6S管理培训教材(PPT 29页).pptx

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1、第第一一节节 前言前言 0 02 202 02 第二第二节节 “6 “6S S之之起源起源 0303 0303第三第三节节 “6 “6S S之效能之效能 040 0406 6第四第四节节 “6 “6S S之之实施实施 0 07 7114 4第五第五节节 “6 “6S S之之实施的重要性实施的重要性 1 15 5117 7第六第六节节 “6 “6S S之推行之推行及监督及监督 1 18 8 1919第第七节七节 “S S6S6S的提出的提出 2020 2020第第八节八节 “S S6S6S及其开展目的及其开展目的 2 2112121第第九节九节 如何做好如何做好“S S6S6S 2222 292

2、9 体系办体系办/v“6“6S S教材教材1 人，都是有理想的。企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。6S凭借造就平安、明朗、舒适的工作环境，激发员工团队意识，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。为配合公司广泛地开展6S活动，让全体员工确切了解6S的涵义、作用及其要领，体系办特举办针对公司现场基层人员的6S培训。热忱希望广阔员工对6S知识勤学习，深领会，常行动，并循序渐进、持之以恒，不断标准自己的日常工作行为。促进公司的6S活动从“形式化走向“行事化，最后向“习惯化演变，以达公司与个人共同进步的目的。第一节 前言2上世纪未，印有“制造商标的

3、产品普及世界各地，大到汽车，如丰田、本田、凌志、三菱.等等；小到各种品牌的家用电器，如索尼、松下、东芝、日立.等等，可以说是家喻户晓，无人不知。为什么人们如此钟爱 产品呢？答案很简单，因为 产品在质量上具有很高的可靠性。但凡参观过 工厂的人，对它的印象应是特别的强烈。厂外的环境如花草、通道、包括汽车的停放，可以说是整整齐齐，井井有条。进入厂内，又会让你更加惊讶，无论是办公场所、工作车间、储物仓库，从地板、墙板到天花板，无不是亮亮丽丽整洁无比，员工井然有序在工作，物品也井然有序地流动。这些，都是6S运动带来的效果！参观完工厂后，也就不难明白为什么 产品是质量的保证？为什么 会从一个自身自然资源缺

4、乏的国家，在短短二三十年间便挤身于世界经济强国之列的道理了。只有在优良的工作环境中才能生产出高质量的产品，这就是精明的 人为什么率先推行6S的原因。第二节“6S之起源31.在我们工厂内，绝大部份的员工都来自于农村。为了让大家了解到“6S的效能，先举几个在农村生活、劳动中的6S典例来加强大家的认识。1.锄草:给庄稼除草，相信是大多数人都亲自做过的农活。但是不是每个人都明白为什么要锄草呢？原因很简单，因为杂草会汲取农作物生长所需的养份。除去杂草，可以让农作物更好的成长，这便是“6S中“整理工程的典例，除去不要的，保存需要的。2.农具的放置:有经验的农民在使用完农具后，都会将其放置于特制的木架上。刀

5、归刀,锄头归锄头，整整齐齐，一目了然，便于存放和下次取用。这便是“6S中“工程的典例，将物品有规律的定点存放。3.年前大扫除:中国农历年前几日，老百姓都会遵从先辈遗留的风俗进行一场大扫除，将存积在家中的灰尘及脏物通通去除，制造一个干净明亮的生活环境迎接新年。这便是“6S中“清扫的一个典例。只不过我们工厂的要求是天天清扫，时时刻刻保持干净。第三节“6S之效能42.工厂是一个现代化兴旺、高科技集中的生产区域，6S运动的效能也就更加显蓍。1 提升企业形象.整齐清洁的工作环境，使顾客有信心，易于吸引顾客.由于口碑相传，会成为学习的对象，提高企业的知名度2 提升员工归属感.人人变成有素养的员工.员工有尊

6、严，有成就感.易带动改善的意愿.对自己的工作易付出爱心与耐心3 减少浪费.人的浪费减少.场所浪费减少.时间浪费减少减少浪费就是降低成本，当然就是增加利润。第三节“6S之效能54 平安有保障.工作场所宽广明亮.通道畅通.地上不会随意摆放不该放置的物品 当然平安就会有保障。5 效率提升.好的工作环境.好的工作气氛.有素养的工作伙伴.物品摆放有序，不用找寻 效率自然会提升了。6 质量有保障 质量保障的基础在于做任何事都要讲究，不马虎，6S就是要去除马虎，质量就会有保障。第三节“6S之效能61 1 定义定义1.1 1.1 整理整理SeireSeire 期以降低作业成本之理念出发，将工作场所的任何物品区

7、期以降低作业成本之理念出发，将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，有必要的留下，没有必要的消除掉。分为有必要与没有必要的，有必要的留下，没有必要的消除掉。1.2 1.2 SeitonSeiton 期以提高工作效率之理念出发，把留下来的必要用的物品期以提高工作效率之理念出发，把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。1.3 1.3 清扫清扫SeisoSeiso 期以提高产品质量之理念出发，将工作场所内看得见与看期以提高产品质量之理念出发，将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净，亮丽的环境，并消不见的地方清扫干净，

8、保持工作场所干净，亮丽的环境，并消除污染源。除污染源。第四节 “6S之实施71.4 1.4 清洁清洁seiketsuseiketsu 期以鼓励人员士气之理念出发，维持上述期以鼓励人员士气之理念出发，维持上述“3S3S之结果，之结果，保持工作扬所无污染，无灰尘之状态，并防止污染源。保持工作扬所无污染，无灰尘之状态，并防止污染源。1.5 1.5 素养素养ShitsukeShitsuke 期以防止工作灾害之理念出发，让企业内每位成员养成良期以防止工作灾害之理念出发，让企业内每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事养成遵纪守规，培养主动性与积极好的习惯，并遵守规则做事养成遵纪守规，培养主动性与积极性。性

9、。1.6 1.6 平安平安SafetySafety 期以消除事故隐患之理念出发，让企业内全员在生产与生期以消除事故隐患之理念出发，让企业内全员在生产与生活过程中，不会因不合理处置与作业造成对人体、环境、设备活过程中，不会因不合理处置与作业造成对人体、环境、设备的伤害和其它意外事故之发生，保证劳动者的生命平安和健康。的伤害和其它意外事故之发生，保证劳动者的生命平安和健康。第四节 “6S之实施8第四节 “6S之实施2.法则策略图 Seiton整理Seire将必要的物品定位，标示。清扫Seiso清洁Seiketsu素养Shitsuke平安Safety区分必要与不要的物品。将不要的的物品去除，将必要的

10、物品清扫干净。保持工作现场美观、整洁。工作人员养成良好习惯，遵纪守规。健全人员的平安意识，预防事故发生。9第四节 “6S之实施3“6S运动的参与 3.1 必须全体公司员工共同参与；3.2 不能只要求工人执行,管理阶层也要参与；3.3 要在办公室和工场同时进行；3.4 管理层要全力支持“6S运动；3.5 推行“6S运动并非易事，但肯定有收获。4“6S运动的开展 4.1 重点是维持一个整洁的工场；4.2 如果没有这个重点，就不能找出问题所在；4.3 如果没有明确的工作程序和经常遵循，就不可能知道自己是做对或做错了。4.4 如果没有“6S运动，其它用于改善工作环境和提高产品质量的运动或革新措施都不会

11、收效。10第四节 “6S之实施5“6S实施要点 5.1 整理 -如何区分要与不要的物品 不能用或不再使用的物品作废弃处理。可能会再使用6个月至1年左右使用一至二次的物品放储存室。一个月至3个月用一次的物品放储存室。每天或每周都用的物品放工作场所边。例：办公区及料仓的物品、办公桌、文件柜、置物架之物品、过期的表单、文件、资料、私人物品、生产场堆积之物品。5.2 -把不用的清理掉，留下的有限物品再加以定点定位放置，除了空间宽敞以外，更可免除物品使用时的找寻时间，且对于过量的物品也可实时处理。做法如下:腾出空间，规划放置场所及位置。11第四节 “6S之实施 规划放置方法和放置标示。摆放整齐、明确。-

12、效果：要用的东西随即可取得.不光是使用者知道,其它人也一目了然.例：个人办公桌上的抽屉、文件、档案分类、编号或颜色管理、原材料、零件、半成品、成品之堆放及指示、通道、走道畅通、消耗性用品如抹布、手套、拖把定位摆放。5.3 清扫:-工作场所彻底清扫干净，并杜绝污染源。做法如下:清洁从地面到墙板及天花板所有物品。机器工具彻底清理。杜绝污染源。例：办公桌面紊乱、粉尘、水渍、垃圾、废品未处理、玻璃门窗不干净、水管漏水、噪音、污染处理、破损的物品修理。12第四节 “6S之实施5.4 清洁-贯彻上面3S，运用手法:红色标签。目视管理。检查表。建立“6S监察组织，定期巡查，并确定责任人。-培养员工的思想意识

13、，加强教育，并制定惩罚条例。-在发现5S不良工程的源头后，应实时找出解决方法。5.5 素养-“6S活动始于素养，终于素养。一切活动都靠人，假设每个人缺乏遵守规则的习惯，或者缺乏自发的精神，推行“6S只是形式而不能持续。-提高修养主要靠平时经常的教育训练，认识企业，参与管理，才能收到效果。修养的实践自内心而形之于外，由外在的表现再去塑造内容。-思想上建立应有与不应有的区分，并把不应有的予以去除的观念。13第四节 “6S之实施-思想上建立将应有的物品定位的想法。-思想上建立对工作环境进行彻底清理干净的想法。-思想上就有保持清洁，保持做人处事应有态度的想法。-心中不断追求完美的想法。例：员工应确实守

14、作息时间，按时出勤，工作应保持良好状况如不可随意谈天说笑、离开工作岗位、呆坐、看小说、打瞌睡、吃零食.等。服装整齐，正确佩带厂证，待人接物诚垦有礼貌。爰护公物，用完归位，不可扔果皮纸屑，乐于助人。5.6 平安 -平安生产责任终于泰山，制订平安生产的各项规章制度和平安操作规程，应确保人身平安、机器设备平安、环境平安。-对员工进行平安教育，主要是岗位教育，特别是某些危险岗位。-平安应以预防为主，采取相应的技术措施，发现平安隐患立即采取措施消除隐患。14-仪容不整的工作人员 有碍观瞻，影响工作场所气氛。缺乏一致性，不易塑造团队精神。看起来懒散，影响工作士气。-机器设备摆放不当 作业流程不流畅。增加搬

15、运距离。虚耗工时增多。第五节“6S之实施的重要性5S实践举例-查看PDF彩图15-机器设备保养不良 不整洁的机器如同一部脏乱的汽车，坐车的人会不舒服，影响工作士气，机器保养不讲究从而造成对产品质量也不讲究。影响使用寿命及机器精度，从而直接影响生产效率，并使质量无法提高，故障多及增加修理成本。-原料.半成品.成品.待修品.报废品随意摆放 容易混料。要花时间去找要用的东西。管理人员无法看出物品有多少。增加人员走动的时间。易造成堆积。第五节“6S之实施的重要性16-工具乱摆放 增加寻找时间。增加人员走动。工具易损坏。-运料通道不当 工作场所不流畅。增加搬运时间。易生危险。-工作人员的座位或坐姿不当

16、易生疲劳。有碍观瞻，影响作业场所士气。易生产工作场所秩序问题。第五节“6S之实施的重要性17第六节“6S之推行及监督1.消除意识障碍 6S容易做，却不易彻底和持久，究其原因，主要是“人对它的认识，所以，要顺利推行6S：第一步是先消除人员意识上的障碍。1 不了解的人，认为6S太简单，芝麻小事，没什么意义。2 虽然问题多多，但与6S无关。3 工作巳经够忙的了，哪有时间再做6S?4 现在比以前己经好很多了，有必要吗?5 6S既然很简单，却要劳师动众，必要吗?6 就是我想做好，别人呢?7 做好了有没有好处?18第六节“6S之推行及监督2 成立推行组织 推行6S，部门内所有成员均应参与，籍助于推行6S，

17、让工作场所得以整齐清洁，塑造舒爽的工作环境，并进而让大家养成做事有讲究的心，久而久之形成习惯，遵守规则，认真工作。3 划分6S责任区 将车间和仓库划分为各个责任区，每个责任区指定一位6S专门负责人。4 进行6S巡查 各部门主管、班组长对本部门进行6S巡查，体系办组织6S稽核小组对各部门进行6S巡查。19第七节“S6S的提出 过去几千年，我国南北都是农业社会，人们日出而作，日入而息，民族传统上，并未大力强调这六点精神，因而无法排除我们民族的几个通病：a.做事马虎欠认真；b.随人随意无系统；c.装备参差不标准；d.简单事情复杂化；e.玩忽职守懒维持。这些习惯，在悠闲的农业社会生活节奏中，不见得是“

18、毛病，可是现今面对工业世界，全国走向现代化，生活节奏加快，这些“毛病 就显得突出了，而且广泛到成为“通病，甚至严重到成为“大病的地步。因此我们有必要引入五个有广泛应用价值的哲学精神，使“6S成为“S6S，亦可叫做“超级6S。以适应现代工业社会，把“认真、系统、标准、简单、维持这些概念添加到我们的主流文化之中，使之转化成为我厂特有的传统，并创造出成绩。20第八节 何为“S6S及其开展目的2.开展“S6S的目的：“SUPER 6S指在原有“6S的基础上更认真、系统的用简单明了的方法去制定标准，并坚持和经常对制定的标准进行维持和不断改进，从而更有效的提高工场作业秩序和效率，减少人力、物力浪费，提高产

19、品质量和增加作业人员工作士气，杜绝危险因素存在，提高公司形象和增强巿场竟争力。1.何为“SUPER 6SS6S认真SERIOUS、系统SYSTEM、标准STANDARD、简单SIMPLE、维持SUSTAIN 21第九节 如何做好“S6S1.认真SERIOUS:在“6S活动中进行的整理 、清扫、清洁工作细心对待，一丝不苟。2.怎样才叫认真?例：多年前，在一间中德合作兴建的发电厂，有南北华德两段各长200米的管道，各由50节4米长的钢管焊接而成，德段由德国人做，华段由中国人做，当华段最后一节焊接时，由于累积公差总长多了15公分，中方工程师决定把最后一节割去15公分焊接完妥，本来没什么大不了，可是德

20、方工程师知道后，坚持要全华段200米重新再做，为此两方开会争拗得面红耳赤，结果由于德方坚持，中方终于容许把华段重新再做过。此事过了一年，当电厂投产后某夜发现华段中央有一节油管破裂，必须抢修更换，这个工作，本来是可截油15分钟完成而不影响供电的，但当抢修人员按图则拿着标准的4米管到现埸时，觉察该节破管短于4米很多，新管要多花30分钟裁截准确才能换上，结果全市为此停电2小时。原来当年华段根本没有重新再做，只是把己割去15公分的尾节换到中央节了事。这个例子，它很好地说明了德国人做事的认真程度，说明了中国人做事马虎所带来的苦果，亦说明了做事有“标准的重要性。希望大家今后处事，要紧记“认真两字，不要老是

21、觉得别人在挑剔自己。22第九节 如何做好“S6S认真包含的世界级原则有:-按照世界级的原则和“SUPER 6S的要求制定训练指导课程。-与客户代表协作对整个企业的设备、方案、工作流程、关键的产品等工程共同思考。-获得周边客户具有的特殊竟争性及效劳策略和作业方法，并有较好地应用于自已公司。-不断迅速的训练每一位员工都知道客户所需要的“QSFV的概念。即QUALITY:品质、SPEED:速度、FLEXIBILITY:灵活、VALUE:价值-与一些第一线人员合作帮助开展策略性工作，定下目标，自我监督。-80%工作人员需训练和确保到达可适应多种工作岗位的人。23第九节 如何做好“S6S3.系统SYST

22、EM:在整理、清扫、清洁工作中做事要有规律。4.怎样才是系统?说到系统，顺便一提什么叫做5W1H，5W1H又是一些英文词的前缀。即:何时When、何事What、何地Where、何人Who、何解Why、如何How，“5W1H的原意很简单，也很有用。-所谓系统,就是说做事要有规律。-至于系统化，就是先把事情的不规律部份剔开，把规律部份固定下来。-每件事情在“5W1H的相互关系中，有些关系是颇有规律的，我们把这些有规律的关系固定下来，大致就能形成系统:1 什么人，在什么时候，要做什么事情?2 什么时候，什么事情，该由什么人来做?3 什么事情，应该由什么人，在什么时候做?24第九节 如何做好“S6S-

23、超级6S所说的“系统，就是把经常发生的人、时、事的关系，用文件固定下来，同时要便于索引翻查：1 用人员职位做起点，可以查到什么时侯应做什么事情。2 用事情做起点，可以查到什么人该在什么时侯做这事情。-我们定下系统，目的是要方便工作，所以在建立系统的同时，有三点必须紧记：1 并不经常发生的，根本无必要花精神去定系统。2 切勿定个系统出来之后，使得人人光为系统而忙碌。3 切勿为系统而系统，否则就会到处是关卡，做起事来寸步难行。25第九节 如何做好“S6S5.标准STANDARD:在“6S活动中进行的整理、清扫、清洁工作中同类的事项制定标准要求。-对所制定的标准进行必要的检查。-制定操作手册和建立程

24、序。-对紧急事项定处理方案和预防不良情况发生。-制定审核和改善程序。-制定各项标准标准。-不断的减少变量和事故发生，所有工序除有标准外各重要工序和参数都需使用CPK和PPM来进行量度和分析。6.怎样才是标准?标准就是对同类的事物，给它一个标准。标准规定范围是留有假设干自由度的，但对于某些事物，可能就要把标准的其中某些工程定成规格定得很死。例如：工作台的长宽高，为了使调动，维修，更换等配合顺利，必须把它的尺寸定死，否则就会像前面油管例子所说那样，阻碍工作进度。26第九节 如何做好“S6S7.简单SIMPLE:在“6S活动中所开展的工作应用最合理、最简化的方法到达目的。-当我们做任何事情时都能一目

25、了然。-尽可能减至最少最好和效劳较好的供货商。-减少总的生产周期，距离及转换时间更快。-控制发生问题的根源，减少内部交易次数和报告次数。-寻找简单的、可移动的、低成本的、可伸缩的设备来迅速满足客户。8.怎样才是简单?大家都听过“画蛇添足这故事吧？我想，“简单的意思就是：凡事能可靠地到达目的就够了，不要再把它搞复杂。本来说“简单这个题目时，说法本身应该就要简单，可是有些不得不说的就是，我们常会把“简单误解为“容易，或者把“马虎，“不标准，“无系统都误解为“简单 为免思路混淆，建议大家用如下的方法思考:27第九节 如何做好“S6S 1做每件事情，态度要非常认真，但方法要尽量简单。2 设定或执行系统

26、时，态度要非常认真，但系统要尽量简单。执行时也要用尽量简单的方法 3 订定或测度标准时，态度要非常认真，但标准要定得尽量简单。测度时也要用尽量简单的方法9.维持SUSTAIN:把应当维持的工程，制定简单的标准和系统，然后认真地持久执行。-定期的检查和改善程序，使所有员工每时每刻都参与到不断改善和持久开展的“S6S活动中来。28第九节 如何做好“S6S10.怎样去维持?我们常说：创业容易守业难。这句说话给了我们一个很坏的借口，其实守业并不难，只要把好的事情天天维持执行下去便可以了，有什么难，所谓难，只是我们没有订下“好的准则，或者没有订下时间表去执行“该维持执行的事情吧了，我们重拾前面四点精神，

27、融汇到“维持这个精神中，可以总结如下：把应当维持的工程，订定简单的标准和系统，然后认真地按之执行，-例如“某事情，该由谁，在何时，在什么时侯，做到什么标准。-要点是：认真地按之执行。11.超级6S长跑参与人员:升邦厂所有人员 活动特色:只有起点，没有终点；只准投入，不准退出。29 9 9、静夜四无邻，荒居旧业贫。、静夜四无邻，荒居旧业贫。4 4月月-23-234 4月月-23-23Monday,April 17,2023Monday,April 17,2023 1010、雨中黄叶树，灯下白头人。、雨中黄叶树，灯下白头人。18:24:1618:24:1618:24:1618:24:1618:24

28、18:244/17/2023 6:24:16 PM4/17/2023 6:24:16 PM 1111、以我独沈久，愧君相见频。、以我独沈久，愧君相见频。4 4月月-23-2318:24:1618:24:1618:2418:24Apr-23Apr-2317-Apr-2317-Apr-23 1212、故人江海别，几度隔山川。、故人江海别，几度隔山川。18:24:1618:24:1618:24:1618:24:1618:2418:24Monday,April 17,2023Monday,April 17,2023 1313、乍见翻疑梦，相悲各问年。、乍见翻疑梦，相悲各问年。4 4月月-23-234

29、4月月-23-2318:24:1618:24:1618:24:1618:24:16April 17,2023April 17,2023 1414、他乡生白发，旧国见青山。、他乡生白发，旧国见青山。17 17 四月四月 2023 20236:24:16 6:24:16 下午下午18:24:1618:24:164 4月月-23-23 1515、比不了得就不比，得不到的就不要。、比不了得就不比，得不到的就不要。四月四月 23 236:24 6:24 下午下午4 4月月-23-2318:2418:24April 17,2023April 17,2023 1616、行动出成果，工作出财富。、行动出成果，

30、工作出财富。2023/4/17 18:24:162023/4/17 18:24:1618:24:1618:24:1617 April 202317 April 2023 1717、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。6:24:16 6:24:16 下午下午6:24 6:24 下午下午18:24:1618:24:164 4月月-23-23 9 9、没有失败，只有暂时停止成功！。、没有失败，只有暂时停止成功！。4 4月月-23-234 4月月-23-23Monday,April 17,2023Mond

31、ay,April 17,2023 1010、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。18:24:1618:24:1618:24:1618:24:1618:2418:244/17/2023 6:24:16 PM4/17/2023 6:24:16 PM 1111、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4 4月月-23-2318:24:1618:24:1618:2418:24Apr-23Apr-2317-Apr-2317-Apr-23 1212、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得

32、无限完美。、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。18:24:1618:24:1618:24:1618:24:1618:2418:24Monday,April 17,2023Monday,April 17,2023 1313、不知香积寺，数里入云峰。、不知香积寺，数里入云峰。4 4月月-23-234 4月月-23-2318:24:1618:24:1618:24:1618:24:16April 17,2023April 17,2023 1414、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 17 四月四月 2023 2023

33、6:24:16 6:24:16 下午下午18:24:1618:24:164 4月月-23-23 1515、楚塞三湘接，荆门九派通。、楚塞三湘接，荆门九派通。四月四月 23 236:24 6:24 下午下午4 4月月-23-2318:2418:24April 17,2023April 17,2023 1616、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/4/17 18:24:162023/4/17 18:24:1618:24:1618:24:1617 April 202317 April 2023 1717、空山新雨后，天气晚来秋。、空山新雨后，天气晚来秋。6:2

34、4:16 6:24:16 下午下午6:24 6:24 下午下午18:24:1618:24:164 4月月-23-23 9 9、杨柳散和风，青山澹吾虑。、杨柳散和风，青山澹吾虑。4 4月月-23-234 4月月-23-23Monday,April 17,2023Monday,April 17,2023 1010、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:24:1618:24:1618:24:1618:24:1618:2418:244/17/2023 6:24:16 PM4/17/2023 6:24:16 PM 1111、越是没有本领的就越加自命非凡。、越

35、是没有本领的就越加自命非凡。4 4月月-23-2318:24:1618:24:1618:2418:24Apr-23Apr-2317-Apr-2317-Apr-23 1212、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:24:1618:24:1618:24:1618:24:1618:2418:24Monday,April 17,2023Monday,April 17,2023 1313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4 4月月-23-234 4月月-23-2318:24:1718:24:1718:24:1

36、718:24:17April 17,2023April 17,2023 1414、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 17 四月四月 2023 20236:24:17 6:24:17 下午下午18:24:1718:24:174 4月月-23-23 1515、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月四月 23 236:24 6:24 下午下午4 4月月-23-2318:2418:24April 17,2023April 17,2023 1616、业余生活要有意义，不要越轨。、业余生活要有意义，不要越

37、轨。2023/4/17 18:24:172023/4/17 18:24:1718:24:1718:24:1717 April 202317 April 2023 1717、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:24:17 6:24:17 下午下午6:24 6:24 下午下午18:24:1718:24:174 4月月-23-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉