[精选]优秀班组长管理实务.pptx

《[精选]优秀班组长管理实务.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[精选]优秀班组长管理实务.pptx（31页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、优秀班组长管理实务优秀班组长管理实务培训资料培训资料资材部资材部:朱南庭朱南庭2005-10-29A.心理建设就是要建立自信心有些人在开会或者在培训时,老喜欢坐在坐位的最后面,怕找他或她发言.其实每个人所坐位置不同所收到的效果会截然不同,效果也会有不同的比例.57%60%61%60%57%50%55%58%55%50%42%48%52%48%42%34%38%42%38%34%27%32%35%32%27%通过三个坐在位置不同的人朗读以下三则哈佛商业管理寓言效果会有所不同.讲讲台台1.应万变的能力 鸟儿们聚在一起推举它们的国王。孔雀说它最漂亮,应该由它当,立刻得到所有鸟儿的赞成。只有穴鸟不以为

2、然地说:当你统治鸟国的时候,如果有老鹰来追赶我们,你如何救我们呢?原意：做任何事一定要深谋远虑,才不至于害了自己。说明:一个哈佛经理,当储藏多方才能,不只在才识方面要有过人之处,更当有应万变的能力,如此,不但可服人,并且还能对付不可预知的意外事件。哈佛商业管理哈佛商业管理寓言寓言三则三则:2.以理服人 已饱餐一顿的狼发现一只绵羊倒在地上,知道绵羊是因过分害怕而昏倒,就走过去叫它不要怕,并容许绵羊,只要说出三件真实的事情就放它走。于是绵羊说出下面三件事:第一是不想遇到狼,第二是如果一定要遇到,最好是只瞎眼的狼,第三:我希望所有的狼都死掉,因为我们对狼丝毫没有恶意,而狼却常来攻击我们,欺负我们。狼

3、认为绵羊说的话都没有错,就放它走了。原意：真理有时还真能感动敌人。说明:在公司里,小职员碰到董事长时假设缺乏自信,觉得自己处处不对劲,就会被看成庸才,假设能镇定地讲出心中的感受,让老板真正地了解问题、解决问题,必能受到赏识。3.3.能力与待遇能力与待遇 主人将货物分成两份主人将货物分成两份,平均分给驴和骡背平均分给驴和骡背,驴看到驴看到自己背的东西和骡一样多自己背的东西和骡一样多,很气愤地说很气愤地说:人们给骡吃的人们给骡吃的食物比我多一倍食物比我多一倍,却让我和它驮负一样重的货物。却让我和它驮负一样重的货物。走了一段路以后走了一段路以后,主人看到驴支持不了主人看到驴支持不了,就把它身就把它身

4、上的货物移一局部到骡背上。再走了一段路以后上的货物移一局部到骡背上。再走了一段路以后,驴驴更没精神了更没精神了,又把货物移过去一局部又把货物移过去一局部,最后最后,驴身上空驴身上空无一物。这时骡瞪着驴说无一物。这时骡瞪着驴说:你现在还会认为我多吃一你现在还会认为我多吃一倍食物不应该吗倍食物不应该吗?原意：判断一个人的能力原意：判断一个人的能力,一定要长期观察一定要长期观察,不可不可逐下评论。逐下评论。说明说明:一个组织的工作一个组织的工作,可分成例行工作及解决可分成例行工作及解决问题的工作。通常是愈富有解决问题性质的工作问题的工作。通常是愈富有解决问题性质的工作,工工资愈高资愈高,但所承受的压

5、力也愈大。有些专做例行性工但所承受的压力也愈大。有些专做例行性工作的人作的人,却埋怨工资比不上其他人却埋怨工资比不上其他人,但他假设有时机尝但他假设有时机尝试解决问题性的工作时试解决问题性的工作时,就会了解别人是否比他有能就会了解别人是否比他有能力多了。力多了。A.师傅带徒弟B.自己摸索C.系统培训袋鼠跳笼的故事：有位动物园管理员发现袋鼠会在二十尺的笼子里跳出来。这位管理员通过与同事之间的分析讨论,最后决定增加笼子的高度。然后把笼子高度增加到三十尺，第二天发现袋鼠还是跳出去了，管理员想，也许高度不够，再把笼子高度增加到五十尺。第二天发现袋鼠还是跳了出来。最终管理员狠心把笼子增加到一百尺高度。管

6、理人员想，这下应该跳不出去了吧。但最后袋鼠还是跳出去了。长劲鹿有次无聊和一群袋鼠聊了起来，问袋鼠怎么可以跳这么高呀。袋鼠说：“管理员每次忘了关门。通通过过以以上上故故事事可可以以知知道道,管管理理就就是是要要找找到问题的关键，做正确的事。到问题的关键，做正确的事。管理定义:就是通过一个人和几个人有方案有组织的为了到达共同的目的而达成的目标.管理的五大职能管理的五大职能:方案、方案、组织、指挥、协调、控制。组织、指挥、协调、控制。管理工作就是要通过人将工作完成并且要获得最高的我们的客户就是我们的客户就是:下一道工序下一道工序工工厂厂三三不不原原则则：不不生生产产不不合合格格品品、不不流流出出不不

7、合合格格品品、不不接接受受不不合格品。合格品。八项资源:人力人力 物力物力 资金资金 时间时间 信息信息 技术技术 市场市场 系统系统 管理者的九管理者的九个个角色角色领导者领导者监督者监督者传播者传播者协调者协调者训练者训练者执行者执行者调配者调配者支持者支持者好部属好部属其中最重要的角色其中最重要的角色:监督者监督者训练者训练者A.监督者:有句至理名言员工不会做你希望做的，而会做你检查他的监督者分三种人：责任人、检查人、检查检查人的人B.训练者:给予部属必要的训练和教导。员工是80%以上来自于你的培训。管理上社会上有三种叫法管理上社会上有三种叫法指那些技术专家指那些技术专家大哥指生活层面的

8、叫法大哥指生活层面的叫法大佬指义字当头大佬指义字当头管理者需要注意的问题:A.遇到下属请示问题时:要会说你说呢，你说怎么办B.下属给上司提问题和建议时学会说：你说行不C.进行现场确认D.给下属树立目标时，给予实现目标的先后顺序：第一步是做什么、第一步的第一步是做什么、第一步的第一步第一步是做什么。E.跟进F.对执行者进行奖励如何才能做个卓越的领导者:工作大部份是由下属来完成，你的责任是要训练你的部属例子：在一个大桶旁边放了大石块、小石块、水和沙子，怎么能最大限度的把这些东西都放进桶里呢！正确的顺序是：先放大石块、小石块、再放沙子和水。为了节省时间,分清工作中的重要与不重要，紧急与不紧急.如何使

9、工作做的更好.紧急 不紧急重要A.危机B.学习新技能限期压力人际关系身体健康C.某些D.某些信件不重要会议无聊谈话时间浪费的十大要素时间浪费的十大要素:1.乱放东西2.开会无效益3.4.干扰5.拖延6.垃圾档案7.危机8.颠倒授权.9.完美主义10.精神松散 节约时间，提高工作效率的三点建议:1.把每天要做的事列一份清单把每天要做的事列一份清单;2.确确定定事事情情的的优优先先顺顺序序,从从最最重重要要的的事情做起事情做起;3.每天都这么做每天都这么做.时间管理方法:1.办事要有方案,做事要贯彻2.组织妥当3.适当分工4.懂得控制5.不断检讨4.班组长解决问题的步骤什么是问题什么是问题1.不知

10、道问题是什么；2.知道问题，但不知道解决；3.知道问题，也知道怎么去解决但不去做。问题定义是：当事物现状与标准状况或人们预期的状态有了差距时，我们就说我们遇到问题。问题就是差距问题就是差距问题问题=标准标准-现状现状海尔解决问题三步曲：1.紧急措施紧急处理，防止事情扩大2.过渡措施分析，采取措施，避免同类事情的发生3.措施问题的发生问题解决七步法：把握现状设立目标要因解析研讨对策方案实施效果确认效果稳固把握现状的方法有：1.从“问题“解决到习惯于“问题点解决2.从“统述解决到习惯于“分述解决3.从“抽象解决到习惯于“量化解决沟通定义：是为了一个设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递，

11、并且达成共同协议的过程。沟通的程序：意念把意念变成表达方式传送接收领悟接受行动5.关于沟通与人际关系关于沟通与人际关系沟通中存在的问题：向上沟通没胆平行沟通没肺向下沟通没心如何与上司相处:只接受一个上司的命令多倾听上司的看法和意见了解上司的处境经常向上司报告工作让方案和数据说话要改变上司不如改变自己下属的天职就是协助上司工作良好的沟通基础:倾听沟沟通通的的经经典典公公式式:我我听听到到我我看看到到我感受到我感受到我建议我建议结束9、静夜四无邻，荒居旧业贫。4月-234月-23Monday,April17,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。19:12:0319:12:0319:124/17/

12、20237:12:03PM11、以我独沈久，愧君相见频。4月-2319:12:0319:12Apr-2317-Apr-2312、故人江海别，几度隔山川。19:12:0319:12:0319:12Monday,April17,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月-234月-2319:12:0319:12:03April17,202314、他乡生白发，旧国见青山。17四月20237:12:03下午19:12:034月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。四月237:12下午4月-2319:12April17,202316、行动出成果，工作出财富。2023/4/1719:12:0319:

13、12:0317April202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。7:12:03下午7:12下午19:12:034月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。4月-234月-23Monday,April17,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。19:12:0319:12:0319:124/17/20237:12:03PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2319:12:0319:12Apr-2317-Apr-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。19:12:0319:12:0319:1

14、2Monday,April17,202313、不知香积寺，数里入云峰。4月-234月-2319:12:0319:12:03April17,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17四月20237:12:03下午19:12:034月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。四月237:12下午4月-2319:12April17,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/4/1719:12:0319:12:0317April202317、空山新雨后，天气晚来秋。7:12:03下午7:12下午19:12:034月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。4月-234月-23M

15、onday,April17,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:12:0319:12:0319:124/17/20237:12:03PM11、越是没有本领的就越加自命非凡。4月-2319:12:0319:12Apr-2317-Apr-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:12:0319:12:0319:12Monday,April17,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2319:12:0319:12:03April17,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17四月20237:12:03下午19:

16、12:034月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月237:12下午4月-2319:12April17,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/1719:12:0319:12:0317April202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:12:03下午7:12下午19:12:034月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉