[精选]安全生产基础知识普及.pptx
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1、安全生产基础知识普及企业的企业的“5S“5S管理管理安全生产监管体制与安全生产监管体制与法律法规安全生产标法律法规安全生产标准化管理准化管理常见生产安全事故防常见生产安全事故防治治火灾爆炸事故防治火灾爆炸事故防治重大危险源辨识与事重大危险源辨识与事故隐患排查治理故隐患排查治理企业的“5S管理管理方法4、清洁5、素养1、整理2、整顿3、清扫5S管理的概念和作用 5S5S起源于起源于 ，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，包括整理素进行有效的管理，包括整理SEIRISEIRI、SEITONSEITON、清扫、清扫SEI
2、SOSEISO、清洁、清洁SETKETSUSETKETSU、素养、素养SHITSUKESHITSUKE五个内容。五个内容。5S5S的主要作用：的主要作用：1 1、提升企业形象，提升职工归属感，干净整洁的工作环境，会使顾、提升企业形象，提升职工归属感，干净整洁的工作环境，会使顾客产生信赖感，吸引客户、合作伙伴、官员等，会成为学习的典范。客产生信赖感，吸引客户、合作伙伴、官员等，会成为学习的典范。人人变成有素养的职工，职工有成就感、满足感，易产生改善的意愿。人人变成有素养的职工，职工有成就感、满足感，易产生改善的意愿。2 2、能够减少浪费，保障安全，提升效率，各种区域清晰明了，不会、能够减少浪费，
3、保障安全，提升效率，各种区域清晰明了，不会到处随意板房物品，一幕了然的工作场所，好的工作气氛，能够为安到处随意板房物品，一幕了然的工作场所，好的工作气氛，能够为安全生产提供良好保障。全生产提供良好保障。1、什么是整理呢？2、目的是什么呢？3、要领又是什么呢？整理：就是对生产场所的物品按需要和不需要区整理：就是对生产场所的物品按需要和不需要区分开，并去除不需要的物品。分开，并去除不需要的物品。目的：在于腾出空间，防止误用、误送，创造清目的：在于腾出空间，防止误用、误送，创造清爽的工作场所。爽的工作场所。实施要领：实施要领：1 1、对车间班组和工作场所进行全面检、对车间班组和工作场所进行全面检查。
4、查。2 2、制定、制定“要和要和“不要的判别基准。不要的判别基准。3 3、按判别基准清楚不要的物品。按判别基准清楚不要的物品。4 4、总要的物品的、总要的物品的“现使用价值，而不是现使用价值，而不是“原购置价值，不要因原购置价值，不要因为有的现场无用的物品较贵而不愿清出去。为有的现场无用的物品较贵而不愿清出去。5 5、定、定制制“不要物品的处理方法，按处理方法处理不要物品的处理方法，按处理方法处理“不要物品。不要物品。整理含义含义将将需要的需要的和和不需要的不需要的物品物品明确分开明确分开，并并处理处理不需要的不需要的物品。物品。目的目的腾出空间腾出空间防止误用防止误用目视化效果整理含义含义将
5、将需要的需要的和和不需要的不需要的物品物品明确分开明确分开，并并处理处理不需要的不需要的物品。物品。整理含义含义目的目的将将需要的需要的和和不需要的不需要的物品物品明确分开明确分开，并并处理处理不需要的不需要的物品。物品。整理含义含义腾出空间腾出空间防止误用防止误用目的目的将将需要的需要的和和不需要的不需要的物品物品明确分开明确分开，并并处理处理不需要的不需要的物品。物品。整理含义含义5S 5S 差！差！差！差！5S 5S 好！好！好！好！现场检查现场检查可惜是我自己的可惜是我自己的要领要领1马上要用的暂时不用的长期不用的要区分要区分对待对待!要领要领2将需要的物品的数量将需要的物品的数量降降
6、到最低程度到最低程度例如：减少文具使用数量减少文件保存数量减少 使用时间缩短会议时间要领要领3对可有可无的物品，应坚决处理掉，决不手软!要领要领4为何会有这么多废品？分析分析检查检查改善改善 定义、目的、实施要领定义：把需要的物品以适当的方式放在适宜的位定义：把需要的物品以适当的方式放在适宜的位置，以便使用。置，以便使用。目的：减少寻找时间的浪费，使工作场所清楚明目的：减少寻找时间的浪费，使工作场所清楚明了，工作环境整整齐齐，消除过多的挤压物品。了，工作环境整整齐齐，消除过多的挤压物品。实施要领：实施要领：在实施时应该明确在实施时应该明确“三要素原则，三要素原则，即明确物品的放置场所、放置方法
7、和做好标识。即明确物品的放置场所、放置方法和做好标识。同事应明确同事应明确“三定原则，即物品要做到定点、三定原则，即物品要做到定点、定容、定量放置。定容、定量放置。含义含义将将需要的需要的物品，物品，摆放摆放成谁都成谁都清楚清楚并并便于便于使用使用的状态的状态。即寻找时间为零即寻找时间为零目的目的工作场所一目了然工作场所一目了然消除找寻物品的时间消除找寻物品的时间井井有条的工作秩序井井有条的工作秩序目视化效果目视化改善箱子原来在这里这是原来收费箱子放置的地方现在专门弄了个架子，上面还有标识以前现在整整 顿顿 前前 后后定定 位、标位、标 识识 方法方法*连接线标识连接线标识影绘表示形迹管理影绘
8、表示形迹管理5S及目视管理事例介绍图片事例要领要领1彻底整理，彻底整理，只留下需要的只留下需要的物品物品合理利用空间，合理利用空间，100%定位放置定位放置要领要领2根据根据种类、空间、区域、防护种类、空间、区域、防护规定摆放方法规定摆放方法清扫定义、目的、实施要领定义：就是清楚工作场所内的脏污，并防止脏污定义：就是清楚工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所的干净亮丽。的发生，保持工作场所的干净亮丽。目的：清扫是为了保持令人心情愉快、干净亮丽目的：清扫是为了保持令人心情愉快、干净亮丽的环境，减少脏污对品质的影响，减少工业伤害的环境，减少脏污对品质的影响，减少工业伤害事故。事故。实施要
9、领：实施要领：1 1、建立清扫责任区室内、室外。、建立清扫责任区室内、室外。2 2、执行例行去除，清理脏污。、执行例行去除，清理脏污。3 3、调查污染源，登记在册，采取措施予以杜绝或、调查污染源，登记在册，采取措施予以杜绝或隔离。隔离。清扫含义含义经常清扫保持清洁，经常清扫保持清洁，将各个角落的脏物清理掉将各个角落的脏物清理掉 目的目的保持良好的工作情绪保持良好的工作情绪稳定品质稳定品质到达零故障、零损耗到达零故障、零损耗目视化效果如何清扫？如何清扫？看看不不见见的的地地方方，也也要要彻彻底清扫干净。底清扫干净。经经常常清清扫扫，使使环环境境尽尽量量不产生灰尘、污秽。不产生灰尘、污秽。看看不不
10、见见的的地地方方，也也要要彻彻底清扫干净。底清扫干净。经经常常清清扫扫，使使环环境境尽尽量量不产生灰尘、污秽。不产生灰尘、污秽。要领要领1自己动手，不依赖外人自己动手，不依赖外人所有部门、人员都一起执行所有部门、人员都一起执行清清 扫扫 责责 任任 分分 区区要领要领2A区闫、谢D区陆、温、小闫B区罗C区贾、王、冯E区杨、韩、董F区王、么、宁清洁的定义、目的、实施要领定义：就是将前面的定义：就是将前面的3S3S整理，整理，清扫实施，清扫实施的做法制度化、标准化，并贯彻执行及维持。的做法制度化、标准化，并贯彻执行及维持。目的：在于维持前面的目的：在于维持前面的3S3S的效果。的效果。实施要领：实
11、施要领：1 1、落实前面、落实前面3S3S工作。工作。2 2、制定评比方法，制订奖惩制度，加强执行。、制定评比方法，制订奖惩制度，加强执行。3 3、主管经常带头巡查，带动全员重视。、主管经常带头巡查，带动全员重视。清洁含义含义将整理、将整理、清扫进行到底，、清扫进行到底，并且标准化、制度化。并且标准化、制度化。目的目的成功惯例和制度成功惯例和制度是标准化的基础是标准化的基础企业文化开始形成企业文化开始形成目视化效果连续不断的进行连续不断的进行 整理、整理、清扫清扫活动活动要领要领1花时间改掉坏习惯及眼不见为净的态度要领要领2要领要领3每天保持每天保持5S5S评价的心情，评价的心情，不断改善办公
12、不断改善办公5S5S素养的定义、目的、推行要领定义：指人人养成好习惯，依规定行事，培养积定义：指人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。极进取的精神。目的：培养具有良好习惯、遵守规则的职工，营目的：培养具有良好习惯、遵守规则的职工，营造团体精神。造团体精神。推行要领：推行要领：1 1、制定服装、肩章、工作帽等识别标准。、制定服装、肩章、工作帽等识别标准。2 2、制定共同遵守的有关规则，规定，制定礼仪守、制定共同遵守的有关规则，规定，制定礼仪守则。则。3 3、教育训练，推动各种精神提升活动等。、教育训练，推动各种精神提升活动等。素养含义含义对于规定了的事情，大家都按要求去执行，对于规定了
13、的事情，大家都按要求去执行，并养成一种习惯。并养成一种习惯。目的目的让员工遵守规章制度让员工遵守规章制度培养良好素质习惯的人才培养良好素质习惯的人才铸造团队精神铸造团队精神目视化效果问 候、礼 貌 语您好!早上好!下午好!大家好!语言着装离位时离位时要点：要点：1.2.3.4.持续推动持续推动4S4S活动直至活动直至习惯化习惯化 严格严格遵守遵守公司的公司的规章制度规章制度 不断地不断地培养责任感培养责任感、改变意识、改变意识 充满热情充满热情的开始每一天的的开始每一天的工作工作 要领要领办公室5S活动早上5S1、检查你的着装状况着装状况和清洁度清洁度2、检查是否有物品掉在地上，将掉在地上的物
14、品都捡起来将掉在地上的物品都捡起来3、整理和彻底清洁桌面清洁桌面4、检查存放文件的位置，将文件放回他们应该放置文件放回他们应该放置的地方5、扔掉不需要的物品扔掉不需要的物品，包括抽屉内的私人物品6、检查文件柜、书架检查文件柜、书架等，将放得不恰当的物品改正过来办公室5S活动下班前5S1、实施早上早上5S5S活动的所有内容活动的所有内容2、用抹布擦干净电脑、擦干净电脑、机及其他办公设备机及其他办公设备3、固定固定可能脱落的标签标签4、清洁地面清洁地面5、倾倒倾倒垃圾篓内的垃圾垃圾6、检查电源开关、门窗、空调检查电源开关、门窗、空调等是否已关上。文文 件件 的的 5S 5S整理把文件区分为必要有效
15、和不要过期无效把文件区分为必要有效和不要过期无效的的无效和不需要的文件及时回收或销毁无效和不需要的文件及时回收或销毁 清扫清洁素养将文件分门别类保存将文件分门别类保存制作目录索引，便于查找制作目录索引，便于查找防潮、防尘、防虫防潮、防尘、防虫定期修补维护定期修补维护专人管理、专人管理、责任清楚责任清楚文件管理制度、程序文件管理制度、程序使用完后及时归位使用完后及时归位保护文件，节省用纸保护文件，节省用纸按规定要求制定发行文件资料按规定要求制定发行文件资料5S是一个 有机的整体清洁、安全素养清扫整理整顿5S是一个有机的整体，整是一个有机的整体，整理是理是 的基础，的基础，优势整优势整理的稳固，清
16、扫是显现整理的稳固，清扫是显现整理、理、的效果，而通过清的效果，而通过清洁和素养使企业标准化，洁和素养使企业标准化，形成一个所谓整体的改善形成一个所谓整体的改善气氛气氛。公司班组安全培训安全法制观念教育安全法制观念教育 主要是提高全体职工安全重要性的认识，提高对主要是提高全体职工安全重要性的认识，提高对 生产生产大政方针认识水平，增强以人为本的安全生产责任感。大政方针认识水平，增强以人为本的安全生产责任感。劳动工艺纪律教育劳动工艺纪律教育 主要是使广阔职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生主要是使广阔职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。减少伤亡事故，保证安全生产。产的重要性。减少伤亡
17、事故，保证安全生产。安全法制教育安全法制教育 使职工懂得法律法规的强制性，由于违章违法而造成了使职工懂得法律法规的强制性，由于违章违法而造成了重大事故，触发法律的都要受到法律的制裁，从而增强职重大事故，触发法律的都要受到法律的制裁，从而增强职工遵纪守法的自觉性。工遵纪守法的自觉性。安 议 班前安全讲话班前安全讲话 班组会议要经常开，内容要全面，形势多样，语言精炼，方法务实，班组会议要经常开，内容要全面，形势多样，语言精炼，方法务实，透彻分析事故的原因，严肃处理违章者，重要表扬。透彻分析事故的原因，严肃处理违章者，重要表扬。周一安全活动会议讲话周一安全活动会议讲话 对活动的分工情况进行交底，逐步
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