[精选]企业安全质量月活动研讨.pptx
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1、20XX年平安质量月平安质量月目 录v1 指导思想及目的指导思想及目的v2 基本原则及时间基本原则及时间v3 内容及组织形式内容及组织形式v4 奖项设置及评奖条件奖项设置及评奖条件v5活动重点活动重点v6活动总结活动总结1 指导思想及目的指导思想及目的v1针对目前公司产品质量状况,从市场反响产品质量问题较多。以此为锲机,促进进公司产品质量的提高,以公司的各项指标为准绳,掀起一个讲平安、比质量的活动 ,v2公司全体员工积极融入到活动中来,“质量平安活动月活动时及时总结经验,通过活动促进工作,以“质量平安活动契机,围绕公司开展目标和开展方向,由点到面,将“质量平安活动月中好的做法扩展到生产经营和生
2、产管理各项工作中;v 3要求全员真正树立起质量平安意识,持续改进和提高我们的各项工作质量,从而全面推动公司各项工作。2 基本原则基本原则v1基本原则:基本原则:“人人享受平安,个个比质比量v2方方 式:式:全员全过程全方位v3 内内 容:容:涵盖生活、工作、环境等诸多领域v4目目 的:的:降低伤害、提质降耗。3 内容及组织形式内容及组织形式v1公司质量部与人力资源部为本次活动的领导组织,同时为本次“质量平安生产月活动具体办事和协调机构。v2产品质量优胜奖:通过这次活动各生产车间按实际生产人员10%评出质量、平安先进个人,评出一个先进车间。3 内容及组织形式内容及组织形式v3平安生产知识培训。由
3、公司统一提供教材消防平安基本知识和交通平安基本知识,各单位自行组织本单位员工学习。v4平安操作规程知识培训。由行政部门负责,利用各车间班前班后会进行,分别为:装配车间压力机平安操作规程;磨工车间磨削机械平安操作规程及砂轮使用平安操作规定;车工车间车工平安操作规程;工具车间钳工平安操作规程;锻造车间锻造车间平安操作规程;滚子车间行车平安操作规程;热处理车间消防基本知识;冷镦车间平安生产基本知识。3 内容及组织形式内容及组织形式v5出版一期平安生产专刊。6月份,开元报出一期以“人人都享受平安,人人都享受健康为主题的平安健康知识专栏,每部门选送一篇以“平安生产和纪念“6.28平安事件为主要内容的文章
4、的参加公司开元报出刊。内容必须紧紧围绕“人人都享受平安,人人都享受健康的主题,结合部门实际平安生产状况及你身边发生的平安生产事件,于于6月月10日日前报送行政高成前报送行政高成 处,处,。4 奖项设置及评奖条件奖项设置及评奖条件v1质量优胜奖评选条件:先进个人:a.生产一线操作工 b.质量好、产量高工序废品、班产量,c.该月无让步接收品。d.该月无质量平安事故 e.产品过程全项抽查合格率90%以上。f.该月无旷工记录。4 奖项设置及评奖条件奖项设置及评奖条件先进车间:a.质量“红牌考核未超两次含两次。b.质量、产量达标,投入产出/废品率降 c.低最多按指标百分比考核 d.该月无质量平安事故 e
5、.“让步接收品出现批次不超3次含 3次。4 奖项设置及评奖条件奖项设置及评奖条件先进个人、先进车间申报 a.先进个人由车间/质检部每周按“评选条件及人员数量统计报人力资源/质量部。b.先进车间月底由生产、人力资源、质量联合,据先进车间评选条件进行评选。4 奖项设置及评奖条件奖项设置及评奖条件先进个人、先进车间奖励方法 a.评为先进个人奖金100元/人。b.评为先进车间奖金400元。4 奖项设置及评奖条件奖项设置及评奖条件v2平安培训结果考核。根据培训内容但不限于以上两项内容出平安生产知识100题,对各车间主管、班组长及员工的10%进行答题考核。部门平均得分为该部门主管得分,根据2023平安生产
6、考核方法进行考核5.4.1.1.1.1条款 95含分以上为到达考核标准,低于85不含分的为未到达考核标准,85分95分的不作考核。5 活动重点活动重点v1锻工车间锻工车间:工序检查员按作业指导书对各加工线进行质量抽查并对各加工线各型号拿出合格率报质检部月质量考核。成品下转时按转序作业指导书下转合格品、让步接、不合格品注:不合格品质量组织生产、技术、质量评审下转。5 活动重点活动重点v2车工车间:车工车间:工序检查员按作业指导书对各工序进行质量抽查并对各加工工序拿出合格率报质检部月质量考核。各加工工序粗糙度、形位公差及外观质量。5 活动重点活动重点v3磨工车间磨工车间工序检查员按作业指导书对各工
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