[精选]工业工程-工作研究.pptx
《[精选]工业工程-工作研究.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[精选]工业工程-工作研究.pptx(58页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、工业工程工业工程-工作研究工作研究 第一章第一章 工业工程概述工业工程概述第一节第一节 什么是工业工程什么是工业工程第二节第二节 工业工程的目标和职能工业工程的目标和职能第三节第三节 工业工程的特点与意识工业工程的特点与意识第四节第四节 工业工程的应用工业工程的应用第一节第一节 什么是工业工程什么是工业工程 IE的推动力是人类不屈于现状的意愿和求尽的推动力是人类不屈于现状的意愿和求尽善尽美的成就欲望善尽美的成就欲望achievement demand。IE是在人们致力于提高工作效率和生产率,是在人们致力于提高工作效率和生产率,降低成本的实践中产生的一门学科。降低成本的实践中产生的一门学科。IE
2、的应用能够极大地推动生产开展和经济增的应用能够极大地推动生产开展和经济增长长。工业工程是对人员、物料、设备、能源工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统,进行设计、改善和信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。取得的成果进行确定、预测和评价。第一节第一节 什么是工业工程什么是工业工程 工业工程的本质工业工程的本质 采用各种科学
3、与工程的方法,以尽可能少的采用各种科学与工程的方法,以尽可能少的输入,力求取得尽可能大的输出,即实现更好的输入,力求取得尽可能大的输出,即实现更好的工作系统。亦即实现工作系统。亦即实现工作系统可持续改善工作系统可持续改善。输入:输入:People,Materials,Information,Equipment,Energy 输出:输出:Productivity,Quality,Cost,delivery,Safety第一节第一节 什么是工业工程什么是工业工程第二节第二节 工业工程的目标和职能工业工程的目标和职能 工业工程的目标工业工程的目标 通通过过不不断断地地改改进进和和优优化化设设计计,使
4、使系系统统更更加加合合理理化化,产产生最正确的综合效益。生最正确的综合效益。即即:使使生生产产系系统统投投入入的的要要素素得得到到有有效效利利用用,降降低低成成本本,保证质量和安全、提高生产率,获得最正确效益。保证质量和安全、提高生产率,获得最正确效益。1.1.规规 划划2.2.设设 计计3.3.实实 施施4.4.评评 价价5.5.创创 新新第二节第二节 工业工程的目标和职能工业工程的目标和职能 工业工程的基本职能工业工程的基本职能1.1.规划规划确确定定一一个个组组织织在在未未来来一一定定时时期期内内从从事事生生 产产或或效效劳劳所所采采取取的的特特定定行行动动的的预预备备活活动动。包包括括
5、总总体体目目标标、政政策策、战战略略和和战术确实定。战术确实定。工业工程的基本职能工业工程的基本职能第二节第二节 工业工程的目标和职能工业工程的目标和职能2.2.设计设计为为实实现现某某一一种种既既定定目目标标而而创创立立具具体体实实施施系系统统的的前前期期工工作作。包包括括技技术术准准则则、标标准准、标标准准的的拟拟订订,最最优优方方案案选选择择和和蓝蓝图绘制。图绘制。工业工程的基本职能工业工程的基本职能第二节第二节 工业工程的目标和职能工业工程的目标和职能3.3.实施实施对具体的方案与工程进行实施。包括:对具体的方案与工程进行实施。包括:各种生产技术准备工作各种生产技术准备工作 日常的工艺
6、管理日常的工艺管理 生产控制生产控制 工业工程的基本职能工业工程的基本职能第二节第二节 工业工程的目标和职能工业工程的目标和职能4.4.评价评价对现存的各种系统、各种规划和对现存的各种系统、各种规划和方案方案以及个人与组织的业绩作出方案方案以及个人与组织的业绩作出是否符合既定目标或准则的评审与鉴是否符合既定目标或准则的评审与鉴定活动。定活动。工业工程的基本职能工业工程的基本职能第二节第二节 工业工程的目标和职能工业工程的目标和职能5.5.创新创新对现存各种系统的改进提出崭新对现存各种系统的改进提出崭新的、富于创造性和建设性见解的活动。的、富于创造性和建设性见解的活动。工业工程的基本职能工业工程
7、的基本职能第二节第二节 工业工程的目标和职能工业工程的目标和职能1产品或效劳的预测和决策产品或效劳的预测和决策 2生产系统设计和方案管理生产系统设计和方案管理3全面质量管理全面质量管理4人因工程和工作设计人因工程和工作设计5工程管理工程管理6经济学分析经济学分析7管理系统设计管理系统设计 工业工程师的职能范畴工业工程师的职能范畴第二节第二节 工业工程的目标和职能工业工程的目标和职能第三节第三节 工业工程的特点与意识工业工程的特点与意识 工业工程学科的特点工业工程学科的特点 IE 的核心与目标是降低成本、提高生产率的核心与目标是降低成本、提高生产率 IE 是将新技术、新工艺转化为现实生产力的工程
8、活动是将新技术、新工艺转化为现实生产力的工程活动 IE的重点是面向微观管理、宏观与微观相结合的重点是面向微观管理、宏观与微观相结合 IE 追求系统的整体优化与合理化追求系统的整体优化与合理化 重视人的因素重视人的因素 成本和效率意识成本和效率意识 问题和问题和 意识意识 工作简化和标准化意识工作简化和标准化意识 全局和整体意识全局和整体意识 以人为中心的意识以人为中心的意识第三节第三节 工业工程的特点与意识工业工程的特点与意识 工业工程学科的意识工业工程学科的意识工业工程师的基本信念工业工程师的基本信念l 潜力总是有的潜力总是有的l 凡事总有一个更好的方法凡事总有一个更好的方法l 改善无止境改
9、善无止境第三节第三节 工业工程的特点与意识工业工程的特点与意识工业工程的主题是什么?工业工程的主题是什么?l 正确地做事?正确地做事?l 做正确的事?做正确的事?用工业工程的方法答复?用工业工程的方法答复?第三节第三节 工业工程的特点与意识工业工程的特点与意识IEIE方法的核心:集成方法的核心:集成用用IEIE方法答复如何做事?方法答复如何做事?l 正确地做正确的事?正确地做正确的事?即即IEIE主题主题如何 做做 事事?第三节第三节 工业工程的特点与意识工业工程的特点与意识现实中解决问题的方案是:现实中解决问题的方案是:l 正确地做正确的事?正确地做正确的事?l 不正确地做不正确的事?不正确
10、地做不正确的事?l 正确地做不正确的事?正确地做不正确的事?l 不正确地做正确的事?不正确地做正确的事?如何 做做 事事?第三节第三节 工业工程的特点与意识工业工程的特点与意识IEIE思想的实质:系统互动思考思想的实质:系统互动思考根据根据IEIE思想在现实中如何做事?思想在现实中如何做事?l 正确地做正确的事!正确地做正确的事!包括:正确地做基本正确的事包括:正确地做基本正确的事 基本上正确地做正确的事基本上正确地做正确的事 l 不正确地做不正确的事!不正确地做不正确的事!包括:不做不正确的事包括:不做不正确的事 独立思考独立思考 有所为有所不为有所为有所不为 站在高处看细节站在高处看细节
11、让懒汉做不正确的事让懒汉做不正确的事 各尽所能各尽所能 歪打正着歪打正着 无可奈何,身不由己无可奈何,身不由己第三节第三节 工业工程的特点与意识工业工程的特点与意识根据根据IEIE思想在现实中如何做事?思想在现实中如何做事?实现实现IEIE主题根本的措施:主题根本的措施:设计一个更好的系统!设计一个更好的系统!l 设计新系统!设计新系统!l 改善老系统!改善老系统!根本途径:根本途径:请学习、应用工业工程!请学习、应用工业工程!第三节第三节 工业工程的特点与意识工业工程的特点与意识序号序号技术名称技术名称序号序号技术名称技术名称1 12 23 34 45 56 67 78 89 9101011
12、1112121313141415151616方法研究方法研究作业测定(直接劳动)作业测定(直接劳动)奖励工资制度奖励工资制度工厂布置工厂布置表格设计表格设计物料搬运物料搬运信息系统开发信息系统开发系统分析系统分析库存控制与分析库存控制与分析计算机编程计算机编程项目网络技术项目网络技术计划网络技术计划网络技术办公室工作测定办公室工作测定动作研究的经济效果动作研究的经济效果目标管理目标管理价值分析价值分析17171811819 92020212122222323242425252626272728282929303031313232成本与利润分析成本与利润分析作业测定(间接劳动)作业测定(间接劳动
13、)物料搬运设备选用物料搬运设备选用组织研究组织研究职务评估职务评估办公设备选择办公设备选择管理的发展管理的发展资源分配网络技术资源分配网络技术工效学工效学成组技术成组技术事故与可操作性分析事故与可操作性分析模拟技术模拟技术影片摄制影片摄制线性规划线性规划排队论排队论投资风险分析投资风险分析 工业工程的常用方法和技术工业工程的常用方法和技术第四节第四节 工业工程的应用工业工程的应用1 1 1 1工业工程基础工作研工业工程基础工作研工业工程基础工作研工业工程基础工作研究究究究2 2 2 2设施规划与设计设施规划与设计设施规划与设计设施规划与设计3 3 3 3生产方案与控制生产方案与控制生产方案与控
14、制生产方案与控制4 4 4 4工程经济工程经济工程经济工程经济5 5 5 5价值工程价值工程价值工程价值工程6 6 6 6质量管理与可靠性技术质量管理与可靠性技术质量管理与可靠性技术质量管理与可靠性技术7 7 7 7工效学工效学工效学工效学8 8 8 8人力资源开发和管理人力资源开发和管理人力资源开发和管理人力资源开发和管理9 9 9 9管理信息系统管理信息系统管理信息系统管理信息系统10101010现代制造系统现代制造系统现代制造系统现代制造系统第四节第四节 工业工程的应用工业工程的应用 制造业中的工业工程制造业中的工业工程第二章第二章 工作研究工作研究第一节第一节 方法研究概述方法研究概述
15、 第二节第二节 作业测定概述作业测定概述 工作研究是方法研究工作研究是方法研究Methods StudyMethods Study和作和作业测业测定定Work MeasurementWork Measurement的的总总称。称。方法研究是方法研究是对现对现有的和有的和拟议拟议的工作方法的工作方法进进行系行系统统的的记录记录和和严严格考格考查查,开,开发发出出简单简单易行和有效的工作方法。易行和有效的工作方法。作作业测业测定是向管理部定是向管理部门门提供一种方法,用以衡量完提供一种方法,用以衡量完成某成某项项操作或者一系列操作所需的操作或者一系列操作所需的时间时间。可以用来制定。可以用来制定一
16、个合格一个合格员员工在工在规规定工作定工作标标准内完成一准内完成一项项工作所需的工作所需的时时间间。第二章第二章 工作研究工作研究第二章第二章 工作研究工作研究第一节第一节 方法研究概述方法研究概述 方法研究是方法研究是对现对现有的或有的或拟议拟议的工作方法的工作方法进进行系行系统统的的记录记录、分析和、分析和严严格的考格的考查查,借以开,借以开发发出出简单简单、易行及有效的工作方法,以到达提、易行及有效的工作方法,以到达提高生高生产产率的目的。率的目的。方法研究的目的方法研究的目的工作研究的特点工作研究的特点1 1永不自满、永无止境的求新意识永不自满、永无止境的求新意识永不自满、永无止境的求
17、新意识永不自满、永无止境的求新意识 2 2工作研究的指导思想工作研究的指导思想工作研究的指导思想工作研究的指导思想系统整体优化系统整体优化系统整体优化系统整体优化操作分析操作分析操作分析操作分析着眼于整个工作系统着眼于整个工作系统着眼于整个工作系统着眼于整个工作系统生产系统的整体优化生产系统的整体优化生产系统的整体优化生产系统的整体优化程序分析程序分析程序分析程序分析动作分析动作分析动作分析动作分析深入解决深入解决深入解决深入解决微观问题微观问题微观问题微观问题解决关键解决关键解决关键解决关键局部问题局部问题局部问题局部问题第一节第一节 方法研究概述方法研究概述 第二章第二章 工作研究工作研究
18、第一节第一节 方法研究概述方法研究概述 1.1.改进工作及作业程序;改进工作及作业程序;2.2.改进工厂及工作地的布置;改进工厂及工作地的布置;3.3.简化操作减轻劳动强度;简化操作减轻劳动强度;4.4.有效地利用材料、机器设备和人力等等;有效地利用材料、机器设备和人力等等;5.5.创造良好的工作环境,实现安全生产;创造良好的工作环境,实现安全生产;6.6.对工作作出正确评价。对工作作出正确评价。方法研究的内容方法研究的内容第二章第二章 工作研究工作研究第一节第一节 方法研究概述方法研究概述 1.1.选择拟研究的工作对象;选择拟研究的工作对象;2.2.观察并记录有关的全部事实;观察并记录有关的
19、全部事实;3.3.分析、考查有关记录事实,寻求新的工作方法;分析、考查有关记录事实,寻求新的工作方法;4.4.建立实用的、经济的、有效的新方法;建立实用的、经济的、有效的新方法;5.5.确定新方法的标准并付诸实施;确定新方法的标准并付诸实施;6.6.持续和开展新的工作方法。持续和开展新的工作方法。方法研究的基本程序方法研究的基本程序 第二章第二章 工作研究工作研究第一节第一节 方法研究概述方法研究概述 程序分析是按作程序分析是按作业业的程序从第一道工序至的程序从第一道工序至最后一道工序;从第一个工作地到最后一个工最后一道工序;从第一个工作地到最后一个工作地;从原材料入厂到作地;从原材料入厂到产
20、产品出厂所品出厂所进进行的全面行的全面分析或全分析或全过过程分析。程分析。方法研究常用的分析技术方法研究常用的分析技术 程序分析程序分析第二章第二章 工作研究工作研究程序分析技巧程序分析技巧分析与考分析与考查查提提问问技技术术5W1H5W1H考查点考查点分析现状分析现状提提 出出 问问 题题改改 进进 建建 议议第一次提问第一次提问第第 二二 次次 提提 问问第第 三三 次次 提提 问问目目 的的地地 点点时时 间间人人 员员方方 法法做什么做什么何处做何处做何时做何时做何人做何人做如何做如何做为何需要做为何需要做为何需此处做为何需此处做为何需此时做为何需此时做为何需此人做为何需此人做为何需如
21、此做为何需如此做有无其它方法代替有无其它方法代替有无其它更合适的地点有无其它更合适的地点有无其它更合适的时间有无其它更合适的时间有无其它更合适的人员有无其它更合适的人员有无其它更合适的方法有无其它更合适的方法第二章第二章 工作研究工作研究第一节第一节 方法研究概述方法研究概述 程序分析技巧程序分析技巧 工作改工作改进进“ECRS“ECRS四大原四大原则则 n n 取消取消取消取消EliminateEliminateEliminateEliminate:取消一切不必要的工作。取消一切不必要的工作。取消一切不必要的工作。取消一切不必要的工作。n n 合并合并合并合并 bine bine bine
22、bine:合并必须而且可能合并的工作。合并必须而且可能合并的工作。合并必须而且可能合并的工作。合并必须而且可能合并的工作。n n 重排重排重排重排 RearrangeRearrangeRearrangeRearrange:重排所有必需的工作程序重排所有必需的工作程序重排所有必需的工作程序重排所有必需的工作程序 。n n 简化简化简化简化 SimpleSimpleSimpleSimple:简化所有必需的工作简化所有必需的工作简化所有必需的工作简化所有必需的工作 。第二章第二章 工作研究工作研究第一节第一节 方法研究概述方法研究概述 程序分析技巧程序分析技巧 分析分析时时的五个方面的五个方面n n
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 精选 工业 工程 工作 研究
限制150内