能源有限公司安全生产管理制度汇编.pdf

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1、 上海美亚金桥能源有限公司 上海美亚金桥能源有限公司 规章制度汇编 规章制度汇编 安全生产制度 安全生产制度 二 OO 七 年 九 月 二 OO 七 年 九 月 上海美亚金桥能源有限公司 安全生产管理制度汇编 上海美亚金桥能源有限公司 安全生产管理制度汇编 目录 第一篇 安全生产管理制度及规定第一篇 安全生产管理制度及规定 1.安全生产管理规定（暨安全生产责任制）。P1 2.安全生产检查制度。P16 3.安全生产管理制度年度审查修订制度。P19 4.安全生产教育培训管理制度。P20 5.安全技术操作规程总则。P25 6.危险工作场所张挂安全警告标志的规定。P28 7.锅炉安全生产制度。P38

2、8.锅炉安全操作规程。P42 9.油库安全管理制度。P45 10.限制空间操作管理程序。P47 11.登高作业安全管理制度。P50 12.电力设备运行操作安全管理制度。P53 13.临时施工用电安全管理制度。P63 14.手持式电动工具安全管理制度。P66 15.劳动防护用品管理制度。P68 16.劳动安全防护用品使用规定。P71 17.施工安全规定。P72 18.外包工程（项目）安全管理制度。P73 19.外包队伍安全施工纪律。P76 20.事故管理制度。P77 21.意外事故紧急救援程序（包括现场救护）。P81 22.职工伤亡事故呈报、处理管理制度。P95 23.劳动防护用品及警告标志的使

3、用规定。P97 24.两措计划管理制度。P98 25.电力安全工器具预防性试验管理制度。P103 26.漏电保护器安装、维护、试验安全管理制度。P106 27.定期监测劳动作业环境防止职业危害的安全管理制度。P109 28.反习惯性违章规定。P112 29.脚手架搭建、验收使用安全管理制度。P114 30.生产性建设工程项目劳动安全和作业环境实行“三同时”安全管理制度。P117 31.设备命名管理标准。P120 32.特种作业人员安全管理制度。P123 33.人身设备事故调查统计规定。P125 34.安全生产纪律。P130 第二篇 生产技术管理制度第二篇 生产技术管理制度 1.工作票制度。P1

4、32 2.锅炉运行交接班制度。P138 3.运行巡回检查制度。P139 4.设备定期切换试验管理制度。P142 5.运行分析制度。P143 6.设备缺陷管理制度。P145 7.设备异动管理制度。P149 8.设备停复役制度。P154 9.锅炉监察管理制度。P165 10.压力容器管理制度。P167 11.金属技术监督管理制度。P173 12.化学监督管理制度的实施细则。P176 13.热工仪表监督管理制度。P184 14.绝缘监督管理制度。P185 15.电测仪表监督管理制度。P190 第三篇 应急预案第三篇 应急预案 1.20T/H燃煤锅炉及辅助设备应急预案。P192 2.50T/H锅炉应急

5、停炉预案。P198 3.35T/H循环流化床锅炉应急停炉预案。P199 4.49#地块锅炉应急停炉预案。P210 5.76#地块锅炉应急停炉预案。P211 6.上汽模具锅炉应急预案。P212 7.锅炉辅机设备应急预案。P213 8.热网调度应急预案。P230 9.热网事故处理预案。P231 10.防汛防台应急预案。P232 11.应急抢修预案。P235 12.救援队应急预案。P237 第四篇 消防管理制度第四篇 消防管理制度 1.消防安全管理制度。P239 2.动火工作管理制度。P243 3.紧急情况反应和撤离办法。P251 4.火灾现场报警救援程序。P258 5.21#消防系统操作和定期试验

6、说明。P260 6.有毒有害、废弃物和危险品管理制度。P263 7.汛期防有毒有害、危险品和废弃物外溢管理处理程序。P273 第五篇 环境保护管理制度第五篇 环境保护管理制度 1.环境保护管理制度。P275 2.烟气排放连续监测系统使用管理规定。P281 3.绿化管理办法。P283 第六篇 安全保卫制度第六篇 安全保卫制度 1.关于外来人员进出本公司的有关规定。P284 2.关于公司内部治安防范目标管理责任制的规定。P285 3.共创交通安全平安责任书。P289 安全生产管理制度 安全生产管理制度 之 之 第一篇 安全生产管理制度及规定 第一篇 安全生产管理制度及规定 第一篇：安全生产管理制度

7、及规定第一篇：安全生产管理制度及规定 1 安全生产管理规定（暨安全生产责任制）安全生产管理规定（暨安全生产责任制）1 范围 制定本管理规定的目的是为了坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻国家有关法律法规及国家电力公司安全生产工作规定，保证公司员工在供热、发电生产活动中的人身安全，保证热网、和机组安全可靠地供热、发电，保证公司资产保值增值，免遭损失。本标准主要依据国家电力公司安全生产工作规定，结合公司供热、发电生产的实际和公司现行组织形式，规定了公司安全工作的基本要求和管理关系，是公司安全生产工作的总纲领。本标准适用于本公司安全生产管理工作。2 总则 2.1 公司成立以总经理为组长的安全管理组

8、织机构-安全生产领导小组，负责贯彻落实国家的有关安全生产的文件、会议精神；讨论、审议和批准公司重大安全生产政策和年度安全生产目标。2.2 公司实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全生产责任制。建立健全由公司主管生产的副总经理和总工程师领导的安全生产保证体系和由公司事务部以及各部门安全员组成的二级安全生产监督体系，并充分发挥各自的作用。2.3 各级人员在供热、发电生产活动中必须严格执行国家有关安全生产的法令、法规、规定，遵守本公司与供热用户和电力调度部门签订的协议，使安全生产工作严谨、规范并切实有效。公司应根据国家法律、法规、标准、规定制定本企业的安全生产规章制度，使安全工作制度化、规范化

9、、标准化。2.4 各部门应在各自主管的工作范围内，切实落实安全生产责任制，并按照公司的统一部署，依靠广大员工做好安全生产工作。2.5 各部门要坚持“管生产必须管安全”的原则，做到在计划、落实、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、落实、检查、总结、考核安全工作。2.6 本公司在安全生产方面，除执行国家制订的法规、国家标准和各种规程外，行业安全方面应执行电力行业制订的电业安全工作规程、电力设备典型消防规程、电力安全工器具预防性试验规程等。2.7 本安全工作规定是统领公司系统安全工作的纲领性文件，公司内部的所有第一篇：安全生产管理制度及规定第一篇：安全生产管理制度及规定 2 安全规章制度不得违背本

10、规定，不得低于本规定中要求。3.安全目标 公司实行安全生产目标三级控制：3.1 公司应严格控制重伤和生产设备事故，不发生人身死亡、重大设备损坏、重大火灾和热网事故；3.2 部门应控制轻伤和故障，不发生重伤和生产设备事故：3.3 班组应控制未遂和异常，不发生轻伤和故障。3.4 公司每年实现两个“百日安全无事故记录”。3.5 各部门、班组应根据实际情况，按照公司安全目标，制定本部门、班组的年度安全生产目标和实施措施。4.安全生产职责 公司、部门、班组的各级行政正职是安全第一责任人，对管辖范围内的安全生产工作和安全生产目标的实现负全责。4.1 总经理的安全职责：（1）总经理是全公司的安全第一责任人，

11、对本公司的安全工作负全面责任。（2）贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针和各项安全生产法律法规，自觉接受国家和地方政府劳动安全监察和行业管理。（3）组织建立、健全公司安全生产责任制，组织制定公司生产规章制度。（4）审批年度安全生产目标计划、“两措”计划，安排“两措”经费，保证公 司安全生产投入有效实施。（5）主管安监部门，督促、检查公司安全生产工作，主持每季一次的安全生产领导小组会议，及时消除生产事故隐患，确保安全保证体系和安全监督体系正常运转。（6）组织制定并实施公司安全生产事故应急救援预案。（7）亲自批阅有关安全生产的重要文件并组织落实，及时协调解各部门在贯彻落实中出现的问题。（8

12、）如实、及时报告生产安全事故，配合地方政府主持重、特大设备和人身伤亡事故的调查处理，坚持“四不放过”原则，认真吸取教训，防止重复发生。（9）定期深入现场和班组，了解员工对安全生产的意见和建议。4.2 副总经理（经营）安全职责（1）是分管工作的安全第一责任人，对分管工作的安全负领导责任。第一篇：安全生产管理制度及规定第一篇：安全生产管理制度及规定 3（2）认真贯彻执行国家、地方政府及上级有关安全生产方针、政策、法规和规定。（3）落实“两措”计划经费并及时到位；落实公司发包工程和临时工安全管理规定，克服以包代管倾向；负责落实安全生产奖励 资金。（4）根据生产需要保障物资质量合格、数量充足及时，从物

13、资供应上保障安全。（5）负责监督分管部门事故防范和事故分析。认真贯彻落实国家道路交通安全法规规定。健全车辆管理制度，做好交通事故分析。（6）健全保卫管理制度，落实防范措施，定期组织治安、消防安全检查和防火演习，配合地方公安做好外力破坏和火灾事故调查处理。（7）贯彻国家卫生部门关于医疗保健、食品卫生、环境卫生等方面政策、法规及规定。组织职工定期健康检查。（8）参加每季的安全生产领导小组会和每月的安全生产经济分析会，落实分管范围内的安全决议。（9）协助总经理参加重、特大设备和人身事故的调查处理，认真吸取教训，防止重复发生。4.3 副总经理（生产）安全职责（1）是分管工作的安全第一责任人，对分管工作

14、的安全负领导责任。（2）认真贯彻执行国家、地方政府及上级有关安全生产方针、政策、法规和规定，及时协调解决各管部门在贯彻落实中出现的问题。（3）协助总经理负责建立和健全分管范围的安全生产规章制度和运行、检修规程，充分发挥安全保证体系作用。（4）协助总经理具体组织定期安全大检查和安全月活动，对查出的问题及重大隐患做好整改治理，落实到人，限期完成。（5）协助总经理配合地方政府主持重、特大设备事故、人身伤亡事故的调查处理，坚持“四不放过”原则，认真吸取教训，防止重复发生。（6）组织制定、实施公司的生产安全事故应急救援预案。（7）主持审定公司年度“两措”计划，落实“两措”项目，保证公司安全生产投入有效。

15、根据生产需要批准安全工器具的采购申请，用安全可靠的工器具装备班组。（8）落实公司发包工程和临时工安全管理制度，克服以包代管倾向。（9）经常听取安全监督系统人员意见，解决存在问题，协调好二个体系之间的关系。（10）参加每季安全生产领导小组会议和主持每月安全分析会，提出解决安全生产中存在问题的方案、措施，并组织落实。第一篇：安全生产管理制度及规定第一篇：安全生产管理制度及规定 4（11）经常深入生产现场、班组，了解安全生产情况，掌握不安全苗子，督促、检查安全工作，及时消除生产事故隐患。4.4 副总经理（基建）安全职责。（1）在总经理领导下，对公司基本建设、重大技改工程及施工的安全负领导责任。（2）

16、负责贯彻执行国家、地方政府有关基本建设的安全生产方针、政策、法律法规和规定。（3）负责在工程项目申报、审查及工程验收时，坚持将安全、工业卫生技术措施设施和主体工程同时设计、同时施工、同时竣工投产。（4）领导制定基建工程安全目标，代表业主主持安全施工会议，部署安全文明施工工作。参加每季安全生产领导小组会议和每月安全分析会。（5）负责工程中安全技术措施费用的提取和使用。（6）按照公司有关规定组织施工队伍安全资质审查，通过招标确保工程安全文明施工，防止以包代管倾向。（7）审查施工中的“安全施工、文明施工”措施，审批重大施工项目的安全施工方案。（8）按“四不放过”原则参加基建施工项目的事故调查分析，对

17、事故责任单位提出处理意见，并组织制定防止事故重复发生措施。（9）组织施工单位安全大检查，不断提高施工安全水平。4.5 总工程师（副总工程师）安全职责（1）在分管生产和基建副总经理领导下，对公司的安全技术负领导责任。副总工程师协助总工程师承担分管工作。（2）认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律法规和上级规定。（3）负责编制年度“两措”计划，审批非标准运行方式，重大试验措施和重大（施工）项目安全技术措施。（4）领导各项技术监督和技术管理工作，负责组织编制审批现场规程，并根据情况不断补充完善。组织对锅炉压力容器、热力管道和起重机械的技术登录和检验。（5）参加并协助生产副总经理召开每月一次安全

18、分析会和每周一次月度生产碰头会，经常听取安监人员工作汇报。参加或组织研究重大安全隐患的治理。对事故调查报告在技术上准确性负责。（6）负责组织岗位技术培训，安规、运行、检修规程的考试、特种作业人员培训取证，负责“三种人”考试考核，主持全公司反事故演习。（7）参加安全大检查并经常深入现场检查指导安全工作，分析公司安全趋势。第一篇：安全生产管理制度及规定第一篇：安全生产管理制度及规定 5 4.6 各部门行政正（副）职安全职责（1）各部门行政正职是本部门的安全第一负责人，对本部门的安全生产负领导责任。部门副职协助行政正职做好分管工作，并对分管工作中的安全负责。（2）认真贯彻执行国家、地方政府及公司的有

19、关安全生产的政策、法规和各项规章制度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。（3）根据公司年度安全目标计划，组织制定并落实本部门实现安全目标的措施。按部门控制轻伤和故障、班组控制异常和未逐安全目标，层层落实并确保实现。（4）加强对员工安全教育，杜绝“三违”（违章指挥、违章作业、违反纪律）。做好本部门员工消防保卫工作。听取部门安全人员汇报并支持指导其开展工作。（5）组织本部门安全大检查工作，做好“两措”项目计划实施。检查督促“两票三制”、“动火工作票”的贯彻执行。（6）对发生的事故、故障按“四不放过”原则查找原因、分析责任，制定防范措施。（7）做好新入公司人员的第二、三级安全教育，组织部门安

20、全学习和规章制度的学习考试。（8）每月召开一次部门安全分析会，针对人员和设备存在的安全薄弱环节，制定整改措施。参加公司召开的安全生产领导小组会和月度安全分析例会。（9）确保本部门人员持证上岗，正确使用劳动防护用品，安全工器具定期试验合格，部门人员熟悉紧急事态处理预案。4.7 值长安全职责。（1）值长行政上隶属生产部，公司内部受生产副总经理指挥，在运行岗位期间，是本值安全生产第一责任人。负责全公司生产设备运行操作，改变系统运行方式，事故和异常处理的安全、可靠正确，并配合检修人员做好设备事故抢修工作，对本值安全生产负直接责任。（2）熟悉并带头执行安全生产规章制度，上级指示、命令，对本值人员执行“两

21、票三制”及现场规章制度，值班纪律负领导、检查、监督责任。定期巡视主设备，随时掌握设备运行状况。（3）当值期间发生紧急缺陷而本值又无法消除者，除应向领导立即汇报，需要时组织事故抢修处理外，应及时向用户通报情况，安排负荷转移，防止扩大事故或增加损失。（4）重大操作或复杂操作，值长亲自监护，如无法亲自监护应向有关人员做好安全交待，做好安全措施。第一篇：安全生产管理制度及规定第一篇：安全生产管理制度及规定 6（5）根据当值气象、负荷、设备状况及运行方式做好事故预想和防范措施。（6）发生事故及不安全状况时负责收集原始资料，对准确性负责，下班后立即交部门安全员，班后立即主持本值发生事故的分析会，不得随意统

22、一口径，必须按“四不放过”原则查明事故原因，分析责任，落实整改措施。（7）有权不执行违反安全规程和运行操作规程及不符合现场实际的上级命令并向领导讲明情况及拒绝理由。（8）组织本值人员安全活动和安全检查，认真执行本值年度安全目标的措施。4.8 班（组）长安全职责（1）班（组）长是本班的安全生产第一责任人，对本班组人员在生产过程中的安全健康负责，对所管设备安全运行和安全作业负责，对本班组发生的各类事故、故障负责。（2）负责制定和组织实施控制异常和未逐安全目标的保证措施。开展危险点和危险源分析活动，对安全生产进行有效控制。认真执行“两票三制”，做好监护工作。（3）带领本班人贯彻执行安全生产规章制度和

23、运行操作规程，及时制止违章违纪行为。学习事故通报等吸取事故教训，防止同类事故发生。（4）主持班务会，做好安全交底和技术交底，并做好纪录。定期开展安全活动。（5）保证本班组使用的安全工器具、安全防护用品、电动工机具完好并在检验有效期内。（6）负责对新进人员、转岗人员、复工人员的安全生产第三级教育，组织班组人员参加急救培训、消防培训。（7）经常检查本班组生产现场的环境安全、安全防护设施、安全警告牌等，对发现的缺陷及时报告领导。（8）对本班组发生的人身、设备事故不隐瞒不报、不谎报、不制造假像，并保护好现场，在事故发生后，责成知情人单独做出笔录，不串通口径，不导致事故调查发生困难。4.9 各级安全人员

24、职责（1）在部门负责人领导下，负责分管范围内的安全监督和安全管理工作。（2）贯彻国家和公司安全生产与劳动保护方针、政策、法律法规及公司安全生产规章制度。参加扩建和新建工程的劳动安全和作业环境的“三同时”有关工作。（3）参加公司年度“两措”计划编制，并监督计划项目的实施。（4）经常巡视生产现场，了解掌握安全生产情况，检查制止违章违纪行为，抽查“两票三制“执行情况，指导班组安全活动。做好“动火工作票”审批第一篇：安全生产管理制度及规定第一篇：安全生产管理制度及规定 7 工作。（5）监督生产区域的粉尘、噪声、有毒有害气体测验，监督劳动防护用品的发放使用，监督安全工器具、电动工机具、起重机械、起重工器

25、具的定期检验工作。定期检查消防器材是否完好，数量是否充足。（6）参加班组安全活动，审阅活动纪录。（7）协助部门（班组）领导做好“三级安全教育”工作。（8）完成部门领导交办的安全管理工作，做好人身伤亡事故报告的填报工作。4.10 员工安全职责（1）执行公司颁发的安全规程、技术规程、管理制度和工作标准，遵纪守法，对本人承担的工作和管辖设备的安全负责。（2）及时处理并报告在本人职责范围内危及人身、设备安全的情况；有责任制止任何人违章作业，有权拒绝执行违章命令和违章指挥。（3）熟悉安全工作规程和与本人岗位有关的安全操作规程，严格执行“两票三制”和“动火工作票”制度，做好安全生产、文明生产，积极参加班组

26、安全活动。（4）正确使用和保管安全工器具、电动工机具和劳动安全防护用品，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）（5）发生事故和火灾应及时报告，保护好事故现场；发生人身伤害和火灾要及时参加救护。（6）熟悉并掌握紧急救护法，能正确熟练使用消防器材。（7）不从事无证作业，不违章作业。5 各部门安全职责 5.1 总工办职责（1）作为公司安全保证体系中的重要职能部门，负责公司安全技术管理标准的制定，对公司安全管理工作提供技术支持。（2）负责制定公司安全生产责任制、安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全生产工作指示的贯彻执行。（3）建立健全国家特种设备各项管理制度，负责做好公司锅炉、

27、压力容器、热力管道监督、金属监督、化学监督、绝缘监督、仪表监督和起重机械监督工作，确保生产设备按有关规程中要求使定期检验检测有序进行，对查出的缺陷，必须及时消除。（4）参加公司每月组织的安全检查，并对日常生产运行中设备、设施安全技术状况、人身安全防护状况进行监督。对监督、检查中发现的重大问题和隐第一篇：安全生产管理制度及规定第一篇：安全生产管理制度及规定 8 患，及时向事务部反映，由事务部下达安全整改通知书，限期解决。总工办应对整改过程进行技术监督并提供技术支持。（5）参加和协助公司领导对人身和设备事故的调查，监督“四不放过”原则的贯彻落实，完成设备事故分析、上报工作并提出考核意见。（6）参与

28、工程和技改项目的设计审查及竣工验收。（7）负责汇编年度“两措”计划初稿，对完成的“两措”计划项目进行验收。（8）负责审查和修订生产设备运行、检修规程。（9）审核安全生产合理化建议，组织有关部门或专业人员积极推广新技术、新工艺，提高公司安全生产水平。（10）做好技档工作，使图纸与现场实物相符，大小修总结资料正确、完整。5.2 事务部职责（1）作为公司安全监督体系的唯一职能部门和公司安全生产领导小组常设机构，负责监督公司安全生产责任制、安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全生产工作指示的贯彻执行。督促、检查、指导各部门安全生产工作和安全技术基础工作。（2）参加编制公司安全生产制度、管理办法、安

29、全技术标准。负责编制劳动保护措施计划。编制劳保用品、安全工器具、安全防护用品的购置计划，经公司领导批准后监督采购部门购置、发放和使用。（3）协助公司主管安全领导每月下旬组织一次安全大检查，对检查中发现的重大问题、安全隐患、设备安全缺陷等下达安全整改通知书，限期解决。对整改过程进行全程监督。为公司每季安全生产领导小组和每月安全生产分析会提供信息和资料。（4）代表公司向地方政府劳动安全、消防和技术监督检验、卫生防疫等部门联系有关业务工作，并及时向公司领导报告。（5）做好本公司劳动安全、工业卫生、防止职业危害的监督检查工作。（6）开展安全网活动，布置月度安全活动内容。（7）负责公司安全培训计划的编制

30、和落实，包括对在岗和新进员工、外来临时人员的安全培训和安全教育。（8）参加和协助公司领导对人身和设备事故的调查和分析，监督“四不放过”原则的贯彻落实，完成人身事故统计、分析、上报工作并提出考核意见。（9）负责公司安全治安保卫和车辆安全行驶教育。（10）对公司内安全生产做出贡献者提出给予表扬和奖励的建议或意见：对事故负有责任人员，提出批评和处罚的建议或意见。5.3 策划发展部安全生产职责 第一篇：安全生产管理制度及规定第一篇：安全生产管理制度及规定 9（1）负责工程及热网、电网安全技术的研究，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究并落实重大事故隐患的整改方案。（2）按“三同时”原则在组织新厂、

31、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时做到安全技术劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。（3）参与审查企业内安全技术规程和安全技术措施项目，编制安全技术措施计划，并检查执行情况。（4）在制订或审定有关设备制造、改造方案、编制设备检修计划时，应有相应的安全措施内容，并确保实施。做好设备监造和工程质量验收。（5）协助设备事故和检修质量事故的调查处理，参与有关人身事故的调查处理。（6）严格贯彻执行国家颁发的 建筑工程安全技术规程 及其他有关安全规定，制定或审查建筑安全施工的安全措施，并检查监督执行情况。（7）负责组织对外包工及外来基建队伍的安全资质审查、安全教育，发生事故时按协议书

32、的原则进行处理。（8）组织对工程项目的施工安全技术措施审查。工程建设中，当进度、质量、效益与安全发生矛盾时把安全放在首位。5.4 计划财务部安全生产职责（1）在编制、检查经济计划的同时，编制检查“两措”计划项目，并将其列入统计报表内容，经常检查执行情况。（2）认真执行国务院关于企业安全技术措施经费在固定资产、改造资金中提取的规定，专款专用，定期核算，并报送有关部门。正确处理效益与安全关系，为安全生产提供充足的资金保障。（3）保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料经费的开支，保证公司安全教育费用的实际需要。（4）负责审核各类事故处理费用支出，纳入公司经济活动分析的内容，并组织有关事故发生后向保险公

33、司索赔工作。（5）保证安全生产奖励基金的专款专用。5.5 经销部安全生产职责（1）做好物资保管和危险品安全管理工作，做好仓库防火、防盗工作。（2）按计划及时提供安全技术措施项目所需设备物资的供应。（3）采购劳动安全防护用品和电动工器具、机具时要严格把牢质量关，防止伪劣产品流入公司。（4）做好市场营销工作中商业机密的安全保密工作，防止公司经营信息泄密。第一篇：安全生产管理制度及规定第一篇：安全生产管理制度及规定 10 5.6 生产管理部安全生产职责（1）保证国家和上级安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本部门贯彻执行，并把安全工作列入议事日程。（2）制订本部门安全管理规章制度的实施细则，负责

34、落实“两措”计划项目，并按期完成。组织对新工人(包括实习、代培人员)进行二、三级安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技能教育，定期组织考核。（3）组织本部门职工每月开展一次安全检查，落实隐患整改，保证设备、安全装置及器材等处于完好状态，并及时总结、交流安全生产经验。（4）负责工业建筑、起重机械、锅炉、压力容器、热力管道、防雷接地、消防泵及各类安全装置的定期检查、试验、校验工作。做好电动工具、安全工器具登记造册定期校验工作。各种设备的主人（责任人）明确。（5）做好季节性事故预防工作，开展经常性安全检查和专项安全检查，并做好整改工作。（6）组织员工进行事故处理预案演练，督促运行班做

35、好事故预想和技术考问。（7）对于应定期切换的设备，制定定期切换试验的固定日期，并认真执行。（8）不断完善运行规程和检修工艺规程，指导本部门员工规范化、标准化作业。（9）认真执行“两票三制”，经常抽查并统计“两票”合格率。认真执行交接班制和站班交底制。（10）参加本部门各类事故和故障的调查和处理，并及时向有关主管部门报告，对事故的责任者提出惩处意见，报主管部门和总经理审批后执行。（11）负责一、二级动火和固定动火点的申请，做好动火时的安全措施。（12）每月召开一次安全例会，组织本部门安全网活动，支持安全员的日常工作，充分发挥班组长和安全员的作用。5.7 上述各部门的技术人员、管理干部和职工，应根

36、据自己的生产岗位制订岗位安全职责，由部门负责人批准后执行，对于专业性强，责任重的技术监督岗位安全职责，应由公司总工程师批准后执行。6.安全监督 6.1 事务部代表公司在授权范围内对各部门行使安全管理和监督职能，并作为公司安全生产领导小组的常设机构处理有关事务。总工办对公司安全监督管理提供技术支持。6.2 公司所有部门设兼职安全员。由公司事务部和总工办、部门安全员、班组安全员组成三级安全网。6.3 公司在生产过程中发生的人身事故及设备事故，必须按照国家的有关法律第一篇：安全生产管理制度及规定第一篇：安全生产管理制度及规定 11 法规以及本公司颁布的 美亚金桥能源有限公司人身设备事故调查统计规定中

37、的有关规定严格执行。6.4 对事务部安全主管、总工办技术人员的基本要求是：责任心强、坚持原则、秉公执法、熟悉专业技术，并有一定的现场工作经验。6.5 事务部、总工办进行安全监督的权限（1）有权进入生产区域、施工现场、控制室检查了解安全情况。（2）有权制止违章作业、违章指挥、违反生产现场劳动纪律的行为。（3）有权要求保护事故现场，有权向公司内任何人员调查了解事故有关情况和提取事故原始资料，有权对事故现场进行拍照、录音、录像等。（4）对违反规定，隐瞒事故或阻碍事故调查的行为有权纠正并及时向总经理汇报。（1）安全生产制度 7.1 各级领导、各部门必须严格贯彻执行国家和电力行业颁发的有关安全生产法令、

38、法规、标准、规程、规定、制度、反事故措施等，并在贯彻中结合实际情况制订实施细则或补充规定，但不得与其抵触，不得低于其标准。1.2 建立健全保障安全生产的各项规程和措施：（1）运行规程、检修规程，由生产管理部门编制，经总工办批准后执行。（2）公司应建立、健全各项安全生产管理制度（3）根据电力行业颁发新的规程和反事故技术措施及公司设备系统的改造和变动，总工办应及时组织有关部门对现场规程进行补充或对有关条文进行修订，并书面通知有关人员组织学习。（4）生产管理部每年应对现场规程进行一次复查、修订，并书面通知有关人员；不需修订的，也应出具复查人、批准人签名的“可以继续执行”的书面文件，通知有关人员。（5

39、）总工办应组织生产部门对现场规程每 4 年进行一次全面修订、审定，经总工程师批准后实施。现场规程的补充或修订，应严格履行审批程序。（6）各部门应根据部门的实际情况制订相应的补充性安全规章制度，并报总工办备案。（7）本公司生产人员及在本公司内工作的其它单位和个人，必须按规定严格执行“两票”(工作票、操作票)“三制”(交接班制、巡回检查制、设备定期试验切换制)和设备缺陷管理等制度：外包工程施工作业必须严格执行外包工程安全管理制度和工作票制度。（8）生产部门必须严格执行各项技术监督规程、标准，保证机组安全可靠运行。第一篇：安全生产管理制度及规定第一篇：安全生产管理制度及规定 12 （2）反事故措施计

40、划与安全技术劳动保护措施计划 8.1 总工办组织事务部、生产管理部及有关部门编制公司年度“反事故措施计划”和“安全技术劳动保护措施计划”，报总经理室审批。2.2 反事故措施计划应根据热力、电力行业颁发的防止电力生产重大事故的二十项重点要求和安全大检查查出的重大隐患等反事故技术措施，需要消除的重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施以及公司事故防止对策进行编制。2.3 安全技术劳动保护措施计划应根据国家、行业、地方政府颁发的标准，从改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病、减轻工人劳动强度等方面进行编制。2.4 安全性评价结果应作为制定反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划的重要依据；防汛、防台风

41、等应急预案所需项目，应作为制定和修订反事故措施计划的依据。2.5 计划财务部与经销部应保证反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划所需资金和物资。2.6 事务部负责监督反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划的实施，对存在的问题应及时向主管领导或总经理汇报。总工办对上述计划提供技术监督和技术支持。2.7 各部门负责人应定期检查本部门反事故措施计划项目与安全技术劳动保护措施计划项目的实施情况。（3）教育培训 9.1 新入厂的生产人员(含实习、代培人员、生产岗位的劳务人员)，必须经公司事务部、所在部门和班组三级安全教育，经考试合格后方可进入生产现场工作。9.2 新上岗的生产人员必须经所在部门进行下

42、列培训，并经考试合格后上岗：（1）运行人员(含技术人员)，必须经过现场规程制度的学习、跟班实习；（2）检修、试验人员(含技术人员)，必须经过检修规程、试验规程的学习和跟班实习；（3）特种作业人员，必须经过国家规定的专业培训，持证上岗。9.3 在岗生产人员的培训：（1）在岗生产人员应定期进行有针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动，由各部门自行负责，事务部组织检查。第一篇：安全生产管理制度及规定第一篇：安全生产管理制度及规定 13（2）离开运行岗位三个月及以上的值班人员，必须经过熟悉设备系统、熟悉运行方式的跟班实习，并经考试合格后，方可再上岗工作。（3）凡是生产人员换岗、

43、所操作的设备或技术条件发生变化，都必须进行适应新岗位、新操作方法的安全技术教育和实际操作训练，经所在部门考试合格后方可上岗。（4）生产现场的劳务人员上岗前，必须明确告知其所从事的工作范围，进行操作方法和安全注意事项的教育培训，经所在部门考试合格后方可上岗。（5）所有生产人员必须熟练掌握现场急救方法，总工办负责组织培训和考试；所有员工必须掌握消防器材的使用方法，事务部负责培训和考试。（6）安全生产法规、规程制度的定期考试：各运行部门每年应对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行培训，经考试合格后，由总工办审核，由事务部报公司以正式文件公布有资格担任工作票签发人、工作负责人、工作许可人的人员名单

44、。（7）对违反规程制度造成事故、故障和严重未遂事故的责任者及违章违规者，除按有关规定处理外，还应离岗学习有关规程制度，并经所在部门考试合格后，方可上岗。（8）由总工办每两年汇编本单位典型事故故障案例，及时对有关人员进行教育。（9）事务部、总工办会同工会可运用安全录像、计算机网络、板报、实物、图片展览，以及安全知识考试、竞赛等多种形式宣传、普及安全技术知识，进行有针对性、形象化的培训教育，提高员工的安全意识和自我防护能力。（4）安全例行工作 10.1 班前会：各生产班组在接班（开工）前，值长（班长、工作负责人）应结合当班运行方式（工作任务），作好危险点分析，布置安全措施，交待注意事项。10.2

45、班后会：各值（班）长应总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并做好记录。10.3 安全日活动：检修班组每周、运行班组每个轮班应进行一次安全日活动，活动内容可按事务部和本部门领导布置，联系实际，对有针对性的问题应进行讨论，并做好记录。部门领导每月至少应参加一次班组安全活动并检查活动情况。10.4 安全分析会：公司应每月进行一次安全分析会，由生产副总经理主持，综合分析安全生产趋势，及时总结事故教训及安全生产管理上存在的薄弱环第一篇：安全生产管理制度及规定第一篇：安全生产管理制度及规定 14 节，研究采取预防事故的对策。生产部门每月进行一次本部门安全分析会，综合

46、分析本部门安全生产趋势，总结管理上存在的薄弱环节，提出下步工作的重点。10.5 安全检查：公司应根据情况进行定期或不定期相结合的安全检查。每月底由公司主管领导和事务部组织安全大检查。在检查前由事务部会同总工办编制检查要求和“安全检查表”。检查内容以查领导、查思想、查管理、查规程制度、查隐患为主，对查出的问题，由事务部发出安全整改通知书，总工办指导有关部门制定整改计划并监督落实。各有关部门对安全大检查以及自己检查出的问题，应制定整改计划报总工办审核后，在限定期限内完成整改。10.6 公司安全生产领导小组会：每季召开一次，由总经理主持。这是公司 对安全生产形势进行全面分析，根据需要作出重大安全决策

47、；各部门每半年在安全领导小组会议上进行安全述职，公司领导对各部门安全生产工作进行评讲。每年评选表彰安全生产先进班组和有突出贡献的个人。10.7 安全性评价:公司应开展安全性评价工作，由公司安全管理领导机构按照评价标准进行。对查出的问题，由事务部会同总工办制定整改计划并监督落实。事务部、总工办及生产部门应结合实际，综合应用“安全性评价”、“危险点分析”等方法，对工作现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取防范措施。（5）发包工程和劳务用工 11.1 发包工程要严格执行公司颁发的外包工程管理办法，工程承包合同要通过招标程序进行审批。11.2 对外发包工程项目必须依法签订合同，合

48、同中应具体规定发包方和承包方各自应承担的安全责任。11.3 对外发包工程项目前必须按外包工程管理办法和外包工程安全管理制度的具体要求，对承包方进行下列各项的资质和条件的审查：（1）有关部门颁发的营业执照和施工资质证书、法人代表资格证书；（2）施工简历和近三年的安全施工记录；（3）负责人、工程技术人员和工人安全施工的技术素质符合工程要求，特种作业人员“持证上岗”；（4）备有满足工程需要、保证安全施工的机械、工器具及安全防护设施和安全用具；第一篇：安全生产管理制度及规定第一篇：安全生产管理制度及规定 15（5）有健全的施工安全管理网络和安全监督网络。具有两级机构的承包单位须设有专职安全管理机构。施

49、工队伍超过 30 人的须配有专职安全员，30 人以下的须设有兼职安全员。11.4 工程项目的施工组织措施、技术措施、安全措施(简称“三措”)由负责施工的单位提出，策划发展部、总工办、生产部等部门负责审查，重大工程项目的“三措”，应经公司主管领导审阅。11.5 策划发展部在签订合同时，应按规定预留一定比例的施工管理费作为安全施工保证金。在发生人身死亡或重伤事故时，由策划发展部确定保证金的扣除数。11.6 承包方施工人员在生产区域违反有关安全生产规程制度时，策划发展部或生产部等相关部门应予以制止，直至停止承包方的工作。11.7 因承包方责任造成的设备事故，由事务部会同总工办负责调查、统计上报。策划

50、发展部应根据合同对承包方提出处罚。11.8 劳务工分配到部门、班组参加热力、电力生产工作时，由所在的部门、班组要对其与员工同样进行安全管理，发给劳防用品，参加班组安全活动。11.9 劳务工从事有危险的工作时，必须在有经验的员工组织和监护下进行，并做好安全措施。劳务工进入靠近高压带电场所作业时，还必须在工作现场设立围栏和明显的警告标志。开工前监护人应将带电区域和部位、警告标志的含义向劳务工交代清楚并要求劳务工复述，复述正确方可开工。禁止在没有监护的条件下指派劳务工单独从事有危险的(如：有触电危险、高空作业、易燃易爆和有毒气体的场所等)工作。（6）考核与奖励 12.1 公司将安全考核列入员工月度考