2023年手术室的工作计划2023年手术室下半年工作计划(5篇).docx

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1、 2023年手术室的工作计划2023年手术室下半年工作计划(5篇)2023年手术室的工作规划 2023年手术室下半年工作规划篇一 一、转变观念提高效劳质量 1、以病人为中心，注意人性化效劳，切实转变效劳理念和工作模式。对折期手术病人进展有效的围手术期护理，通过查阅病历，与患者及家属的沟通，把握手术患者的相关信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持。手术期间赐予病人全程的心理上支持和细心看护，并严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。保证以护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，到达患者及家属对护理工作满足

2、度98%。 2、为不断提高内部效劳工作质量，力求协作默契，8常工作中注意加强与医生的沟通，定期走访临床手术科室，每季度进展问卷调查，建立意见簿，直接或间接的征得手术医生的意见和建议。术前主动收集病人信息，尤其关注新开展和疑难病例，参与术前争论，争取术前充分预备、术中积极协作，到达临床医生对手术室护理工作满足度98%。 二、落实制度防医院感染 严格遵守医院感染治理标准，仔细执行消毒隔离制度。进一一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正。做好术间消毒，术后处理工作，防止院内感染。每月进展无菌物品、空气、物表、手术人员手的细菌学监测一次，紫外线

3、照耀强度监测-一次，消毒液及其无菌容器按规定定期更换等，手术用品做到一人一次一用一套执行率100%，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。 三、增加安全护理意识追求工作质量“0”缺陷 制定严格的手术室各项规章制度，定期就手术室护理工作中易消失的过失和事故，组织争论分析，并以课题的形式归纳、总结进展讲解，一方面提出整改意见，另一-方面起到警示作用，以杜绝过失和事故的发生，利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的安全效劳意识，做到主动效劳，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，赐予病人安全感，取得其信任与合作，拒绝病理检查者，患者家属要知

4、情同意签字记录，避开纠纷。 四、加强急诊急救药械治理 做好急救药品、仪器的治理工作，保证急救药械完好率100%。护士长每周对急救药械进展检查，要做到保质保量，准时填充，护士每班交接时仔细核对，使之完好备用。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证其良好的性能和正常安全的运转。加强护理人员对急救学问、抢救程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。并且能灵敏娴熟精确地协作抢救工作。 五、加强护理文件书写治理 依据病历书写根本标准要求，根据实际护理过程，仔细、准时、真实、标准的书写手术室护理记录单，做到护理文件书写合格率98%。 六、规划培训提高专

5、科业务技能 根据学习规划进展专科理论专业技能培训，支持护理人员参与连续教育学习。鼓舞护理人员参与自学、函授学习及考试，订阅护理杂志，网上查寻自学等，使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。护理人员三基水平平均85分；护理技术操作合格率98%. 七、加强财物治理低耗损高效益 严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点，有规划领取，妥当保管，削减铺张及损耗，以降低本钱，提高经济效益含金量， 八、加强护理质量监控保证手术室护理工作质量 科室质控小

6、组加大自查力度，发觉问题准时整改：定期查找护理隐患并进展分析反应，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术量、满足度调查、有无过失疏忽及投诉，术前预备术中协作术后处理工作状况，卫生区域等各项指标检查，催促和完善护理工作，不断提高手术室护理工作质量。 九、做好带教工作，提高整体护理水平 手术室护理工作是靠手术室全体工作人员共同完成的，要维持高水平的工作质量，不仅要有健全的工作制度，优化的工作流程，还要加强职业道德教育及质量治理学问的学习。对低年资护理人员，护士长及高年资的护士要言传身教，领先垂范，将科室的要求和目标变成每一个成员的工作准则和方向，并成为自觉的行为。 2023年手术室的工作规划 20

7、23年手术室下半年工作规划篇二 20xx年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下，仔细根据国家二级中医医院评审标准，遵循以人为本的科学进展观，以病人为中心的效劳理念，提高护理质量，精益求精地协作手术，特制定20xx年手术室护理工作规划。 一、工作目标 1、进一步健全和完善各项治理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化； 2、强化内涵建立，不断提高护理队伍整体素养； 3、坚持以人为本的效劳理念，精益求精地协作手术。 二、工作指标 1、护理技术操作合格率90%； 2、护理文书书写合格率90%； 3、急救药品物品完好率100%； 4、消毒灭菌合格率100%； 5、手术室质量治理合

8、格率90%； 6、护理安全合格率90%； 7、年护理过失事故、压疮发生次数为0； 8、年护理投诉率为0； 9、病人对护理效劳的满足率92%； 10、护理人员培训率达100%，护理人员连续教育学分或学时到达规定要求； 11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%； 12、科室检查合格率90%。 三、工作措施 （一）人员治理 1、在护理人员配置上，尽早到达国家规定的手术间和护士比例1：3.满意工作需要，保证工作质量； 2、逐步做到分层使用护士 （1）依据手术室的任务和护理人员状况，亲密协作医生完成手术，必要时亲自参与； （2）仔细做好护士技术档案工作； （3）加强科室护士治理，仔细完成各项检查工作，

9、加强科室护士治理，实行弹性排班，充分表达以病人为中心的效劳理念，每月对护士工作考核一次； （二）质量治理 1、仔细学习关于二级中医医院评审标准细则，结合手术室实际状况，进一步完善护理质量考核标准； 2、抓好质控治理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参加，层层治理，确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改良措施，科室每月有质量评析并记录； 3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提高护理人员水平； （三）加强手术安全治理 1、仔细组织学习护士条例、患者十大安全目标、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规，以提高手术室护理人员的法律意识； 2

10、、加强护理过失事故治理，发觉事故准时上报并记录，科室每月组织争论，分析缘由并提出整改措施有记录。 3、严格执行各项规章制度及操作过程，严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品治理制度，查隐患，定措施，促改良。 4、严格手术与手术科室之间手术病人交接收理，有记录。 5、年护理严峻过失事故、压疮发生次数为0。 （四）业务学习及培训 （1）依据科室实际状况及护理部安排，选派护理骨干到上级医院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的根底； （2）护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿； （3）专科培训，每月一次，做好新进人员及年轻护士培训； （4）鼓舞科室护理人员在职学习，提高学历

11、，提高学问层次。 （五）更新效劳理念 （1）切实转变护理理念，注意人性化效劳，积极参加优质护理效劳工程，活动，全面提升护理效劳质量，以的护理工作状态为病人效劳； （2）实行绩效考核，充分调动护士主动效劳意识，依据护理部的要求开展护士评比活动； （3）每月进展一次患者满足度调查，召开一次公休座谈会，仔细听取手术医生及病人的意见及建议，为病人准时解决问题。 （六）院感治理 1、进展院感学问培训学习，医疗废弃物分类处置，严格执行手卫生消毒治理，不断提高手卫生的依从性； 2、人人把握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作，生物检测标本采样，职业防护等方法； 3、加强医疗器械清洗灭菌工作，严格执行消毒技术标准等

12、； 4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%； 5、积极做好搬进新手术室的人力储藏。 2023年手术室的工作规划 2023年手术室下半年工作规划篇三 人们都说三分治疗，七分护理，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为白衣天使。特制定20xx年手术室护理工作规划。在这20xx年马上开头的一年，作为一名护理治理人员，特为自己制订了一份护理工作规划： 一、加强政治建立 1、加强政治思想学习：作为一名入党积极分子，能积极参与党组织的各项学习活动，积极协作儿中肿片区支部书记做好各项工作，撰写思想汇报，时刻以党员的高标准严

13、格要求自己，树立大局意识、责任意识、擅长学习、勇于创新、大胆实践，在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。 2、加强学习医疗行业职业道德标准、法律法规、核心制度。严守职业道德标准，不以护谋私，真心实意为患者效劳，为群众效劳。 二、提高行政治理综合力量 1、参与医院及护理部的各种治理培训，努力学习治理科学学问，阅读治理期刊读物，提高治理理论，在各级护理质量检查中，虚心向护理质量好的病区护长学习治理的阅历和方法，注意理论联系实际，不断提高治理绩效，通过一年多的历练，我的组织协调力量及指挥决策力量逐步提高； 2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人，平常我能积极和科主任

14、进展有效沟通，仔细执行科室治理的方针政策，做好上传下达工作，在督导检查中发觉问题准时向科主任反应，修正治理偏差，主动向科主任汇报护理工作，让科主任熟识科室护理状况，理解、支持护理工作。加强与医生沟通合作，确保科室工作正常开展； 3、尽快融入护理新团队，尽力打造一支更具分散力的护理队伍。作为一名新护长，为顺当翻开护理工作局面，我细心观看护士的工作习惯、脾气性格，把握她们的优缺点，努力在生活上关怀每一个人，取得她们的支持与信任，知人善任，从而合理安排各项护理工作，调动护士的积极性和制造性。同时我能以身作则，清正廉洁、无私奉献，遵章守纪，办事公正正派，争做群众的先锋，护士的表率，带着全体护士更好更优

15、质地完成各项护理工作； 4、注意加强与兄弟科室间的沟通联系。如加强与手术室、麻醉科、急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的沟通联系，团结协作、相互帮忙支持，使科室工作良性运转。 三、加强自身建立，努力提高专科理论及护理技术水平 购回学专科书籍，从图书馆借阅相关期刊读物，制定学习规划，定期学习，尽快提高专科理论水平，虚心向科室老同志学习专科操作技能，如中医护理操作技术、电脑医嘱处理等，现在已能娴熟把握本专科根底理论、护理技术，解决专科疑难护理问题，了解专科护理进展动态，争做专科护理学术带头人。 四、狠抓护理质量掌握，确爱护理质量考评全年达标 1、结合护理实际定期进展护理人员爱岗敬业、医德标准、职业道

16、德教育，为病人供应全程优质护理效劳，我科的护理效劳始终得到患者的好评，满足率全年达标； 2、狠抓护理质量掌握，充分发挥护理质量掌握小组的作用，严格根据护理质量标准检查、催促，不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作； 3、严抓护理安全，每月召开护士例会，针对质量检查存在问题进展反应、集思广益、综合分析，查找缘由，落实整改措施，分析疑难、重大问题，针对简单消失过失、事故、护理隐患的大事、准时实行有效预防措施，年内无过失、事故及严峻护理纠纷的发生； 4、充分发挥留言薄的作用：对护理工作的薄弱环节，护理质控缺点较多的地方，护长在留言薄中作出提示，书写一些临时建立的制度，除了晨

17、会传达，提示护士准时阅读，将信息传递给每一位护士，削减开长会，提高效率，持续改良护理质量； 5、加强护患沟通，每月组织疾病学问讲座及工休座谈会，听取患者及家属的建议，改良护理工作。 五、在职培训与教学治理 1、按规划完成全科护士标准化培训及连续教育学习。抓好专科护理学习，完成常见病、多发病的临床学问及护理技术学习，加强晨会提问、随机提问，提高护士业务水平； 2、每月组织科内护理查房及业务学习，学习护理新学问，了解护理新动态，进展护理疑难病例争论，组建护理学习小组，分组解决临床疑难问题，合理安排护理资源； 3、加强人才培育意识，选派护士到xx科、xx科轮转学习；鼓舞护士自行下儿科学习小儿静脉穿刺

18、技术，逐步培育专科护理骨干； 4、加强对进修、实习人员的教学治理，有专科带教规划，严格落实师资治理，护长定期考核检查带教状况，教学资料完善。 2023年手术室的工作规划 2023年手术室下半年工作规划篇四 一、护生的培训 1、培训的目的通过4周时间的实习，加深对有关理论的理解，熟识手术室各级人员的职责和一般规章，以及无菌技术的要求，依据教学大纲完成4周的实习内容。 2、培训方法 (1)由护士长或带教教师小讲课，内容从手术室的制度、环境及要求到各详细操作标准。 (2)跟随带教教师担当巡回和洗手护士工作，熟识环境，把握各项操作规程。 (3)在教师的指导下参与中、小型手术的协作。 3、出科理论考试和

19、操作考核 (1)理论考试由护士长拟定试卷进展无菌概念、消毒灭菌等手术室有关根本理论的考试。 (2)考核洗手、穿无菌衣、戴无菌手套、传递器械等根本技能。 (3)理论考试和技能考核时间在实习的最终一周进展，并征求对带教教师的意见，以便改良教学方法，提高教学水平。 二、新毕业护士的培训 1、岗位培训为一年;培训目的是使新护士在一年的时间内全面提高思想素养、心理素养和业务素养，边工作边学习理论。 2、培训内容一是理论学习，详细学习为业余时间;指定高年资护士为指导教师，负责业务技术全面带教。二是实践，主要参与手术协作担当洗手护士和巡回护士工作。 3、护士长定期检查完成工作指标状况，如定期考核操作和理论，

20、一年内不少于3次。定期抽查笔记、上台洗手和巡回手术协作次数，同时抽查每月护理工作总结中扣分状况，以此作为一年来工作表现和各项工作达标的总结，并上报护理部。 三、护士的培训 1、对护士的培训要求是毕业后15年，她们工作热忱高，承受力量强，应尽快制造条件使其到达晋升上一级职称的水平。 2、考试和考核每年不少于2次理论考试和操作考核，由护士长制定标准和预备试卷。在晋升护师之前对各项护理根本技能操作考核成绩要达标。 四、护师的培训 1、负责本科人员的业务素养治理并指导和帮忙护士学习本科业务学问。 2、负责专科仪器设备的使用及指导。 3、高年资护师负责带教、指导实习护士的工作。 4、撰写学术论文，年底向

21、科内写出专科总结。 五、主管护师的培训 1、担当指导教师或教学组长。 2、兼职质控护士工作。 2023年手术室的工作规划 2023年手术室下半年工作规划篇五 一、人员方面 增加科室人员，壮大科室力气。规划增加医师一名、护士两名，以提高科室效劳力量。 二、完善科室布局及相关制度 在现有根底上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计)，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜)，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 三、改善手术室环境 眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼

22、科大局部为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安全。 四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术工程 多参与各种学术会议，不断学习，多于同行沟通，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比拟少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，规划在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术)，些手术眼科来说是比拟常见的，在目前出去进修还不行行的状况下，我们可将这局部病人预约好，请外院专家来院手术，渐渐带动科室的医生单独完成手术。 五、增加白内障手术可选择性 增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工

23、晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满意患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术)，可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满意患者需求，又提高医院知名度。 六、完善免费白内障复明手术就诊程序 进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图)，使此项惠民工程更顺当、安全、快捷，更深入民心。 七、做好宣传工作 在现有根底上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，实行各种方法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。 八、我们的目标 在做好以上工作的根底上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，盼望领导赐予更多的支持和帮忙，我们会做得更好!