2023年手术室的护理工作计划2023年手术室护理计划及打算(七篇).docx
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1、 2023年手术室的护理工作计划2023年手术室护理计划及打算(七篇)2023年手术室的护理工作规划 2023年手术室护理规划及准备篇一 1、更新护理治理和效劳理念,提高护理质量。做到以人为本,注意人性化效劳,深入开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予谈论。切实转变效劳理念和工作模式,保证以最正确护理工作状态为病人效劳,满意病人一切合理的需求,为病人制造温馨舒适的手术环境,到达病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部效劳质量,以便更好的协作手术,到达临
2、床医生对手术室护理工作满足度98%。 2、加强护理质量安全治理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故争论分析,针对反复消失的问题提出整改意见,杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识,做到主动效劳,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的暖和。 3、严格遵守医院感染治理标准,仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无 菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌
3、合格率100%。 4、做好急救药械的治理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速开头手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 5、依据山东省医疗护理文书书写标准的要求,加强护理文书的书写治理,做到书写仔细、准时、标准,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率95%。 6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均75分;护理技术操作合格率95%;支持护理人员参与连续教育学习和培训,连续教育
4、学分每人每年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广阔护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文 4篇。根据护理培训规划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。 7、严格根据收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取,削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。 8、建立完善的护理质量监控
5、体系,科室质控小组加大自查力度,发觉问题准时处理。 2023年手术室的护理工作规划 2023年手术室护理规划及准备篇二 本年度,手术室的护理人员在院领导的正确带着下,切实遵循和贯彻落实“以人为本”的科学进展观,“以病人为中心”的效劳理念。以医疗安全为目标,强化内涵建立,提高技术水平和效劳质量,制造优质护理。依据护理部有关精神,结合我科实际状况,制定本年度护理规划如下: 一、主要工作目标: 1、严格无菌操作,输液反响率为零。 2、灭菌消毒合格率为100%。 3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。 4、年护理事故发生率为零。 5、根底护理理论学问考核成绩平均分90分。 6、护理技术操作考核成
6、绩平均分90分。 7、病人对护理工作满足度为95%。 8、掌握本钱,提高收益。 二、保证措施: 1、加强护理治理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,实行强有力的监视措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远进展。 2、加强根底理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业力量得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括根底理论,专科护理,规划免疫学问等。多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问新动态,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。 3、加强护理专业技术操作培训,特殊是留置针的使用,提高静脉穿刺胜利
7、率,在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,克制心理障碍。定期或不定期进展穿刺失败缘由的争论,请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。加强急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速开头手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。积极学习与护理相关的新业务新技术。 4、加强护理操作标准,实施流程化效劳。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。进一步完善各班工作制度,严格掌握人员流淌,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正,防止院内感染, 5、努力改善效劳态度,让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的效劳态度,满腔热忱地对
8、待每位患者,把病人的满足作为我们工作的最终目标,尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予谈论。工作中注意加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部效劳质量,以便更好的协作手术。 三、药品的治理: 1、定期清点药品,防止积压、变质,发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品准时上报处理。 2、建立适量的药品基数,依据科室常规用药状况备药,做到既保证临床用药需要,又避开积压。珍贵药品有交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保使用需要。 四、物品的治理,
9、应以开源节流,掌握本钱为前提。 1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及安全检查,准时发觉问题准时修理,保持仪器设备都处于完好状态。 2、对一次性物品实施量化治理,做到既保证临床使用需求又不铺张,防止一次性医疗用品的流失。 五、建立完善的护理质量监控体系,加大自查力度,发觉问题准时改良。 定期查找护理隐患并进展分析反应,使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。 六、在护理部领导下定期与不定期检查护理质量,催促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的观看,每个月进
10、展护理技术考核、评比;急救药品的熟识及急救技术演练,使每一位护理人员都能娴熟把握急救药品及器材的使用。 七、搞好科室团结,提高科室分散力,加强自身协作、协调力量,共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中布满爱、工作布满激情、让科室布满温馨! 2023年手术室的护理工作规划 2023年手术室护理规划及准备篇三 围绕“以病人为中心,以质量为核心”,不断加强护理工作的科学化、标准化治理,促进护理质量全面提高,实现“为手术病人供应优质安全的护理,精益求精的协作手术”这一效劳目标,依据院部及护理部有关精神,结合我科状况,制定护理治理目标及规划如下: 1、更新护理治理和效劳理念,提高护理质量。做到以人为本,
11、注意人性化效劳,深入开展好“病人满足在科室”活动,严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,为病人的病情、手术效果、手术并发症等术中不予争论。切实转变效劳理念和工作模式,保证以最正确护理工作状态为病人效劳,满意病人一切合理要求,为病人制造温馨舒适的手术环境,到达病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部效劳质量,以便更好的协作手术(到达临床医生对手术室护理工作满足度98%) 2、加强护理质量安全治理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故争论分析,针对反复消失的问题提出整改意见,杜绝过失事故发生。利用晨会、护理业
12、务学习等多种形势增加护士的效劳意识,做到主动效劳,热忱接待,细心介绍。各项护理操作要同病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作轻柔,使病人感觉轻松、暖和。 3、严格遵守医院感染治理,仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格掌握人员流淌,严格执行无菌技术,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正,防止院内感染,做到一人一针一管,无菌物品一人一份一用执行率100%,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。 4、做好急救器械的治理工作,保证器械完好率100%,每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序,抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人娴熟
13、把握和应用。接到急救病人通知,能在最短时间内快速开头手术抢救,并能灵敏、敏捷、娴熟的协作抢救工作。 5、依据湖南省医疗护理文件书写标准的要求,加强护理文件的书写治理,做到书写仔细、准时、标准,与实际的护理过程相符,护理文件书写合格率95%。 6、加强护理人员的培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员“三基”水平平均90分,护理技术操作合格率95%,支持护理人员参与连续教育学习和培训,连续教育学分25分,积极开展科内小讲座,业务查房等形势业务学习。鼓舞参与自学、函授及各种学习班,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术室开展新业
14、务、新技术。 7、严格根据收费标准收费,做到应收则收、应收不漏。遇有疑问及纠纷,准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取,削减铺张和损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能和使用状态心中有数,保证临床正常运转。手术室护理工作规划8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发觉问题准时改良;定期查找护理隐患并进展分析反应,使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次,满足度调查,有无过失事故及投诉,检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。 (一)在护理部主任的领导下,各手术科室主任的指导下,负责手术室的行政、业务治理及思想工作,并通过综合协调、
15、沟通使各部门之间有效合作。 (二)负责制订本科室规划(含护理、教学、科研)并组织实施。合理安排人员,进展科学分工。常常催促检查,准时总结阅历,不断提高护理质量,对难度较大或新开展的手术和抢救工作,要亲自参与或指导操作。 (三)负责组织本室各级护理人员的业务学习,依据专科业务、技术需要,有规划的实行多种方式学习新业务学问、新技术操作和新仪器的使用等,并组织理论考试和技术考核。 (四)催促所属人员仔细执行无菌技术操作规程,定期或不定期对工作人员、无菌物品、手术间空气进展采样培育,使其符合卫生学要求。催促和检查卫生员做好清洁消毒工作。 (五)催促检查各项规章制度和护理常规执行状况,发觉问题准时订正,
16、严防过失事故发生,并仔细组织争论,吸取阅历教训,制订防范措施。 (六)负责本室的财产治理工作等。对各类物品、仪器、设备指定专人负责,建立帐目,定期组织清点、修理。建立珍贵、周密仪器使用登记卡(即负责人力、财力资源、物品仪器及环境和质量治理)。 2023年手术室的护理工作规划 2023年手术室护理规划及准备篇四 依据护理部的指示精神,为进一步加强护理工作的科学化、标准化治理,促进护理工作质量全面、整体提高,并切实实施以病人为中心的全程安全护理工作的部署,结合手术室护理工作的特别性质,以及我院的实际状况,现制定年手术室护理工作规划如下: 一、转变观念提高效劳质量 1以病人为中心,注意人性化效劳,切
17、实转变效劳理念和工作模式。对折期手术病人进展有效的围手术期护理,通过查阅病历,与患者及家属的沟通,把握手术患者的相关信息,以取得相互信任,相互理解,相互支持。手术期间赐予病人全程的心理上支持和细心看护,并严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予谈论。保证以护理工作状态为病人效劳,满意病人一切合理的需求,为病人制造温馨舒适的手术环境,到达患者及家属对护理工作满足度98%。 2为不断提高内部效劳工作质量,力求协作默契,日常工作中注意加强与医生的沟通,定期走访临床手术科室,每季度进展问卷调查,建立意见簿,直接或间接的征得手术医生的意见和建议。术前主动收集
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