[精选]企业安全生产管理培训课件(ppt 87页).pptx

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1、安全生产管理培训安全生产管理培训2023/4/171安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训我国的平安生产管理现状：我国的平安生产管理现状：平安生产事故的总表达状是：工矿企业事故发生总数有平安生产事故的总表达状是：工矿企业事故发生总数有所下降趋势，事故发生起数多、事故伤亡人数多，事故所下降趋势，事故发生起数多、事故伤亡人数多，事故发生率远高于发生率远高于 、英国、英国、等工业化国家，生大事故和等工业化国家，生大事故和特别重大事故多发和死亡人数多是平安生产事故。特别重大事故多发和死亡人数多是平安生产事故。2023/4/172平安生产管理知识培训平安生产管理知识培训 我国的平安生产管理方针：我国的

2、平安生产管理方针：“平安第一，预防为平安第一，预防为主，综合治理主，综合治理。“平安第一平安第一就是在生产经营活动中，在处理保证平就是在生产经营活动中，在处理保证平安与生产经营活动的关系上，要始终把平安放在首要安与生产经营活动的关系上，要始终把平安放在首要位置，优先考虑从业人员和其他人员的人身平安，实位置，优先考虑从业人员和其他人员的人身平安，实行行“平安优先平安优先的原则。的原则。“预防为主预防为主就是说对平安生产的管理，主要不是发就是说对平安生产的管理，主要不是发生事故后去组织抢救，进行事故调查处理，而是按照生事故后去组织抢救，进行事故调查处理，而是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发

3、生的规律和系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患于未然，特点，千方百计预防事故的发生，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。将事故消灭在萌芽状态。2023/4/173平安生产管理知识培训平安生产管理知识培训劳动保护劳动保护平安生产平安生产职业平安卫生职业平安卫生职业健康平安职业健康平安2023/4/174平安生产管理知识培训平安生产管理知识培训什么是平安什么是平安:中国古代哲学思想中国古代哲学思想:“无危则安，无缺则全无危则安，无缺则全职业健康平安管理体系定义：职业健康平安管理体系定义：“免除了不可接受的损害风险的状免除了不可接受的损害风险的状态。

4、态。GB/T28001-2001 “平安平安的定义：的定义：“不会引起死亡、伤害、职业病、或设备损不会引起死亡、伤害、职业病、或设备损坏、财产损失，或环境危害的条件坏、财产损失，或环境危害的条件见见 用标准用标准MIL-STD-882C系统平安大纲要求系统平安大纲要求“平安生产平安生产这个概念，一般意义上讲，是指在社会生产活动中，这个概念，一般意义上讲，是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种通过人、机、物料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者

5、的生命平安和身体健康。生命平安和身体健康。中国大百科全书中国大百科全书把平安生产定义为把平安生产定义为“是旨在保障劳动者在生是旨在保障劳动者在生产过程中的平安的一项方针，企业管理必须遵循的一项原则产过程中的平安的一项方针，企业管理必须遵循的一项原则。2023/4/175平安生产管理知识培训平安生产管理知识培训危险：是平安的反义词，它是指可能造成人员伤害、职业危险：是平安的反义词，它是指可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的状态。病、财产损失、作业环境破坏的状态。危险源：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏危险源：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这此情况组合的根源或

6、状态。或这此情况组合的根源或状态。风险：风险：某一特定危险情况发生的可能性与后果的组合。某一特定危险情况发生的可能性与后果的组合。事故隐患：指生产系统中可能导致事故发生的人的不平安事故隐患：指生产系统中可能导致事故发生的人的不平安行为，物的不平安状态和管理上的缺陷。行为，物的不平安状态和管理上的缺陷。2023/4/176平安生产管理知识培训平安生产管理知识培训平安与危险的相对性：平安与危险的相对性：世界上没有绝对的平安，世界上没有绝对的危险。世界上没有绝对的平安，世界上没有绝对的危险。本质平安：是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从本质平安：是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止

7、发生事故的功能。根本上防止发生事故的功能。2023/4/177平安生产管理知识培训事故二元论事故二元论事故二元论事故二元论一起事故的发生往一起事故的发生往一起事故的发生往一起事故的发生往往是两类危险源共同作往是两类危险源共同作往是两类危险源共同作往是两类危险源共同作用的结果。第一类危险用的结果。第一类危险用的结果。第一类危险用的结果。第一类危险源是伤亡事故的主体，源是伤亡事故的主体，源是伤亡事故的主体，源是伤亡事故的主体，决定事故后果的严重程决定事故后果的严重程决定事故后果的严重程决定事故后果的严重程度；第二类危险源是第度；第二类危险源是第度；第二类危险源是第度；第二类危险源是第一类危险源造成

8、事故的一类危险源造成事故的一类危险源造成事故的一类危险源造成事故的必要条件，决定事故发必要条件，决定事故发必要条件，决定事故发必要条件，决定事故发生的可能性。因此，危生的可能性。因此，危生的可能性。因此，危生的可能性。因此，危险源辨识的首要任务是险源辨识的首要任务是险源辨识的首要任务是险源辨识的首要任务是辨识第一类危险源，在辨识第一类危险源，在辨识第一类危险源，在辨识第一类危险源，在此基础上再辨识第二类此基础上再辨识第二类此基础上再辨识第二类此基础上再辨识第二类危险源。危险源。危险源。危险源。可能发生意外释放的能量 导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素2023/4/178平安生

9、产管理知识培训平安生产管理知识培训“三圆环三圆环三圆环三圆环事故致因理论事故致因理论事故致因理论事故致因理论三圆环事故致因理论三圆环事故致因理论“人、人、“机物、机物、“环境环境关系图关系图系统的潜在危险转化为显现事故，系统的潜在危险转化为显现事故，系统的潜在危险转化为显现事故，系统的潜在危险转化为显现事故，是因为是因为是因为是因为“人员的不平安行为人员的不平安行为人员的不平安行为人员的不平安行为、“机物的不平安状态机物的不平安状态机物的不平安状态机物的不平安状态、“环境环境环境环境的不平安条件的不平安条件的不平安条件的不平安条件两两在同一时空相两两在同一时空相两两在同一时空相两两在同一时空相

10、遇而引发的遇而引发的遇而引发的遇而引发的。大多数事故是由于人的大多数事故是由于人的大多数事故是由于人的大多数事故是由于人的不平安行为与机物的不平安状态在不平安行为与机物的不平安状态在不平安行为与机物的不平安状态在不平安行为与机物的不平安状态在同一时空相遇而发生的例如焊接火花同一时空相遇而发生的例如焊接火花同一时空相遇而发生的例如焊接火花同一时空相遇而发生的例如焊接火花引起的火炸药燃爆，少数事故是由于引起的火炸药燃爆，少数事故是由于引起的火炸药燃爆，少数事故是由于引起的火炸药燃爆，少数事故是由于人员处在不平安环境中而发生的人员处在不平安环境中而发生的人员处在不平安环境中而发生的人员处在不平安环境

11、中而发生的如急如急如急如急性中毒，或者是由于自身有危险的物性中毒，或者是由于自身有危险的物性中毒，或者是由于自身有危险的物性中毒，或者是由于自身有危险的物质暴露在不平安环境中而发生的如硝质暴露在不平安环境中而发生的如硝质暴露在不平安环境中而发生的如硝质暴露在不平安环境中而发生的如硝化棉自燃。化棉自燃。化棉自燃。化棉自燃。从这一理论出发，可以把任何一个从这一理论出发，可以把任何一个从这一理论出发，可以把任何一个从这一理论出发，可以把任何一个复杂的危险源系统都分解成复杂的危险源系统都分解成复杂的危险源系统都分解成复杂的危险源系统都分解成“人的不平人的不平人的不平人的不平安行为安行为安行为安行为、“

12、机物的不平安状态机物的不平安状态机物的不平安状态机物的不平安状态、“环境的不平安条件环境的不平安条件环境的不平安条件环境的不平安条件三个子系统，并三个子系统，并三个子系统，并三个子系统，并以三个圆分别表示这三个子系统，那么以三个圆分别表示这三个子系统，那么以三个圆分别表示这三个子系统，那么以三个圆分别表示这三个子系统，那么,每两个圆的交叉局部就为可能发生事故每两个圆的交叉局部就为可能发生事故每两个圆的交叉局部就为可能发生事故每两个圆的交叉局部就为可能发生事故的区域。的区域。的区域。的区域。2023/4/179安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训预防事故的预防事故的3E原则原则:平安技术对策

13、平安技术对策:着重解决物的不平安状态。着重解决物的不平安状态。平安教育对策：使人知道，在哪里存在危险，如何导致平安教育对策：使人知道，在哪里存在危险，如何导致事故，如何防范事故。事故，如何防范事故。平安管理对策：要求人必需怎么做，防止事故。平安管理对策：要求人必需怎么做，防止事故。工程技术工程技术Engineering、教育、教育Education、法、法制制Enforcement2023/4/1710平安生产管理知识培训平安生产管理知识培训 平安生产管理是管理的重要组成局部，是平安科学的平安生产管理是管理的重要组成局部，是平安科学的一个分支。所谓平安生产管理，就是针对人们生产过程的一个分支。

14、所谓平安生产管理，就是针对人们生产过程的平安问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们平安问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行方案、组织、指挥、协调和控制等活动，实的努力，进行方案、组织、指挥、协调和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐运作，到现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐运作，到达平安生产的目标。达平安生产的目标。平安生产管理内容包括：平安生产管理机构和平安生平安生产管理内容包括：平安生产管理机构和平安生产管理人员、平安生产责任制、平安生产规章制度、平安产管理人员、平安生产责任制、平安生产规章制度、平安生产筹划、平安培训教育、平安生产

15、档案等。生产筹划、平安培训教育、平安生产档案等。2023/4/1711 为贯彻执行国家平安生产的方针、为贯彻执行国家平安生产的方针、政策、法律和法规，确保生产过程中的政策、法律和法规，确保生产过程中的平安而采取的一系列组织措施。平安而采取的一系列组织措施。平平安安管管理理的的主主要要内内容容建立和健全安全组织机构建立和健全安全组织机构制定和完善安全管理规章制度制定和完善安全管理规章制度保证安全生产投入保证安全生产投入进行安全生产宣传教育进行安全生产宣传教育组织安全生产检查组织安全生产检查进行工伤事故报告与处理进行工伤事故报告与处理开展安全工作绩效评估、奖惩开展安全工作绩效评估、奖惩包括包括安全

16、生产管理知识培训安全生产管理知识培训2023/4/1712安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训建立健全平安生产责任制建立健全平安生产责任制 平安生产责任制是生产经营单位各项平安生产规章平安生产责任制是生产经营单位各项平安生产规章制度的核心和基础。是生产经营单位行政岗位责任制和制度的核心和基础。是生产经营单位行政岗位责任制和经济责任制度的重要组成局部。经济责任制度的重要组成局部。平安生产责任制的核心是实现平安生产的平安生产责任制的核心是实现平安生产的“五同时五同时就是在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的时就是在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时方案、布置、检查、总结、评比平

17、安工作。候，同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作。平安生产责任制建立的原则是平安生产责任制建立的原则是“谁主管，谁负责谁主管，谁负责、“管生产，必须管平安管生产，必须管平安、“横向到边，纵向到底横向到边，纵向到底。平安生产责任制2023/4/1713平安生产责任制应当至少包括以上六个层面平安生产责任制应当至少包括以上六个层面建立、健全平安建立、健全平安建立、健全平安建立、健全平安生产责任制生产责任制生产责任制生产责任制信息平安开展信息平安开展信息平安开展信息平安开展时期时期时期时期 一主要负责人的平安生产责任；一主要负责人的平安生产责任；二二 其他负责人的平安生产责任；其他负责人的平安生产

18、责任；三中层部门各管理科室、车间、三中层部门各管理科室、车间、分公司等和部门负责人的平安生产责任；分公司等和部门负责人的平安生产责任；四班组和班组长的平安生产责任；四班组和班组长的平安生产责任；五具体岗位和从业人员的平安生产责任；五具体岗位和从业人员的平安生产责任；六各类专项工作负责部门和人员的六各类专项工作负责部门和人员的专项平安生产责任。专项平安生产责任。2023/4/1714安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训生产经营单位主要负责人：生产经营单位主要负责人：生产经营单位的主要负责人是本单位平安生产的第一责任者，生产经营单位的主要负责人是本单位平安生产的第一责任者，对平安生产工作全面负

19、责。其职责为：对平安生产工作全面负责。其职责为：1、建立、健全本单位平安生产责任制；、建立、健全本单位平安生产责任制；2、组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程；、组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程；3、保证本单位平安生产投入的有效实施；、保证本单位平安生产投入的有效实施；4、催促、检查本单位的平安生产工作，及时消除生产平安、催促、检查本单位的平安生产工作，及时消除生产平安事故隐患；事故隐患；5、组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案；、组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案；6、及时、如实报告生产平安事故。、及时、如实报告生产平安事故。平安生产责任制2023/4/17

20、15安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训生产经营单位其它负责人生产经营单位其它负责人 生产经营单位其它负责人在各自职责范围内，协助生产经营单位其它负责人在各自职责范围内，协助主要负责人搞好平安生产工作。主要负责人搞好平安生产工作。平安生产责任制2023/4/1716安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训平安生产管理机构平安生产管理机构 落实国家有关平安生产的法律法规、制定平安生产落实国家有关平安生产的法律法规、制定平安生产工作方案、规划，组织生产经营单位内部各种平安检查工作方案、规划，组织生产经营单位内部各种平安检查活动，负责日常平安检查，及时整改各种事故隐患，监活动，负责日常平安检查，

21、及时整改各种事故隐患，监督平安生产责任制的落实等。督平安生产责任制的落实等。平安生产责任制2023/4/1717安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训生产经营单位职能管理机构负责人及其工作人员生产经营单位职能管理机构负责人及其工作人员 职能管理机构负责人按照本机构的职责，组织有关职能管理机构负责人按照本机构的职责，组织有关工作人同做好平安生产责任制落实，对本机构职责范围工作人同做好平安生产责任制落实，对本机构职责范围的平安生产工作负责；职能机构工作人员在本职责范围的平安生产工作负责；职能机构工作人员在本职责范围内做好有关平安生产工作。内做好有关平安生产工作。平安生产责任制2023/4/171

22、8安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训班组长班组长 班组平安生产是搞好平安生产工作的关键，班组班组平安生产是搞好平安生产工作的关键，班组长全面负责本班组的平安生产，是平安生产法律法规长全面负责本班组的平安生产，是平安生产法律法规和规章制度的直接执行者。贯彻执行本单位对平安生和规章制度的直接执行者。贯彻执行本单位对平安生产的规定和要求，催促本班组的工人遵守有关平安规产的规定和要求，催促本班组的工人遵守有关平安规章制度和平安操作规程，切实做到不违章指挥，不违章制度和平安操作规程，切实做到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。章作业，遵守劳动纪律。平安生产责任制2023/4/1719安全生产管理

23、知识培训安全生产管理知识培训岗位员工岗位员工 岗位员工对本岗位的平安生产负直接责任。要接受平岗位员工对本岗位的平安生产负直接责任。要接受平安生产教育和培训，遵守有关平安生产规章和平安操作规安生产教育和培训，遵守有关平安生产规章和平安操作规程，不违章作业，遵守劳动纪律。特种作业人员必须接受程，不违章作业，遵守劳动纪律。特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作专门的培训，经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作业。业。平安生产责任制2023/4/1720安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训平安生产责任制平安员的职责：平安员的职责：1、贯彻执行法律和工厂的制度。、贯彻

24、执行法律和工厂的制度。2、开展平安教育、开展平安教育3、进行平安生产检查、进行平安生产检查4、组织进行隐患整改、组织进行隐患整改5、参与事故调查处理、参与事故调查处理6、参与、参与“三同时三同时7、危险作业管理、危险作业管理8、推行新的平安管理和平安技术、推行新的平安管理和平安技术2023/4/1721安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训平安生产责任制怎样做好一个平安员怎样做好一个平安员：平安员难当，平安工作不好做。平安员难当，平安工作不好做。一、是责任重大，身份轻贱，好事沾不上边，坏事先挨大板；一、是责任重大，身份轻贱，好事沾不上边，坏事先挨大板；二、是待遇最低，干活最滥，工作二、是待遇

25、最低，干活最滥，工作“打补丁打补丁，危险，危险“上前线上前线；三、是纠违罚过，有职无权，管事说了不算，管人得罪一片。三、是纠违罚过，有职无权，管事说了不算，管人得罪一片。2023/4/1722安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训平安生产责任制怎样做好一个平安员怎样做好一个平安员:一、是要有一、是要有“熟知政策的才能。熟知政策的才能。二、是要有二、是要有“精通精通业务的才能。的才能。三、是要有三、是要有“能文会武的才能。能文会武的才能。四、是要有四、是要有“大公无私的才能。大公无私的才能。五、是要有五、是要有“反响敏捷的才能。反响敏捷的才能。2023/4/1723平安生产目标管理的任务是什么

26、平安生产目标管理的任务是什么平安生产目标管理的任务是什么平安生产目标管理的任务是什么?平安生产目标管理的任务是制定奋斗目标，明平安生产目标管理的任务是制定奋斗目标，明确责任，落实措施，实行严格的考核与奖惩，以鼓确责任，落实措施，实行严格的考核与奖惩，以鼓励广阔职工积极参加全面、全员、全过程的平安生励广阔职工积极参加全面、全员、全过程的平安生产管理，主动按照平安生产的奋斗目标，按照平安产管理，主动按照平安生产的奋斗目标，按照平安生产责任制的要求，落实平安措施，消除人的不平生产责任制的要求，落实平安措施，消除人的不平安行为和物的不平安状态。安行为和物的不平安状态。安全生产管理知识培训安全生产管理知

27、识培训平安生产责任制2023/4/1724安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训平安生产责任制平安生产目标管理的内容是什么平安生产目标管理的内容是什么?根据平安决策和目标的要求，制定实根据平安决策和目标的要求，制定实施方法，做到有具体的保证措施，包括组施方法，做到有具体的保证措施，包括组织技术措施，明确的完成程序和时间，承织技术措施，明确的完成程序和时间，承担责任的具体负责人，并签订有关合同。担责任的具体负责人，并签订有关合同。措施应力求定量化，以便于实施和考核。措施应力求定量化，以便于实施和考核。2023/4/1725安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训平安生产责任制 平安生产目标管理

28、必须与平安生产责平安生产目标管理必须与平安生产责任制挂钩，分行业分级层层负责，实行个任制挂钩，分行业分级层层负责，实行个人保班组，班组保工段，工段保车间，车人保班组，班组保工段，工段保车间，车间保全厂间保全厂公司公司，企业保主管部门。充，企业保主管部门。充分调动各分调动各 级组织和全员职工的积极性，才级组织和全员职工的积极性，才能保证平安生产管理目标的实现。能保证平安生产管理目标的实现。2023/4/1726平安生产管理制度建设平安生产管理制度建设 平安生产管理制度是企业平安生产的法规，其全面平安生产管理制度是企业平安生产的法规，其全面性，完整性是企业平安工作的基础和保证。性，完整性是企业平安

29、工作的基础和保证。1、建立的平安生产制度必须符合国家法律法规和政策、建立的平安生产制度必须符合国家法律法规和政策、方针的要求，并应适时修订。方针的要求，并应适时修订。2、建立的平安生产制度要与本单位的管理体制和模式、建立的平安生产制度要与本单位的管理体制和模式相统一。相统一。3、制定的平安生产制度要有可操作性，防止形式主义。、制定的平安生产制度要有可操作性，防止形式主义。安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产制度建设2023/4/1727安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产制度建设平安生产规章制度：平安生产规章制度：1、平安生产责任制度、平安生产责任制度2、平安生产教育制

30、度、平安生产教育制度3、平安生产检查制度、平安生产检查制度4、伤亡事故调查处理制度、伤亡事故调查处理制度5、“三同时三同时制度制度6、平安生产工作、平安生产工作“五同时五同时制度制度7、平安奖惩制度、平安奖惩制度8、平安值班制度、平安值班制度9、租赁承包合同平安管理制度、租赁承包合同平安管理制度10、其它管理制度各种专项平安管理制度如：平安技术管理、消防管理、其它管理制度各种专项平安管理制度如：平安技术管理、消防管理、职业卫生管理、劳动保护用品、工时、女工保护、保健等职业卫生管理、劳动保护用品、工时、女工保护、保健等2023/4/1728安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产制度建设

31、平安管理技术：平安管理技术：1、机械平安、机械平安2、电气平安、电气平安3、化学品平安、化学品平安4、特种设备平安、特种设备平安5、消防平安、消防平安6、职业卫生、职业卫生7、交通运输、交通运输8、作业环境、作业环境9、工艺技术、工艺技术10、其它专业平安技术如煤矿、矿山、建筑等、其它专业平安技术如煤矿、矿山、建筑等2023/4/1729安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训平安生产投入是平安生产的资源保证平安生产投入是平安生产的资源保证平安生产法平安生产法规定：规定：生产经营单位应当具备的平安生产生产经营单位应当具备的平安生产条件所必需的资金投入，由生产经营单位的决策机构、主条件所必需的资

32、金投入，由生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人予以保证，并对由于平安要负责人或者个人经营的投资人予以保证，并对由于平安生产所必需的资金投入缺乏导致的后果承担责任。生产所必需的资金投入缺乏导致的后果承担责任。为了保证平安生产所需资金投入，形成企业平安生产为了保证平安生产所需资金投入，形成企业平安生产投入的长效机制，借鉴煤矿提取平安费用的经验，在条件投入的长效机制，借鉴煤矿提取平安费用的经验，在条件成熟后成熟后,逐步建立对高危行业生产企业提取平安费用制度。逐步建立对高危行业生产企业提取平安费用制度。企业平安费用的提取企业平安费用的提取,要根据地区和行业的特点要根据地区和行业的特点

33、,分别确定提分别确定提取标准取标准,由企业自行提取，专户储存，专项用于平安生产。由企业自行提取，专户储存，专项用于平安生产。国务院关于进一步加强平安生产工作的决定国务院关于进一步加强平安生产工作的决定2023/4/1730安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训平安投入资金来源：平安投入资金来源：股份制企业、合资企业等平安生产投入资多由董事会股份制企业、合资企业等平安生产投入资多由董事会予以保证；一般国有企业由厂长或者经理予以保证；个体予以保证；一般国有企业由厂长或者经理予以保证；个体工商户等个体经济组织由投资人予以保证。工商户等个体经济组织由投资人予以保证。2023/4/1731安全生产管理

34、知识培训安全生产管理知识培训平安生产投入主要用于以下方面：平安生产投入主要用于以下方面：1、建设平安技术措施工程，如防火工程、通风工程等；、建设平安技术措施工程，如防火工程、通风工程等；2、增设新平安设备、器材、装备、仪器、仪表等以及这、增设新平安设备、器材、装备、仪器、仪表等以及这些平安设备的日常维护；些平安设备的日常维护；3、重大平安生产课题的研究；、重大平安生产课题的研究；4、按国家标准为职工配备劳动保护用品；、按国家标准为职工配备劳动保护用品；5、职工的平安生产教育和培训；、职工的平安生产教育和培训；6、其他有关预防事故发生的平安技术措施费用，如用于、其他有关预防事故发生的平安技术措施

35、费用，如用于制定及落实生产平安事故应急救援预案等。制定及落实生产平安事故应急救援预案等。2023/4/1732安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训平安资金的使用平安资金的使用1、编制平安技措费用方案；、编制平安技措费用方案；2、组织平安技措方案的实施；、组织平安技措方案的实施；3、进行平安技措费用使用情况的验收并建立档案。、进行平安技措费用使用情况的验收并建立档案。2023/4/1733安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产教育培训平安生产教育培训平安生产教育培训生产经营单位的平安教育工作是贯彻经营单位方针、目标，生产经营单位的平安教育工作是贯彻经营单位方针、目标，实现平安生产、

36、文明生产、提高员工平安意识和平安素质、实现平安生产、文明生产、提高员工平安意识和平安素质、防止产生不平安行为、减少人为失误的重要途径。防止产生不平安行为、减少人为失误的重要途径。2023/4/1734安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产教育培训平安教育培训的组织平安教育培训的组织1、了解培训需求；、了解培训需求；2、制定培训方案；、制定培训方案；3、编制培训大纲或培训教程；、编制培训大纲或培训教程；4、进行考试或考核；、进行考试或考核；5、建立和完善平安生产教育培训档案。、建立和完善平安生产教育培训档案。2023/4/1735安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产教育培训

37、平安生产教育培训的形式和内容：平安生产教育培训的形式和内容：1、主要负责人的平安生产教育；、主要负责人的平安生产教育；2、平安管理人员的培训教育；、平安管理人员的培训教育；3、中层干部的培训教育；、中层干部的培训教育；4、班组长的培训教育；、班组长的培训教育；5、特种作业人员的培训教育、复审；、特种作业人员的培训教育、复审；6、新入厂人员的三级平安教育；、新入厂人员的三级平安教育；7、调整工作岗位、复岗人员的平安教育；、调整工作岗位、复岗人员的平安教育；8、全员平安教育。、全员平安教育。2023/4/1736安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产教育培训平安教育的内容要有针对性，平安

38、教育的内容要有针对性，要充分考虑到人员的素质、岗位、风险、法律法规的要求要充分考虑到人员的素质、岗位、风险、法律法规的要求等因素。等因素。1、管理人员的培训重点是国家有关平安生产的法律法规、管理人员的培训重点是国家有关平安生产的法律法规要求、平安生产管理知识、平安生产的先进经验、专项的要求、平安生产管理知识、平安生产的先进经验、专项的平安生产技术、典型事故案例等。平安生产技术、典型事故案例等。2、作业人员的培训重点是作业场所和工作岗位存在的危、作业人员的培训重点是作业场所和工作岗位存在的危险因素，岗位平安操作规程、生产设备、平安装置、劳动险因素，岗位平安操作规程、生产设备、平安装置、劳动防护用

39、品的正确使用方法、事故案例。防护用品的正确使用方法、事故案例。2023/4/1737安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产教育培训平安生产培训教育的档案管理平安生产培训教育的档案管理 可以采用按平安生产教育形式建档或采用人员个人档可以采用按平安生产教育形式建档或采用人员个人档案的形式。案的形式。2023/4/1738 新入厂三级平安教育卡新入厂三级平安教育卡2023/4/1739安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训平安生产检查平安生产检查和隐患整改和隐患整改 平安检查和隐患整改是指对生产过程及平安管理中可平安检查和隐患整改是指对生产过程及平安管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、

40、缺陷等进行查证，以确能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以及它们转定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件，以便制定整改措施，消除隐患和有害与化为事故的条件，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素，确保生产平安。危险因素，确保生产平安。平安生产检查和隐患整改2023/4/1740安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训平安生产检查的类型平安生产检查的类型1、定期平安检查；、定期平安检查；2、季节性及节假日前后平安检查；、季节性及节假日前后平安检查；3、经常性平安检查；、经常性平安检查；4、专业平安检查；、专业平安

41、检查；5、综合性平安检查。、综合性平安检查。平安生产检查和隐患整改2023/4/1741安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训平安生产检查的内容：平安生产检查的内容：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。突出重点，兼顾一般的原则。突出重点，兼顾一般的原则。平安生产检查和隐患整改2023/4/1742安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训平安生产检查和隐患整改平安检查表的定义平安检查表的定义 为了系统地识别工厂、车间、工段或为了系统地识别工厂、车间、工段或装置、设备以及各种操作管理和组织中的装置、设备以及各种操作管理和组织中的不平安因素，事先

42、将要检查的工程，以提不平安因素，事先将要检查的工程，以提问方式编制成表，以便进行系统检查和防问方式编制成表，以便进行系统检查和防止遗漏，这种表叫做平安检查表。止遗漏，这种表叫做平安检查表。2023/4/1743安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训平安生产检查和隐患整改 检查表有各种形式，不管何种形式的检查表有各种形式，不管何种形式的检查表，总体的要求是第一内容必须全面，检查表，总体的要求是第一内容必须全面，以防止遗漏主要的潜在危险。第二要重点以防止遗漏主要的潜在危险。第二要重点突出，简明扼要突出，简明扼要.2023/4/1744安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训平安生产检查和隐患整改

43、平安检查表主要有以下优点：平安检查表主要有以下优点：1检查工程系统、完整，可以做到不遗漏任何检查工程系统、完整，可以做到不遗漏任何能导致危险的关键因素，因而能保证平安检查的质量。能导致危险的关键因素，因而能保证平安检查的质量。2可以根据已有的规章制度、标准、规程等，可以根据已有的规章制度、标准、规程等，检查执行情况，得出准确的评价。检查执行情况，得出准确的评价。3平安检查表采用提问的方式，有问有答，给平安检查表采用提问的方式，有问有答，给人的印象深刻，能使人知道如何做才是正确的，因而可人的印象深刻，能使人知道如何做才是正确的，因而可起到平安教育的作用。起到平安教育的作用。4编制平安检查表的过程

44、本身就是一个系统平编制平安检查表的过程本身就是一个系统平安分析的过程，可使检查人员对系统的认识更深刻，更安分析的过程，可使检查人员对系统的认识更深刻，更便于发现危险因素。便于发现危险因素。2023/4/1745安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训平安生产检查和隐患整改平安检查表的分类平安检查表的分类 定性检查表定性检查表半定量检查表半定量检查表否决型检查表。否决型检查表。2023/4/1746安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训平安生产检查和隐患整改平安检查表按其使用场合大致可分为以下几种：平安检查表按其使用场合大致可分为以下几种：设计用平安检查表设计用平安检查表 厂级平安检查表厂级平

45、安检查表 车间用平安检查表车间用平安检查表 工段及岗位用平安检查表工段及岗位用平安检查表 专业性平安检查表专业性平安检查表 2023/4/1747安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训平安生产检查和隐患整改编制平安检查表的主要依据是：编制平安检查表的主要依据是：有关标准、规程、标准及规定有关标准、规程、标准及规定 国内外事故案例国内外事故案例 通过系统平安分析确定的危险部位及防范措通过系统平安分析确定的危险部位及防范措施，也是制定平安检查表的依据。系统平施，也是制定平安检查表的依据。系统平安分析的方法可以多种多样，如预先危险安分析的方法可以多种多样，如预先危险分析、可操作性研究、故障树，等等

46、。分析、可操作性研究、故障树，等等。2023/4/1748安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训平安生产检查和隐患整改序号序号检查内容检查内容分值问题1一条钢丝绳在一个捻节距内，断丝数不得超过钢丝绳总丝数的一条钢丝绳在一个捻节距内，断丝数不得超过钢丝绳总丝数的10。2钢丝绳尾端装卡应牢固，钢丝绳至少留有三圈。钢丝绳尾端装卡应牢固，钢丝绳至少留有三圈。3滑轮无裂纹缺损且转动灵活。滑轮无裂纹缺损且转动灵活。4锻锻钩钩钩钩体体充充许许有有裂裂纹纹，其其危危险险断断面面高高度度方方向向上上的的磨磨损损量量不不得得超超过过原原高高度度的的10，不充许补焊。，不充许补焊。5横梁与轭板不充许有裂纹。横梁与

47、轭板不充许有裂纹。6钩的衬套磨损量不得超过原厚度的钩的衬套磨损量不得超过原厚度的50承载时吊钩不得有永久变形。承载时吊钩不得有永久变形。7制动器工作稳定可靠。制动器工作稳定可靠。8平平安安防防护护系系统统完完好好可可靠靠：1过过卷卷扬扬限限位位器器：2大大小小车车行行程程限限位位器器3门门窗窗电电气气连连锁锁保保护护装装置置4紧紧急急停停止止开开关关：5终终端端缓缓冲冲器器6信信号号装装置置7轨轨道道端端部部阻阻挡挡器器8扫扫轨轨板板9露露天天行行车车行行车车夹夹轨轨钳钳10轨轨道道接接地地11转转动动部部位位保护罩及驾驶室地面绝缘；保护罩及驾驶室地面绝缘；12滑线保护挡板滑线保护挡板14护栏

48、护栏15平台平台9吊索具完好。吊索具完好。2023/4/1749安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训隐患整改：隐患整改：1、对平安检查发现的问题进行分析；、对平安检查发现的问题进行分析；2、及时作出决定进行处理；、及时作出决定进行处理；3、实现信息的闭环管理；、实现信息的闭环管理；4、本着、本着“三定四不推三定四不推的原则的原则5、本着风险分级，优先解决的原则。、本着风险分级，优先解决的原则。平安生产检查和隐患整改2023/4/1750安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训平安生产检查和隐患整改“ABC分类控制法分类控制法，又叫，又叫“分类管理法分类管理法或或“重重点管理法点管理法。“A

49、BC分类法分类法是是 管理学家艾伦管理学家艾伦莱舍在莱舍在如何控制你的时间和生命如何控制你的时间和生命一书中提出的。他一书中提出的。他提倡管理者要编制每天的工作时间表。他认为，提倡管理者要编制每天的工作时间表。他认为，任何一位管理者每天都有许多事情要做，但不是任何一位管理者每天都有许多事情要做，但不是每件事都能办完。领导者要按照每件工作的重要每件事都能办完。领导者要按照每件工作的重要程度不同，把每天要做的事情分为程度不同，把每天要做的事情分为A、B、C三三类。类。A类事情是影响全局而又急办的工作，因而类事情是影响全局而又急办的工作，因而是最重要的工作。是最重要的工作。B类次之，类次之，C类则可

50、以放一放。类则可以放一放。2023/4/1751安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训平安生产检查和隐患整改 “ABC分类法分类法的基本原理就是处理的基本原理就是处理任何事情都要分清主次、轻重，区别关键任何事情都要分清主次、轻重，区别关键的少数和次要的多数，根据不同的情况进的少数和次要的多数，根据不同的情况进行管理，它可以帮助人们正确地观察并做行管理，它可以帮助人们正确地观察并做出决策。出决策。2023/4/1752安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训平安生产检查和隐患整改 在平安管理中，要整改大量的平安在平安管理中，要整改大量的平安隐患时，就需要根据危险程度、技术难度、隐患时，就需要根