[精选]企业管理 第五章_物资设备管理.pptx
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1、第五章第五章物资与设备管理物资与设备管理2023/4/171物资管理物资管理设备管理设备管理本章主要内容本章主要内容2023/4/172物资管理物资管理2023/4/1738.1物资管理 物资管理:物资管理:是指对企业生产经营过程中的各种物资进行有方案的采购、存储、供给和使用等一系列活动进行组织与管理。2023/4/1741、物资管理的任务物资管理的任务和内容 任务内容l保证生产的正常运行保证生产的正常运行制定合理的物资消耗定额制定合理的物资消耗定额l支持技术进步支持技术进步确定正常的物资储藏定额确定正常的物资储藏定额l节约物资消耗节约物资消耗编制物资料采购方案编制物资料采购方案l提高物资周转
2、率提高物资周转率搞好仓库管理和物资节约工作搞好仓库管理和物资节约工作l降低物资供给费用降低物资供给费用建立和健全各项规章制度建立和健全各项规章制度l适应企业开展适应企业开展2023/4/1752、物资消耗定额与储藏定额物资消耗额物资消耗额,是指在一定的生产技术组织条件下,制造单位产品或完成单位劳务所必需消耗的物资数量的标准。物资消耗定额,是按主要原材料、辅助材料、燃料等分别制订。2023/4/176主要原材料消耗的构成物资消耗定额有效消耗工艺性消耗非工艺性消耗废品消耗运输保管不善造成的损耗供给不合要求造成的损耗工艺消耗定额实际消耗定额供给定额物资消耗构成物资消耗构成及物资消耗定额及物资消耗定额
3、 2023/4/177主要原材料消耗定额单位产品材料供给定额=工艺消耗定额1+材料供给系数 主要原材料消耗定额可以用以下公式表示:单位产品原材料工艺消耗定额单位产品净重工艺性消耗定额单位产品实际消耗定额工艺性消耗定额废品消耗2023/4/178物资消耗定额辅助材料消耗定额辅助材料消耗定额 与主要原材料消耗成正比例的辅助材料,其消耗定额可按主要原材料单位消耗量的比例计算。与产品产量成正比例的辅助材料,则可按单位产品来计算,如包装材料和保护用涂料等。与设备开动时间或工作日有关的辅助材料消耗定额,可根据设备开动时间或工作日来制订,如润滑油等;与使用期限有关的辅助材料,其消耗定额可按规定的使用期限来制
4、订,如清扫工具和劳保用品等。燃料消耗定额和动力消耗定额燃料消耗定额和动力消耗定额都可根据不同的用途、不同的消耗标准来制定2023/4/179物资储藏定额季节性储藏定额是为了克服某些物资供给受季节性影响而建立的储藏数量。物资储藏定额物资储藏定额是指在一定条件下,为保证生产顺利进行所必需的、经济合理的物资储藏数量的标准。经常储藏定额是企业在前后两批物资运转的间隔期中,为满足日常生产领用所必需的、最经济合理的储藏数量。保险储藏定额是指为防止物资供给发生意外中断,保证生产正常进行所必需的物资储藏数量。2023/4/17103、物资供给方案 物资供给方案的编制物资供给方案的编制编制物资供给目录编制物资供
5、给目录确定物资需用量确定物资需用量确定物资库存储藏量确定物资库存储藏量编制物资平衡表编制物资平衡表2023/4/17114、物资供给物资供给包括选择供给商,做好订货、采购、运输、物资分配等工作。5、仓库管理 物资的验收入库物资的验收入库 物资的保管物资的保管 物资的收发物资的收发 清仓盘点清仓盘点数量、品种、规格验收摆放科学签发定额供料凭证检查帐面与实物相符物资质量验收质量不变按供料凭证发料检查收发是否错误把好入库三关帐、卡、货补料审核检查有无超储积压、相符退库和核销制度损坏、变质核算和奖励制度检查平安设施2023/4/17125、仓库管理物资的验收入库物资的验收入库 物资的保管物资的保管 物
6、资的收发物资的收发 清仓盘点清仓盘点数量、品种、规格验收摆放科学签发定额供料凭证检查帐面与实物相符物资质量验收质量不变按供料凭证发料检查收发是否错误把好入库三关帐、卡、货补料审核检查有无超储积压、相符退库和核销制度损坏、变质核算和奖励制度检查平安设施2023/4/17138.2 设备综合管理设备设备是指人们在生产或生活中所需的机械、装置和设施等可供长期使用,并在使用中基本保持其原有实物形态的物质资料。设备综合管理设备综合管理通常是指从设备的选择、规划、设计、制造或购置、安装、使用、维修、改造、更新、直到报废这一全过程的决策、方案、组织、协调与控制等一系列活动的统称。2023/4/17141、设
7、备前期管理 首先,要根据企业的经营战略、生产开展要求和内、外部条件提出设备规划,在设备自制、外购及租赁方面做出正确决策,为企业提供技术上先进、经济上合理的技术装备。其次,对于设备自制来说,设备前期管理包括:调查、研究、规划、设计、制造等内容;对于设备外购来说,则包括选型、采购、安装、调试等内容;对于设备租赁来说,包括租赁与购置决策和租赁方式等内容。设备前期管理,是指从设备规划、决策开始直到投入生产使用为止的期间,对设备进行技术和经济的全面管理。2023/4/17152、设备前期管理生产性、可靠性、维修性、平安性生产性、可靠性、维修性、平安性节约性、环保性、成套性、适应性节约性、环保性、成套性、
8、适应性耐用性耐用性设备购置的技术性和经济性评价指标设备购置的技术性和经济性评价指标2023/4/17163、设备后期管理 设备的ABC分类是根据设备的综合效率,按照其重要程度进行设备分类。对重点设备进行重点管理、检查、维护和修理,以保证重点设备的良好运行状态,获取最正确的投资效益和生产、经营效果。设备后期管理设备后期管理,是指设备运行过程中的综合管理。包括:设备的合理使用、维护检查、修理,以及设备故障管理等技术性内容和降低运行过程中各环节费用的经济性内容。设备的设备的ABC分类分类2023/4/17173、设备后期管理设备磨损:设备在使用或闲置过程中均会发生磨损,从而降低设备价值。设备磨损分为
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