[精选]制造一部EPP车间效率分析报告.pptx

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1、L/O/G/O制造一部制造一部EPP2012年年1-6月效率分析月效率分析报告告作成：作成：许大大军审核：章全治核：章全治批准：刘利平批准：刘利平2012/7/9目录目录一、一、2012年年1-6月生产效率数据月生产效率数据二、制造一部效率提升的步骤二、制造一部效率提升的步骤三、下半年工作计划三、下半年工作计划生产效率统计项目生产效率统计项目入库入库综合效率和合效率和作作业效率效率生产数量生产数量出勤工时出勤工时标准工时标准工时异常工时异常工时生生产效率的效率的统计和和计算步算步骤生产台数各机种生产情况标准总工时出勤总工时异常总工时生产效率生生产效率效率计算公式算公式综合效率合效率=产出工出工

2、时/投入工投入工时*100%=标准准总工工时/出勤出勤总工工时*100%作作业效率效率=产出出/投入投入 =标准准总工工时/（出勤（出勤总工工时-异常工异常工时 -借出工借出工时+借入借入工工时）*100%标准准总工工时=机种机种1标准工准工时*产量量1+机种机种2标准工准工时*产量量2+机机种种N标准工准工时*产量量N一、一、2012年年1-6月月EPP车间生生产效率效率统计和和计算算1、EPP车间各月生各月生产数量数量2012年年1-6月月EPP车间生生产数量数量为389352台。台。（含半成品出（含半成品出货和返修机）和返修机）2、2012年年1-6月各机种生月各机种生产情况表情况表月次

3、月次 机种机种ZT27小条CH500ZT596E返工ZT598C返工ZT598M返工总计1 1月月产量（台）量（台）15021500023358233582 2月月产量量(台）台）38697000061125611253 3月月产量（台）量（台）6387158000093873938734 4月月产量量(台）台）5154109800077718777185 5月月产量（台）量（台）5866107100072450724506 6月月产量量(台）台）6306100251002566082860828合合计2773227732413441342525100100256256389352389352

4、3、2012年年1-6月各月月各月标准准总工工时表表月次月次 机种机种ZT27小条CH500ZT596E返工ZT598C返工ZT598M返工总计1 1月月标准准总工工时（H)H)32.5 114.7 0.0 0.0 0.0 8306.9 8306.9 2 2月月标准准总工工时（H)H)838.3 37.3 0.0 0.0 0.0 18653.5 18653.5 3 3月月标准准总工工时（H)H)1383.9 842.7 0.0 0.0 0.0 28847.4 28847.4 4 4月月标准准总工工时（H)H)1116.7 585.6 0.0 0.0 0.0 22409.4 22409.4 5

5、5月月标准准总工工时（H)H)1271.0 571.2 0.0 0.0 0.0 25283.3 25283.3 6 6月月标准准总工工时（H)H)1366.3 53.3 24.0 20.0 56.0 17974.4 17974.4 合合计6008.6 6008.6 2204.8 2204.8 24.0 24.0 20.0 20.0 56.0 56.0 121474.9 121474.9 4、2012年年1-6月月EPP车间出勤和异常出勤和异常总工工时统计由上述由上述图表得知：异常工表得知：异常工时整体整体趋势是下降的是下降的1月月2月月3月月4月月5月月6月月0.10.090.080.070.

6、060.050.040.030.020.0108%8%8%4%5%4%异常占异常占总出勤工出勤工时比例比例957.623682546980.111666423000250020001500100050001月2月3月4月5月6月各月异常工各月异常工时时5、作、作业效率和效率和综合效率合效率统计表表2012年年1-2月月为生生产调整期，效率偏低，从整期，效率偏低，从3月开始逐步通月开始逐步通过拉拉线调整、人整、人员培培训和和强化化7S及管理、及管理、车间物流布局、物料配送改善和机种品物流布局、物料配送改善和机种品质及效率及效率检讨，效率效率稳步提升。相比步提升。相比2011年全年年全年综合效率合

7、效率77%，作，作业效率效率84%，今年，今年5月月综合效率提升合效率提升21%，作，作业效率提升效率提升18%，6月月综合效率提升合效率提升24%，作，作业效率效率提升提升22%，2012年上半年作年上半年作业效率提升效率提升17%，综合效率提升合效率提升18%。月份月份1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月合合计出勤工时（H)118802924133660273862589017790128057异常工时(H)957.623682546980.111666428017.7标准总工时(H)8306.918653.528847.422409.425283.317974.4

8、121474.9借入工时0000000借出工时000568264328作作业效率效率76%76%69%69%93%93%85%85%102%102%106%106%101%101%综合效率合效率70%70%64%64%86%86%82%82%98%98%101%101%95%95%作作业效率提升效率提升-8%-8%-15%-15%9%9%1%1%18%18%22%22%17%17%综合效率提升合效率提升-7%-7%-13%-13%9%9%5%5%21%21%24%24%18%18%二、效率提升步骤二、效率提升步骤1、标准工时的实测和发布、标准工时的实测和发布（2012/2/16月月15日）日）

9、2、车间拉线布局和物流配送、车间拉线布局和物流配送 （3月月26日日-6月月20日）日）3、各机种效率提升逐个检讨、各机种效率提升逐个检讨（5月月20日日7月月31日）日）效率提升工作相关效率提升工作相关图目标：效率提升40%标准工准工时实测和和发布布车间拉拉线布局布局物流物流配送配送完善完善拉拉线平衡平衡检讨生生产标准准化化1、标准工准工时的的实测和和发布布1）自）自2月月1日至日至6月月15日共日共实测和整理机种工和整理机种工时41款（款（见下表）下表）2、标准工准工时情况情况说明明1）以上机种包含生以上机种包含生产常做机种常做机种A线：ZT599B/ZT599N/ZT599E/ZT596

10、E；B线：ZT598B/ZT598C/ZT592F/ZT588C/ZTMKP85A；C线：ZT598H/ZTMKP27小条小条/ZT598L；D线：扫描板加工描板加工/机芯机芯组件加工件加工/显示屏示屏组件加工件加工/ZT938/ZT606E线：ZT579DB0/ZT579DC0/ZT579B3K/ZT570/ZT576/ZT433F线：ZTP01-2/CH500/KSD76)2）新工）新工时均均较原工原工时有所下有所下调（工（工时综合下合下调22%，去年效率，去年效率提升提升30%）3）工）工时适当做适当做调整（下一步整（下一步检讨完会完会进一步一步调整）整）2、拉、拉线布局布局调整和物流配

11、送整和物流配送A/B线试点全车间布局物流配送检讨1、第一、第一阶段段 A/B线试点（点（3月月26日日6月月2日）日）1）3月月26日日A/B线布局布局2）4月月1日前要求生管按照新拉日前要求生管按照新拉线布局排布局排计划划3）试行拉行拉线布局后效果并做微布局后效果并做微调（4月月2日日-6月月2日）日）2、第二、第二阶段段 全全车间拉拉线重新布局（重新布局（6月月2日日-6月月11日）日）1）布局）布局C线（6月月2日日-6月月3日）日）2）D/E/F线同同时布局（布局（6月月3日日-6月月11日）日）3、第三第三阶段段 物流配送（物流配送（6月月2日日-6月月20日）基本完成，日）基本完成

12、，实现物物料按要求：料按要求：仓库提前提前1天（至少提前天（至少提前4小小时），），产线配送到工配送到工位提前至少位提前至少1小小时。1）拉）拉线间距距统一一调整（整（6月月2日日-7日）人行道一般日）人行道一般0.8米，物流通道一般米，物流通道一般1.4米（特殊除外）米（特殊除外）2）画好作）画好作业区域和通道区域和通道线（6月月7日日-14日）日）3）按照要求配送物料（）按照要求配送物料（6月月14日日-6月月20日）已完成日）已完成车间原布局原布局图特点特点：1、各条拉、各条拉线均均为“一一”字拉，共字拉，共计10条。条。2、占地面的大，布、占地面的大，布满整个整个车间。3、工位、工位间

13、传递距离距离远，工位，工位协助困助困难，多能工培，多能工培训有有难度。度。4、人、人员变动大，比大，比较难安排。安排。5、拉、拉线扩展比展比较难。6、因物料区不集中，、因物料区不集中，统一物料一物料配送困配送困难。车间现状布局状布局图特点特点：1、各条拉、各条拉线均均为“U”字拉，字拉，共共计12条。条。2、占地面的小，普通、占地面的小，普通车间节省省700平米，平米，3、缩短工位短工位间传递距离，易距离，易于作于作业协助和多能工培助和多能工培训。4、各、各线人人员控制在控制在8-10人，人，易于生易于生产安排。安排。5、为未来拉未来拉线扩展和展和车载DVD生生产腾空空间6、物料区集中放置，已

14、、物料区集中放置，已试行行仓库配送到物料配送到物料暂存区，存区，产线配送配送员配送到拉配送到拉线。拉拉线布局前布局前图片展示片展示B B B B线线线线布局前布局前布局前布局前“一一一一”字拉字拉字拉字拉战线战线战线战线很很很很长长长长主通道主通道主通道主通道2 2 2 2米太米太米太米太宽宽宽宽浪浪浪浪费车间费车间费车间费车间空空空空间间间间2 2 2 2米米米米拉拉线布局前布局前图片展示片展示车间车间车间车间布局前普通装配布局前普通装配布局前普通装配布局前普通装配车间车间车间车间车间车间车间车间布局前无布局前无布局前无布局前无尘尘尘尘装配装配装配装配车间车间车间车间这个空间是这个空间是严重

15、浪费了严重浪费了拉拉线布局后布局后图片展示片展示B线U拉拉缩短短传递距离易于作距离易于作业协助助主通道主通道1.5米米实用又整用又整齐说明：明：1、车间所有物流通道除了上述通道所有物流通道除了上述通道为1.5米外，其余的均米外，其余的均为1.4米；米；2、车间的人行通道一般的人行通道一般为0.8米，特殊的除外。米，特殊的除外。1.5米米拉拉线布局后布局后图片展示片展示1.4米米0.8米米整整齐划一的拉划一的拉线物流通道展示物流通道展示物料物料暂放区展示放区展示拉拉线布局后布局后图片展示片展示整整齐划一的物料划一的物料暂放区放区错落有致的物料落有致的物料暂放区放区物料物料暂放区：放区：1、集中、

16、集中设置区域，便于置区域，便于仓库配送物料和配送物料和产线配送到拉配送到拉线；2、物料按、物料按A/B/C/D/E/F线分区域，中分区域，中间留留过道道0.8米，每区分四段：零件架米，每区分四段：零件架/物物料架料架/包材区和踏板区，各区均是跨度包材区和踏板区，各区均是跨度1.2米。米。1.4米米0.8米米拉拉线布局后布局后图片展示片展示省出来的空地省出来的空地省出来的省出来的车载DVD空空间节省空省空间通通过拉拉线调整达到的效果：整达到的效果：1、节省作省作业空空间约1000平米（含无平米（含无尘车间）；）；2、生、生产效率提升效率提升约20%；3、提高了物料周、提高了物料周转率，消除每条率

17、，消除每条线机种机种换线时间至少至少10分分钟。4、提升了作、提升了作业的的韧性，品性，品质异常的异常的发现更及更及时，减少批量品，减少批量品质问题出出现。3、各机种效率提升的、各机种效率提升的检讨1）已）已检讨3款机种：款机种：ZT599N/ZT598B/ZT599E,2）已）已实施施ZT599N/ZT598B。3）效果已确）效果已确认为ZT599N,作作业人人员由由12人消减人消减为10人，人，节省省2人，生人，生产效率提升效率提升为40%。（。（见下表）下表）4）ZT599N效率效率检讨和完善和完善过程（其他机种参考程（其他机种参考执行）行）收集数据和收集数据和资料整理（料整理（5月月2

18、0日日5月月27日）日）现场分析和方案分析和方案报告制作与完善（告制作与完善（5月月28日日-6月月1日）日）工程内部工程内部检讨和方案的和方案的进一步完善（一步完善（6月月1日日-6月月2日）日）相关相关责任任单位会位会议讨论（6月月2日）日）方案方案实施前完善（施前完善（6月月3日日-6月月5日）日）方案方案实施和跟施和跟进（6月月5日日-6月月14日）日）第一第一阶段段总结和和检讨（6月月15日）日）第二第二阶段的段的实施和完善（施和完善（6月月16日日-7月月31日）日）5）ZT598B效果确效果确认和和总结（6月月20日日-6月月29日）日）ZT599E实施和确施和确认总结（6月月2

19、1日日-7月月156）下一步）下一步检讨机种机种ZT598H/ZT579DB0/ZT606/ZT570/KSD76/CH5007）试点的点的A线经确确认2012年年6月超月超产9.2%，位居全，位居全车间之首。之首。第三章第三章 下半年工作下半年工作计划划1、各机种效率方案的提出和、各机种效率方案的提出和检讨2、所有改善、所有改善过机种的工机种的工时确确认3、车间布局和物流配送的布局和物流配送的进一步一步检讨4、车间作作业标准化的推准化的推进L/O/G/OThank You!END!L/O/G/O9、静夜四无邻，荒居旧业贫。4月-234月-23Monday,April 17,202310、雨中

20、黄叶树，灯下白头人。21:55:2521:55:2521:554/17/2023 9:55:25 PM11、以我独沈久，愧君相见频。4月-2321:55:2521:55Apr-2317-Apr-2312、故人江海别，几度隔山川。21:55:2521:55:2521:55Monday,April 17,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月-234月-2321:55:2521:55:25April 17,202314、他乡生白发，旧国见青山。17 四月 20239:55:25 下午21:55:254月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。四月 239:55 下午4月-2321:55Ap

21、ril 17,202316、行动出成果，工作出财富。2023/4/17 21:55:2521:55:2517 April 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。9:55:25 下午9:55 下午21:55:254月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。4月-234月-23Monday,April 17,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。21:55:2521:55:2521:554/17/2023 9:55:25 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2321:55:2521:55Apr-2317-A

22、pr-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。21:55:2521:55:2521:55Monday,April 17,202313、不知香积寺，数里入云峰。4月-234月-2321:55:2521:55:25April 17,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 四月 20239:55:25 下午21:55:254月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。四月 239:55 下午4月-2321:55April 17,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/4/17 21:55:2521:55:2517 April 202317、

23、空山新雨后，天气晚来秋。9:55:25 下午9:55 下午21:55:254月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。4月-234月-23Monday,April 17,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:55:2521:55:2521:554/17/2023 9:55:25 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。4月-2321:55:2521:55Apr-2317-Apr-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:55:2521:55:2521:55Monday,April 17,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2321:5

24、5:2521:55:25April 17,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 四月 20239:55:25 下午21:55:254月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 239:55 下午4月-2321:55April 17,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/17 21:55:2521:55:2517 April 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:55:25 下午9:55 下午21:55:254月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉