[精选]企业安全生产标准化评价管理要求.pptx
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1、企业平安生产标准化评价企业平安生产标准化评价目 录一、平安生产管理评分表管理要求一、平安生产管理评分表管理要求二、平安技术管理评分表管理要求二、平安技术管理评分表管理要求三、平安其它管理要素评分表管理要求三、平安其它管理要素评分表管理要求一、平安生产管理评分表管理要求一、平安生产管理评分表管理要求1.1.组织保障组织保障2.2.平安生产责任平安生产责任6.6.平安生产事故报告及应急救援平安生产事故报告及应急救援3.3.平安生产费用平安生产费用4.4.平安教育培训平安教育培训5.5.平安监督检查平安监督检查第一局部目录1.1.组织保障组织保障1.1 企业未设立平安生产最高决策机构平安生产企业未设
2、立平安生产最高决策机构平安生产 会或平安生会或平安生产领导小组产领导小组1.1.1安委会成立的文件安委会主任须是公司总经理,书记、分管平安副总、平安总监任副主任,各部门负责人须是安委会组员。1.1.2安委会活动记录安委会活动一个季度不少于一次活动;安委会活动要有签到表,并形成会议纪要。1.1.3安委会每年年初制定本年度平安管理目标及全年平安工作方案,要有相关培训、公司层面隐患比照分析的内容。1.1.4每月由分管平安副总、平安总监牵头开展履行安委会制定的当月平安管理活动。1.2 企业未按要求设置平安生产管理机构;工程未设置平安生企业未按要求设置平安生产管理机构;工程未设置平安生产管理机构或未明确
3、平安管理职能部门产管理机构或未明确平安管理职能部门1.2.1企业设置平安生产管理机构的证明资料有平安生产管理机构成立文件及平安管理机构架构图。1.2.2公司-工程建立的长效监管措施。1.2.3平安管理职能部门的管理制度一览表。1.2.4平安管理职能部门相关职责资料。建议形成管理制度、职责的合订本1.1.组织保障组织保障1.3 企业和工程未按要求配备平安总监平安主任企业和工程未按要求配备平安总监平安主任,未按要未按要求配足专职平安管理人员求配足专职平安管理人员1.3.1 企业、工程平安总监平安主管或负责人的任命文件是否在岗。1.3.2 企业专职平安管理人员一览表及其持证上岗情况,平安部门专职平安
4、管理人员配备情况公司、分公司平安管理人员不少于6人;工程允许将劳务分包、专业分包平安管理人员纳入工程平安管理人员团队,但须经企业的内外培训考核合格并提供相关考核资料。1.3.3 企业专职平安管理人员考试情况及成绩。1.1.组织保障组织保障1.4 工程各分包单位未按要求配备专兼职平安管理人员工程各分包单位未按要求配备专兼职平安管理人员1.4.1 工程专职平安管理人员一览表及其持证上岗情况。1.4.2工程分包专兼职平安管理人员汇总表及证件。1.1.组织保障组织保障2.2.平安生产责任平安生产责任2.1 企业和工程未建立平安生产责任制,各部门、各岗位平安企业和工程未建立平安生产责任制,各部门、各岗位
5、平安生产责任制不健全生产责任制不健全 企业的平安生产责任制执行总公司平安管理手册及四局相关要求;企业的平安生产责任制须涵盖企各部门、各岗位;工程的平安生产责任制须与公司制定的要吻合;建立由企业制定平安生产责任制合订本并下发工程统一执行。2.2 未与所属企业签订平安生产目标责任书未与所属企业签订平安生产目标责任书 企业与工程签订的年度平安生产目标责任书每年由公司总经理代表公司与工程签订;平安生产目标责任书签订的程序是局-号码/区域公司-分公司-工程/区域公司-工程;企业与企业各部门签订平安生产目标责任书。2.2.平安生产责任平安生产责任2.3 工程未与各分包单位签订平安生产管理协议书工程未与各分
6、包单位签订平安生产管理协议书2.3.1工程与分包单位签订平安生产管理协议的一览表及原件企业代表工程与分包单位签订;平安生产管理协议原件由企业留底,复印件留工程。2.3.2工程与分包单位签订的平安生产管理协议范本应由公司统一制定标准范本,明确双方职责,躲避风险;企业法律参谋介入,把关。2.2.平安生产责任平安生产责任2.4 企业和工程未对平安生产责任制落实情况进行考核企业和工程未对平安生产责任制落实情况进行考核 企业和工程对平安生产责任落实的进行定期考核依据平安生产责任制内容进行考核;考核表考核内容须量化,禁止合格、不合格的考核结果,实行上一级对下一级的分级考核。2.2.平安生产责任平安生产责任
7、2.5 企业和工程未建立、完善平安生产管理目标企业和工程未建立、完善平安生产管理目标;未对管理目未对管理目标实施考核标实施考核2.5.1企业年度制定的平安生产管理目标资料平安生产管理目标须涵盖伤亡、创优指标,培训目标、隐患比照分析及降低平安隐患措施等。2.5.2依据签订的平安目标责任书内容对平安管理目标的落实情况考核伤亡控制指标、创优指标作为考核的重点。2.5.3考核要确保平安生产管理目标的底线管理考核要确保平安生产管理目标的底线管理。2.2.平安生产责任平安生产责任2.6企业和工程未建立平安生产考核、奖惩制度企业和工程未建立平安生产考核、奖惩制度;未实施考核和未实施考核和奖惩奖惩 企业的平安
8、生产考核、奖惩制度以及实施考核奖惩的记录。考核、奖惩制度量化、可操作性强,并定期实施考核与奖惩,有考核、奖惩的记录。2.2.平安生产责任平安生产责任3.1 企业和工程未建立平安生产、文明施工费用投入使用管理企业和工程未建立平安生产、文明施工费用投入使用管理制度制度3.1.1企业建立的平安生产、文明施工费用投入使用管理制度工程建立的平安生产、文明施工费用投入管理制度要与公司的吻合。3.1.2平安生产、文明施工费用投入要以企业实际完成工程量费用作提取依据。3.1.3平安投入费用要有相关证明材料发票。3.3.平安生产费用平安生产费用3.2 制度无针对性和可操作性不强制度无针对性和可操作性不强 查看制
9、度内容,核实制度是否有针对性和操作性。3.3.平安生产费用平安生产费用3.3 企业未编制年度平安生产费用投入方案,并未对发生的费企业未编制年度平安生产费用投入方案,并未对发生的费用进行统计用进行统计 3.3.1企业编制的年度平安生产费用投入方案企业在施工程平安费用投入方案一览表或汇总表。3.3.2 企业对已发生的费用的统计资料须按月进行汇总。3.3.3 工程编制的平安生产、文明施工费用投入方案。3.3.4 工程对平安生产、文明施工实际发生的费用的统计资料须按月进行统计汇总,并有发票、收据等证明材料3.3.平安生产费用平安生产费用4.1 企业和工程未按规定建立平安培训教育制度企业和工程未按规定建
10、立平安培训教育制度 企业应按规定建立的平安教育培训制度平安教育培训针对的对象主要是企业的管理人员,尤其是从事平安管理人员、工程进场的工人包括特种作业人员等;制度必须制定有切实可行平安培训教育措施,提高管理人员的水平及工人的素质。4.4.平安教育培训平安教育培训4.2 制度未明确企业主要负责人、工程经理、平安专职人员及制度未明确企业主要负责人、工程经理、平安专职人员及其他管理人员,特种作业人员,待岗、转岗、换岗职工,新进其他管理人员,特种作业人员,待岗、转岗、换岗职工,新进单位从业人员平安培训教育要求单位从业人员平安培训教育要求 查看建立的平安培训教育制度内容,核实相关内容是否符合要求。4.4.
11、平安教育培训平安教育培训4.3 企业未编制年度平安培训教育方案企业未编制年度平安培训教育方案4.3.1企业年度平安教育培训方案平安培训教育方案涵盖培训的内容、对象、时间、授课人等。4.3.2 企业年度平安教育培训实施情况培训后要有考核以及考试卷、培训考核相关证书。4.3.3企业三类人员持证上岗情况发证机关及有效期符合要求。4.4.平安教育培训平安教育培训5.1 企业和工程未建立平安检查及隐患排查制度企业和工程未建立平安检查及隐患排查制度;制度不全面、制度不全面、不完善不完善 企业建立的平安检查及隐患排查制度制度要全面、完善,制度要与实施相吻合;工程的平安检查隐患排查制度要与公司的吻合。5.5.
12、平安监督检查平安监督检查5.2 企业负责人和工程经理未按规定组织检查企业负责人和工程经理未按规定组织检查;检查记录不齐检查记录不齐全全 企业负责人和工程经理按规定组织的检查查看相关的检查记录,涵盖定期、不定期、专项、日常巡查等记录。5.5.平安监督检查平安监督检查5.3 企业和工程未按制度要求组织实施检查,且检查记录不齐全企业和工程未按制度要求组织实施检查,且检查记录不齐全5.3.1企业负责人的带班检查每月检查时间不少于其工作日的25%公司实行每月平安检查,检查记录要有开会记录及总结。5.3.2工程负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%因其他事务需离开施工现场时,应向工程工程的建设
13、单位请假,经批准前方可离开,离开期间应委托工程相关负责人负责其外出时的日常工作,工程实行每周平安检查,检查记录要有开会记录及总结,并有不定期或专项检查记录。5.5.平安监督检查平安监督检查5.4 对检查出的隐患未采取定人、定时、定措施进行整改对检查出的隐患未采取定人、定时、定措施进行整改;无无整改复查记录整改复查记录 企业平安检查的整改复查记录对查出来的隐患采取定人、定时、定措施整改;对工程存在的重大隐患要执行停工整改,整改回复要有整改前、整改后的比照照片,整改后的照片要是同隐患、同地点部位、同角度。5.5.平安监督检查平安监督检查5.5 对多发或重大隐患未排摸或未采取有效治理措施对多发或重大
14、隐患未排摸或未采取有效治理措施 对多发或重大隐患采取有效治理措施应进行隐患统计分析,分析要有饼状图、柱状图,为下一步针对性开展平安检查提供依据。对于居高不下的隐患采取的有效控制措施。5.5.平安监督检查平安监督检查6.1 企业未建立生产平安事故报告处理制度,工程未建立生产企业未建立生产平安事故报告处理制度,工程未建立生产平安事故报告和处理的管理程序平安事故报告和处理的管理程序 6.1.1企业建立的平安生产事故报告处理制度公司制定平安生产事故报告处理制度,工程按制度执行。6.1.2工程建立的平安生产事故报告和处理的管理程序。6.6.平安生产事故报告及应急救援平安生产事故报告及应急救援6.2 企业
15、和工程未按规定及时上报事故;未及时上报事故结案企业和工程未按规定及时上报事故;未及时上报事故结案情况情况 6.2.1企业和工程应按规定及时上报事故,不得迟报、瞒报及上报上级主管部门。6.2.2企业应及时上报事故结案情况政府批文。6.6.平安生产事故报告及应急救援平安生产事故报告及应急救援6.3 未按规定实施对事故的处理及落实未按规定实施对事故的处理及落实“四不放过原则四不放过原则 企业对事故要按照“四不放过的原则处理事故原因没查清不放过、责任人没处理不放过、广阔职工没受到教育不放过、没制定切实有效的措施不放过,处理情况应及时报上级管理部门备案。6.6.平安生产事故报告及应急救援平安生产事故报告
16、及应急救援6.4 企业未制定平安生产应急综合预案;工程未制定生产平安事企业未制定平安生产应急综合预案;工程未制定生产平安事故现场处置方案;发生事故后处置不当故现场处置方案;发生事故后处置不当6.4.1企业制定的平安生产应急综合预案应急预案要有交底资料;应急预案须涵盖有平面图、救生通道、最近医院路线图并注明开车时间等;平安管理部须有部门的应急处理预案。6.4.2工程制定平安生产事故现场处置方案。6.4.3发生事故后应按规定及时启动应急救援预案,并妥善处置。6.6.平安生产事故报告及应急救援平安生产事故报告及应急救援6.5应急预案无针对性,未对预案进行交底,未组织演练并未按应急预案无针对性,未对预
17、案进行交底,未组织演练并未按预案落实救援人员和救援物资预案落实救援人员和救援物资6.5.1应急预案要有针对性,企业进行的办公环境应急预案演练可以是消防演练,每年组织一次,有演练方案及交底。6.5.2 工程须组织涵盖五大伤害及消防、食物中毒等内容的应急预案演练;演练有案落实救援人员和救援物资相关资料。6.5.3演练要模拟逼真环境,保护好事故现场,演练过程中充分发挥各应急救援小组的职能,演练后进行相关总结并整理资料。6.6.平安生产事故报告及应急救援平安生产事故报告及应急救援二、平安技术管理评分表管理要求二、平安技术管理评分表管理要求1.1.法规、标准和操作规程配置法规、标准和操作规程配置2.2.
18、施工组织设计施工组织设计3.3.专项施工方案措施专项施工方案措施4.4.平安技术交底平安技术交底5.5.危险源控制危险源控制第二局部目录1.1.法规、标准和操作规程配置法规、标准和操作规程配置1.1 企业和工程未配备与生产经营内容相适应的现行的有关平企业和工程未配备与生产经营内容相适应的现行的有关平安生产方面的法律、法规、标准、标准和规程,未建立清单安生产方面的法律、法规、标准、标准和规程,未建立清单 企业和工程收集的涉及平安生产方面的法律、法规、标准、标准、和规程,建立清单是否收集齐全,是否含有过期、失效的法律、法规、标准、标准、和规程。1.2 未学习和贯彻落实平安生产方面的法律、法规、标准
19、、标未学习和贯彻落实平安生产方面的法律、法规、标准、标准和规程准和规程 学习和贯彻平安生产方面的法律、法规、标准、标准和规程,要有学习和贯彻的记录包括内容、对象、时间、主讲人等,并应有参加人员签到表。1.1.法规、标准和操作规程配置法规、标准和操作规程配置2.2.施工组织设计施工组织设计2.1 企业未建立施工技术管理制度企业未建立施工技术管理制度 企业应建立施工技术管理制度,制度要全面、完善,要与实施相吻合。2.2 施工组织设计中未明确平安技术措施施工组织设计中未明确平安技术措施 2.2.1企业应备份施工组织设计,建立施工组织设计的编制、审核、审批的台账,留底备份复印件。2.2.2施工组织设计
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