2023年开发区管委招商引资百日会战实施方案.docx

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1、 2023年开发区管委招商引资百日会战实施方案_招商引资工作实施方案2023年交通办招商引资百日会战实施方案运管所、大路站、局机关各股（室）：为响应县委、县政府“招商引资百日大会战”号召，快速掀起我局招商引资新的高潮，以确保完成县委、县政府下达我局的招商引资任务，特制定如下实施方案：一、指导思想以全面落实科学进展观为统领，把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓，利用100天的时间，在全局掀起招商引资新一轮的高潮，争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。二、目标任务力争新引进一个5000万元以上的工业工程入园，并开工建立，确保新引进一个5002023万元工业工程入园，并开工建立，全面完成

2、今年县委、县政府下达我局1600万元的工业工程任务和35万元的出口创汇。三、工作步骤“招商引资百日大会战”时间从2023年9月1日至2023年11月10日完毕，分三个阶段：第一阶段：宣传发动阶段（9月1日至9月5日）召开局班子会和全局干部职工大会，传达全县领导干部会议精神和县“招商引资百日大会战”文件精神，发动全局上、下快速行动起来，投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中，并依据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求，结合我局的实际，制定切实可行的实施方案。其次阶段：出击攻坚阶段（9月6日至11月5日）根据县“百日大会战”的要求，局班子成员、科级后备干局部批出击，外出招商。第三阶段：总结

3、提高阶段（11月6日至11月10日）根据大会战的要求，结合招商引资的详细状况进展仔细总结，并针对存在的问题和缺乏，强化工作措施，提高全局的招商引资工作水平。四、工作措施1瞄准重点区域我局招商的重点区域放在浙江、广东、福建三省。即、浙江的临海、临安、富阳、温州，广东的澄海、东莞，福建的泉州、晋江等作为主攻方向，有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来*考察洽谈，查找合作、投资时机。2确定重点产业依据我局招商引资的资源特点，招引的重点产业是：玩具、洁具、造纸、电缆等深加工工程。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。3调动有利因素为了精彩地完成“大会战”工作任务，我们将调动全局的一

4、切有利因素，充分发挥本部门、本行业的优势，有信息的供应信息，能招工的全力招工，有线索的则尽力供应、利用，抓紧全部线索，确保“大会战”期间取得成效。4扎实外出招商根据县委、县政府的要求，局长、书记将挂帅出征，亲历亲为，确保2/3时间在外招商；其他班子成员则在完成自己分管工作的根底上有选择、有目的外出招商，科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进展以商招商，进一步扩大我局的招商引资成果。5加大帮扶力度一是招商与招工并举。将招工任务分降落实到每一位领导和干部职工中，切实帮忙已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪效劳工作,仔细帮忙企业解决建立、

5、投产和经营中的困难和问题，想企业之所想、急企业之所难，确保企业进得来、安得住、赢得利。6完善嘉奖方法把招商引资工作作为全局压倒一切的，重中之重的中心工作来抓，在兑现县有关嘉奖政策的状况下，进一步完善我局年初出台的招商引资嘉奖方法，全力鼓舞干部职工多招商、招大商、招好商，积极鼓舞支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏，符合条件的干部优先作为局科级后备干部推举人选，从而到达全面完成招商引资工作任务的目标。五、工作要求1、成立组织，加强领导成立以局长为组长，书记为副组长，其他班子成员、科级后备干部为成员的“招商引资百日大会战”工作领导小组，“一把手”亲自抓，负总责，实行有力措施，狠抓工作落实。2、广泛

6、宣传，营造气氛一是召开发动大会，把县、局的工作要求传到达全体干部职工之中，使“招商引资百日大会战”这一工作全局上下人人之晓、个个明白。二是挂出宣传横幅，不断提示鼓励。三是多向县指挥部办公室报道信息，准时反应我局“大会战”的工作动态。四是对已引进园的企业开工帮助做好宣传报道，搞好开工奠基仪式。3、集中精力，适度倾斜为了确保“招商引资百日大会战”能出实效，在做好完本钱职工作的前提下，全部工作向这边做斜，少开会议、不搞大型的活动，确保招商引资人员有时间、有精力招商。4、遵守纪律，听从调度在“大会战”工作期间，全局招商人员坚决遵守县委、县政府及本局制定的相关工作规划制度和纪律，该报告的主动报告，该反应

7、的准时反应。同时听从县里的调度，切实改良工作方式和工作作风，确保工作目标全面完成。 交通办招商引资百日会战实施方案 交通办招商引资百日会战实施方案 运管所、大路站、局机关各股（室）： 为响应县委、县政府“招商引资百日大会战”号召，快速掀起我局招商引资新的高潮，以确保完成县委、县政府下达我局的招商引资任务，特制定如下实施方案：一、指导思想以全面落实科学进展观为统领，把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓，利用100天的时间，在全局掀起招商引资新一轮的高潮，争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。 二、目标任务 力争新引进一个5000万元以上的工业工程入园，并开工建立，确保新引进一个500

8、20xx万元工业工程入园，并开工建立，全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业工程任务和35万元的出口创汇。 三、工作步骤 “招商引资百日大会战”时间从20xx年9月1日至20xx年11月10日完毕，分三个阶段： 第一阶段：宣传发动阶段（9月1日至9月5日） 召开局班子会和全局干部职工大会，传达全县领导干部会议精神和县“招商引资百日大会战”文件精神，发动全局上、下快速行动起来，投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中，并依据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求，结合我局的实际，制定切实可行的实施方案。 其次阶段：出击攻坚阶段（9月6日至11月5日） 根据县“百日大会战”的要求，

9、局班子成员、科级后备干局部批出击，外出招商。 第三阶段：总结提高阶段（11月6日至11月10日） 根据大会战的要求，结合招商引资的详细状况进展仔细总结，并针对存在的问题和缺乏，强化工作措施，提高全局的招商引资工作水平。 四、工作措施 1瞄准重点区域 我局招商的重点区域放在浙江、广东、福建三省。即、浙江的临海、临安、富阳、温州，广东的澄海、东莞，福建的泉州、晋江等作为主攻方向，有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来*考察洽谈，查找合作、投资时机。 2确定重点产业 依据我局招商引资的资源特点，招引的重点产业是：玩具、洁具、造纸、电缆等深加工工程。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型

10、企业。 3调动有利因素 为了精彩地完成“大会战”工作任务，我们将调动全局的一切有利因素，充分发挥本部门、本行业的优势，有信息的供应信息，能招工的全力招工，有线索的则尽力供应、利用，抓紧全部线索，确保“大会战”期间取得成效。 4扎实外出招商 根据县委、县政府的要求，局长、书记将挂帅出征，亲历亲为，确保2/3时间在外招商；其他班子成员则在完成自己分管工作的根底上有选择、有目的外出招商，科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进展以商招商，进一步扩大我局的招商引资成果。 5加大帮扶力度 一是招商与招工并举。将招工任务分降落实到每一位领导和干部职工中，切实帮忙已招进企

11、业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪效劳工作,仔细帮忙企业解决建立、投产和经营中的困难和问题，想企业之所想、急企业之所难，确保企业进得来、安得住、赢得利。 6完善嘉奖方法 把招商引资工作作为全局压倒一切的，重中之重的中心工作来抓，在兑现县有关嘉奖政策的状况下，进一步完善我局年初出台的招商引资嘉奖方法，全力鼓舞干部职工多招商、招大商、招好商，积极鼓舞支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏，符合条件的干部优先作为局科级后备干部推举人选，从而到达全面完成招商引资工作任务的目标。 五、工作要求 1、成立组织，加强领导 成立以局长为组长，书记为副组长，其他班子成员、科级后备干部为成员的“招

12、商引资百日大会战”工作领导小组，“一把手”亲自抓，负总责，实行有力措施，狠抓工作落实。 2、广泛宣传，营造气氛 一是召开发动大会，把县、局的工作要求传到达全体干部职工之中，使“招商引资百日大会战”这一工作全局上下人人之晓、个个明白。二是挂出宣传横幅，不断提示鼓励。三是多向县指挥部办公室报道信息，准时反应我局“大会战”的工作动态。四是对已引进园的企业开工帮助做好宣传报道，搞好开工奠基仪式。 3、集中精力，适度倾斜 为了确保“招商引资百日大会战”能出实效，在做好完本钱职工作的前提下，全部工作向这边做斜，少开会议、不搞大型的活动，确保招商引资人员有时间、有精力招商。 4、遵守纪律，听从调度 在“大会

13、战”工作期间，全局招商人员坚决遵守县委、县政府及本局制定的相关工作规划制度和纪律，该报告的主动报告，该反应的准时反应。同时听从县里的调度，切实改良工作方式和工作作风，确保工作目标全面完成。 2023年工业管委会招商引资百日会战实施方案2023年工业管委会招商引资百日会战实施方案各局、室、所，居委会：为进一步加大招商引资力度，抢抓当前有利时机，加大工作力度，快速掀起新一轮招商引资和工程推动热潮，确保完成全年目标任务。根据县委、县政府第三季度开展招商引资“夏季百日会战”活动的工作部署，经讨论，特制定如下实施方案：一、活动时间2023年7月1日9月30日。二、目标任务通过开展“夏季百日会战”活动，力

14、争实现阶段性招商目标，已引进的入园工程要确保工程建立快速推动，没有引进入园工程的要引进一个入园工程并开工建立。1、新引进2023万元以上工程4个，其中5000万元以上工程1个，开工工程不少于2个。2、已开工的飞行体育用品、今皓光电、球类产业园等工程主体厂房封顶；力争科农彩棉、高树饰品开工建立主体厂房。3、已建立主体厂房的海丰塑业工程确保投产。三、工作要求1、跟踪线索，以更大力度引进工程。要围绕全年目标任务，切实强化工作责任和时间观念，把引进工程和建立工程作为各项工作的重中之重。园区上下要进一步鼓足干劲，抢抓机遇，紧急快干，坚持招大引强，全力拼抢工程，加快工程建立，持续掀起招商引资、工程推动的热

15、潮，倾力打造园区的平台作用。2、诚意帮办，以更优的效劳推动工程。要进一步强化“帮办效劳就是招商”的理念，对引进的工程，根据“签约工程抓开工、开工工程抓进度、竣工工程抓投产”的要求，全方位、全过程、全天候帮办效劳，要倾力帮办，诚意帮办，靠前效劳，千方百计保障工程的顺当实施和快速推动，以扎扎实实的帮办效劳促进工程快开工、快建立、快投产。要根据政策兑现承诺，倾力打造园区优良的投资“凹地”和创业“热土”。3、竭尽全力，以更实的举措确保活动取得成效。园区领导班子成员和局室所负责人要亲历亲为，靠前指挥，带头、带着、带动招商，突出重点，集中精力，坚决不移地外出驻点招商；大会战期间，各位主任、局室负责人每月外

16、出招商不少于3次，供应有价值线索不少于2条；专职招商人员要确保每月外出招商20天以上；坚持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓工程建立、三分之一精力抓日常工作，确保“夏季百日会战”活动取得明显成效。4、重在落实，以更严的督查推动活动深入开展。坚持督查、调度、通报制度，严格考核、奖惩。园区招商引资工作领导小组对活动开展状况进展全程跟踪督查，准时通报活动进展状况，园区招商局要加强对驻外招商机构的联络，确保驻点到位，工作有力，成效明显，并坚持周通报、月调度制度。活动完毕后，要严格对比开工工程、竣工工程标准考核认定实绩，对目标任务完成状况较好的予以通报表扬，对目标任务完成状况较差的予以通报批判，对招商引资无实质性进展的后进单位，按年初制定的奖惩罚法对主要负责人予以问责。 帮忙客户解决问题。只要解决了客户的问题，就是好的筹划书。2023年开发区管委招商引资百日会战实施方案假如还没解决您的需求，请访问我们为您2023预备的“招商引资工作实施方案”专题！