6S管理培训讲义(PPT 205页).pptx

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1、6 6S S讲讲 义义1内内 容容 提提 要要一、序言一、序言二、二、6S6S简介简介 1.1.整理整理 2.2.3.3.清扫清扫 4.4.清洁清洁 5.5.修身修身 6.6.平安平安2三、三、6S6S之间关系之间关系 1.6S 1.6S关连图关连图 2.6S 2.6S重心口诀重心口诀3四、四、6S6S效益效益 1.1.企业必须推动企业必须推动6S6S的理由的理由 2.6S 2.6S的效益一的效益一 3.6 3.6S S的效益二的效益二 4.6 4.6S S的效益三的效益三 5.6 5.6S S的效益四的效益四4 一、序一、序 言言 人人,都是有理想的。都是有理想的。企企業業內內上上班班族族的

2、的理理想想,希希望望有有良良好好的的工工作作環環境境,透透過過良良好好的的工工作作環環境境,塑塑造造高高度度的的工工作作斗斗志志與與熱熱忱忱的的服服務務意意愿愿.如如何何能能夠夠創創造造上上述述良良好好的的工作環境呢？最簡單的方法工作環境呢？最簡單的方法,便是推行便是推行6 6S S 活動。活動。5 6 6S S活活動動可可以以說說是是企企業業、真真、善善、美美的的基基礎礎.在在企企業業內內的的各各項項員員工工規規範範、作作業業基基準準,藉藉6 6S S的的推推展展,歷歷經經目目標標設設定定、訓訓練練指指導導、落落實實執執行行、對對政政策策修修正正,確確保保可可以以將將每每件件事事情情做做到到

3、最最真真的的水水準準.企企業業內內的的各各項項經經營營管管理理活活動動中中,導導入入之之時時如如能能兼兼顧顧企企業業之之利利益益與與同同仁仁的的好好處處,則則必必能能有有效效執執行行,貫貫徹徹到到底底,6,6S S活活動動便便是是能能達達到到此此種種兩兩全全其其美美的管理技術的管理技術,亦即所謂的善的循環。亦即所謂的善的循環。6 在在企企業業內內的的所所有有場場所所與與物物品品,藉藉由由6 6S S整整理理整整頓頓之之推推展展,能能充充分分系系統統化化、整整齊齊化化、定定位位化化,而而這這種種三三化化的的效效果果,自自然然就就呈呈現現出出企企業業最最美美的的一一面面。環環境境品品質質管管理理6

4、 6S S,不不是是一一門門新新的的管管理理學學科科,實實質質上上,它它是是企企業業整整理理整整頓頓的的重重新新包包裝裝,也也就就是是說說,在在企企業業中中,我我們們可可以以靠靠整整理理整整頓頓來來創創造造一一個個良良好好舒舒適適的的環環境境品品質質,由由於於有有了了良良好好舒舒適適的的工工作作環環境境,進進而而可可以以促促進進團團隊隊和和諧諧与与提提升升生生產效率產效率,實現每位同仁之工作理想。實現每位同仁之工作理想。7 二、二、6 6S S簡介簡介 1.1.整理整理SEIRISEIRI 1.1 1.1 基本概念介紹基本概念介紹1 1定義定義 在工作現場區分需要與不需要的東西。在工作現場區分

5、需要與不需要的東西。保管需要的東西；保管需要的東西；撤撤 除除 不不 需需 要要 的的 东东 西西。82 2別名別名 分類分類 紅單作戰紅單作戰3 3對象對象主主要要在在工工作作現現場場清清理理被被徒徒然然占占有有而而無效無效 用的空間。用的空間。94 4原則原則 界定基准界定基准 全體動員全體動員 魄力決心魄力決心105 5目的目的 騰出寶貴的空間騰出寶貴的空間 防止誤用、誤送防止誤用、誤送 防止變質與積壓資金防止變質與積壓資金 營造清爽工作場所營造清爽工作場所 116 6推行方法推行方法 深切體會、建立共識；深切體會、建立共識；工作場所全盤點；工作場所全盤點；訂定需要與不需要的基準；訂定需

6、要與不需要的基準；不需要物品之處置；不需要物品之處置；需要物品調查使用頻度，決定必要量。需要物品調查使用頻度，決定必要量。12 1.2 1.2 推行方法介紹推行方法介紹1 1深切體會、建立共識深切體會、建立共識 a.a.確認不需要的東西。多餘的庫存，會造確認不需要的東西。多餘的庫存，會造 成許多浪費；成許多浪費；b.b.向全體同仁解說，取得共識；向全體同仁解說，取得共識；c.c.下達整理的決心；下達整理的決心；d.d.透過宣傳，營造氣氛；透過宣傳，營造氣氛；e.e.不需要的東西，規定不得帶入廠內。不需要的東西，規定不得帶入廠內。132 2工作場所，全盤點檢工作場所，全盤點檢 點檢出那些不需要的

7、東西，多餘的庫存，玆點檢出那些不需要的東西，多餘的庫存，玆 舉例說明如下：舉例說明如下：a.a.辦公場地包括現場幹部的辦公桌辦公場地包括現場幹部的辦公桌,區域區域n辦公桌抽屜及櫥櫃、架子上之書籍、文件、辦公桌抽屜及櫥櫃、架子上之書籍、文件、n 檔案、圖表；檔案、圖表；n辦公桌面上的物品；辦公桌面上的物品；n測試品、樣品；測試品、樣品；n公告欄、看板；公告欄、看板；n牆上標語及海報。牆上標語及海報。14b.b.地面特另注意內部、死角地面特另注意內部、死角設備、大型工模夾具設備、大型工模夾具臺車、拖板車臺車、拖板車不良的半成品，材料不良的半成品，材料置放於現場各個角落的良品置放於現場各個角落的良品

8、 、不良品、半成品、不良品、半成品油桶、油箱、油罐、油污油桶、油箱、油罐、油污垃圾筒垃圾筒盆景或空花盆盆景或空花盆紙屑，煙蒂紙屑，煙蒂 15c.c.室外室外 堆置在場外的生銹材料堆置在場外的生銹材料 料架、臺車、墊板上之未處理物品料架、臺車、墊板上之未處理物品 廢鐵廢鐵 模具、工裝夾具、工具模具、工裝夾具、工具 雜草、機車、汽車雜草、機車、汽車16d.d.工模夾具架上工模夾具架上 不用的工模夾具不用的工模夾具 損壞的工模夾具損壞的工模夾具 有否其他非工模夾具之物品有否其他非工模夾具之物品17e.e.工具架、工具箱工具架、工具箱 鐵錐、螺絲板手、刀具、工具類鐵錐、螺絲板手、刀具、工具類 測微計、

9、游標尺、度盤式量規測微計、游標尺、度盤式量規 破布、手套、油類等消耗品破布、手套、油類等消耗品 工具架箱本身，是否堪用工具架箱本身，是否堪用 18f.f.零件倉庫零件倉庫 原材料原材料 呆料呆料 廢料廢料 儲存架、櫃子、箱子儲存架、櫃子、箱子 塑膠帶塑膠帶 標示牌、標簽標示牌、標簽 磅秤磅秤 墊板墊板19g.g.天花板天花板 配線配管配線配管 蜘蛛网蜘蛛网 單位、部門壓克力指示牌單位、部門壓克力指示牌 吊扇吊扇 20 3 3訂定需要與不需要的基準訂定需要與不需要的基準 作作現現場場全全面面盤盤點點之之后后,可可就就盤盤點點之之所所有有現現場場物物品品、東東西西，逐逐一一過過濾濾判判定定哪哪些些

10、是是要要，哪些是不要的。哪些是不要的。a.a.根根據據上上面面之之過過濾濾，訂訂出出整整理理需需要要與不需要的基準表；與不需要的基準表；b.b.讓讓員員工工根根據據整整理理基基準準表表，實實施施紅紅單單作戰；作戰；c.c.整理基準請參考下頁。整理基準請參考下頁。21 4 4不需要物品紅單作戰大掃除不需要物品紅單作戰大掃除 紅紅單單作作戰戰亦亦即即使使用用紅紅色色標標簽簽B5B5呎呎寸寸對對公公司司工工廠廠各各角角落落的的不不需需要要物物品品,不不管管是是誰誰,都都可可以以加加以以發發掘掘,並加以整理的方法並加以整理的方法,是整理所運用之技巧之一。是整理所運用之技巧之一。a.a.全體員工每日努力

11、地注意實行；全體員工每日努力地注意實行；b.b.全公司每年定期舉辦全公司每年定期舉辦1 12 2次之作戰活動；次之作戰活動；c.c.紅單作戰之對策；紅單作戰之對策；d.d.庫存品；庫存品；e.e.工作場所；工作場所；22f.f.機械設備機械設備g.g.空間、地面空間、地面 h.h.設定紅單之張貼基準依整理基準表亦可設定紅單之張貼基準依整理基準表亦可i.i.超出期限者超出期限者j.j.物品變質者物品變質者 k.k.物品可疑者物品可疑者 l.l.紅單作戰時之心理紅單作戰時之心理 m.m.以冷靜的眼光以冷靜的眼光,觀摩物品觀摩物品n.n.對於現場任何物品都要存疑對於現場任何物品都要存疑 o.o.紅單

12、時要快、狠、準紅單時要快、狠、準23整理整理“要與要與“不要分類標準範例不要分類標準範例:要要1.1.正常的設備正常的設備,機器或電氣裝置機器或電氣裝置2.2.附附屬屬設設備備滑滑臺臺、工工作作臺臺、料料架架3.3.臺車、推車、拖車、堆高機臺車、推車、拖車、堆高機4.4.正常使用中的手工具、模、治具正常使用中的手工具、模、治具5.5.正常的工作椅、板凳正常的工作椅、板凳6.6.尚有使用價值的消耗用品尚有使用價值的消耗用品7.7.原材料、半材料、成品原材料、半材料、成品8.8.尚有利用價值的邊料尚有利用價值的邊料9.9.墊板、塑膠框、防塵用品墊板、塑膠框、防塵用品10.10.使用中的垃圾桶、垃圾

13、袋使用中的垃圾桶、垃圾袋11.11.使用中的樣品使用中的樣品12.12.使用中的清潔用品使用中的清潔用品13.13.辦公用品、文具辦公用品、文具14.14.美化用的海報、盆景美化用的海報、盆景15.15.推行中的活動海報、看板推行中的活動海報、看板16.16.有用的書籍、雜誌、報表有用的書籍、雜誌、報表17.17.其他包括私人用品其他包括私人用品不不 要要A.A.地板上的地板上的:1.1.紙箱、灰塵、雜物、煙蒂紙箱、灰塵、雜物、煙蒂 2.2.油污油污 3.3.不再使用的設備治、工、模具不再使用的設備治、工、模具 4.4.不再使用的辦公用品、垃圾筒不再使用的辦公用品、垃圾筒 5.5.破墊板、紙箱

14、、抹布、破籃框破墊板、紙箱、抹布、破籃框 6.6.呆料或過期樣品呆料或過期樣品 7.7.呆人呆人B.B.桌子或櫥櫃的桌子或櫥櫃的:1.1.破舊的書箱、報紙破舊的書箱、報紙 2.2.破椅墊破椅墊 3.3.老舊無用的報表、帳本老舊無用的報表、帳本 4.4.損耗的工具、餘料、樣品損耗的工具、餘料、樣品C.C.吊著的吊著的:1.1.工作臺旁老舊的指示書工作臺旁老舊的指示書 2.2.不再使用的配線配管不再使用的配線配管 3.3.不再使用的老吊扇不再使用的老吊扇 4.4.不堪使用的手工挂具不堪使用的手工挂具 5.5.更改后的部門指示牌更改后的部門指示牌24 p.p.紅單作戰之後的處理方式；紅單作戰之後的處

15、理方式；先小集中，再大集中，依第先小集中，再大集中，依第5 5方式處理；方式處理；q.q.紅單格式請參考之範例。紅單格式請參考之範例。5 5不需要物品之處置：不需要物品之處置：a.a.實施再分類；實施再分類；b.b.依再分類之种類別，照下圖方式參考處理。依再分類之种類別，照下圖方式參考處理。25 回收不需要的物品時回收不需要的物品時,分類是一個很好的方法分類是一個很好的方法空空罐罐鐵鐵紙紙箱箱報報紙紙可可燃燃垃垃圾圾呆呆料料不不良良品品空空瓶瓶空空罐罐鋁鋁設設備備滯滯料料報報廢廢變變賣賣燒燒毀毀賣賣給給業業者者賣賣給給業業者者報報廢廢移移用用指指定定处处理理方方法法不塑不塑可膠可膠燃瓶燃瓶之之

16、266 6需要物品調查使用頻度，以決定必要量需要物品調查使用頻度，以決定必要量 可參考下表方式，決定需要物品之保管方法。可參考下表方式，決定需要物品之保管方法。區分區分使用頻率使用頻率保管方法保管方法建議方式建議方式生產使用生產使用時之管理時之管理沒用沒用全年一次也沒有用過全年一次也沒有用過丟棄丟棄少用少用平均平均2 2個月到一年個月到一年集中后再集中后再集中場所如工具集中場所如工具室、倉庫室、倉庫機能別管機能別管理理普通普通使用一次以上使用一次以上分類管理分類管理公共場地如置放公共場地如置放區、排板、櫃子區、排板、櫃子機能別管理機能別管理常用常用平均平均1212個月個月置於置於如如:機臺、工

17、具箱機臺、工具箱群組別管理群組別管理 27 a.a.機能別管理機能別管理 依依同同類類同同型型物物品品各各自自集集中中保保管管，要要用用時時，再再個個別別去去取取用用，較較適適合合於於少少量量多多种种生生產產型型之之保管方式。保管方式。b.b.群組別管理群組別管理 依依使使用用時時，將將同同時時要要用用的的物物品品，成成套套組組合合置置放放保保管管，而而在在要要用用時時，整整組組抽抽出出運運用用，較適合於大量生產型形態之保管方式。較適合於大量生產型形態之保管方式。28X X X X X X X X 明細表明細表保管單位保管單位:保管者保管者:制表日期制表日期:NONO品品 名名 規格規格數量數

18、量 置放地置放地點點 備注備注 某某公公司司經經營營者者規規定定生生產產現現場場各各區區，只只能能置置放放一一周周內內要要使使用用的的物物品品含含原原材材料料，絕絕不不可可超超領領、超超放放,且且主主管管經經常常到到現現場場巡巡查查、糾糾正正，因因此此，該該公公司司現現場場一一定定不不會會發生堆積如山之現象。發生堆積如山之現象。29 2 2 整頓整頓SEITONSEITON 2.1 2.1 基本概念介紹基本概念介紹 1 1定義定義 將將需需要要的的東東西西加加以以定定位位置置放放，並並且且保保持持在在需要時能立即取出的狀態。需要時能立即取出的狀態。a.a.定位之后定位之后,要明確標示；要明確標

19、示；b.b.用完之后用完之后,要物歸原位。要物歸原位。302 2別名別名 a.a.定位定位 b.b.看板作戰看板作戰3 3對象對象:主要在減少工作現場任意浪費的時間主要在減少工作現場任意浪費的時間314 4原則原則:a.a.分門別類分門別類 b.b.各就各位各就各位 c.c.目視管理目視管理325 5目的目的:a.a.縮短前置作業時間縮短前置作業時間 b.b.壓縮庫存壓縮庫存 c.c.止誤用、誤送止誤用、誤送 d.d.塑造目視管理的工作場所塑造目視管理的工作場所336 6推行方法推行方法:a.a.落實整理工作落實整理工作 b.b.決定置放場所決定置放場所 c.c.決定置放方法決定置放方法 d.

20、d.劃線定位劃線定位 e.e.標示標示342.2 2.2 推行方法介紹推行方法介紹1 1落實整理工作：落實整理工作：參考整理的重點來進行。參考整理的重點來進行。35 2 2決定置放場所：決定置放場所：a.a.經經整整理理所所留留下下需需要要的的東東西西、物物品品都都要要定位決定置放場所位置；定位決定置放場所位置；b.b.可可以以用用沙沙盤盤推推移移圖圖或或縮縮小小比比例例圖來做模擬，便於配置；圖來做模擬，便於配置；c.c.依據使用頻率，來決定置放場所；依據使用頻率，來決定置放場所；d.d.首首先先以以黃黃線線或或其其他他合合宜宜標標線線或或柵柵欄等明確區分通道與作業區域；欄等明確區分通道與作業

21、區域；36 e.e.考慮搬運靈活性考慮搬運靈活性,切忌隨意置放；切忌隨意置放；f.f.堆高要低於堆高要低於120120公分；公分；g.g.高高度度超超過過120120公公分分之之疊疊放放或或料料架架，應應放於易取用的牆邊；放於易取用的牆邊；h.h.盡盡量量防防止止將將物物品品置置放放於於有有灰灰塵塵等等污污染染場所如模具等；場所如模具等；i.i.不良品箱要放於明顯處；不良品箱要放於明顯處；j.j.不明物品不放於場區；不明物品不放於場區；37k.k.堆高機要放低叉子堆高機要放低叉子,且不能朝通路停放；且不能朝通路停放；l.l.看看板板應應置置放放於於容容易易看看到到的的地地方方，且且不不妨妨礙看

22、現場視線；礙看現場視線；m.m.材料應置於不變質、不變形的場所；材料應置於不變質、不變形的場所；n.n.油油類類、甲甲苯苯等等易易燃燃物物品品不不能能置置放放於於有有火火花的場所；花的場所；38 o.o.危險物、有機物等，應在特定場所保管；危險物、有機物等，應在特定場所保管；p.p.紙箱不要放於潮濕所；紙箱不要放於潮濕所；q q.無無法法防防止止將將物物品品放放定定位位線線時時，可可豎豎起起暫暫放放牌牌子子，並並將將理理由由、放放至至何何時時，注注明明其其上上，同時評分人員可不列入扣分項目。同時評分人員可不列入扣分項目。39 3 3決定置放方法決定置放方法:a.a.置置放放方方法法有有架架子子

23、、箱箱子子、塑塑膠膠籃籃、袋子及挂式等方式；袋子及挂式等方式；b.b.在置放上在置放上,盡可能安排物品的先進先出；盡可能安排物品的先進先出；c.c.置放時置放時,要吻合形狀、體積大小；要吻合形狀、體積大小；d.d.盡量利用架子盡量利用架子,往立體發展往立體發展,提高收容率；提高收容率；e.e.同類物品集中置放；同類物品集中置放；40 f.f.長條物料采橫放長條物料采橫放,或束緊平安立放；或束緊平安立放；g.g.危險場所應有覆蓋、柵橍等設置；危險場所應有覆蓋、柵橍等設置；h.h.單單一一或或少少數數不不同同物物品品防防止止集集中中置置放放，應個別分開定位如工具等；應個別分開定位如工具等；i.i.

24、架子、櫃子內部要明顯易見；架子、櫃子內部要明顯易見；j.j.污污染染多多之之場場所所，量量具具類類應應加加玻玻璃璃門門方方式儲放；式儲放；41 k.k.油漬或切削油等應用金屬容器存封；油漬或切削油等應用金屬容器存封；l.l.廢邊料應依材質別設定窗口；廢邊料應依材質別設定窗口；m.m.清掃器具以懸挂方式放置；清掃器具以懸挂方式放置；n.n.物物品品之之置置放放場場所所,或或特特殊殊設設置置之之置置放放道具，要便於取放；道具，要便於取放；o.o.必必要要時時，設設定定物物品品負負責責管管理理者者及每日點檢表；及每日點檢表；42p.p.以生產之形態來決定物品之置放方式以生產之形態來決定物品之置放方式

25、群組別置放：適合於大量少种反覆生產；群組別置放：適合於大量少种反覆生產；機能別置放：適合於少量多种個別生產。機能別置放：適合於少量多种個別生產。434 4劃線定位劃線定位:一般定位方式一般定位方式,使用使用:油漆寬油漆寬7 71010公分公分 定位膠帶寬定位膠帶寬7 71010公分公分 特殊定位方式、使用特殊定位方式、使用:磁磚磁磚 柵欄柵欄 塑膠地板等塑膠地板等44一般定位使用道具一般定位使用道具:長條形木板長條形木板120120公分公分*7*7公分公分 板模板模 墨斗墨斗 粉筆粉筆 封箱膠帶封箱膠帶 油漆油漆 掃把、拖把、抹布掃把、拖把、抹布 美工刀等美工刀等45 定位顏色區分：定位顏色區

26、分：不不同同物物品品之之置置放放，可可用用不不同同顏顏色色定定位位，以以示區分。示區分。舉例如下：舉例如下：黃黃色色：一一般般走走道道線線、區區域域劃劃分分線線、細細部定位線；部定位線；白色：工作區域，置放待加工料件；白色：工作區域，置放待加工料件；46綠色：工作區域，置放加工完成品件；綠色：工作區域，置放加工完成品件；紅色：不良品區紅色：不良品區藍色：待收回、暫放區藍色：待收回、暫放區紅紅斑斑馬馬紋紋：警警告告，不不得得置置放放，不不得得直直入入等。等。47 定位之形態定位之形態,一般而言有以下三种：一般而言有以下三种：全全格格法法：依依物物體體之之外外形形，用用綠綠條條框框起來之做法；起來

27、之做法；直直角角法法：只只定定出出物物體體關關鍵鍵角角落落，而而不整體框起來；不整體框起來；影影繪繪法法：依依物物體體之之外外形形，實實際際涂涂滿滿者。者。以以上上三三种种做做法法，必必須須依依實實際際之之狀狀況況選選定定使用之。使用之。48 定位劃線之時間：定位劃線之時間：如果是用膠帶，則任何時刻均可；如果是用膠帶，則任何時刻均可；如如果果是是用用油油漆漆，則則最最好好利利用用假假日日休休息息時；時；如如果果是是特特殊殊定定位位如如瓷瓷磚磚，則則至至少少要有要有2-32-3天之停工。天之停工。定定位位劃劃線線一一般般都都是是在在規規劃劃討討論論后后，再再由由各各部部門門主主管管派派人人執執行

28、行之之。在在執執行行時時，主主辦辦單單位位最最好好加加以以親親臨臨督督導導，以以示示慎慎重重，另另外外要要注注意意各各部部門定位做法之一致性，不可各自為政。門定位做法之一致性，不可各自為政。49 5 5標示標示 a.a.標標示示是是整整頓頓之之最最終終動動作作，也也是是目目視視管管理理的的重重點點 b.b.標示可分以下兩种層面：標示可分以下兩种層面：場場所所的的標標示示，如如：模模具具室室、工工具具室室、制制一一課課、驗貨區等；驗貨區等；品品名名基基礎礎上上的的標標示示，如如：模模具具室室內內之之第第xxxxxxxxxx號模子，工具室之號模子，工具室之3/43/4開口板手。開口板手。標示之后，

29、可防止誤取、誤用，減少工作時失誤。標示之后，可防止誤取、誤用，減少工作時失誤。502.3 2.3 廠區的整頓廠區的整頓一般性一般性 廠區周邊雜草定時清理；廠區周邊雜草定時清理；廠廠內內外外种种樹樹或或綠綠化化盆盆景景，加加以以定定位位與與設設定定責責任任者；者；各各廠廠房房及及間間接接辦辦公公室室加加標標示示牌牌，區區分分部部門門或或地地點；點；各各廠廠房房及及間間接接辦辦公公室室入入口口處處設設傘傘架架、雨雨衣衣架、架、茶杯架及私人物品區；茶杯架及私人物品區；工作場所不得置放私人物品。工作場所不得置放私人物品。51 車棚車棚 依依機機車車、汽汽車車種種類類、大大小小分分別別設設停停車車全全格

30、格法法，並並予予於於編編號號標標示示及及排排定定個人車位；個人車位；規定機車把手之統一靠向。規定機車把手之統一靠向。52 宿舍宿舍 交交誼誼廳廳及及娛娛樂樂場場地地、器器材材設設維維護護責任者，每日點檢；責任者，每日點檢；宿宿舍舍內內物物品品之之擺擺放放依依劃劃線線、定定位位原則統一處理；原則統一處理；加強舍監之管理功能。加強舍監之管理功能。53廢棄物場垃圾場廢棄物場垃圾場調查廢棄物之种類與平均置放數量；調查廢棄物之种類與平均置放數量；規劃各廢棄物之置放區，並加標示；規劃各廢棄物之置放區，並加標示；盡可能設置放架、加大堆放量；盡可能設置放架、加大堆放量；易吹散之廢棄物，需加蓋或捆綁；易吹散之廢

31、棄物，需加蓋或捆綁；定期自行或連絡收集單位處理廢棄物；定期自行或連絡收集單位處理廢棄物；其其整整頓頓及及清清理理以以配配合合環環保保規規定定為為宜宜，防防止止 觸犯政令。觸犯政令。54 2.4 2.4 作業工具的整頓作業工具的整頓 去除使用工具的機會去除使用工具的機會 利利用用槽槽溝溝、卡卡節節、油油壓壓、磁磁性性等等來來替替代螺絲；代螺絲；加加大大螺螺帽帽的的接接觸觸面面，使使人人類類天天生生的的工工具具手能充分的發揮；手能充分的發揮；使用標準化零件，以減少工具的種類。使用標準化零件，以減少工具的種類。55 縮短工具有效的距離縮短工具有效的距離 經經常常使使用用的的工工具具，應應放放在在工工

32、作作臺臺附附近；近；工工具具存存放放的的位位置置，最最好好是是不不須須走走路路、蹲下去、墊腳等動作，就能取得。蹲下去、墊腳等動作，就能取得。56 重視取、放的置放位置重視取、放的置放位置 能否使用懸吊式？能否使用懸吊式？是是否否一一放放手手，就就能能擺擺好好工工具具，不不必必再對准或插入；再對准或插入；取放的距離最短了嗎？取放的距離最短了嗎？使用後，在放回原位時要換手嗎？使用後，在放回原位時要換手嗎？57 用完要遵守放回原位之規定用完要遵守放回原位之規定 利利用用簡簡便便的的符符號號、色色別別、影影繪繪等等，使工具在用完後，能很快的放回原處；使工具在用完後，能很快的放回原處；借借用用磁磁力力，

33、使使工工具具的的歸歸位位即即簡簡單單，又正确；又正确；借借用用懸懸掛掛彈彈性性力力量量，讓讓工工具具在在使使用用後，能立刻恢復到固定的位置。後，能立刻恢復到固定的位置。582.5 2.5 切削工具的整頓切削工具的整頓重新檢討使有的方法和數量重新檢討使有的方法和數量 經經常常使使用用的的，應應各各人人擁擁有有，且且規規定定使使有有底底限；限；偶尔才用的，則集中保管，且數量減少；偶尔才用的，則集中保管，且數量減少；實施切削工具標準化，減少種類；實施切削工具標準化，減少種類；大量生產用大量生產用群組別保管；群組別保管；少量生產用少量生產用機能別保管。機能別保管。59 防止相互撞擊的方法防止相互撞擊的

34、方法 使使用用抽抽屜屜式式保保管管，但但要要注注意意直直行行放置防止滾動；放置防止滾動；使用隔板、浪板或网袋來保護；使用隔板、浪板或网袋來保護；使用直立插入或保管如鑽頭。使用直立插入或保管如鑽頭。60 防銹防銹 在在抽抽屜屜或或保保管管容容器器中中，舖舖上上含含有有油份的布；油份的布；加蓋密封。加蓋密封。61 2.6 2.6 檢驗工具的整頓檢驗工具的整頓 防震防震 當當置置於於機機械械桌桌上上或或小小平平臺臺時時，可可墊上防震橡膠墊；墊上防震橡膠墊；防止掉落地面，以影響精度。防止掉落地面，以影響精度。62 防止互相撞擊碰傷防止互相撞擊碰傷 螺螺絲絲規規或或塞塞規規等等圓圓狀狀的的測測定定器器，

35、最最好放到抽屜里，並且加以隔離；好放到抽屜里，並且加以隔離；集集中中放放置置時時，要要做做好好防防止止撞撞擊擊聲聲的的保護；保護；細細長長的的測測試試棒棒、長長直直尺尺，可可垂垂直直吊吊挂，防止歪蹺；挂，防止歪蹺；測試用水平臺不用時，須加蓋子。測試用水平臺不用時，須加蓋子。63防銹防銹 先做防塵對策如加蓋；先做防塵對策如加蓋；利用油布或油毛毰擦拭。利用油布或油毛毰擦拭。64 2.7 2.7 半成品的整頓半成品的整頓 量的考慮量的考慮:用用一一標標準準的的容容器器來來協協助助做做量量的的管管制制，例如：蝴蝶籠；例如：蝴蝶籠；用用容容器器的的量量來來協協助助計計數數，以以減減輕輕負負荷；荷；用用秤

36、秤重重的的方方式式或或用用顏顏色色標標高高法法來來控控制超量；制超量；以以每每一一工工作作站站或或每每一一操操作作人人員員為為一一單單位位，來來設設定定標標準準的的半半成成品品量量，並並且且標標示示之之例如：豐田的例如：豐田的Just in TimeJust in Time方式。方式。65 位置的考慮位置的考慮:以不妨礙工作為原則，劃定半成品區；以不妨礙工作為原則，劃定半成品區；將放置場所設定在生產線附近；將放置場所設定在生產線附近；不不同同的的半半成成品品，應應分分開開堆堆放放，且且要要標標示示數量，使之一目了然；數量，使之一目了然；利用顏色層別法，以便區分；利用顏色層別法，以便區分；放放置

37、置場場所所之之大大小小以以能能放放置置必必要要之之量量者者為為最最限限度度，料料品品超超量量時時，便便超超出出放放置置場場范范圍圍，立立即即能發現異常狀況。能發現異常狀況。66 合理的搬運合理的搬運:放放置置墊墊板板或或容容器器時時，應應考考慮慮到到搬搬運的方便；運的方便；半成品應防止直接接觸地面；半成品應防止直接接觸地面；防塵及保持容器的清潔。防塵及保持容器的清潔。67不良品的處理不良品的處理:規規定定不不良良品品存存放放區區，並並且且用用紅紅色色來來標標示；示；一次就做好區分的工作；一次就做好區分的工作；定期、大膽地處理不良品。定期、大膽地處理不良品。68 2.8 2.8 倉庫的整頓倉庫的

38、整頓 三定原則三定原則 定位：定位：以以分分區區、分分架架、分分層層三三分分原原理理來區分、管理成品及零件之堆放；來區分、管理成品及零件之堆放；設設立立標標示示總總看看板板，使使有有關關人人員員對對現現況的掌握能一目了然；況的掌握能一目了然；在在料料架架或或堆堆放放區區上上，將將物物品品的的名名稱稱或代號標示出來，以利找尋及歸位；或代號標示出來，以利找尋及歸位；69 物物品品本本身身也也要要相相對對的的標標示示，以以利利歸歸位功能的顯現；位功能的顯現；搬搬運運工工具具也也要要給給它它一一個個固固定定的的家家，不不但但對對環環境境的的整整潔潔有有幫幫助助，而而且且更更可可減減少少找的時間；找的時

39、間；倉倉庫庫的的門門禁禁，也也是是維維持持物物品品定定位位的的守護神；守護神；控制貨物進出、發放時間。控制貨物進出、發放時間。70 定量定量:同同樣樣的的物物品品，應應要要求求在在包包裝裝方方式式及數量一致；及數量一致；用現品票來協助約定，了解內容；用現品票來協助約定，了解內容；設立標準的量具來取量。設立標準的量具來取量。71 定容：定容：要要管管理理物物品品，容容器器是是不不可可或或缺缺的的重重要要工工具具,然然而而，各各種種零零件件，成成品品絕絕對對不不可可能能是是同同一一規規格格，因因此此，它它要要有有不不同同的的容容器器來來裝裝載載。大大小小不不一一的的容容器器，不不但但有有礙礙觀觀瞻

40、瞻，同同時時也也浪浪費費時時間間，因因此此，我我們們在在考考慮慮整整理理整整頓頓時時，不不防防也也把把容容器器列列入入對對象象之之一一。當當然然，容容器器的的大大小小在在選選擇擇時，我們同時要考慮到搬運時的便利。時，我們同時要考慮到搬運時的便利。72 2.9 2.9 潤滑油的整頓潤滑油的整頓 將將廠廠內內或或工工作作場場所所油油品品種種類類全全面面清清點點集中管理，逐一清理。集中管理，逐一清理。將所有油品種類規格記下；將所有油品種類規格記下；設法標準化，減少種類；設法標準化，減少種類；整理出清單；整理出清單；規劃最正确場所置放。規劃最正确場所置放。73依規格，將同種類、不同品牌做二次整理：依規

41、格，將同種類、不同品牌做二次整理：明確區分、分類區隔置放；明確區分、分類區隔置放；依高矮、大小次序擺放。依高矮、大小次序擺放。74利用顏色，以利區分：利用顏色，以利區分：品牌少，以品牌分別漆上顏色；品牌少，以品牌分別漆上顏色；品牌多，以種類分別漆上顏色；品牌多，以種類分別漆上顏色；以製作顏色管理標示牌於油類置放場所。以製作顏色管理標示牌於油類置放場所。75 分裝給盛油具以顏色區分：分裝給盛油具以顏色區分：大大桶桶油油以以小小罐罐子子或或油油壺壺分分裝裝時時，裝裝盛具亦要做色別管理標示。盛具亦要做色別管理標示。機械給油孔的顏色管理，防止加錯油。機械給油孔的顏色管理，防止加錯油。76 2.10 2

42、.10 辦公室的整頓辦公室的整頓 辦公室：辦公室：以通道或矮櫃區分單位，並加標示；以通道或矮櫃區分單位，並加標示；通道以通道以8080公分以上為主；公分以上為主；盡可能將通道劃線；盡可能將通道劃線；集集中中開開放放式式辦辦公公場場所所,辦辦公公桌桌之之擺擺設設以以同同向個人式空間為主；向個人式空間為主；個個人人辦辦公公區區應應加加標標示示壓壓克克力力三三角角牌牌或或標示牌；標示牌；各各項項設設備備或或物物品品實實施施定定位位直直角角法法且且加標示，如：加標示，如：“影印機、影印機、“閱報區閱報區 等。等。77 盆景：盆景：落地式或桌上式要適宜選用；落地式或桌上式要適宜選用；置置放放在在辦辦公公

43、室室或或廠廠內內者者，以以屬屬陽陽性性植植物為佳；物為佳；加以定位且設責任者及養護說明；加以定位且設責任者及養護說明；二二樓樓以以上上的的盆盆景景不不得得置置於於靠靠窗窗戶戶可可開式旁，以策平安。開式旁，以策平安。78 公告欄：公告欄：欄欄面面格格局局區區分分標標示示，如如“公公告告、“人人事事動動態態、“教教育育訓訓練練消消息息、“剪剪報報資料資料等等；等等；定期更新資料；定期更新資料；經管理單位核準蓋章，始可張貼。經管理單位核準蓋章，始可張貼。79 會議室、教室：會議室、教室：實實施施細細部部定定位位，如如桌桌、椅椅、電電話話、煙灰缸、投影機煙灰缸、投影機；設設定定責責任任者者，每每日日以

44、以查查檢檢逐逐一點檢；一點檢；查查檢檢表表要要用用透透明明膠膠套套，帖帖在在門門口口責任者旁責任者旁。80 茶水間、洗手間茶水間、洗手間:物物品品定定位位，設設責責任任者者及及點點檢表表日點檢。檢表表日點檢。其其 他：他：各各出出入入門門，加加點點推推、拉拉 標示標示；照照 明明 適適 當當，不不 可可 過過 於於 昏昏 暗暗。81 2.11 2.11 個人辦公區的整頓個人辦公區的整頓 工作空間：工作空間：有有隔隔屏屏，則則在在隔隔屏屏正正面面標標示示部部門門、姓名；姓名；無無隔隔屏屏，則則在在辦辦公公桌桌上上以以壓壓克克力力牌牌標示部門姓名；標示部門姓名；周周邊邊設設備備或或物物品品定定位位

45、標標示示，如如打打字字機、電腦桌、垃圾桶、椅子機、電腦桌、垃圾桶、椅子等。等。82 辦公桌：辦公桌：以直角法或全格法定位；以直角法或全格法定位；桌桌面面原原則則上上除除電電話話外外，不不得得置置放放其其他他物品，包括文具用品或茶杯物品，包括文具用品或茶杯等；等；桌桌面面一一定定要要置置放放物物品品時時，得得全全辦辦公公室室各各桌桌面面統統一一化化，且且加加定定位位，如如“電電話話在在右右上上角角、“公文架在左上角公文架在左上角等；等；桌桌墊墊底底下下不不得得置置放放照照片片或或其其他他剪剪貼貼品品、名片等，保持清潔；名片等，保持清潔；83 各各抽抽屜屜應應分分別別置置物物，最最好好全全辦辦公公

46、室室各各桌桌統統一一規規定定。且且在在外外面面加加標標示示，如如文文具具用品、廠商名片、型錄等；用品、廠商名片、型錄等；抽抽屜屜內內設設法法再再分分類類定定位位、區區隔隔、標標示，以利取物；示，以利取物；長長時時間間離離位位或或下下班班時時，桌桌面面物物品品歸歸位、抽屜上鎖，逐一確認，後再離開。位、抽屜上鎖，逐一確認，後再離開。84 其他：其他：衣衣服服外外套套應應挂挂置置於於私私人人物物品品區區架架，不得披在椅子上；，不得披在椅子上；一一次次只只處處理理一一個個案案件件與與正正處處理理案案件件無關之物品或檔案資料，不應擺於桌上。無關之物品或檔案資料，不應擺於桌上。85 2.12 2.12 檔

47、案文件的整頓檔案文件的整頓 檔檔案案名名稱稱要要使使用用標標準準名名稱稱。如如，用用品品質質管管制制取代巴柏拉圖分析資料。取代巴柏拉圖分析資料。檔案文件分類編號檔案文件分類編號 清查所有相關檔案文件明細，加以整理分類；清查所有相關檔案文件明細，加以整理分類；分類時以相類似者，做大、中、細等分類；分類時以相類似者，做大、中、細等分類；依大、中、細分類加以編號，越簡單越好。依大、中、細分類加以編號，越簡單越好。86套用顏色管理，如：套用顏色管理，如：紅色檔案：作業標準；紅色檔案：作業標準；紅色檔案黃色邊條：紅色檔案黃色邊條：A A產品作業標準；產品作業標準；紅色檔案綠色邊條：紅色檔案綠色邊條：B

48、B產品作業標準。產品作業標準。87 利用技巧，使檔案易取出利用技巧，使檔案易取出 易放定位，如用線條或編號等。易放定位，如用線條或編號等。檔案標示的運用檔案標示的運用 封底面別文件索引總表；封底面別文件索引總表；文文具具內內面面大大區區分分引引出出紙紙或或色色紙紙之之使用使用,以便於索引檢出。以便於索引檢出。88 檔案文件表格標準化檔案文件表格標準化 使使用用規規定定之之標標準準格格式式,如如A4A4、A3A3、B4B4、B 3B 3；配合檔案夾大小，一般均以配合檔案夾大小，一般均以A4A4居多。居多。89延長檔案之使用期間：延長檔案之使用期間：檔案上下方加貼膠帶補強圈；檔案上下方加貼膠帶補強

49、圈；文件打孔入檔案時，加貼打孔補強圈。文件打孔入檔案時，加貼打孔補強圈。定期整理檔案文件，廢棄不用之檔案文件。定期整理檔案文件，廢棄不用之檔案文件。90 2.13 2.13 現場作業標準的整頓現場作業標準的整頓 製作與分類製作與分類 現現場場生生產產使使用用之之作作業業標標準準一一般般由由技技術部門制訂；術部門制訂；無技術部門時，由現場主管自訂；無技術部門時，由現場主管自訂；作作業業標標準準經經主主管管呈呈核核後後,原原稿稿由由製製作作部門保存，依檔案文件保管原則處理；部門保存，依檔案文件保管原則處理；相相關關單單位位以以影影印印分分發發，但但要要蓋蓋發發文章及日期。文章及日期。91 作業標準

50、之修正作業標準之修正 小小修修正正以以修修改改通通報報，由由各各部部門門在在原原文上修正注明即可；文上修正注明即可；大大修修正正則則重重新新發發行行，舊舊版版本本收收回回銷銷毀；毀；在標準書上要注明修改次數與履歷。在標準書上要注明修改次數與履歷。92 現場使用現場使用 作作業業標標準準不不是是做做好好看看存存檔檔的的，必必須須使使用用才才有有效效果；果；要挂在作業場所最明顯易看的位置，如機臺旁；要挂在作業場所最明顯易看的位置，如機臺旁；勿挂太高或太低，高度要適當；勿挂太高或太低，高度要適當；為防止臟污，可有塑膠套套住；為防止臟污，可有塑膠套套住；在標準書中之重點要項，可用紅筆特別標示；在標準書