6S管理(三、清扫的推进).pptx

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1、6S管理三 清扫的推行q清扫的含义q清扫的作用q推行的要领q推进的步骤2023/4/171清扫的含义 将工作岗位看得见和看不见的变得无垃圾、灰尘，干净整洁，将设备保养的洁净良好，创造一个一尘不染不染的环境。含含 义义保持良好的的工作情绪。稳定品质。追求零故障、零损耗。目的目的特别说明特别说明 经过整理、，必需品处于立即能取到的状态，但取出的物品还必须完好可用，这是清扫的最大的作用。所以，清扫就是对环境和设备的维护和点检。2023/4/172浙江威斯康公司生产管理灰尘的影响灰尘的影响灰尘灰尘划痕划痕存水存水电化学电化学反响反响锈蚀锈蚀松动松动振动振动疲劳疲劳微裂纹微裂纹裂纹裂纹断裂断裂最终最终故

2、障故障事故！事故！事故！事故！2023/4/173浙江威斯康公司生产管理清扫的作用n清扫就是点检保养润滑n预防事故的发生n无尘2023/4/174浙江威斯康公司生产管理清扫对设备的作用n任何人都能够判断正常和异常，降低了使用、管理的难度。n点检位置、步骤要求明确，容易操作。n通过目视管理及异常警示，使维护保养容易进行。n良好的运行管理机制，能够预防事故的发生。2023/4/175浙江威斯康公司生产管理推行的要领n领导以身作则n人人参与n责任到人n自己动手n防治污染源2023/4/176浙江威斯康公司生产管理清扫的推行步骤n准备工作n明确清扫的责任区域n执行日常扫除，清理脏污。n调查污染源，予以

3、杜绝或隔离。n废弃物放置区的规划定位、处置。n制订相关清扫标准。2023/4/177浙江威斯康公司生产管理准备工作平安教育对可能发生的受伤、事故如触电、挂伤、腐蚀、尘埃入眼、堕落砸伤、灼伤等进行警示和预防。设备常识教育如老化、故障以及如何减少人为劣化、人为损失了解机器设备学习设备基本构造，了解工作原理、绘制工作原理图以及对出现尘埃、漏油、漏气、振动、异音等原因分析。技术准备制订相关指导书，明确清扫的工具、清扫位置、加油基本润滑要求、螺钉卸除紧方法及具体的顺序步骤。2023/4/178浙江威斯康公司生产管理明确清扫的责任区域v利用公司或车间的平面图，标识各责任区利用公司或车间的平面图，标识各责任

4、区域和责任人。域和责任人。v各责任区域应细化成各自的定置图。各责任区域应细化成各自的定置图。v必要时，公共区域采用轮值的方式。必要时，公共区域采用轮值的方式。2023/4/179浙江威斯康公司生产管理案例：区域“清扫的责任人员要明确2023/4/1710浙江威斯康公司生产管理案例：平安管理的责任人员要明确2023/4/1711浙江威斯康公司生产管理案例：设备“清扫的责任人员要明确2023/4/1712浙江威斯康公司生产管理案例：材料“清扫的责任人员要明确2023/4/1713浙江威斯康公司生产管理案例：工具“清扫的责任人员要明确2023/4/1714浙江威斯康公司生产管理案例：文档资料“清扫的

5、要明确2023/4/1715浙江威斯康公司生产管理执行日常清扫，清理脏1、由作业人员清扫，而非专门的清洁工规定日常每日、每周扫除的清扫时间和内容。规定日常每日、每周扫除的清扫时间和内容。2、在清扫中发现不良的地方，应加以维护和改善，如：、在清扫中发现不良的地方，应加以维护和改善，如：q地板破损的地方地板破损的地方q机械设备擦拭不到的放机械设备擦拭不到的放3、清扫应细心，保持不容许脏污存在的观念：、清扫应细心，保持不容许脏污存在的观念：q去除常年堆积的灰尘、污垢，不留死角去除常年堆积的灰尘、污垢，不留死角q天花板、墙壁、地板的清扫天花板、墙壁、地板的清扫q机器设备备周围的清扫机器设备备周围的清扫

6、q转角处的清扫转角处的清扫q日光灯内壁和灯罩的清扫日光灯内壁和灯罩的清扫q工作台、桌子底部的清扫工作台、桌子底部的清扫q橱柜上下部的清扫。橱柜上下部的清扫。2023/4/1716浙江威斯康公司生产管理调查污染源，予以杜绝或隔离即使每天进行清扫，油渍，灰尘和碎屑还是四处遍布，要彻底查明污染源，即查明污染的发生地跑、冒、查明污染的发生地跑、冒、滴、漏，从根本上解决问题。滴、漏，从根本上解决问题。其相应的解决方式有：污染后果处理容易化人人参与改善减低污染的程度实施改造彻底铲除污染投资革新2023/4/1717浙江威斯康公司生产管理调查污染源，予以杜绝或隔离一 努力清扫，但存在污染源，过几天脏污、混乱

7、依旧，努力清扫，但存在污染源，过几天脏污、混乱依旧，造成清扫难以持续，因此要使清扫顺利进行，必须予以调造成清扫难以持续，因此要使清扫顺利进行，必须予以调查和确认污染源。查和确认污染源。污染源登记表类别序号场所地点发生部描述尘粉1仓库下料区下料卸料时，尘土飞扬2三车间精磨机精磨时因无除尘设备，加工时粉尘较多3四车间球磨机球磨投料投料时，材料散落漏油4三车间变速机油封油封损坏，漏油比较严重5四车间油管道焊缝焊缝漏油672023/4/1718浙江威斯康公司生产管理调查污染源，予以杜绝或隔离二对污染源实施杜绝或隔离收集措施对污染源实施杜绝或隔离收集措施2023/4/1719浙江威斯康公司生产管理调查污

8、染源，予以杜绝或隔离三序序号号现象现象要点要点主要对策主要对策1垃圾脏污灰尘垃圾铁锈粉尘清扫2油漏油断油油量缺乏修理加油换油清扫3温度压力超高温超压温度、压力缺乏或异常修理至修复到原装4松动松脱螺栓螺帽轮带焊接锁紧更换复原修理5破损导管弯折、破裂开关破损把手破损更换复原修理2023/4/1720浙江威斯康公司生产管理废弃物放置区的规划、定位、处置。室外主要人行出入点置放垃圾筒或环保箱。各加工现场角落的地点可放置垃圾桶。各废弃物的垃圾筒或箱要加以定位划线。废弃物、垃圾置放规划，应配合环保措施。垃圾场要分区、分类、分物加以标识。2023/4/1721浙江威斯康公司生产管理制订相关清扫标准n制订清扫

9、基准供清扫责任人员执行，内容应包含如下内容：n对象n清扫方法、重点n要求标准n周期n清扫时机n使用的清扫工具、用品n负责人2023/4/1722浙江威斯康公司生产管理为什么要对废弃物放置进行规划练习2023/4/1723浙江威斯康公司生产管理OA设备清扫基准一一、目的：通过对OA设备电脑、打印机、复印机、机等办公自动化设备按方案进行清扫活动，彻底去除以上设备的死角，保持设备的正常运行。哦二、适用范围：公司各部门OA设备及空调的清扫。三、清扫要点、方法和本卷须知：1、清扫要点、周期设备分类设备分类清扫部位清扫部位清扫要点清扫要点清扫周期清扫周期空调出风口、入风口、外外表、顶部1、明确设备管理部门

10、和责任人标识在设备上。2、去除设备上的灰尘、污垢。3、去除不要的标识4、检查周边不该摆放的物品。5、检查设备背部以及平时不清扫的部位。1次/周末电脑主机、显示器、保护屏、键盘1次/周末复印机外外表1次/周末 机外外表1次/周末2023/4/1724浙江威斯康公司生产管理OA设备清扫基准二2、清扫的方法：清扫时可用湿的抹布涂上清洁剂擦，再用干抹布擦干净。3、清扫本卷须知：1清扫时注意关闭电源。2注意不要用酒精等其他化学品清洗电脑，以免损坏电脑及发生火灾。2023/4/1725浙江威斯康公司生产管理资料文件的清扫一n定期整理个人资料和公共档案文件n保存经常使用和绝对必要的资料n保存机密文件和公司标

11、准档案文件n保存必须移交的资料2023/4/1726浙江威斯康公司生产管理资料文件的清扫二n废弃不用的档案文件n控制机密文件的销毁n一般作废文件过期表格反面可以使用n无法利用的要集中处理变卖2023/4/1727浙江威斯康公司生产管理资料文件的清扫三n文件档案清扫基准n过失的表格报告n无用的名片贺卡n过期的报纸杂志n修订完毕并不用留底的原稿n无保存价值的无保存价值的 邮件2023/4/1728浙江威斯康公司生产管理机器设备的清扫一n设定具体的责任人来维护检查n清扫设备内外的废料垃圾不合格品n注意配套设备风管排气扇的清扫n根基“清扫平安基准对电气局部进行清扫n清扫设备周围的死角n设备清扫干净后应

12、细心检查和确认:n检查注油口油槽水槽配管及接口n由电气管理部门人员参与检查电器控制系统开关、紧固螺丝、指示灯等部位是否良好。2023/4/1729浙江威斯康公司生产管理机器设备的清扫二q点检机器设备点检机器设备设备本来是一尘不染，干干净净的，以我们每天都恢复设备原来的状态，这一工作是从清扫开始的；不仅设备本身，连带其附属、辅助设备也要清扫如分析仪、气管、水槽等；容易发生跑、冒、滴、漏部位要重点检查确认。油管、气管、空气压缩机等不易发现、看不到的内部结构要特别留心注意；一边清扫，一边改善设备状况，把设备的清扫与点检、保养、润滑结合起来。2023/4/1730浙江威斯康公司生产管理机器设备的清扫三

13、p整修在清扫中发现有问题的地方整修在清扫中发现有问题的地方地板凹凸不平，搬运车辆走在上面会让产品摇晃碰撞，导致品质问题发生，连员工也容易摔跟头，这样的地板要及时整修；对松动的螺栓要马上加以紧固，补上不见的螺丝、螺母等配件；对需要防锈保护或需要润滑的局部，要按照规定及时加油保养；更换老化或破损的水管、气管、油管；清理堵塞通道；调查跑、冒、滴、漏的原因，并及时加以处理；更换或维修难于读数的仪表装置；添置必要的平安防护装置如防压鞋、绝缘手套等；要及时更换绝缘层也老化或被老鼠咬坏的导线。2023/4/1731浙江威斯康公司生产管理n接触原材料接触原材料/制品的部位，影响品质的部制品的部位，影响品质的部

14、位如传送带、滚子面、容器、配电管、位如传送带、滚子面、容器、配电管、光电管、测定仪器光电管、测定仪器n有无不需要的物品、配线n有无劣化的部件n有无螺丝类的松动、脱落实战技巧一2023/4/1732浙江威斯康公司生产管理案例：螺栓松紧的点检设置2023/4/1733浙江威斯康公司生产管理实战技巧二n设备驱动机械、部品如链条、链轮、设备驱动机械、部品如链条、链轮、马达、风扇、变速器等马达、风扇、变速器等n有无过热、异常音、振动、缠绕、磨损、松动、脱落等n润滑油泄漏飞溅2023/4/1734浙江威斯康公司生产管理案例：设备驱动设置规划一2023/4/1735浙江威斯康公司生产管理案例：设备驱动设置规

15、划二2023/4/1736浙江威斯康公司生产管理案例：设备驱动设置规划三2023/4/1737浙江威斯康公司生产管理实战技巧三n仪表类如压力、温度、浓度、电压、仪表类如压力、温度、浓度、电压、拉力等的指针拉力等的指针n指针摆动n指示值失常n有无管理界限n点检的难易程度等2023/4/1738浙江威斯康公司生产管理案例：仪表类点检设置2023/4/1739浙江威斯康公司生产管理实战技巧四n配管、配线及配管附件如电路、液体、配管、配线及配管附件如电路、液体、空气等的配管、开关阀门、变压器等空气等的配管、开关阀门、变压器等n有无说明书/流动方向/开关状态等标识n有无不需要的配管器具n有无裂纹、磨损2

16、023/4/1740浙江威斯康公司生产管理案例：设备润滑与流向2023/4/1741浙江威斯康公司生产管理实战技巧五n设备框架、外盖、通道、立脚点设备框架、外盖、通道、立脚点n点检作业难易程度明暗、阻挡看不见、狭窄2023/4/1742浙江威斯康公司生产管理n其他附属机械如容器、搬运机械、叉其他附属机械如容器、搬运机械、叉车、升降机、台车等车、升降机、台车等n液体/粉尘泄漏、飞散n原材料投入时的飞散n有无搬运器具点检实战技巧六2023/4/1743浙江威斯康公司生产管理实战技巧七n保养器具、工具如点检保养器具、工具如点检/检查器械、润检查器械、润滑器具滑器具/材料、保管棚、备品等材料、保管棚、

17、备品等n放置、使用n计量仪器类的脏污、精度等2023/4/1744浙江威斯康公司生产管理案例:保养器具、工具2023/4/1745浙江威斯康公司生产管理实战技巧八n清扫工具n拖把、抹布是否挂起来n有无使用的扫帚n扫帚或抹布是否进行数量管理2023/4/1746浙江威斯康公司生产管理案例:清洁工具的放置2023/4/1747浙江威斯康公司生产管理实战技巧九n搬运车辆n在叉车或推车的后边装上清扫用具，这样可以一边作业一边清扫，两全其美n准备抹布，放在车辆的某一处，以便随时清扫其本身的灰尘2023/4/1748浙江威斯康公司生产管理案例:搬运工具的放置规划2023/4/1749浙江威斯康公司生产管理

18、实战技巧十n建立分类垃圾箱，便于垃圾分类回收n可再生的区分塑料、金属、纸张等n不可再生的如生活垃圾n危险类的如报废的电池、硫酸等2023/4/1750浙江威斯康公司生产管理案例:建立分类垃圾箱2023/4/1751浙江威斯康公司生产管理实战技巧十一n防止碎屑飞散n安装防护罩n把垃圾设置在作业台的下面，作业时让碎屑直接落在垃圾箱里2023/4/1752浙江威斯康公司生产管理实战技巧十二n具体的清理工作n去除常年累积的灰尘、垃圾、污垢n去除因油脂、原材料的飞散、溢出、泄漏造成的脏污区域规划三十2023/4/1753浙江威斯康公司生产管理结束谢 谢！2023/4/1754浙江威斯康公司生产管理n9、

19、静夜四无邻，荒居旧业贫。4月-234月-23Monday,April 17,2023n10、雨中黄叶树，灯下白头人。18:22:2718:22:2718:224/17/2023 6:22:27 PMn11、以我独沈久，愧君相见频。4月-2318:22:2718:22Apr-2317-Apr-23n12、故人江海别，几度隔山川。18:22:2718:22:2718:22Monday,April 17,2023n13、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月-234月-2318:22:2718:22:27April 17,2023n14、他乡生白发，旧国见青山。17 四月 20236:22:27 下午18:2

20、2:274月-23n15、比不了得就不比，得不到的就不要。四月 236:22 下午4月-2318:22April 17,2023n16、行动出成果，工作出财富。2023/4/17 18:22:2718:22:2717 April 2023n17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。6:22:27 下午6:22 下午18:22:274月-23n9、没有失败，只有暂时停止成功！。4月-234月-23Monday,April 17,2023n10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。18:22:2718:22:2718:224/17/2023 6:22

21、:27 PMn11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2318:22:2718:22Apr-2317-Apr-23n12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。18:22:2718:22:2718:22Monday,April 17,2023n13、不知香积寺，数里入云峰。4月-234月-2318:22:2718:22:27April 17,2023n14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 四月 20236:22:27 下午18:22:274月-23n15、楚塞三湘接，荆门九派通。四月 236:22 下午4月-2318:22April 17,202

22、3n16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/4/17 18:22:2718:22:2717 April 2023n17、空山新雨后，天气晚来秋。6:22:27 下午6:22 下午18:22:274月-23n9、杨柳散和风，青山澹吾虑。4月-234月-23Monday,April 17,2023n10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:22:2718:22:2718:224/17/2023 6:22:27 PMn11、越是没有本领的就越加自命非凡。4月-2318:22:2718:22Apr-2317-Apr-23n12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:22:2718:

23、22:2718:22Monday,April 17,2023n13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2318:22:2718:22:27April 17,2023n14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 四月 20236:22:27 下午18:22:274月-23n15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 236:22 下午4月-2318:22April 17,2023n16、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/17 18:22:2718:22:2717 April 2023n17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:22:27 下午6:22 下午18:22:274月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉