符合RBT214、218、38号令、39号令的机动车检测机构程序文件.docx
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1、日期:日期:日期:口不受控年 月 日实施xxxxxxxxxxxxxxxx体系文件XXXX/CX2021程序文件版次:第A版编写:审核:批准:受控状态:口受控发放的登记号:持有人(或部门):年 月 日颁布XXXXXXXXXXXXXXXX 发布XXXXXXXXXXXXXXXX程序文件文件编号:XXXX/CX-PZ-2021第1页共1页主题批准页第A版第0次修订实施日期:XX年X月X日批 准遵照我国有关法律、法规,依据国家质量监督检验检疫总局第163 号令检验检测机构资质认定管理办法、RB/T 214-2017检验检测机 构资质认定能力评价检验检测机构通用要求、RB/T 218-2017检验检 测机
2、构资质认定能力评价机动车检验机构要求等规定,并按照山西省 市场监督管理局、公安交管和环保部门对我公司管理和业务工作的要求 及我公司A版质量手册,编制了相对应的A版程序文件。A版程序文 件是本公司管理体系组成部分,是本公司质量手册的支持性文件, 它是指导我公司全体人员进行检验检测和内部管理的程序依据,也是外 部评审文件之一。本程序文件已经审定,现予发布,望公司全体员工认真学习理解, 坚决贯彻执行,确保质量管理体系有效运行,以实现公司的质量方针和质 量目标。批准人: 签名:年 月 日xxxxxxxxxxxxxxxx 程序文件文件编号:XXXX/CX-XD-2021第1页共1页主题修订页第A版第0次
3、修订实施日期:XX年X月X日序号章节条款修订内容批准人日期批准XXXXXXXXXXXXXXXX程序文件文件编号:XXXX/CX-ML-2021第1页共2页主题目录第A版第0次修订实施日期:XX年X月X日序号文件编号主 题备注0. 1XXXX/CX-PZ-2021批准页0.2XXXX/CX-XD-2021修订页0. 3XXXX/CX-ML-2021目录01XXXX/CX-01-2021保证公正性和诚实性程序02XXXX/CX-02-2021保护客户秘密和所有权程序03XXXX/CX-03-2021人员管理和培训程序04XXXX/CX-04-2021安全检测和内务管理程序05XXXX/CX-05-
4、2021设备管理程序06XXXX/CX-06-2021仪器设备期间核查程序07XXXX/CX-07-2021文件控制和管理程序08XXXX/CX-08-2021客户要求和合同的评审程序09XXXX/CX-09-2021服务和供应品的控制程序10XXXX/CX-10-2021服务客户程序11XXXX/CX-11-2021处理投诉程序12XXXX/CX-12-2021不符合工作控制程序13XXXX/CX-13-2021纠正措施控制程序14XXXX/CX-14-2021应对风险、机遇与实施控制程序15XXXX/CX-15-2021记录的控制程序16XXXX/CX-16-2021内部审核程序17XXX
5、X/CX-17-2021管理评审程序18XXXX/CX-18-2021检测方法和方法验证控制程序xxxxxxxxxxxxxxxx 程序文件文件编号:XXXX/CX-ML-2021第2页共2页主题目录第A版第0次修订实施日期:XX年X月X日序号文件编号主 题备注19XXXX/CX-19-2021开展新检验检测项目评审管理程序20XXXX/CX-20-2021开发自制方法控制程序21XXXX/CX-21-2021评定测量不确定度程序22XXXX/CX-22-2021软件与数据保护程序23XXXX/CX-23-2021检测车辆管理程序24XXXX/CX-24-2021结果质量控制程序25XXXX/C
6、X-25-2021比对和能力验证程序26XXXX/CX-26-2021检验检测报告管理程序27XXXX/CX-27-2021检验检测报告发布程序28XXXX/CX-28-2021检测事故的报告及处理程序29XXXX/CX-29-2021测量溯源性控制程序30XXXX/CX-30-2021档案管理工作程序31XXXX/CX-31-2021设施和环境控制程序32XXXX/CX-32-2021环境保护程序33XXXX/CX-33-2021年度报告及统计数据上报工作程序XXXXXXXXXXXXXXXX程序文件文件编号:XXXX/CX-01-2021第1页共2页主题保证公正性和诚实性程序第A版第0次修订
7、实施日期:XX年X月X日1、目的确保检验检测工作的客观独立、公开公正、诚实信用,不受任何行政 干预,不受任何关系和部门领导的影响,不因任何经济利益而影响检验检 测数据结果的判断,独立开展检验检测工作,特制定本程序。2、范围适用于所有检验检测工作过程。3、职责3. 1质量负责人负责组织学习本程序,公司全体人员必须遵照执行本程 序要点规定。3.2各部门负责人负责实施监督。4、程序要点4. 1认真贯彻执行国家关于治理商业贿赂的有关法律法规,自觉抵制各 种形式的商业贿赂行为。4.2对于直接对外接触或较易接触的岗位人员实施部门领导负责制,由 部门负责人实施监督,填写公正性检查记录。4.3在对客户服务的整
8、个过程中,所有人员不准收受服务对象以各种名 义给予的礼品、现金等;不准接受影响公正性和独立性的宴请;不得接受 服务对象安排的高消费娱乐活动;不准在检验检测过程玩忽职守、借故拖 延、推诿扯皮;不得有意刁难、勒索服务对象的行为。4.4不得通过不正当手段获取客户的服务检验检测项目;不向客户的有 关工作人员馈赠礼物、现金等及安排高档宴请、高消费娱乐、旅游活动。4. 5内审和管理评审应将公正性声明和公正性措施的落实情况作为内 审和管理评审的内容,质量负责人应跟踪与此相应的纠正、预防措施,使 其落到实处。XXXXXXXXXXXXXXXX程序文件文件编号:XXXX/CX01-2021第2页共2页主题保证公正
9、性和诚实性程序第A版第0次修订实施日期:XX年X月X日4.6公司最高管理者自觉维护公司信誉,坚持原则,忠于职守,对维护 检验检测工作诚实性和公正性声明的人和事给予表扬和奖励,对违反诚实 性和公正性声明的人和事,视情节严重程度给予批评教育、警告直至辞退 的处分。5、相关文件记录公正性检查记录XXXX/JL-50-2021XXXXXXXXXXXXXXXX程序文件文件编号:XXXX/CX-02-2021第1页共3页主题保护客户秘密和所有权程序第A版第0次修订实施日期:XX年X月X日1、目的为保护委托方(车主)的机密信息和所有权,防止外界干扰,对客户 的车辆等带有保密性的财产进行控制,对公司有关人员所
10、采取的反馈措施 进行规范,特制定本程序。2、范围2. 1上级下达的保密文件。2.2用户的商业秘密。2.3公司的保密资料。2. 4未公布的检验检测结果和数据。3、职责3. 1保密工作由质量负责人负责,按季度进行保密工作检查,综合办 公室负责相应保密资料的归档管理。3.2各部门负责各自工作范围内有关信息、资料等的保密。3.3涉及保密内容的员工均有保密的责任,以保证所有保密资料不对 外泄露。4、程序要点4.1保密内容的识别4. 1. 1委托方提交的文件与资料。4. 1. 2检验记录和检验报告所涉及的委托信息。4. 1. 3检验员在现场检验时获得的信息,包括检验的结论等。4.1.4机动车检验机构从客户
11、以外的渠道(如监管机构、投诉人)获 得的有关客户的信息。4.1.5客户以及服务方、供应商明确提出的其它保密要求。4.2为客户产品的技术资料保密的要求包括:XXXXXXXXXXXXXXXX程序文件文件编号:XXXX/CX-02-2021第2页共3页主题保护客户秘密和所有权程序第A版第0次修订实施日期:XX年X月X日4. 2.1不在公共场所谈论有关产品的技术问题。4.2.2不在明码公用电话、信件、网络中传递技术信息。4.2.3对委托方的附件及有关信息保密,未经委托方同意不向任何单 位和个人提供。在内部传递过程中,由交接双方做好交接记录,防止丢失 和泄密。4. 2.4对有保密要求的车辆和技术资料应由
12、专人管理。4. 2.5应委派专人对保密工作进行监督检查,发现有违反保密程序的 现象应及时纠正,并制定实施纠正措施防止再发生。4. 2.6未经许可无关人员不得进入检验检测现场参观和拍照。4. 2. 7客户如需进入检验检测的相关区域直接观察为其进行检验检测 的情况,需经公司最高管理者批准,填写客户进入受控区域批准表在 保证工作正常进行并确保其他客户机密的前提下由公司人员陪同,观察与 其车辆有关的操作。4. 3检验检测结果的保密4. 3.1当客户需要用电话、电传、传真或其他电子(电磁)手段来传 递检验检测结果时,承办人员必须确认接收对方的真实身份,按对号码、 接收时间并相应做好记录工作,必要时加密处
13、理,为客户保密。4. 3. 2除按程序将检验检测报告提交给委托方之外,未经最高管理者 签字批准,任何人不得将检验检测报告提供给其他单位或个人。未经顾客同 意不得公开、复制或引用检验检测结果。4.4内部保密4. 4. 1管理体系活动中所产生的记录,包括内部审核、管理评审、纠正 /预防措施、结果报告、设施环境、客户的投诉,通过专人负责记录建档保 存,并保证管理体系记录的保密性。XXXXXXXXXXXXXXXX程序文件文件编号:XXXX/CX-02-2021第3页共3页主题保护客户秘密和所有权程序第A版第0次修订实施日期:XX年X月X日4. 4.2技术记录包括与客户之间的合同、控制图、各种表格、文件
14、、检 验检测报告、工作手册、仪器设备的保养、维护、更新等,这些记录由各 部门整理,专人负责建档保存,并保证其保密性。4. 4. 3公司在检验检测活动中,所知悉的国家秘密、技术秘密、技术 产权都应当有保密的义务,以维护国家和客户的利益。4. 4. 4计算机记录资料执行软件与数据保护程序。4. 4.5有关人员辞职或调离时不得将公司的有关资料带走。XXXX/CX-22-2021XXXX/JL-67-2021XXXX/JL-68-20215、相关文件记录软件与数据保护程序保密工作检查记录客户进入受控区域批准表XXXXXXXXXXXXXXXX程序文件文件编号:XXXX/CX-03-2021第1页共6页主
15、题人员管理和培训程序第A版第0次修订实施日期:XX年X月X日1、目的根据检验检测技术能力和管理体系的运行配置人力资源,规定相应岗位 的任职资格条件和能力要求,并进行培训、考核,以确保影响检验检测质 量的工作人员能够胜任自身工作,相互配合协调,实现公司既定质量目标。2、范围适用于公司管理体系涉及的所有人员。3、职责3. 1最高管理者负责根据人员任职资格条件配备人力资源。3.2技术负责人组织制定年度培训计划,经最高管理者批准后实施。3.3综合办公室负责人力资源归口管理和员工培训、考核、资格认定的 日常工作和人员技术档案的管理。3.4各部门负责提出本部门人力资源和员工培训的需求。3. 5综合办公室负
16、责组织培训的实施。3. 6最高管理者负责公司年度培训计划、外派培训人员的审批。4、程序要点4. 1人员配备公司根据检验检测工作的需要,配备足够的管理人员和技术人员,且具 备相应的资格和经验,熟知机动车安、环检测工作的要求,并且具备根据 检验检测结果作出判断的能力,确保检验检测工作的质量和效率。4. 2任职资格1)最高管理者应熟悉机动车检测业务,善于组织管理,熟知管理体系 的有效运作,了解与机动车检验检测相关的国家法律、法规和技术标准。 应确保其人员理解满足客户要求和法定要求与他们活动的相互关系和重要 性,以提高管理体系的整体功效,为管理体系质量目标的实现做出贡献。XXXXXXXXXXXXXXX
17、X程序文件文件编号:XXXX/CX-03-2021第2页共6页主题人员管理和培训程序第A版第0次修订实施日期:XX年X月X日2)技术负责人应具备中级及以上技术职称或者同等能力,具备一定的 专业知识面和较强的组织能力,熟悉相关法律法规要求,掌握检验检测标 准和相关专业技术知识和专业动态,熟悉业务工作和技术管理,对影响检 验检测数据的诸多因素进行全面控制,以保证检验数据、结果准确、可靠。3)质量负责人应具有大专以上学历及中级以上技术职称或者同等学历, 熟悉检测工作、质量管理方面的知识,具有组织管理体系有效和持续改进 的管理能力,掌握相关法律法规知识。4)授权签字人应具备中级及以上技术职称或者同等能
18、力,熟悉各检测 工位业务、流程及相关的专业知识,有解决和处理检测工作中的技术问题 的能力,熟悉所承担签字领域相应技术标准、检验检测方法和规程,熟悉 报告产生的全过程和关键程序,熟悉相关法律法规和技术文件的要求。5)各部门负责人具有高中以上学历,熟悉本部门的管理与专业知识, 掌握与检测相关的法律、法规知识,能协调好各部门之间的关系,领导本 部门人员完成好经理安排的各项工作。6)质量监督员具有高中以上学历,对管理体系及检测方法比较熟悉, 全面了解各项目的检测方法,具备检查所有检测结果的准确性和可靠性的 能力。7)内审员具有大专以上学历,熟悉RB/T214、RB/T 218和本质量手 册以及有关法律
19、、法规,熟悉汽车安全、环保性能检测的相关知识和操 作规程,经培训并考核合格取得内审员证。8)检测人员具有高中以上学历,熟悉RB/T214、RB/T 218和本质量 手册以及有关法律、法规,具备本专业基础知识和有关法律、法规知识, 经培训考核具备上岗资格。引车员同时应有相应的法定驾照。9)以下情况可视为同等能力:XXXXXXXXXXXXXXXX程序文件文件编号:XXXX/CX-03-2021第3页共6页主题人员管理和培训程序第A版第0次修订实施日期:XX年X月X日a. 博士研究生毕业,从事相关专业检验检测活动1年及以上;b. 硕士研究生毕业,从事相关专业检验检测活动3年及以上;c. 大学本科毕业
20、,从事相关专业检验检测活动5年及以上;d. 大学专科毕业,从事相关专业检验检测活动8年及以上。4. 3招聘和录用1)需招聘员工的部门应根据实际工作的需要及需招聘岗位员工的任职 资格要求,向综合办公室提交申请,由综合办公室报最高管理者审批。2)申请批准后,综合办公室发布招聘信息。3)被录用的员工一律采用试用制,员工的试用期为1-3个月,试用期 间委派监督员进行监督。4)试用期满,员工经用人部门考评合格后,经公司各级领导审批予以 转正并签订合同。5)员工上岗前应进行管理体系和业务的理论实操培训,考试合格经资 格确认后,持证上岗并予以授权,坚决杜绝无证操作。4. 4培训需求、培训计划1)各部门负责提
21、出本部门员工培训的需求。2)培训计划可分为年度培训计划和短期(一般指临时接到通知所作出 的培训计划)培训计划两种。3)质量负责人和技术负责人依据公司的工作需要、各部门人员的培训 需求及人员监督结果,制定人员培训年度计划和短期培训计划,经理批准 后综合办公室组织实施。4)培训计划包括:培训内容、培训人员范围、培训时间地点安排、培 训方式、培训效果评价等。4.5培训范围XXXXXXXXXXXXXXXX程序文件文件编号:XXXX/CX-03-2021第4页共6页主题人员管理和培训程序第A版第0次修订实施日期:XX年X月X日1)对公司人员有计划地进行必要的培训,培训按岗位能力要求进行。2)新进本公司的
22、人员和转岗人员,上岗前必须进行培训。3)新开展检验检测项目时,检验检测人员必须进行培训。4.6培训内容1)基础理论知识:包括机动车相关的法律法规、检验检测机构资质 认定管理办法、RB/T214-2017检验检测机构资质认定能力评价检验检 测机构通用要求、RB/T218-2017检验检测机构资质认定能力评价机动 车检验机构要求、检验检测标准和规范、检验检测方法原理、质量管理和 质量控制、安全与防护知识等。2)实际操作技能:主要包括车辆检验检测操作技能和操作规程、仪器 设备的使用、维护、保养等。4.7培训方法1)以自学为主并与公司内举办的专题学习班相结合。2)根据发展的需要采用派出去与请进来的方式
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