[精选]企业的生产与经营课件(PPT 46页).pptx





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1、回忆上一课所讲的回忆上一课所讲的内容内容 以小组为单位,先组以小组为单位,先组内交流、聚集每位同学所内交流、聚集每位同学所了解的当地企业。再选派了解的当地企业。再选派代表在班级交流,比一比,代表在班级交流,比一比,哪个组、哪位同学最关注哪个组、哪位同学最关注家乡?家乡?家乡企业知多少?家乡企业知多少?问题导入问题导入经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出家乡名企家乡名企经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出中等职业教育课程中等职业教育课程 国家规划新教材国家规划新教材第一
2、单元第一单元 透透 视视 经经 济济 现现 象象第第2 2课课 企业的生产与经营企业的生产与经营 经济政治与社会经济政治与社会经全国中等职业教育教材审定经全国中等职业教育教材审定 会审定通过会审定通过一、提高企业的经济效益一、提高企业的经济效益二、企业中的劳动者二、企业中的劳动者第第 1 1 课课 时时 提提 高高 企企 业业 的的 经经 济济 效效 益益经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出 自学教材自学教材P1112“P1112“企业的含义和类型,独立解决以企业的含义和类型,独立解决以下问题:下问题:1 1、什么是企业?企业有何
3、特点?、什么是企业?企业有何特点?2 2、企业按所有制形式、组织形式划分有哪些类型?、企业按所有制形式、组织形式划分有哪些类型?3 3、在国民经济中占主体地位的是哪些类型的企业?、在国民经济中占主体地位的是哪些类型的企业?4 4、个人独资企业、合伙制企业、公司制企业各有何特、个人独资企业、合伙制企业、公司制企业各有何特点?点?探求新知探求新知经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出 注:组长检查组员完成任务的情况注:组长检查组员完成任务的情况一、提高企业的经济效益一、提高企业的经济效益一企业的含义和类型一企业的含义和类型1、含义:企业
4、是依法设立、以营利为目的、含义:企业是依法设立、以营利为目的、向社会提供商品的经济组织。向社会提供商品的经济组织。2、企业的特点:、企业的特点:能够自负盈亏,对自己的经营活动成果承担责任;能够自负盈亏,对自己的经营活动成果承担责任;有自己的资产、名称、组织结构和场所;有自己的资产、名称、组织结构和场所;按照法律法规和有关政策规定办理相关登记审批按照法律法规和有关政策规定办理相关登记审批手续。手续。探求新知探求新知1、市第一中学市第一中学 2 2、翠竹派出所、翠竹派出所 3 3、春秋旅行社、春秋旅行社 4 4、淮安第一人民医院、淮安第一人民医院 5 5、欧尚超市、欧尚超市 6 6、凤竹制衣厂、凤
5、竹制衣厂区分以下单位是否属于企业区分以下单位是否属于企业区分真伪区分真伪经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出 国有企业国有企业集体企业集体企业私营企业及混合所有制企业私营企业及混合所有制企业v3、企业的基本形式按所有制形式划分的类型公有制经济公有制经济 个人独资企业个人独资企业合伙企业合伙企业公司制企业公司制企业v企业的基本形式按组织形式划分的类型由由一个自然人一个自然人投资、财产为投资者个人所有,投资、财产为投资者个人所有,并以其个人财产对企业债务承担无限责任的经并以其个人财产对企业债务承担无限责任的经济组织。济组织。由由两个以
6、上自然人、法人和其他组织两个以上自然人、法人和其他组织订立合订立合伙协议,共同出资、共享收益、共担风险的伙协议,共同出资、共享收益、共担风险的经济组织。经济组织。依法设立,由法定数额的股东组成的,以营利依法设立,由法定数额的股东组成的,以营利为目的的企业法人。为目的的企业法人。v我国法定的公司形式公司制企业的形式 股份有限公司(上市公司)股份有限公司(上市公司)有限责任公司有限责任公司想一想想一想 你你的的职职业业生生涯涯规规划划中中,将将来来如如果果想想创创业业,那那么创业目标又是哪一类企业么创业目标又是哪一类企业?基于什么原因基于什么原因?经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会经济政治
7、与社会上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出 22 22年前的海尔还是一个每年平均亏损年前的海尔还是一个每年平均亏损147147万的小厂。万的小厂。19841984年,当张瑞敏接任该厂厂长的时候,当时的海尔已经快要倒闭,年,当张瑞敏接任该厂厂长的时候,当时的海尔已经快要倒闭,他的前几任都是在接任不久后想方法调走。唯有他留下来了,从他的前几任都是在接任不久后想方法调走。唯有他留下来了,从19841984年亏损年亏损147147万的小厂,目前,海尔在中国、亚洲、美洲、欧万的小厂,目前,海尔在中国、亚洲、美洲、欧洲、澳洲拥有全球五大研发中心,在洲、澳洲拥有全球五大研发中心,在 、欧洲、中东等地
8、设立了、欧洲、中东等地设立了2121个工业园,在全球建立了个工业园,在全球建立了6161个贸易公司、个贸易公司、143330143330个销售网点,个销售网点,全球员工超过全球员工超过8 8万人。万人。20232023年,海尔集团全球营业额实现年,海尔集团全球营业额实现16311631亿元。亿元。20232023年,海尔品牌价值年,海尔品牌价值962.8962.8亿元,连续亿元,连续1111年蝉联中国最年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔是全球大型家电第一品牌。有价值品牌榜首。海尔是全球大型家电第一品牌。海尔总裁张瑞敏海尔总裁张瑞敏 海尔集团从拥有自主的品牌起就强调市场设计海尔集团从拥有自主的品牌
9、起就强调市场设计产品的观念,从满足顾客需求出发,一项新的技术产品的观念,从满足顾客需求出发,一项新的技术创新就要创造出一个新市场。当年海尔创新就要创造出一个新市场。当年海尔“小小神童小小神童洗衣机正因为适合用户的需求就创造了一个夏季洗衣机正因为适合用户的需求就创造了一个夏季的新市场。的新市场。正当国内家电大打价格战的时候,海尔把眼正当国内家电大打价格战的时候,海尔把眼光投向改善管理、技术创新,通过加快技术进步和产品光投向改善管理、技术创新,通过加快技术进步和产品升级换代,形成自己的优势,他们不打价格战,打质量升级换代,形成自己的优势,他们不打价格战,打质量战、打品牌战。海尔总裁张瑞敏说:一个企
10、业要永续经战、打品牌战。海尔总裁张瑞敏说:一个企业要永续经营,首先要得到社会的成认、用户的成认。企业对用户营,首先要得到社会的成认、用户的成认。企业对用户真诚到永远,才有用户、社会对企业的回报,才能保证真诚到永远,才有用户、社会对企业的回报,才能保证企业向前开展。海尔开展的规模今非昔比,在扩大企业企业向前开展。海尔开展的规模今非昔比,在扩大企业规模的道路上创下了著名的规模的道路上创下了著名的“吃休克鱼理论,吃休克鱼理论,“休克休克鱼即那些硬件好、管理不行的企业。这样的企业一旦鱼即那些硬件好、管理不行的企业。这样的企业一旦注入一套行之有效的管理制度,就会很快活起来。海尔注入一套行之有效的管理制度
11、,就会很快活起来。海尔的成功经营,使它进入全球白色家电制造商五强。的成功经营,使它进入全球白色家电制造商五强。分组讨论:海尔的成功之路是什么?分组讨论:海尔的成功之路是什么?三提高企业经济效益三提高企业经济效益的途径的途径 对策对策面向市场,开发适销对路的商品面向市场,开发适销对路的商品创新技术,推动企业集约型发展创新技术,推动企业集约型发展提高质量,树立良好的企业信誉和形象提高质量,树立良好的企业信誉和形象改善管理,提高企业经营管理水平改善管理,提高企业经营管理水平适度扩张,追求规模效益适度扩张,追求规模效益1面向市场,开发适销对路的产品。面向市场,开发适销对路的产品。木有市场的产品效率越高
12、,生产的越多,亏损会越大。木有市场的产品效率越高,生产的越多,亏损会越大。2创新技术、推动企业集约型开展。创新技术、推动企业集约型开展。我国每年企业交出的专利税有多少?我国每年企业交出的专利税有多少?P13 DVD机和机和DVD光碟的光碟的发明专利费发明专利费昂贵的昂贵的MP3专利专利费费手机主板专利费手机主板专利费思考:思考:请你说说中国企业利请你说说中国企业利润低的主要原因是什么?润低的主要原因是什么?3提高质量,树立良好的企业信誉和形象。提高质量,树立良好的企业信誉和形象。马自达马自达6危机:明星吸毒,品牌遭殃危机:明星吸毒,品牌遭殃2009年年2月月1日,奥运金牌王菲尔普斯日,奥运金牌
13、王菲尔普斯吸食大麻的照片被英国媒体曝光,舆吸食大麻的照片被英国媒体曝光,舆论震惊。尽管菲尔普斯在第一时间道论震惊。尽管菲尔普斯在第一时间道歉,但美国游泳协会还是给予其歉,但美国游泳协会还是给予其3个月个月的禁赛处罚。随后,菲尔普斯在两家的禁赛处罚。随后,菲尔普斯在两家美国的赞助商宣布解除与菲尔普斯的美国的赞助商宣布解除与菲尔普斯的代言合约。代言合约。这一事件的发生令刚刚聘请菲尔这一事件的发生令刚刚聘请菲尔普斯为代言人的一汽马自达措手不及。普斯为代言人的一汽马自达措手不及。菲尔普斯吸食大麻的丑闻将一汽马自菲尔普斯吸食大麻的丑闻将一汽马自达推向了危机的漩涡。达推向了危机的漩涡。评析观点:对产品质量
14、来说,不是100分就是0分。松下幸之助先卖信誉,再卖产品。海尔人的理念4改善管理,提高企业经营管理水平。改善管理,提高企业经营管理水平。讨论:讨论:一个班级其实就相当于一个一个班级其实就相当于一个企业,而班主任就是这个班级的企业,而班主任就是这个班级的第一级管理者,什么样的班主任第一级管理者,什么样的班主任(管理者)和管理方式会让你信(管理者)和管理方式会让你信服?服?反过来,如果你是班主任,你反过来,如果你是班主任,你会如何管理你的班级和学生?会如何管理你的班级和学生?5、适度扩张,追求规模效益。、适度扩张,追求规模效益。北京普尔斯马特集团案例北京普尔斯马特集团案例被现金流勒住脖子被现金流勒
15、住脖子 2004年,年销售额达年,年销售额达60亿元、有分店近亿元、有分店近60家的北京家的北京普尔斯马特集团在不到半年时间销声匿迹。普马信奉普尔斯马特集团在不到半年时间销声匿迹。普马信奉从规模要效益,哪里能得到贷款,就去哪里开店。不从规模要效益,哪里能得到贷款,就去哪里开店。不脚踏实地的扩大,一味贪图数量,大量资金用于开设脚踏实地的扩大,一味贪图数量,大量资金用于开设新店,资金周转非常紧张。此时,分店建设一旦停业,新店,资金周转非常紧张。此时,分店建设一旦停业,银行和供货商必定上门讨债;普马便希望开新店,用银行和供货商必定上门讨债;普马便希望开新店,用新店的贷款应付资金困难。这无异于饮鸩止渴
16、,当银新店的贷款应付资金困难。这无异于饮鸩止渴,当银行收回贷款时,普马王国灰飞烟灭。行收回贷款时,普马王国灰飞烟灭。普尔斯马特高管集体获刑普尔斯马特高管集体获刑 一、开动脑筋、认真思考、组内交流,除了书一、开动脑筋、认真思考、组内交流,除了书本上所说的主要方法,还有哪些做法有利于提高企本上所说的主要方法,还有哪些做法有利于提高企业的经济效益?业的经济效益?1、2、3、4组组 各小组根据老师的分配,探究以下问题比一各小组根据老师的分配,探究以下问题比一比、赛一赛比、赛一赛互动空互动空间间经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出 二、以企
17、业员工的身份思考,二、以企业员工的身份思考,你能为企业提高经济效益做什么?你能为企业提高经济效益做什么?5、6、7、8组组一、走向世界的中国企业一、走向世界的中国企业二、企业的含义和类型二、企业的含义和类型依法设立、以营利为目的、向社会提供商品和效劳的经济组织依法设立、以营利为目的、向社会提供商品和效劳的经济组织三、提高企业的经济效益三、提高企业的经济效益提高企业的经济效益提高企业的经济效益 第一,面向市场,开发适销对路的产品。第一,面向市场,开发适销对路的产品。第二,创新技术,推动企业集约型开展。第二,创新技术,推动企业集约型开展。第三,提高质量,树立良好的企业信誉和形象。第三,提高质量,树
18、立良好的企业信誉和形象。第四,改善管理,提高企业经营管理水平。第四,改善管理,提高企业经营管理水平。第五,适度扩张,追求规模效益。第五,适度扩张,追求规模效益。主要方主要方法法创业意识创业意识课堂总课堂总结结经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会经济政治与社会上一页上一页下一页下一页返返 回回退退 出出市场、信息意识市场、信息意识创新、技术、资源意识创新、技术、资源意识质量、诚信意识质量、诚信意识现代管理意识现代管理意识规模、适度意识规模、适度意识企业有不同的分类标准企业有不同的分类标准 今日最正确小组:今日最正确小组:完成任务最好学生完成任务最好学生:参参与与程程度度最最高高学学生生:活
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