2023年房产工作总结与心得2023年房产工作总结和2023年工作计划(十四篇).docx

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1、 2023年房产工作总结与心得2023年房产工作总结和2023年工作计划(十四篇)2023年房产工作总结与心得 2023年房产工作总结和2023年工作规划篇一 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己糊涂地熟悉到，办公室是总经理室直接领导下的综合治理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车治理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静

2、办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。 *、理顺关系，办理公司有关证件。自公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开头，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、工程立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 *、准时了解xxxxx状况，为领导决策供应依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施

3、，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员沟通、沟通，准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反应到总经理室，公司领导在最短时间内把握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此根底上进一步安排交付工作。 *、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。依据公司（*x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建立、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售状况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。 *、仔细做

4、好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 *、落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资治理和员工的考勤掌握监视工作，依据人事治理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动治理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。表达公司的标准性，解决员工的后顾之忧；

5、 *、切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物治理工作。办公室装修完毕后，在x月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格根据程序核定使用标准； *、做好公司董事会及其他各种会议的后勤效劳工作。董事会在xxxx召开期间，仔细做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前预备、会议资料等工作。 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领

6、导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积存，已具备了办公室工作阅历，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 半年来，本人能敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多

7、工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提 高；其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在下半年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式进展，奉献自己应当奉献的力气。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数；其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注意本部门的工作作风建立，加强治理，团结全都，勤奋工作，形成良

8、好的部门工作气氛。不断改良办公室对其他部门的支持力量、效劳水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成绩 2023年房产工作总结与心得 2023年房产工作总结和2023年工作规划篇二 20xx年是xxxx地产集团公司精耕细作、持续进展的一年，也是集团公司重要工程xx开发建立的关键一年。在集团公司的正确领导和英明决策下，公司全体员工本着“团结、拼搏、求实、创新”的精神，经过辛勤工作，取得了较好的成绩。现将公司一年来的工作总结及20xx年工作规划汇报如下： 20xx年是xx“xx”工程全面开发的关键一年。经受了20xx年曲折坎坷的开发历程，xx公司倍感压力

9、，也深感责任重大。消化工程开发过程中的不利因素，整合各类资源，形成工程胜利开发的合力，是xx公司全年工作的重点。在加快推动工程开发的总要求下，xxxx公司明确了前期各阶段重点工作。 一、完成现阶段设计工作 首先，确定工程方案布局和产品定位，于20xx年2月通过规划方案，7月获得方案设计审查批复;其次，11月完成xx区全部施工图的设计;以及施工图的审查， 12月完成xx组团全部施工图的备案。 二、完成前期报建工作 根据xx房地产工程开发的行政要求，依次取得三个地块的土地使用证、工程备案登记证、消防审查批复、园林绿化批复、工程环评批复、雷电灾难评估、人防批复、施工图审查、xx组团建筑工程规划许可证

10、、xx组团建筑工程施工许可证等，使xx工程建立能合法顺当绽开。 三、工程建立全面推动 xxxx工程于20xx年1月完成工程范围内青苗的赔付，完成施工场地临时用水、用电的铺设，开头土石方工程施工和地质勘查，3月开头xx地块地基强夯工程，4月完成工程部活动板房建立，开头修建xx大道，5月完成xx组团地基强夯并开头桩基工程施工，6月完成xx5、xx6号楼桩基施工，xx大道顺当通车，7月完成d地块地基强夯工程，8月完成xx3、xx4号楼桩基工程，开头建立销售接待中心。全年xx工程累计完成土石方开挖50万立方米，场地平坦回填10万平方米，地基强夯5万平方米。累计完成总投资6.5亿元。 四、超额完成年度融

11、资任务 房地产业是一个高度资金密集性行业，资金是工程开发的生命。通过不懈的努力，20xx年公司融资工作取得可喜成绩，在集团公司优良资产的支撑下超额完成年初的既定目标，为20xx年的全面拓展打下坚实的根底。 五、不断标准各项治理制度 20xx年是xx公司内部治理制度逐步健全的一年。依据集团公司要求：治理工作要向标准化、制度化迈进。在各部门员工的积极协作下，xx公司20xx年出台了财务治理制度、物资申购领用制度、车辆治理制度等，制定了各岗位员工的岗位职责，并标准了车辆使用和油料治理工作。制定和完善了员工考核治理方法，完善了质量责任制。同时，通过对公司现有的治理制度进展修改和完善，对各种违规违纪行为

12、严格根据制度进展仔细处理，使企业治理水平有所提高。 六、前期营销筹划 xx工程20xx年4月组建销售团队，完成了“xx”工程推介，使xx工程深入xx百姓心中，并进展了各类潜在客户的摸底工作。xx工程由于过硬的规划，细心的设计，优越的地理位置以及工程的卓越品质，荣获 “xx”、“xxx”称号。这都为20xx年全面绽开的营销工作奠定了良好的根底。 20xx年xx酒店在中心强力限制三公消费的大背景下仍取得较好成绩。为集中力气，搞好xx工程开发建立，集团公司打算将xx酒店运营模式转变为个体承包，并于20xx年年底前完成这一转变。 xxxx农贸市场经过20xx年的经营调整，目前租金收益稳步上升。农贸市场

13、在稳步经营的同时，两个家具卖场的入住盘活了农贸市场的存量资产，使公司利益和社会效益得到最大化。 20xx年集团公司取得的上述成绩，和全体员工的辛勤工作密不行分。在20xx年的工作中，涌现出众多像xxxx这样的好同志。他们长期工作在第一线，爱岗敬业、任劳任怨、克己奉公，始终把公司利益放在第一位，是我们全体员工学习的好典范。 20xx年集团公司虽然取得肯定的成绩，但对比年初既定目标规划还有肯定差距，特殊是xx工程总体推动进展相对缓慢。究其缘由，主要有以下三个方面：一是治理水平还有待进一步提高;二是设计单位的设计速度严峻制约xx工程各项工作的推动;三是工程用地地质状况相对简单，使桩基施工工期延长;四

14、是xx地区行政治理繁琐，相对增加了处理各种突发大事的时间。 (一)指导思想 以经济效益为中心，通过仔细讨论产品、讨论市场，加大创新力度，使工程品质具有前瞻性和差异性，使公司的经济效益和社会效益得到提升。 (二)目标规划 1、xx工程 规划全年开工房屋总建筑面积约36万平方米，规划实现销售5亿元，力争到达6亿元，回笼资金4亿元以上。规划3月开盘销售。全年完成住宅局部可售面积80%以上的销售量，商业局部待市场行情适时而定。 2、拓展其他工程 依据国家大的房地产政策，结合各地区房地产进展的详细状况，进展稳妥的工程开发。 (三)工作措施 1、进一步改革和完善企业治理体制和经营机制，依据工程及公司进展的

15、需要，合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。 2、以市场为导向，强力推动xx工程建立和销售工作 “xx”工程前期工作大的障碍已在20xx年根本扫除。因此，在20xx年的工作中，我们必需集中集团公司主要精力，全力以赴抓好工程的建立、销售工作，确保20xx年3月开盘销售，使企业品牌及公司形象能得到较大提升。 首先是围绕全年的销售规划，要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及队伍，加强营销的业务培训，加大销售工作力度，保证工程销售规划的顺当实现。 其次，加快工程建立进度。加强工程施工过程各个环节的建立治理，强化与设计单位、施工单位、监理单位及政府各部门的沟通力度

16、，在确保施工质量和安全前提实行各种有效措施强力推动xx的建立进度。第三、加强市场调查讨论及产品的自身研发，确保工程后期住宅具有较强的市场竞争力。 3、切实加强企业内部治理，提高企业整体战斗力。 进一步完善企业规章制度，加大企业各项规章制度的贯彻执行及监视检查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同时，连续强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平。 4、加大资本运作力度，千方百计想方法盘活资产，以保证工程的顺当推动。 总之，20xx年工作，时间紧，任务重，但我们信任，只要公司全体员工能够统一思想齐心协力，与时俱进、努力拼搏、扎实工作，就肯定能圆满完成集团公司下

17、达的全年各工程标工作任务。 2023年房产工作总结与心得 2023年房产工作总结和2023年工作规划篇三 20xx年，我委在市委、市政府的顽强领导下，以“聚焦聚力三个进展 奋力开创冲刺全省第一方阵新局面”为首要任务，坚持稳中奋进、好中加快的工作总基调，全力推动城乡规划与城市建立提速、提质、提效，不断强化规划建立统筹进展和综合调控力量，坚持冲刺全省第一方阵不动摇，主动适应新常态，实现新进展。 描绘美妙新滁城进展蓝图。突出“绿、水、文”理念，高标准定位中心城市，高水平、大手笔修编城市总体规划和城乡产业进展体系、根底设施体系、公共效劳体系等分项规划，加快形成产城融合、城乡一体的进展格局。 一是修编x

18、x市城市总体规划（20xx-2030）。围绕把滁州建立成为“经济实力雄厚，社会事业兴旺、文化魅力彰显、人居环境优良、人民生活幸福的具有较大影响的皖苏间新型区域中心城市”的目标定位，完成了xx市城市总体规划（20xx-2030）修编并正式获得安徽省人民政府正式批准，xx市城市规划建立用地面积由原来95平方公里扩展为120平方公里。 二是修编城乡产业进展规划。围绕加强与南京江北新区协同进展, 加速滁州崛起，编制了xx市产城融合示范区规划，积极申报国家级产城融合示范区；围绕“两个同城化”进展布局，编制了xx市城市轨道交通线网规划；围绕推动新型城镇化改革，编制了xx市新型城镇化进展规划。 三是修编相关

19、特色规划。围绕打造特色山水城市，提升城市品位、知名度，特地邀请中国城市规划设计讨论院专家来滁现场调研、指导，启动历史文化名城及街区爱护规划前期工作，编制了xx市城市风貌及雕塑规划、xx市历史文化名城及历史街区爱护规划。 四是修编根底设施体系、公共效劳体系规划。围绕全省“多规合一”试点，实现专项规划“一张图”，制定了xx市“多规合一”实施方案，启动了xx市“多规合一”规划讨论；围绕推动全省城市人防工程暨地下空间平战综合利用试点城市，编制了xx市城市人防工程暨地下空间平战综合利用规划；围绕坚持突出特色，全力提升城市形象品尝，开展了城市绿地系统规划、水库景观控规设计、城市步行和自行车交通规划等涉及公

20、共效劳设施、市政根底设施、公共安全设施方面的共18个专项规划的编制编制工作。 围绕“丰富城市内涵，提升城市品位，完善城市功能，提升居民生活幸福指数”的要求，千方百计，筹措资金，实施了道路交通、市政、供排水、污水治理设施等一批城乡建立重点工程，城市根底设施不断完善，效劳功能不断增加。截止10月底，累计完成城市市政公用设施建立固定资产投资75亿元，较上年同期削减 28 亿元，下降 27 %，完成固定资产投资总量全省排名第2位。其中市本级10月底累计完成城市市政公用设施建立固定资产投资 23 亿元，较上年同期增加5 亿元，增长28 %。 一是城区建立快速推动，人居环境不断改善。（1）燃气：20xx年

21、新增中低压管网200km，次高压管网33.5km，老管网改造15km，新增民用户接驳45000户。自然气管道已掩盖了主城区、xx区、xx县、xx县、汊河工业园、苏滁产业园、大王工业园、沙黄工业园等，形成滁城环形燃气网络。（2）供水：完成一、二水厂老旧设备更新改造，运行三、四水厂，总供水力量到达26万立方米每日。世纪大道等十余条道路供水管网相继建成，供水区域涵盖滁州中心城区、经济技术开发区，苏滁产业园、琅琊新区、南谯新区以及周边多个卫星乡镇，供水管道700多公里，供水总面积约80余平方公里，总用户16万余户，供水普及率到达90.5%以上。（3）市政：新铺设（修理）滁城车行道、人行道板25600平

22、方米，路缘石13600平方米；更换窨井、雨水井盖1580块；疏通管道1890千米,窨井清淤15000余座次, 雨水井清淤18000余座次，主出水口清淤120处，完成雨水井改造1120座；完成20条小巷道改造；改造主城区7条道路682组路灯，新安装西涧南路等8条道路630 组路灯，建成“才智路灯照明”系统，主干道亮灯率98%以上，次干道、支路亮灯率96%以上，城市照明设施完好率95%以上。（4）城市绿色出行。建成滁城公共自行车系统一、二期站点93个，投放2240辆自行车，售卡15903张，20xx年启动公共自行车三期建立。（5）游园。20xx年新建4个街头游园，分别是同乐路与金陵路交口游园、六中

23、对面街头游园、明光路与西涧路交口游园、扬子路与上海路交口游园。（6）亭城。制定了xx市中心城区亭阁命名工作方案，启动并推动亭阁命名工作，共征集到亭名1042个，亭联106幅，亭记4篇，参加亭名网群众近4万人次。目前，对43个亭阁评比推举的115个候选亭名正在进展社会群众投票，投票结果将向社会公布。 二是切实加强生态爱护，大力实施“四水”共治。（1）保供水。开展沙河集水库、城西水库、黄栗树水库三个水源爱护区调研，并提出村镇污水治理和垃圾治理等详细爱护建议；启动xx市自来水厂一厂、二厂道路绿化等设施改造工程。（2）治污水。新建成污水管网约140公里，启动第三污水厂工程前期工作；拟在沙河集水库爱护区

24、新建建2座日处理量200吨的污水处理厂；在城西水库爱护区新建一座日处理量250吨的污水处理厂；在黄栗树水库爱护区新建1座日处理量300吨、1座日处理量200吨的污水处理厂，孤山村拟建一座日处理量50吨的污水处理厂。已帮助完成城郊污水厂选址、设计、施工招投标工作，马上开工建立。（3）抓节水。根据优水优用、分质供水的原则，启动公共绿化、道路冲洗等使用再生水、河水和雨水，印发实施了城市供水管网漏损管控试点工作实施方案，完成了主城区供水管网及附属设施普查；已对30个小区安装了60多个计量考核表。学习绍兴阅历，特地成立管线测漏队，加大管网测漏工作；增设了137个加密消防栓，保障了城市消防安全。（4）防洪

25、水。编制了xx市城市排水专项规划、xx市城市排水（雨水）防涝综合规划，治理城西干渠穿城段及湖心路、紫薇路、西涧路等xx区排水管网，结合xx区地块改造和新城路网建立，开展了雨污分流和水系梳理。同时，城西干渠清理淤积4万m3，完成城西干渠（会峰路-龙蟠河）改造工程，清淤及改造后可实现排涝量69.3m3/s。引进新加坡技术，对主城区600多座混凝土雨水收集口进展钢格板雨水口改造，增加了80%收水力量，根本实现了“撇、挡、排、疏、控”的城市防洪工作目标。 三是强力推动“三治三增”，城市地下管线普查快速推动。我委领先完成滁城主城区地下管线（给水、雨水、污水、路灯）普查，并制定了xx市城市地下管线治理方法

26、。牵头召开杆线下地协调会，推动了丰乐大道等7条道路34道弱电线路、28道强电线路下地工程。为尽快实现共建共享，我委加大城市地下管线档案治理相关法规的宣传力度，加强地下管线规划统筹，严格管线规划治理，统筹建立地下管线工程，落实地下管线工程规划、施工图设计文件审查、施工许可、工程质量安全监视与验收、竣工测量以及档案移交等制度，提高建立治理水平。 四是打造“数字市政”，建成“五大系统”。即，数字规划信息化平台系统、城市防汛排涝调度系统、城市地理信息巡查治理系统、市政设施巡查治理信息系统以及城市桥梁信息治理系统。“数字市政”建立，初步实现了市政治理从巡查处处置自动化功能，为城市管网的科学运行、治理和维

27、护供应详实的管网图件和数据，为城市的规划、建立和地下空间的综合利用供应详实的管网资料以及把最新的数字技术运用到城市规划中。为建立数字化城市和可持续进展制造必要的根底条件，在全省同行领先。 一是坚持“稳增长、调构造”，保持建筑业进展稳定增长。截至11月底，全市完成建筑业总产值257亿元，同比增长10.3%，估计全年总产值将突破286亿元。111月份，实现建筑业入库税收16.18亿元，同比增长9.6%，建筑业入库税收占同期地税总收入19.5%，建筑业实现税收总量位居全省第一方阵。全年举办五大类七期共50培训班，培训各类人员12883人，新增建筑施工总承包企业1家，新增工程造价询问甲级资质企业3家。

28、目前，全市建筑施工企业382家，其中一级总承包资质企业8家，二级总承包企业69家。20xx年获得安徽省第九届徽匠建筑技能大赛团体三等奖。全市工程造价询问企业已进展到19家，其中甲级资质企业5家，实现了xx市工程造价询问行业进展“十二五”规划确定的甲级工程造价询问企业零的突破。 二是强化底线意识，不断强化安全监管。20xx年共检查在建工程506项，下达安全隐患整改通知书309份，下达停工通知书77份。同时，开展了起重机械设备专项检查，抽查了在建工程111项，检查建筑起重设备332台，下发整改通知书68份，停工整改通知书18份，查封机械设备45台。办理安全生产许可证相关新申报、延期、变更85家；办

29、理起重机械设备备案、使用登记1218台。今年111月份，全市共有92项工程创立安全生产标准化示范工地。同时，高度重视燃气安全工作，先后联合安监、质监、消防等部门，对比天津滨海燃气爆炸和芜湖“1010”瓶装液化气爆炸事故教训，屡次组织安全专项检查并催促整改。截止11月末，全市建筑安全生产形势总体稳定，未突破掌握亡人指标。圆满完成第五届中国农夫歌会舞台及安保隔离防护搭设等安全保障工作。20xx年，我委被省住建厅和xx市政府评为20xx年度全市安全生产目标考核先进单位，受到了通报表彰。 三是强化监管力度，净化建筑市场。以查处建筑市场违法违章为重点，共组织检查工程工程296项次，依法对检查中发觉的各类

30、违法行为下达责令改正通知书161份，对13项工程进展立案查处。两次开展全市建筑市场执法督查工作，检查县（市、区）在建工程28项，下达执法建议书13份，按月印发督查通报、建筑施工转包违法分包行为查处状况通报。对未报监就擅自开工建立的5项工程实施行政惩罚；对为进展竣工验收就擅自交付使用的5项工程实施行政惩罚；对2项工程工程主体责任单位违规行为记b级以上不良记录，对7项工程的主体单位工程质量责任人记b级以上不良记录，共下发质量监视意见书55份。20xx年市本级共办理务工人员岗位证书9900份，办理实名制工资考勤卡7031张，开设工资支付专户23户，累计缴存“一卡通”实名制用工工资支付信用保障金401

31、0万元，累计代发工资约逾2亿元。贯彻落实安徽省大气污染防治条例，共检查在建工程工程103项，下发建筑工程施工扬尘污染整改通知书80份。对限期内仍未整改到位的28个工程进展惩罚。对15家不能按时完成综合环境整治站点责令关停。 四是健全制度，提升质量监管水平。制定了xx市建立工程质量治理标准化制度、xx市建立工程各方责任主体质量信用治理制度、xx市城乡规划建立委员会关于印发xx市深基坑工程治理规定的通知、关于加强深基坑以及地基与根底施工许可治理的通知、关于xx市全面推行住宅工程质量样板引路工作的暂行规定、关于建立全市工程质量信息化监管平台的通知等近20项制度规定，通过以上文件贯彻实施有效地加大了工

32、程质量治理力度，工程质量稳中有升，质量常见问题投诉呈下降趋势。截止到20xx年11月26日，共承受工程质量报监337项，建筑面积281.31万，工程造价42.25亿元；办理竣工验收备案工程362项，建筑面积251.57万，工程造价30.23亿元。报监工程监视率100%，监视工程竣工验收，工程合格率100%。长江商贸财宝广场（西半部）工程被省住建厅评为“20xx年安徽省新技术应用示范工程”，明光徽商大市场工程被评为“20xx年华东片区质量监视工作年会示范样板工程”。 五是绿色建筑取得新突破。出台了进一步加强xx市建筑节能施工质量治理通知、关于标准建筑节能材料备案治理的通知。组织开展全市建筑节能大

33、检查，共检查工程123项，总建筑面积629万，下发专项检查意见书62份。市本级共抽查35项工程，其中住宅工程30项，公共建筑5项，下发专项检查意见书26份。目前，我市（县、市、区）规划区范围内新开工工程全部执行新建建筑节能强制性标准，设计执行率100%，施工执行率100%，建制镇范围内节能设计执行率100%，施工执行率到达99%，加气砼墙体、节能门窗、高强钢筋的应用比例在全省走在前列。20xx年xx市中普城市广场、xx县屏山苑安置小区被列入省级绿色建筑示范工程；全市绿色建筑面积达180万平方米，连续两年列入建筑产业化示范市，争取上级财政补助资金600万元。 一是全力推动十大工程、十件实事。牵头

34、完成了20xx年，市委市政府安排了惠及民生内城河一期改造工程、滁城城南新区生活配套设施规划选址以及新建（改造）4处街头游园等三项任务。协作相关部门完成大唐滁州电厂工程选址意见书报批故障；完成了滁州高教科创城布展设计初步设计方案、滁州高教科创城园区总体规划以及滁宁轻轨工程、滁州机场工程选址规划前期对接等。 二是扎实推动各项改革（试点）创新工作。全面完成了20xx年度市委改革办交由我委牵头或协作实施的19项重点改革任务。加快推动城市根底设施建立、运营和治理市场化进程，全面开展政府与社会力气合作（ppp模式）试点工作，确定了ppp询问机构，着手编制了自来水公司工程初步实施方案。全面启动国家海绵城市申

35、报前期工作，优选了内城河改造、北湖公园、南湖五期、城南湿地公园等4个工程纳入省级海绵城市试点。20xx年，已经首批获得省级海绵城市试点市补助资金1000万元，并优先用于城南湿地公园建立。加大县城规划建立治理工作督察力度。建立健全县城规划建立治理工作联席会议制度，扎实开展了“六项行动”。全年组织开展5次全市范围的县城规划建立治理工作专项检查，在上半年全省督察评比中排名其次。全面完成20xx年全省开工建立污水处理设施任务和xx市20xx年主要污染物减排工程规划，完成了xx县炉桥、xx市铜城、xx市开发区、来安水口镇等污水处理厂建立；开工建立xx县开发区污水处理厂，推动xx市第三污水处理厂二期开工前

36、期预备，启动了滁城污泥处置和中水回用工程建立前期工作。20xx年，我市被纳入安徽省首批城市供水管网漏损管控试点市，争取污水管网建立工程资金1820万元；胜利申报国家才智城市试点。 2023年房产工作总结与心得 2023年房产工作总结和2023年工作规划篇四 伟成置业新安邻里中心工程部：张誓言 20xx.1.21 宿迁市伟成房地产置业有限公司年 终 总 结 在过去的一年里，新安邻里中心经受了开盘前积存期、开盘期、后续稳销期；在工程组全体工作人员的共同努力下，工程客户经受了从无到有，从少到多的积存，逐步实现了预期销售进度值，实现为开发公司回笼资金1000万，上客320组，现将本公司进驻新安邻里中心

37、工程部以来截至20xx年1月15日主要营销活动及销售工作总结如下： 一、营销总结 1、20xx年10月3日：本公司进驻新安邻里中心 注：进场之前已完成售楼部物料预备、人员及车辆配备等工作 2、20xx年10月6日：新安邻里中心售楼部盛情开放注：活动当天来客14组，并在10月6日前完成各媒体、媒介推广工作。通过此次活动，将新安邻里中心售楼部开放信息有效传达，并引起肯定的市场关注度。为后期一系列的营销推广活动奠定了坚实的根底。 3、20xx年12月9日20xx年1月9日：新安邻里中心开盘前系列活动 注：活动期间客户积存达150余组，为开盘工作顺当的推动起到关键的作用。期间主要实行以售楼部 宿迁市伟

38、成房地产置业有限公司门前演出活动及单页发放并重的营销方式，取得了良好的效果。并在此期间完成保安及周边乡镇同类工程的调研工作，并写出具体的调研报告 4、20xx年1月10日：新安邻里中心一期首批房源正式开盘 注：新安邻里中心正式翻开销售的序幕，开盘当天定出房源17套。在此之前完成开盘前全部的广告及预备工作。开盘到达预期效果，为后期资金的回笼及工程能够很好地连续打下坚实的根底，也为新安邻里中心在保安地产界奠定龙头老大的口碑。 5、20xx年1月25日：启动新安邻里中心春节营销规划 注:此期间主要推出针对保安当地各村有影响力（各村村支书）的人物发放优待卡活动并为他们带去油、酒等新春礼品，并鼓舞其为本

39、工程介绍客户，若介绍胜利嘉奖其20xx元/套。事实证明此种推广方式效果还是有一点的，但作用不是太大，还有一点点的负面影响，就是有的客户先到售楼部交过定金后才找的他们。 6、20xx年4月20日20xx年五一期间：推出“首批商铺完善售罄，房源应急加推”活动 注：将7#号楼正式推向市场并承受预定，但由于7号楼的工期一再延期，导致销售工作没有 很好地 宿迁市伟成房地产置业有限公司推动。此期间前期房源的价格首次调整，8号楼上调20元/。此次活动首次采纳短信的推广方式，可能是由于对号段的把握并不精确，短信的效果并不明显。 7、20xx年7月16日8月30日：推出“凉爽一夏”买房送空调活动。 注：因7、8

40、月份是房地产销售的淡季，且新安邻里中心销售进度缓慢，适时推出“凉爽一夏”买房送空调、看房送凉扇活动，并协作农村村口电影放映等营销方式，打破市场僵局。此期间的7月31日也是首批房源的合同商定交房日期，但由于8号楼刚刚封顶，水电及道路迟迟不到位，交房延期，也对销售工作产生一些负面影响。 8、20xx年9月10日10月7日：推出“庆中秋，迎国庆”活动 注：期间推出看房送月饼及凭新安邻里中心宣传单页购房可在其他优待根底上再优待1000元活动。中秋国庆假期相连，推出的活动也很顺应市场，但由于开发公司与施工方关系处理不当，导致10月12日施工人员对售楼部打砸，此次影响恶劣。致本工程前期细心、努力所建立的良

41、好口碑毁于一旦，楼盘形象一落千丈，而且此恶劣影响也没有在短期内有所好转。保安地方不大，百姓人云亦云，而且夸张其辞，事实证明此影响在短期内是无法铲除的，也为后期的销售推动带来肯定的难度。且在此期 宿迁市伟成房地产置业有限公司间国家推出整治小产权，对本工程也有肯定的影响 9、20xx年11月2日：新安邻里中心一期二批商铺房源盛大公开 注：将d区、e区新建商铺房源推向市场，推出商铺交1000抵3万活动，市场反响剧烈。当月售出商铺6套，住宅3套。此月为新安邻里中心除开盘外单月销售量最多的一个月。但当月由于开发公司的张总与丁总在安置房源等方面问题互不沟通，致可销售房源较少，也导致后期释放房源失去最正确销

42、售时机。 10、20xx年12月27日：新安邻里中心正式启动针对返乡置业潮营销规划 注：因私家小院销售进度缓慢，主要推出购私家小院送10件品牌电器活动：液晶电视、空调、洗衣机、太阳能、抽油烟机、燃气灶、高压锅、电动车、微波炉、豆浆机。并降低购房门槛，将私家小院的首付定为5万元，但由于本工程的私家小院楼距较近，只有5米，且价格相对较高，市场反响一般。 11、20xx年元月6日：农贸市场正式搬迁至新安邻里中心，农贸大街正式启用。 注：农贸市场正式搬迁至本工程的菜市场内，市场摊位正式搬迁至农贸大街，为本工程的繁华奠定了坚实的根底，将新安邻里中心又推向另一个高度。 宿迁市伟成房地产置业有限公司 202

43、3年房产工作总结与心得 2023年房产工作总结和2023年工作规划篇五 20xx年7月28日，我有幸来到公司经营治理部从事报批报建工作，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的热忱帮忙下，较快熟识了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作状况简要小结如下： 一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我仔细学习了公司员工手册及各项治理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。 二、主动学习、尽快适应，快速熟识环境，了解报批报建工作内容。主动、虚心向领导、同事请教、学习，根本把握了相关的工作内容，工作流程、工作方法。 三、工作积极、仔细、负责，通过不断学习、请教，总结积存，较好地完成了领导

44、安排的各项工作任务。 1、在领导的安排下，与上海设计部积极沟通和联系，就梅墟工程与政府各相关部门积极沟通和征询，为方案的顺当进展供应了有效帮忙。 2、凭工作阅历和进度，结合公司实际，努力把工作规划与工作进度亲密结合，使规划和进度有效、有序进展。 3、依据工程状况，结合公司一级规划，有预见性地开展工作，努力在条件成熟的状况下把全部与工程有关的事务提前进展并完成。 4、尽所能和所把握的关系，协作并帮忙其他部门完成相关工作，供应我所能供应的帮忙。 5、在规划要求时间内，提前完成立项备案，为工程正常进展供应了条件。 6、提前把交通分析、日照分析和环境分析完成前期文本和制作，为下一步工作做好最充分的预备

45、。 7、与土地部门积极沟通，加强联系，有效完成了地块高压线路迁移的说服，并在有效时间内敦促政府部门制定了高压线路搬迁方案，为工程进展供应了有利保障。 8、协作公司领导对土地交接工作进展积极的跟踪和有效监视，为领导做好参谋，为土地顺当和正常交接供应本人职责范围内所能进展的工作。 9、利用个人关系，积极为其他部门供应力所能及的帮忙和支持，热忱无怨言。与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融入团队。 四、存在问题及解决方法： 1、由于在原单位主要从事行政、经营和工程治理工作，对于房产公司的工作内容及流程还需要进一步的了解与熟识。在试用期内还没有完全与公司的习惯和规章相融入，这需要领导和

46、同志们的传帮带。 2、工作中有时过于自信，对有些简单工作估量过于简洁，造成了工作上的被动，有急于求成之状，求功心切。 总之，在短短的三个月时间里，我个人以为取得了一点成绩，但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。假如公司认为我试用期内尚算合格并予以转正，我将进一步严格要求自己，克制缺乏，加强学习，努力提高业务水平，充分发挥所长，积极、热忱、仔细地完成好每一项工作。 2023年房产工作总结与心得 2023年房产工作总结和2023年工作规划篇六 生疏而又遥远，记忆中从未消失，抱负家园更是一个不曾预料的意外或是偶然！ 紧急的工作气氛夹杂着欢声笑语，辞旧迎新的致辞深表内心寓意，20xx转瞬即逝，20xx不期而至，繁忙的工作每天重复，不知不觉又过了一年，对奋斗中的我来说20xx年是有意义的，有价值的，也是有收获的！停下前进的脚步，回忆在抱负家园半年的工作历程，有泪水也有汗水，然而更多的是成长，作为房产经纪人，东方房产蓬勃进展的气概及行业的竞争，更加激发我的斗志，鼓励我的潜能，让我更有理由坚持在抱负家园的舞台上超越自我，实现目标，在这岁末年初的时候我对自己作出20xx年工作的总结和20xx年将来的规划。 20xx年5月来到公司，也是我抱负的家园，”这里我学了许多东西，也熟悉到了自己的缺乏，工作没有规划性，随心所欲是我的致命缺点，主观意识不够强，依