[精选]信息安全应急响应体系建设课程.pptx
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1、课程要点什么是应急响应和应急响应体系应急响应的六大阶段应急预案的编制和管理应急响应体系建立流程典型应急响应体系建设案例基本概念安全事件安全事件Security AccidentSecurity Accident 而安全事件则是指影响一个系统正常工作的情况。这里的系统包括主机范畴内的问题,也包括网络范畴内的问题,例如黑客入侵、信息窃取、拒绝效劳攻击、网络流量异常等。应急响应应急响应Emergency ResponseEmergency Response是指组织为了应对突发/重大信息安全事件的发生所做的准备以及在事件发生后所采取的措施。应急响应是信息安全防护的最后一道防线!应急响应是信息安全防护的
2、最后一道防线!基本概念3应急响应应急响应体系体系Emergency Response SystemEmergency Response System 是指在突发/重大信息安全事件后对包括计算机运行在内的业务运行进行维持或恢复的各种技术和管理策略和规程。信息安全应急响应体系的制定是一个周而复始、持续改进的过程,包含以下几个阶段:1应急响应需求分析和应急响应策略确实定;2编制应急响应方案文档;3应急响应方案的测试、培训、演练和维护。应急响应目的应急响应效劳的目的是尽可能地减小和控制住网络安全事件的损失,提供有效的响应和恢复指导,并努力防止安全事件的发生。损失最小尽快恢复应急响应与应急响应体系的关系
3、5应急预案应急演练应急响应技术管理措施应急响应体系政策要求6关于加强信息安全保障工作的意见中办发200327号文指出:“信息安全保障工作的要点在于,实行信息安全等级保护制度,建设基于密码技术的网络信任体系,建设信息安全监控体系,重视信息安全应急处理工作重视信息安全应急处理工作,推动信息安全技术研发与产业开展,建设信息安全法制与标准国家信息安全战略的近期目标:通过五年的努力,基本建成国家信息安全保障体系。政策要求7为了落实27号文精神国家网络与信息安全协调小组办公室于2003年10月发布了网络与信息安全信息通报暂行方法、2004年9月发布了关于做好重要信息系统灾难备份工作的通知,2004年8月发
4、布了关于建立健全基础信息网络和重要信息系统应急协调机制的意见等文件。这些文件对推动灾难备份和应急响应的开展起到了重要作用。相关标准8GB/T24364-2009信息安全技术信息安全应急响应方案标准GB/T20988-2007信息安全技术信息系统应急响应标准GB/Z20985-2007信息技术安全技术信息安全事件管理指南GB/Z20986-2007信息安全技术信息安全事件分类分级指南应急响应六阶段9第一阶段:准备第一阶段:准备让我们严阵以待让我们严阵以待第二阶段:确认第二阶段:确认对情况综合判断对情况综合判断第三阶段:遏制第三阶段:遏制制止事态的扩大制止事态的扩大第四阶段:铲除第四阶段:铲除彻底
5、的补救措施彻底的补救措施第五阶段:恢复第五阶段:恢复系统恢复常态系统恢复常态第六阶段:跟踪第六阶段:跟踪还会有第二次吗还会有第二次吗第一阶段准备10预防为主微观一般观点:帮助效劳对象建立安全政策帮助效劳对象按照安全政策配置安全设备和软件扫描,风险分析,打补丁如有条件且得到许可,建立监控设施宏观:建立协作体系和应急制度建立信息沟通渠道和通报机制如有条件,建立数据汇总分析的体系和能力有关法律法规的制定准备准备确认确认遏制遏制铲除铲除恢复恢复跟踪跟踪第一阶段准备11制定应急响应方案资源准备应急经费筹集人力资源软硬件设备现场备份业务连续性保障系统容灾搭建临时业务系统准备准备确认确认遏制遏制铲除铲除恢复
6、恢复跟踪跟踪人力资源准备指挥调度人员协作人员技术人员专家设备、系统和效劳提供商软硬件设备准备硬件设备准备n数据保护设备磁盘、磁带、光盘SANn冗余设备网络链路、网络设备关键计算机设备Anyelse?软硬件设备准备软件工具准备备份软件日志处理软件系统软件网络软件应急启动盘Anyelse?病毒/恶意软件查杀软件建立事件报告的机制和要求建立事件报告流建立事件报告流程和标准程和标准第二阶段确认16确定事件性质和处理人微观负责具体网络的CERT:确定事件的责任人指定一个责任人全权处理此事件给予必要的资源确定事件的性质误会?玩笑?还是恶意的攻击/入侵?影响的严重程度预计采用什么样的专用资源来修复?宏观负责
7、总体网络的CERT:通过汇总,确定是否发生了全网的大规模事件确定应急等级,以决定启动哪一级应急方案准备准备确认确认遏制遏制铲除铲除恢复恢复跟踪跟踪快速分析事故的标志事故的标志分为两类:征兆和预兆Web效劳器崩溃用户抱怨主机连接网络速度过慢子邮件管理员可以看到大批的反弹电子邮件与可疑内容网络管理员通告了一个不寻常的偏离典型的网络流量流向来源网络和主机IDS、防病毒软件、文件完整性检查软件系统、网络、蜜罐日志公开可利用的信息第三方监视效劳确认事故1确认网络和系统轮廓:分析事故的最好技术方法之一理解正常的行为基于处理事故的良好准备使用集中的日志管理并创立日志保存策略执行事件关联保持所有主机时钟同步确
8、认事故2维护和使用信息知识库分析事故时的快速参考使用互联网搜索引擎进行研究运行包嗅探器以搜集更多的数据过滤数据经验是不可替代的建立诊断矩阵寻求帮助诊断矩阵实例征兆征兆拒绝效劳拒绝效劳恶意代码恶意代码非授权访问非授权访问不正确使用不正确使用文件,关键,访问尝试低中高低文件,不适当的内容低中低高主机崩溃中中中低端口扫描,输入的,不正常的高低中低端口扫描,输出的,不正常的低高中低利用带宽高高中低中利用电子邮件中高中中事故优先级效劳水平协议效劳水平协议SLA定义效劳目标及双方的预期及责任效劳水平协议指标应急响应效劳的指标远程应急响应效劳在确认客户的应急响应请求后?小时内,交与相关应急响应人员进行处理。
9、无论是否解决,进行处理的当天必须返回响应情况的简报,直到此次响应效劳结束。本地应急响应效劳对本地范围内的客户,?小时内到达现场;对异地的客户,?小时加路途时间内到达现场。应急响应SLA矩阵事故当前或将来可能影响的资源的重要性事故当前或将来可能影响的资源的重要性事故当前或将来可能的影响高例如:互联网连接,公共Web服务器,防火墙,客户数据中例如:系统管理员工作站,文件和打印效劳器,XYZ应用数据低例如:用户工作站Root级访问15分钟30分钟1小时非授权的数据修改15分钟30分钟2小时对敏感信息的非授权访问15分钟1小时1小时非授权的用户级访问30分钟2小时4小时效劳不可用30分钟2小时4小时骚
10、扰30分钟不限不限第三阶段遏制24即时采取的行动微观:防止进一步的损失,确定后果初步分析,重点是确定适当的封锁方法咨询安全政策确定进一步操作的风险损失最小化最快最简单的方式恢复系统的基本功能,例如备机启动可列出假设干选项,讲明各自的风险,由效劳对象选择宏观:确保封锁方法对各网业务影响最小通过协调争取各网一致行动,实施隔离汇总数据,估算损失和隔离效果准备准备确认确认遏制遏制铲除铲除恢复恢复跟踪跟踪建立遏制策略建议组织机构为几类主要的事故建立单独的遏制策略,其标准包括:潜在的破坏和资源的窃取证据保存的需要效劳可用性例如:网络连接,提供给外部当事方的效劳实施战略需要的时间和资源战略的有效性例如:局部
11、遏制事故,完全遏制事故解决方案的期限例如:紧急事故工作区需在4小时内去除,临时工作区需在两周内去除,永久的解决方案。例:基于DDOS攻击的遏制策略1.基于攻击特征实施过滤。2.纠正正在被攻击的漏洞或弱点3.让ISP实施过滤4.重定位目标5.攻击攻击者6.设定证据保存时间第四阶段铲除27长期的补救措施微观:详细分析,确定原因,定义征兆分析漏洞加强防范消除原因修改安全政策宏观:加强宣传,公布危害性和解决方法,呼吁用户解决终端的问题;加强检测工作,发现和清理行业与重点部门的问题;准备准备确认确认遏制遏制铲除铲除恢复恢复跟踪跟踪第五阶段恢复28微观:被攻击的系统恢复正常的工作状态作一个新的备份把所有安
12、全上的变更作备份效劳重新上线持续监控宏观:持续汇总分析,了解各网的运行情况根据各网的运行情况判断隔离措施的有效性通过汇总分析的结果判断仍然受影响的终端的规模发现重要用户及时通报解决适当的时候解除封锁措施准备准备确认确认遏制遏制铲除铲除恢复恢复跟踪跟踪第六阶段跟踪29关注系统恢复以后的安全状况,特别是曾经出问题的地方建立跟踪文档,标准记录跟踪结果对响应效果给出评估对进入司法程序的事件,进行进一步的调查,打击违法犯罪活动准备准备确认确认遏制遏制铲除铲除恢复恢复跟踪跟踪事件的归档与统计30处理人时间和时段地点工作量事件的类型对事件的处置情况代价细节应急响应预案的制定应急响应预案的包括的主要内容确定风
13、险场景描述可能受到的业务影响描述使用的预防性策略描述应急响应策略识别和排列关键应用系统行动方案团队和人员的职责联络清单所需资源配置31应急响应预案的制定制定应急响应预案的原则首先,必须集中管理应急响应预案的版本和发布。其次,为了建立有效的版本控制体系,必须建立标准的应急响应预案的问题提交、解决、更新、跟踪、发布的渠道和流程。第三,建立相关的保密管理规定,保证应急响应预案中涉及的秘密信息得到保护。第四,应急响应预案在内容管理方面应注意内容的分布和粒度,可根据版本和内容的更新频度将应急响应的内容进行适当的分布。第五,建立合理的应急响应预案的保管制度,强调存放的安全性和易取得性。32应急响应预案的制
14、定清楚、简洁高级管理层支持/组织承诺不断改进和更新的恢复策略及时的更新维护v组织职责分工明确v保存、备份和异地存储方案v完整记录并定期演练v风险得到管理v弱点得到优先重视v灵活、可适应v成功预案的特点33应急响应预案的教育、培训和演练在灾难来临前使相关人员了解熟悉恢复流程使应急响应预案得到理解并可以使用促进应急响应预案活动、更新、实用展示恢复的能力到达法律和内部审计要求34演练与演习的类型演练和演习的主要方式有:桌面演练;模拟演练;实战演练等根据演练和演习的深度,可分为:系统级演练;应用级演练;业务级演练等根据演练和演习的准备情况,可分为:方案内的演练和演习;方案外的演练和演习等35参见应急演
15、练脚本预案维护管理核对预案的功能性验证预案文档的精确性和完整性分发更新的文档文档方案分发和发布流程确保相关的团队收到更新的文档依靠维护来改变管理流程提供培训作为持续维护预案的一局部为与应急响应的相关人员开展定期培训,如:复习进修课程或灾难备份研讨会指派培训责任,如:部门经理要确保员工被送去参加培训完成时报告预案维护情况毁掉旧应急响应预案的复印件或电子版本。36预案变更管理业务操作的增长或变化如:新的分支、产品和业务功能的增加公司所有权的变化关键人员的变化硬件配置的变化使用新操作系统预案审核和演练后软件/应用软件的变化新的法律或审计要求定期审核和更新如:每年两次37应急预案管理制度应急预案管理制
16、度应急预案变更记录变化记录变化记录页码页码变化备注变化备注变化日期变化日期签名签名应急响应体系建设流程参见XXX应急体系_工程方案_080821_C1信息安全应急响应方案编制方法40总则角色及职责预防和预警机制应急响应流程应急响应保障措施附件总则总则角色及职角色及职责责预防和预预防和预警机制警机制应急响应应急响应流程流程应急响应应急响应保障措施保障措施附件附件总则41编制目的编制依据适应范围工作原则总则总则角色及职角色及职责责预防和预预防和预警机制警机制应急响应应急响应流程流程应急响应应急响应保障措施保障措施附件附件角色及职责42应急响应领导小组应急响应技术保障小组应急响应专家小组应急响应实施
17、小组应急响应日常运行小组总则总则角色及职角色及职责责预防和预预防和预警机制警机制应急响应应急响应流程流程应急响应应急响应保障措施保障措施附件附件预防和预警机制43总则总则角色及职角色及职责责预防和预预防和预警机制警机制应急响应应急响应流程流程应急响应应急响应保障措施保障措施附件附件早发现早报告早处置监测预测预警应急响应流程44总则总则角色及职角色及职责责预防和预预防和预警机制警机制应急响应应急响应流程流程应急响应应急响应保障措施保障措施附件附件事件通告1信息通报信息通报分为组织内信息通报和组织外信息通报两局部。组织内信息通报的目的是在信息安全事件发生后迅速通知应急响应日常运行小组,并根据评估结
18、果迅速通知所有相关人员,从而快速有序的实施应急响应方案。组织外信息通报目的是将相关信息及时通报给受到负面影响的外部机构、互联的单位系统以及重要用户,同时根据应急响应的需要,应将相关信息准确通报给相关设备设施及效劳提供商包括电信、电力等等外部组织,以获得适当的应急响应支持。值得注意的是对外信息通报应符合组织的对外信息发布策略。2信息上报信息安全事件发生后,应按照相关规定和要求,及时将情况上报相关主管或监管单位/部门。3信息披露信息发布的目的是防止信息安全事件影响被误传,同时标准组织内人员信息披露,保证信息的一致性。因此,信息安全事件发生后,应根据信息安全事件的严重程度,指定特定的小组及时向新闻媒
19、体发布相关信息,并且指定的小组应严格按照组织相关规定和要求对外发布信息,同时组织内其它部门或者个人不得随意接受新闻媒体采访或对外发表自己的看法。应急响应流程呼叫树46总则总则角色及职角色及职责责预防和预预防和预警机制警机制应急响应应急响应流程流程应急响应应急响应保障措施保障措施附件附件呼叫树小组名称姓名在小组中的职位联络信息工作 家庭 电子邮件家庭地址信息上报重大信息安全事件重大信息安全事件报报告表告表报告时间:年 月 日 时 分单位名称:报告人:联系 :通讯地址:电子邮件:发生重大信息安全事件的信息系统名称及用途:负责部门:负责人:重大信息安全事件的简要描述如以前出现过类似情况也应加以说明:
20、初步判定的事故原因:当前采取的措施:本次重大信息安全事件的初步影响状况:事件后果:影响范围:严重程度:值班 :事件分类与定级要确定信息安全事件后如何实施应急响应方案,对系统损害性质和程度的评估是非常重要的。这个损害评估应该在能够确保人员安全这个最优先任务的前提下尽快完成。所以,如果可能,应急响应日常运行小组是第一个得到事件通知的小组。损害评估规程对于不同的系统是不同的,但是应该涉及到以下领域:1造成紧急情况或中断的原因;2潜在的附加中断或损失;3受到紧急情况影响的区域;4物理构架如计算机室结构的完整性、电源、电信以及制热、通风和空调的情况的状况;5系统设备的总量和功能状态如具备完整功能、具备局
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