生产月活动总结(三篇).docx

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1、 2023年开展安全生产月活动总结(三篇)开展安全生产月活动总结篇一 一、固化责任，全面落实安全生产责任体系 为加强对安全生产月活动的组织领导，医院特地成立了“安全生产月”工作领导小组，院长于海港同志亲自任组长，其他院领导班子为成员并分别挂点分管部门，分院院长及各职能科室主任为主要成员。从而确保严格根据“谁主管、谁负责，谁使用、谁负责”的原则，全面落实医院三级安全生产责任体系。 二、注意实效，积极开展安全生产月各项活动 (一)广泛开展安全学问宣传。在安全生产月活动期间，我院在医院门户网站建立了“安全生产月”专栏;在院内宣传栏编排了一期有针对性的消防安全宣传栏;在门急诊、住院部等人员密集场所派发

2、安全宣传折页;制作并在醒目位置悬挂安全生产宣传横幅，从而营造了深厚的安全生产气氛，普及了安全生产学问，提高了工作人员安全意识。 (二)开展消防安全技能培训。我院在安全生产月活动期间开展和参与了以下培训： 1、积极参与市卫生局举办的消防安全培训班。对消防法进展了仔细学习，并把学到的消防安全学问融入到日常的各项工作中，全力维护医院的消防安全。 2、仔细举办院内消防安全学习班。以最新案件为例，结合我院实际状况，深入浅出地进展分析，从不同角度宣讲生产安全、消防安全人人有责的危机意识。重点学习了火警发生时应实行的行动、紧急逃命方法;日常用电的安全常识。 3、对新入职职工进展岗前安全教育。重点宣传了消防法

3、精神、医院有关安全的核心制度和要求以及如何做到“一畅两会”等根本消防学问。 (三)积极开展消防技能演练。按规划举办全院消防安全技能演练，重点部门工作人员全程参加，分院及各科室也有代表参与。通过此次演练，使我们进一步把握了防火和灭火的根本常识和技能，进一步强化了全院职工的安全意识，进一步提高了一线人员应对安全生产事故的水平和力量。 (四)加大安全生产治理力度。我院在进一步稳固安全隐患百日大排查工作成果根底上，根据上级对“安全生产年”的各项工作要求，再次对医院安全生产工作进展全面仔细梳理，对存在的薄弱环节和安全隐患要指定专人专责抓好整改。加强对“三防”工作的检查巡查，准时补充或更换局部应急器材、物

4、资、药品等。重点加强对高压仓、检验室、供电室、试剂储存室、药品仓库以及煤气、消防通道及消防设施设备的自查和督查，发觉问题准时上报、准时解决。通过自查，全院消防监控系统运作正常，消防通道通畅，根本消防器材配置到位并处于完好、备用状态。另外，我们还针对医院抢救车等进展专项安全隐患排查，为其配备了灭火器和安全锤，提高安全系数;要求专职司机做到“两查一会”。 (五)加大力度保障医疗安全。加强对临床医务人员的培训，严格执行医疗安全各项规章制度及操作规程，确保医疗安全检查及登记制度的落实，避开医疗过失、事故的发生，加强对毒麻药品、化学试剂、有毒菌种等危急物品及其储运场所的治理，进一步提高我院医疗效劳质量和

5、水平。 三、仔细总结，连续抓好安全生产各项工作 我院各部门负责人本着对医院高度负责的精神，把安全生产月活动作为安全生产治理的重要内容抓紧抓好，切实推动了安全生产各项工作的落实。通过一系列的学习、培训，我院的广阔职工提高了熟悉，强化了技能，效果明显。我们充分熟悉到：消防工作的动身点和落脚点是削减火灾的危害，保障医院的生命财产安全，保证为病人供应安静和谐的就医环境。今后我们将连续抓好安全生产各项工作，切实落实“预防为主”的工作方针。 开展安全生产月活动总结篇二 依据关于开展“安全生产月”活动的实施意见，我们矿二分厂大力开展“安全第一，预防为主，综合治理”为主题的安全生产月活动，实行有效措施，提高全

6、员安全意识，并以此活动为契机，进一步推动安全工作，现将分厂开展安全生产月活动总结如下： 一、紧紧围绕“安全生产月”活动为主题，仔细做好发动、宣传工作。 1、本次安全生产月活动，分厂根据公司统一部署马上召开专题会议并成立了安全生产月领导小组，分厂厂长任组长，副厂长为副组长，工段长为成员。本着早组织、早预备、早动手的原则、总体安排，狠抓落实。会上对开展“安全生产月”活动的各项工作进展了目标落实，部署工作重点，同时还对此次活动提出了详细要求。 2、仔细做好安全生产月的宣传工作，分厂将此次活动的主题“安全第一，预防为主，综合治理”制成了大型横幅，悬挂了各式安全标语。同时严密结合分厂实际，利用“安全生产

7、月”板报、播送、安全学习等各种有效形式，加强宣传教育，安全月活动中出板报四期，自行组织职工学习安全学问三次，请安全部领导来分厂对职工进展安全培训两次，分厂职工每人写出安全决心书并张贴上墙，活动月期间，工段长每天要将安全活动状况向分厂值班领导汇报，领导小组成员每周一次例会，讨论解决活动中消失的问题，确保了分厂安全工作再上一个新台阶。 二、深入开展员工再培训、再学习活动，提高全员职工的安全意识。 1、利用安全教育培训等组织广阔员工重新学习安全生产规章制度和标准，重新学习安全生产法，学习公司关于开展“安全生产月”活动的实施意见，努力做到人人讲安全，事事从安全动身。要求员工对安全生产法的有关主要条款熟

8、记熟背、深刻领悟，对公司安全规章制度仔细执行，如达不到分厂要求，限期整改，直到合格为止，真正形成“关注安全，关爱生命”的深厚气氛。 2、加强员工自身的安全意识教育，通过有规划地安全教育培训、职工现身说法，结合自身实际提问题等活动，发挥员工的主动性和能动性。防止疲惫作业、不遵守操作规程等违章、违规行为的消失，切实保证安全生产。 3、充分熟悉安全工作的特点和规律，借鉴和学习其他兄弟分厂的阅历和做法，吸取他们的教训，进一步加强安全生产监视治理，建立健全安全生产长效机制，重点岗位、薄弱时间，领导干部要分片包干，落实责任，同时仔细学习和分析发生的事故案例分析，通过开展安全警示教育，严格执行公司下发的安全

9、生产规定，做好各项根底工作，做到随时把握员工动态信息。同时加强安全日常检查工作，发觉违反安全规定的现象要坚决处理，杜绝违章操作的现象。 三、仔细做好自检自查，努力降低安全风险。 1、分厂安全工作领导小组对日常的安全生产治理工作做了全面的安全隐患自查及排查。在自查及排查中发觉：个别员工劳保用品穿戴不整齐，氧气乙炔安全距离不够，个别电器开关固定不紧，等等，针对存在的问题，我们组织员工开展举一反三活动，让职工充分熟悉安全隐患的严峻性，提高了防范意识，把“安全在我心中“落实在了自觉的行动上。 2、分厂领导对安全工作高度重视，常常组织职工仔细学习安全法律法规，学习操作规程，运用一切时机准时向员工通报安全

10、生产的标准要求、安全教育的内容敏捷多样，普及安全学问、遵章守纪成为矿二分厂的主旋律，整个活动月中，共产党员自始至终是冲锋在前，充分发挥了榜样带头作用。 3、分厂修理组合理利用现有的条件，按规划逐步将分厂生产设备进展安全技术检查，把握安全状况，按保养、修理工作的标准要求进展维护，杜绝了安全隐患，确保了设备完好，为实现安全生产做出了奉献。 四、结合“安全生产月”活动，仔细开展防暑防汛预备工作。 目前我们北方已进入暑期和汛期，为了确保生产安全，分厂未雨先缪，领先成立了双防领导小组，分工负责落实责任，随时把握气象信息。分厂对全部高空物件和房屋等进展了一次检查，损坏的门窗已准时修复。做好了生产车间低洼易

11、进水部位的挡水措施，建立健全防暑防汛应急方案，为一线工人熬绿豆水消暑，还成立了防暑防汛抢险队，以确保在防暑防汛期间的安全。 开展活动可以为公司上半年双过亿目标的完成及分厂上半年各项经营目标的实现起到了强有力的保证作用。在今后的安全治理工作中，分厂将努力提高员工的安全意识、标准安全生产的技术操作、躲避习惯性违章违规行为，尤其对新入厂职工执行安全教育制度，提升他们的安全素养、充分地将精细化治理落实到安全治理中，切实在分厂形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，有效地避开安全事故的发生。 开展安全生产月活动总结篇三 转瞬20xx年很快过去了，从品质部一名检验员调到制造部已2年了，作为一般的生产治理

12、者，我不断告诫自己，“学习、学习、再学习”，留意订正自己在工作中存在的缺乏，听从领导的安排和指示。20xx年年带着二工段全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着，始终坚持从我做起，把质量看成企业的生命，把员工看着企业的财宝。回忆20xx年年，总结如下： 一、合理安排规划，确保生产任务按时完成 今年来小密生产规划始终不是很稳定，临时性的生产规划许多，特殊是外化成极板，由于市场需要经常极板到货就要安排生产，原材料的检验的准时性很难保证，某些新产品文件也不是很全面，给正常下达规划带来了很大的难度。在下达规划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通，再安排员工详细的上班时间。在几道工序间依据各自的产能和生产帮

13、助物资的用量合理安排，每天都保证员工上班就有事做，同时保证按时完成生产任务。 二、加强质量治理，为提高产品质量从多方面实行可行、有效的措施 从3月份开头我们对超钙极板使用了自动分检机配组，10ah内外化成极板的流转使用小周转箱，小机打磨所生产的极板始终受到焊接工序的好评，大机打磨也改良了打磨方式，边框实行纵向打磨。3月份成立了qc小组，课题是“保持工效不变，提高极板抛光质量”，经过几个月的实施，已经取得了初步的成效。 在配组工序，为了提高极板的可配率，确保极板按时流转，总是在第一时间将信息反应到涂片工序，让其准时调整涂片重量。从10月份起小密以外化板为主，重量调整相对困难，为避开极板长期积压，

14、加快流转速度，我们准时和现场检验员沟通，反应质量信息，确保了外化板在配组工序的顺当流转。为提高包片质量，制定了包膜工序奖惩条例，标准了包片员工的操作方法。 此外还通过岗位技能大赛和学问抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的气氛。通过这些质量改良措施的不断推行，没有发生一起质量事故，目前产品流转速度明显加快，质量也在稳步提高。 三、加强员工队伍建立，提高员工对企业的忠诚度 二工段在全公司属于特别的工段，人员来自全国各地，平均年龄偏大，人员素养更是参差不齐，给工段治理增加了很大的难度，对此我利用班前、班后的时间与员工沟通，对员工进展了双登文化、狼性文化的宣贯，结合人性化与制度化的治理方式，坚持以人为

15、本，到处从小事动身，通过公司进行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训，员工的整体素养有了很大的提高。 由于公司实行小密以外化板的经营方针，分片打磨工序人员过剩，在月底对合同到期的员工协作综合部逐一进展了跟踪处理，其中名员工与公司终止了合同，员工续签了20xx合同，没有发生任何纠纷和失误。 四、加强节本降耗治理 过去在废铅粉里时常会发觉边角料和极板，对公司造成了肯定的损失，为了制止这种铺张现象，我们指定了责任人，制定了严峻的惩罚措施，并亲自检查，现在最终得到了有效的掌握。为了降低极板分片的报废率，对分片进展了定员定岗，全部分片员工都要考核上岗，不合格的员工被淘汰，对设备进展了整修，降低了分片

16、机的靠山，规定了分片数量，同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象准时与上道工序沟通，全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用，合理安排打磨作业班次，保证除尘设施的利用率化。 通过对原材料的掌握，发觉原材料有质量问题，积极与选购部门沟通，发觉有因人为造成材料铺张坚决严厉处理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。 五、加强5s、安全和职业防护治理 二工段是公司铅尘污染最严峻的地方，职业防护和5s工作很难到位，针对特别的环境，我们在制造部领导的关心下，对除尘设施进展了跟踪，排解了安全隐患，通过对员工的培训和各项考核制度的实施，员工的防护意识从被动变成了主动，安全意识加强，进车间没有不

17、戴口罩的现象，拉极板总是一人拖一人扶着，操作也渐渐标准化，员工的身心安康和人生安全都有了很大的保障。 20xx年就到了，对我来说又是一个新的开头，过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳，但总是觉得过于寻常，缺少亮点： 一是离公司高标准要求，自己还有差距，有待于在今后的工作中提高标准，高质量地去完成各项工作； 二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神； 三是还需加强业务理论学问的学习，提高个人素养，提高自己的工作力量。 20xx年，我将围绕公司的总体目标，发扬求真务实的精神，提高工作效率，努力解决好工作中消失的各种冲突，在公司做一名优秀的基层治理者，在员工中做一个精彩的带头人，打造出一支百战百胜的团队，为实现公司来年的目标作出应有的奉献。