2022普通员工工作总结范文(公司个人).docx
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1、2022普通员工工作总结范文(公司个人) 嘿,知道吗?不管从事什么行业,从事什么工作,年底的时候都总是会总结这一年的得失。下面是我为大家带来的有关2022一般员工工作总结范文(公司个人)5篇,希望大家喜爱! 2022一般员工工作总结【篇1】 20_年已经结束了,在20_年的工作中,我们做到了最好,在不断的发展中,我们企业经受住了金融危机的考验,顺当的度过了企业发展的最困难的时刻,信任只要我们在明年的工作中接着不断的努力,我们企业就会得到更大的发展!企业的平安管理工作也很重要,一向以来我们都是很重视的,时刻也不曾放弃! 回顾一年来,在公司各级领导的关切和工作的指导下,在和谐的工作环境中,在全体员
2、工的共同努力下,我部门在平安生产管理上仔细实行了部门经理提出的平安管理十六字方针:“平安第一,预防为主,全员动手,综合治理”的工作指导思想,狠抓平安专项管理。下头就我今年平安工作情景汇报如下: (一)完善平安设施基本管理 平安设施的管理是全厂平安管理的重点,我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的安排,并设置消防器材及防护用品记录台帐,将管理职责下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上,监督消防器材管理制度、防护用品管理制度在全厂的执行情景,平安员主要对各车间的消防系统进行检查,保证消防管道内的通水,其中我部经理提出的生产岗位兼职平安员职责制是新的平安管理理念,既要求兼职平安员每一天对
3、消防器材、防护用品例行检查,并填制检查记录,以保证其物品能在平常坚持最佳状态,关键时刻能立即运用。 (二)特种设备与特种作业的管理 特种设备在公司生产运营中具有一个特别的地位,比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理,除了制定特种容器设备管理制度,还对特种设备设施特地进行检查,发觉问题刚好检修,杜绝带病作业导致的恶性后果,使全年坚持了良好的运行状态,保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手,规范操作,加强特种容器的平安教化,实行教化与惩罚相结合的方法,在很短时间里理顺了工作,使管理走向正轨,特种作业人员坚持持证上岗,登记特种设备运用台帐,从源头把关,在聘请时没有资格证不予录用,
4、已经录用没有证件的限期办理,逾期取不到资格的按待岗处理,从而规范了作业队伍。 (三)与政府部门的协作,建立了重大危急源信息系统 对危急化学品进行了申报。依据区安监部门要求,每月对工厂进行平安隐患排查,实行隐患自查自改,每月理解安监局来访人员的监督。12月份依据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标记牌,在全国化工厂遭受“_”的时候加大监督力度,进取与市区安监团协作,打算好资料,刚好进行上报,当月全厂未发生一齐平安事故,向政府部门树立了良好的企业形象。 (四)开展企业平安生产工作,落实企业平安生产工作基础 落实预防企业平安生产是我今年平安管理一项非常重要且基本的工作。公司在20_年内的平安
5、管理能够分为两个阶段,第一阶段:建设周期阶段,从20_年1月至20_年9月我主要负责公司建设工地的平安管理,抓好两个工地重点平安隐患的整治,加强人员平安生产工作环境,削减事故隐患,遏制重特大事故尤其是“群死群伤”恶性平安事故的发生,在遵照_多晶硅工地平安管理条例前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治,并作为开展平安整治工作的重点。此间工地共发生平安事故16起,死亡0人,伤8人,对事故单位罚款金额16300元。其次阶段:生产周期阶段,从20_年_月至20_年_月,我主要负责试验线的平安生产管理,在以各级生产班组为基础的前提下组织人员仔细开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动,扩大生产
6、部门的平安意识培训,每一天按时对试验线进行平安巡查,并与车间生产主任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序,包括机器设备进行平安检查,至年底共发出整改通知10处,查处平安生产事故1起,试验线无人员伤亡事务。 (五)健全平安管理制度,完善平安管理框架 协作部门经理制定出了_多晶硅工地平安管理条例,消防器材管理制度、防护用品管理制度并在全厂生产系统内开展进行,监督各系统生产岗位的岗位职责制、平安操作规程的上墙,对各生产系统的设备进行挂牌生产,防止员工在生产过程中的误操作,同时加强特种容器的管理,制定特种容器设备管理制度完善设备平安管理台帐,做到平安运用。 (六)组织了平安培
7、训,提高员工队伍素养 平安教化与培训是今年我部门工作的重点,依据公司各部门实际情景及特点,1.组织员工参与了各种平安方面的培训,包括入场平安培训、岗位人员平安培训、消防设施运用培训、防化服装平安培训,特种容器作业培训,范围覆盖全公司生产线员工,运用广阔员工理解到了全方位的平安教化培训,2.同时依据公司领导支配,我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练,演练的过程逼真深化人心,对员工们的教化意义深刻,为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。3.加大宣扬力度:经过板报、消防日、平安生产月等多种形式做好宣扬,向员工灌输平安理念。 (七)强化平安生产职责制,防范重特大平安事故发生 强化平安职责目标考
8、核。一是对各生产系统岗位进行了平安生产工作目标管理化,加强违章惩处力度,对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是根据市下达的20_年平安生产限制指标,结合我公司的实际情景,层层签订平安生产职责书。将平安管理职责落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危急源三氯氢硅储罐进行平安监督管理,每一天坚持进行生产巡察,推动平安生产落实到实处。 20_年平安生产方面虽然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工阅历,与上级的要求还存在比较大的距离。在新的一年里,我将接着仔细实行国家平安生产法律法规和公司领导指示精神下,进一步抓好平安生产的基础工作和基层工作,健全平安管理机制,强化
9、平安基石,遏制重特大事故的多。 20_年的工作中,我们还能够做的更好,只是现实的情景是我们一向以来都在不断的提高,我们企业的平安管理工作也是渐渐的加强,渐渐的成为更好的发展的时刻,在不断地发展中,我们得到了许多的提高,这些都是我们一向以来不断的提高的成果,我们必需要做的更好,我们会有更大的发展,信任20_年,我们企业必需会更好! 2022一般员工工作总结【篇2】 20_年,在公司领导的正确带领下,平安管理部始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安管理方针。将平安隐患治理工作放到首位,将平安隐患歼灭在萌芽状态,坚决消退人的担心全行为和物的担心全状态。做到了警钟长鸣,做到了“以人为本、关爱生
10、命、关注平安”。 我部门针对施工平安管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的平安工作,取得了良好的工作成效。 一、平安生产 1、今年,平安部坚决执行公司与市局签订的目标责任书条款,完成平安工作任务,做好“打非治违”,全面排查平安隐患,在公司领导的重视和支持下,截止目前,公司重大平安事故为零,微伤限制在目标指数以下。 2、排查监管治理平安隐患是我部门的重头任务,春节过后部门。 二、树立目标,仔细做好平安管理基础工作 我公司今年和各基层单位及项目部签订了目标责任书11份。坚持从目标管理做起,实行奖优罚劣措施。使每个单位和个人都会为达到自己的目标辛勤的工作和负起责任,做到层层把关向上
11、级负责,这样就会主动搞好平安工作,使大家在工作中不出任何平安差错,来共同完成公司的平安管理目标。 希望通过奖优罚劣的措施,来激发各基层单位及各项目部主动主动参加、提高平安意识,进一步加强工程项目平安管理,促进平安生产,保障工程项目优质、平安。进一步完善平安生产监督管理运行机制,加强廉租房建设工程平安管理,保障人身和财产平安。使平安第一、预防为主的理念渗透到每个细微环节,来切实提高平安管理水平并形成良好的竞争机制。 三、思想重视、做好平安教化培训工作 搞好平安工作不但在技术上、措施上抓落实,还要从思想上、学习培训上抓落实。 我们对每个项目部从一起先就进行法律、法规的宣扬学习,使大家知道法的威历和
12、威力。加强平安学问和常识的学习,对员工进行平安教化和平安交底,使项目管理者和员工能够增加平安意识,驾驭平安学问。 为了严格落实施工生产主体责任,充分提高项目经理在平安管理中的能动性及平安意识,增加平安生产工作的针对性和实效性,是平安管理工作的首要任务,我部门从第一季度起先首要工作任务是抓好项目部经理对平安工作在思想上的重视,要求各项目经理要切切实实负起责任,抓好平安管理工作,在一季度平安工作总结会上各项目部经理也对平安管理工作的相识和在平安工作中做出的工作进行了汇报。 四、检查到位,隐患整改的落实 日常检查和季度平安大检查是很有必要和重要的一个环节,也是公司的管理制度所规定,这方面从不放弃。特
13、殊是日常检查,是在平常的工作状态下进行的,可以从中发觉到一些状况和不到位的状况。 这样检查不但可以发觉问题,使问题刚好订正、刚好解决,还可以在工作时给操作者讲一些正确的方式和方法,这样既解除了隐患,也使工人在操作过程中也驾驭了学问。日常检查平安部基本上是每周一次。 公司还派专业人员进驻项目部进行平安监督检查。不管是日常检查还是季度检查。发觉问题必需马上进行订正。不能当时整改的问题限期整改,并进行复查,如整改不到位不彻底,公司将进行停工整改,并进行惩罚。今年共计下发隐患通知单20余份,罚款单5份。 五、做好防汛消防设施设备的落实 防汛和消防首先是要落实设施设备的完好和完善,防止和制止事故的扩散和
14、发生起到很关键的作用。 今年收到局里防汛文件后,我部门刚好门下发了防讯文件,落实人员和器械的到位状况。成立了防汛工作领导小组,制定了防汛预案,打算了防汛器械。通过对各基层单位及项目部的防汛检查,各基层单位项目部基本上达到器械设备完好。 消防检查是我们日常检查的一个重点,每次检查,都要检查消防设备的配备是否到位、齐全,灭火器是否在有效期内,重点防火部位消防设备的配备数量是否足够。 为了贯彻“预防为主,防消结合”的消防方针,我们今年为公司院内更换了灭火器干粉,增加了2具灭火器,并和本地区办事处签订了消防责任书一份,观看消防电影一场,为责任的落实我们定员、定责任,全面落实消防平安工作。 六、开展月优
15、胜项目评比,提高公司总体文明施工形象 在公司工程部的牵头下,开展廉租房工程文明施工月优胜项目评比,各项目部对待此活动能够仔细对待、高度重视。形成了你追我赶得气氛,相互学习,学习在文明施工中好的做法,使平安管理水平逐步提高。各项目部对施工现场的文明施工氛围、材料堆放、平安防护及危急性较大的分部分项工程施工方案能够严格根据先制定方案在进行审批的施工步骤进行。能够仔细对施工作业人员的平安技术交底、三级教化和平安学问培训学习。 七、不断规范平安工作管理,提升公司平安管理水平 为了使平安管理工作做的更加细致化、规范化。 我部门下发通知要求各项目部把施工中危急性较大工程平安专项方案、应急预案,必需经过我部
16、门审核,报总工程师审批后,监理盖章齐全后在报我部门备案,实施综合管理,项目部每月30日前必需向我部门报送当月平安生产月报表。 要求项目指挥部平安员每周五向我部门报送本周总结,在报送的总结中写出指挥部平安员本周所做的工作、项目部施工进度、施工中存在的平安隐患及整改状况和下周的工作安排。这样我们可以刚好驾驭项目部的第一手资料,使平安管理目标的实现有了保障。 八、目前存在问题 通过对各项目的日常检查和季度检查,目前公司各项目部普遍存在以下问题: 1、平安部下发的各类通知、文件不能按时仔细执行。 2、签订的平安目标责任书成摆设,内容未严格落实。 3、楼层拆模后临边不刚好进行防护,且防护做法错误,不能根
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