[精选]工业工程ie流水线平衡流水线平衡PPT.pptx

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1、Takt Time單單 件件 流流 生生 產產 培培 訓訓計算節拍時間節拍時間=淨運作時間/時段顧客需求/時段*時段必須要一致班日周計算節拍時間例子-齒輪組裝節拍時間=可用時間顧客需求480分鐘 20分鐘故障 30分鐘小組會議 30分鐘清掃保養400分鐘每日可用時間顧客需求=1000件/天4001000=0.4分鐘010203040節拍時間周期時間工人工人工人工人工人工人節拍時間與周期時間生產線平衡010203040節拍時間工人工人工人工人工人工人ABCDEF生產線平衡-引言現行非常普遍的流水生產作業模式和工作區域作業模式均著重于工序之間的時間配合因它是影響整體生產效率的主要因素之一;如生產線

2、上的各個工序都能互相配合無間我們稱之謂生產線平衡而這生產線定能獲得一定的效益;但如各工序間不能相互配合擁有不少等候的時間這情況我們則稱之謂生產線不平衡。生產線平衡-引言生產線之平衡與否一般都是由以下因素造成1)工序之選訂操作方法2)工序之排列方法3)員工之工作態度4)員工對操作的熟練程度5)物料之質量生產線平衡-引言等待是一種非增值的動作亦是工業工程中主張盡量防止的一種浪費。生產線平衡法就是將這等待的時間盡可能縮短或排除以期達到減少浪費繼而提高生產之效益。生產線平衡-目的1)物流快速縮短生周期2)減少或消除物料或半成品周轉場所3)消除生產瓶頸提高作業效率4)提升工作士氣改善作業秩序5)穩定產品

3、質量生產線平衡表12345合計11231885976351人851821658標准時間配置人數工序編號10標准時間(秒)不平衡損失時間8642生產線平衡-分析1 不平衡損失=最高工序標准時間X合計人數 合計工序時間=9X9-58=142 生產線平衡率=合計工序時間/最高工序標准時間X合計人數=58/9x8=80.6%生產線平衡-分析3 生產線不平衡損失率=1-生產線平衡率=1-80.6%=19.4%生產線平衡-研究與改善1.不平衡的檢討與改善A如何減低耗時最長的工序第一瓶頸的作業時間i作業分割將此作業的一局局部割出來移至工時較短的作業工序。ii利用或改进工具機器將手工改為工具或半自動或全自動機

4、器或在原有工具夾具做改善自可提升產量縮短作業工時。生產線平衡-研究與改善1.不平衡的檢討與改善A如何減低耗時最長的工序第一瓶頸的作業時間iii提高作業者的技能運用工作教導提升作業者的技能iv調換作業者調換效率較高或熟練作業人員V增加作業者上面的几項都做了還未達到理想可能就得考慮加此一工序人手了。生產線平衡-研究與改善1.不平衡的檢討與改善B從作業方法改善i運用改善四要法ECRS進行作業方法改善。“剔除 Eliminate 不必要的動作“合并 bine 微少的動作“重排 Rearrange 作業工序或動作“簡化 Simplify 復雜的效率動作ii對于有妨礙的布置或環境進行改善生產線平衡-研究與

5、改善2.改善技巧的注意A.生產線的管理人員如對工業工程的改善技法缺乏了解如出現不平衡的狀態時習慣用人員增補來彌補這是一個不動腦筋的做法缺乏為取。B.除了上面介紹的技法以外也可以對材料零件包括設計方法來檢討有否縮短工時的方法。C.生產線補進新手時因新手對工作不熟悉熟練缺乏。在配置上尤其要注意會造成很大的不平衡使產量大幅度下降或對新手造成異常的工作壓力。生產線平衡-研究與改善一般加工或裝配線對新手的熟練度標准如下作業年資 熟練度1個月 50%2個月 70%3個月 90%4個月或以上 100%生產線平衡-例1縮短生產節拍增加生產速度維持人手不變縮短生產節拍將工序2里一局部可抽調的時間轉至工序3里以縮

6、減整體的生產節拍。12345工序工作時間生產線平衡-例2節減人手1人n維持生產速率不變節減人手1將工序3里的工作時間分配至工序24及5之內從而工序3里的人手可調配其它生產線去可行性須工序24及5內均有足夠時間接受額外工作。12345工序工作時間生產線平衡-例3節減人手2人n須延緩生產速率節減人手2因生產需求量降低而可延緩生產速率將工序34的工作時間分配至工序125里從而工序34工作崗位的人手可調配至其它生產線去。12345工序工作時間生產線平衡-例3節減人手2人n注意當減至三個工作崗位時其中局部工作或會帶來時間上之延誤此時生產線上之組長應以援手協助n除了以上例子外生產線平衡還有不少其他的做法而

7、其使用的彈性亦非常高在一般運用時須將現場生產之狀況及須求放入考慮之內。生產線平衡-例4以下是個例子用來介紹關于生產線平衡的一些概念。一間玩具公司新推出一款男玩具公仔。公仔本身和他的衣服在裝配線外制造。現需要設立一條專為該公仔穿衣服的裝配線。工程部已經將整個工作分為13個工作單元如下表生產線平衡-例4生產線平衡-例4前列圖前列圖前列圖將各工作單元有系統地順序排列在繪制前列圖之先要確定每個工作單元的前列單元即進行該工作單元時必須先完成的工作單元。如下表“6.穿襯杉是“12.穿外套的前列單元而“2.穿內衣雖然要在“12.穿外套進行前完成。但因隔了一重所以不算是它的前列單元。生產線平衡-例4長褲522

8、腰帶930右鞋826領帶1163褲袋1020左鞋726外衣1232帽136襯杉642右襪49內衣211內褲110左襪39生產線平衡-例4前列圖前列圖工作單元表示在圓圈內單元時間在圓圈旁箭咀代表單元的前列關系。生產線平衡-例4假設生產安排是每日400個而每日有400分鐘生產時間目標節拍時間目標節拍時間=可生產時間/目標生產量=400/400=1分鐘工位數目工位數目=總工時/目標節拍時間=3.06/1=3.06即3個工位最適合生產線平衡-例4現在可以嘗試將工作單元平均地分配到3個工作崗位開始時可依據前列圖再整理為下表注在“備注行表示了有些單元可在較后階段進行對上表進行分析目的是將各單元平均地分配在

9、3個工位使每個工位的工時盡量接近1.02分鐘生產線平衡-例4生產線平衡-例4I在尋找最理想方案的過程中需要有一些指引去作出評價各方案的效果有滿意效果時便不須再找更理想的方案了。平衡效率=總工時/工位數目X周程時間I以上例子最長工時的崗位要1.03分鐘周程時間平衡效率=3.06/3X1.03=99%The endn9、静夜四无邻，荒居旧业贫。4月-234月-23Tuesday,April 18,2023n10、雨中黄叶树，灯下白头人。02:21:1102:21:1102:214/18/2023 2:21:11 AMn11、以我独沈久，愧君相见频。4月-2302:21:1102:21Apr-231

10、8-Apr-23n12、故人江海别，几度隔山川。02:21:1102:21:1102:21Tuesday,April 18,2023n13、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月-234月-2302:21:1102:21:11April 18,2023n14、他乡生白发，旧国见青山。18 四月 20232:21:11 上午02:21:114月-23n15、比不了得就不比，得不到的就不要。四月 232:21 上午4月-2302:21April 18,2023n16、行动出成果，工作出财富。2023/4/18 2:21:1102:21:1118 April 2023n17、做前，能够环视四周；做时，你只能或

11、者最好沿着以脚为起点的射线向前。2:21:11 上午2:21 上午02:21:114月-23n9、没有失败，只有暂时停止成功！。4月-234月-23Tuesday,April 18,2023n10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。02:21:1102:21:1102:214/18/2023 2:21:11 AMn11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2302:21:1102:21Apr-2318-Apr-23n12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。02:21:1102:21:1102:21Tuesday,April 18,2023n13、

12、不知香积寺，数里入云峰。4月-234月-2302:21:1102:21:11April 18,2023n14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 四月 20232:21:11 上午02:21:114月-23n15、楚塞三湘接，荆门九派通。四月 232:21 上午4月-2302:21April 18,2023n16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/4/18 2:21:1102:21:1118 April 2023n17、空山新雨后，天气晚来秋。2:21:11 上午2:21 上午02:21:114月-23n9、杨柳散和风，青山澹吾虑。4月-234月-23Tuesday,

13、April 18,2023n10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:21:1102:21:1102:214/18/2023 2:21:11 AMn11、越是没有本领的就越加自命非凡。4月-2302:21:1102:21Apr-2318-Apr-23n12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:21:1102:21:1102:21Tuesday,April 18,2023n13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2302:21:1102:21:11April 18,2023n14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 四月 20232:21:

14、11 上午02:21:114月-23n15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 232:21 上午4月-2302:21April 18,2023n16、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/18 2:21:1102:21:1118 April 2023n17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:21:11 上午2:21 上午02:21:114月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉