6S管理培训课程.pptx
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1、 6 6S S管理培训课程管理培训课程请思考:你认为怎样能在30秒内找到你要找的东西?6S管理培训主要内容管理培训主要内容n n6S的来源、开展n n6S方针、目标n n6S的定义、说法n n6S的作用n n6S的管理内容及方法n n6S推进说明及细则6 6S S即即:整理整理SEIRISEIRI 整整顿顿SEITONSEITON 清扫清扫SEISOSEISO 清洁清洁SEIKETSUSEIKETSU 素养素养SHITSUKESHITSUKE 平安平安SAFETYSAFETY 5 5S S最早起源于最早起源于 现代工厂现代工厂管理中管理中,而在日而在日语语发发音中音中,5,5个个S S第一個字
2、母第一個字母均均以以S S起音起音,因此因此称称之之为为5 5S,5SS,5S作作为为一一种企业种企业管理基管理基础础工程工程,实实施后成施后成绩显绩显然然,而逐步流行到除而逐步流行到除 以外的其它以外的其它国国家和地家和地区区,并并越来越越来越受到受到广广大管理者的重大管理者的重视视.随着企业开展变化随着企业开展变化,在原来在原来5S5S基础上增加了平安基础上增加了平安safetysafety,也即我们也即我们今天讲的今天讲的6S6S管理管理.6S来源、开展节约节约SAVINGSAVING效劳效劳SERVICESERVICE满意满意SATIFACTIONSATIFACTION7S7S8S8S
3、9S9S6S方针n n以人为本n n全员参与n n自主管理n n舒适温馨推进6S目标改善和提高企业形象促成效率的提高改善零件在库周转率减少甚至消除故障,保障品质保障企业平安生产降低生产成本改善员工精神面貌,增加组织活力缩短作业周期,确保交货期6S6S的定义、说法的定义、说法中文中文中文中文英文英文英文英文内容内容内容内容分类分类分类分类sortsortsortsort区分要与不要之物区分要与不要之物区分要与不要之物区分要与不要之物,不要的东不要的东不要的东不要的东西处理掉西处理掉西处理掉西处理掉定位定位定位定位straihtenstraihtenstraihtenstraihten物品摆放固定
4、位置,科学合理,物品摆放固定位置,科学合理,物品摆放固定位置,科学合理,物品摆放固定位置,科学合理,标示区分标示区分标示区分标示区分清洁清洁清洁清洁scrubscrubscrubscrub去除垃圾去除垃圾去除垃圾去除垃圾,排除污物排除污物排除污物排除污物制度化制度化制度化制度化systematisystematisystematisystematizezezeze日常活动及检查工作成为制度日常活动及检查工作成为制度日常活动及检查工作成为制度日常活动及检查工作成为制度标准化标准化标准化标准化standardistandardistandardistandardizezezeze各项工作实现标准化
5、各项工作实现标准化各项工作实现标准化各项工作实现标准化标准化标准化标准化标准化平安平安平安平安safetysafetysafetysafety按照标准按照标准按照标准按照标准、流程、流程、流程、流程作业作业作业作业6 6S S的管理的作用的管理的作用一一整齐清洁整齐清洁工作环境工作环境良好士气良好士气顾客满意顾客满意最正确广告最正确广告满意满意企业形象企业形象n n6S6S是最正确推销员是最正确推销员SalesSales6 6S S的管理的作用的管理的作用二二n n6S是节约家是节约家Saving人力人力场所场所时间时间士气士气浪费浪费提高效率提高效率降低成本降低成本增加利润增加利润6 6S
6、S的管理的作用的管理的作用三三n n6S6S对平安有保障对平安有保障对平安有保障对平安有保障SafetySafety作业标准作业标准日常点检日常点检消防设施消防设施消除隐患消除隐患标准标准预防预防负责负责平安平安6 6S S的管理的作用的管理的作用四四n n6S6S是标准化的推动者是标准化的推动者是标准化的推动者是标准化的推动者StandardizationStandardization制度化制度化标准化标准化便捷便捷高效高效稳定稳定持续持续工作习惯工作习惯标准标准基准基准习惯习惯6 6S S的管理的作用的管理的作用五五n n6S6S形成令人满意的职场形成令人满意的职场形成令人满意的职场形成令
7、人满意的职场SatisfactionSatisfaction投资者满意投资者满意投资者满意投资者满意IS Investor SatisfactionIS Investor SatisfactionIS Investor SatisfactionIS Investor Satisfaction;客户满意客户满意客户满意客户满意CS Customer SatisfactionCS Customer SatisfactionCS Customer SatisfactionCS Customer Satisfaction;雇员满意雇员满意雇员满意雇员满意ES Employe SatifactionES
8、 Employe SatifactionES Employe SatifactionES Employe Satifaction;社会满意社会满意社会满意社会满意SS Society SatifactionSS Society SatifactionSS Society SatifactionSS Society Satifaction。环境优美,提升企业形象环境优美,提升企业形象 鼓舞士气,提高团队凝聚力鼓舞士气,提高团队凝聚力提升员工归属感提升员工归属感n n6S是保证品质的基础是保证品质的基础6S的管理的作用 六员工员工材料材料机器机器方法方法检测检测环境环境马马虎虎马马虎虎品质提升品质
9、提升6 6S S的管理的内容方法的管理的内容方法整理整理 整理内容整理内容整理内容整理内容NoNo内容内容内容内容作用作用作用作用效果效果效果效果A A腾出空间腾出空间腾出空间腾出空间增加作业、仓储面积增加作业、仓储面积增加作业、仓储面积增加作业、仓储面积节约资金节约资金节约资金节约资金B B去除杂物去除杂物去除杂物去除杂物使通道顺畅平安使通道顺畅平安使通道顺畅平安使通道顺畅平安提高平安提高平安提高平安提高平安C C进行分类进行分类进行分类进行分类减少寻找时间减少寻找时间减少寻找时间减少寻找时间提高效力提高效力提高效力提高效力D D归类放置归类放置归类放置归类放置防治误用误发货防治误用误发货防
10、治误用误发货防治误用误发货提高质量提高质量提高质量提高质量处理处理改善改善现场检查现场检查分类分类归类归类制定基准制定基准判断判断“要要”与与“不要不要”整理整理方法方法判断基准判断基准处理流程处理流程处置结果处置结果要与不要要与不要请思考:1.如何区分要与不要的物品呢?2.如果不要应该怎样进行处理?6 6S S的管理的内容方法的管理的内容方法 三要素三要素NoNo内容内容内容内容作用作用作用作用效果效果效果效果A A场所场所场所场所区域划清楚确区域划清楚确区域划清楚确区域划清楚确一目了然一目了然一目了然一目了然B B方法方法方法方法放置方法明确放置方法明确放置方法明确放置方法明确廉价取那廉价
11、取那廉价取那廉价取那C C标识标识标识标识防止减少过失防止减少过失防止减少过失防止减少过失提高效率提高效率提高效率提高效率 三原则三原则NoNo内容内容内容内容原则原则原则原则方法方法方法方法A A定点定点定点定点明确具体的放置位置明确具体的放置位置明确具体的放置位置明确具体的放置位置分隔区域分隔区域分隔区域分隔区域B B定容定容定容定容明确容器大小材质颜色明确容器大小材质颜色明确容器大小材质颜色明确容器大小材质颜色颜色区分颜色区分颜色区分颜色区分C C定量定量定量定量规定适宜的数量规定适宜的数量规定适宜的数量规定适宜的数量 重量重量重量重量 高度高度高度高度标示明确标示明确标示明确标示明确标
12、识管理标识管理形迹管理形迹管理目识管理目识管理科学合理科学合理6 6S S的管理的内容方法的管理的内容方法清扫清扫清扫的目的清扫的目的NoNo目的目的目的目的A A提升作业质量提升作业质量提升作业质量提升作业质量B B良良良良好工作好工作好工作好工作环环境境境境C C“无尘化车间无尘化车间无尘化车间无尘化车间D D目标零故障目标零故障目标零故障目标零故障NoNo作用作用作用作用A A提高设备性能提高设备性能提高设备性能提高设备性能B B减少减少减少减少设备设备故障故障故障故障C C提高产品质量提高产品质量提高产品质量提高产品质量D D减少减少减少减少伤伤害事故害事故害事故害事故执行的执行的方法
13、方法建立责任区域建立责任区域确立责任人确立责任人制定清扫标准制定清扫标准 推进步骤推进步骤平安教育平安教育保养教育保养教育知识教育知识教育发现问题发现问题6 6S S的管理的内容方法的管理的内容方法清洁清洁清洁的作用和要点清洁的作用和要点清洁的作用和要点清洁的作用和要点NoNo作用作用作用作用要要要要点点点点A A培养良好工作习惯培养良好工作习惯培养良好工作习惯培养良好工作习惯职责明确职责明确职责明确职责明确B B形成企业文化形成企业文化形成企业文化形成企业文化重视标准管理重视标准管理重视标准管理重视标准管理C C维持和持续改善维持和持续改善维持和持续改善维持和持续改善形成考核成绩形成考核成绩
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- 管理 培训 课程
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