[精选]工业工程之工艺研究——SOP的作用与重要性.pptx
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1、【品管中心培訓教材】核準:審核:編寫:品管中心 汪向陽n工業工程之工藝研究工業工程之工藝研究-SOP的作用與重要性的作用與重要性目錄1.定義2.SOP的由來3.SOP的作用4.SOP的重要性4.1從生產現實的需要角度4.2從品質管理需要的角度5.SOP的製作6.製造單位責任7.品管單位責任一:定義n標準作業指導書 Standard Operation Procedure SOP-是以文件的形式描述作業員在生產作業過程中的操作步驟,和應遵守的事項。-是作業員的作業指導書;-是檢驗員用於指導工作的依據。一曲優美的旋律,要按曲譜來彈奏。一件符合要求的產品,當然要按標準來制造。二:Sop的由來n在十八
2、世紀或作坊手工業時代,制做一件成品往往工序很少,或分工很粗,甚至從頭至尾是一個人完成的,其人員的培訓是以學學學學徒徒徒徒形形形形式式式式通過長時間學習與實踐來實現的.隨著工業革命的興起,生產規模不斷擴大,產品日益复雜,分工日益明細,品質成本急劇增高,各工序的管理日益困難.如果只是依靠口口口口頭頭頭頭傳傳傳傳授授授授操作方法,已無法控制制程品質.采用學徒形式培訓已不能適應規模化的生產要求.因此,必須以作作作作業業業業指指指指導導導導書書書書形式統一各工序的操作步驟及方法.經驗的傳承經驗的傳承,造就了SOP三:SOP的作用n1.將企業積累下來的技術經驗,記錄在標準文件中,以免因技術人員的流動而使技
3、術流失;n2.使操作人員經過短期培訓,快速掌握較為先進合理的操作技術;n3.根據作業標準,易於追查不良品產生之原因;n4.樹立良好的生產形象,取得客戶信賴與滿意。n5.是貫徹ISO精神核心說,寫,做一致之具體體現,實現生產管理規範化、生產流程條理化、標準化、形象化、簡單化。n6.是企業最基本最有效的管理工具和技術資料。四:SOP的重要性4.1:從生產現實的需要角度n有這樣一個問題:品質是1.設計出來的?2.管理出來的?3.製造出來的?4.檢驗出來的?n答案是3你信服嗎?品管專家戴明是這樣說的.不錯,我們不能否認其他三個方面對於產品的品質有很大的影響,但是,工廠中,最重要的人不是廠長,也不是工程
4、師,而是那些默默的在鎖合螺絲或是插件的普通員工,正是這些最最普通,默默無聞的人,支撐起這宏偉工廠.四:SOP的重要性4.1從生產現實的需要角度常問員工這樣一個問題:為何這樣操作?答复的是因為上面叫我這樣做,所以這樣因為上面叫我這樣做,所以這樣因為上面叫我這樣做,所以這樣因為上面叫我這樣做,所以這樣做做做做在如此重要的製造過程中,不知道按何種標準及規範作業,卻以口頭口頭的方式傳授,以這樣的方式傳遞幾次后失真率就達80%.n生產現場管理呼吁:1.標準化2.規範化3.操作簡單化經驗的傳承經驗的傳承要以文件的方式來記錄,傳授傳授要以文件為基礎n我們去巡檢時-四:SOP的重要性4.1:從生產現實的需要角
5、度n n產產品要一次做好品要一次做好,關鍵就在這裏,假设等到錯了再來返工,損失巨大而無謂!因此需管制好1.每一個作業員的動作;2.每一個站的管理值如:烙鐵溫度,電批力矩;3.每一個站的材料無誤。四:SOP的重要性4.2:從品質管理需要的角度nISO9000質量管理標準是現代質量管理的哲學表現.它的精髓是:“寫你所做,做你所寫,它要求員工的操作必須按文件進行.這樣,可便于檢查員及生產管理人員監控,也便於新員工迅速掌握操作要領.nISO9001:2000版在7.5.1.b已明確要求生產現場應具備作業指導書具備作業指導書具備作業指導書具備作業指導書;ISO9001:2000版要求節錄n75生産和服務
6、的提供生産和服務的提供n751生産和服務提供的控制生産和服務提供的控制n組織應在受控的條件下策劃和展開生産與服務的提供,適當時,受控條件包括:na具備描述産品特性的資訊;nb b 具備作業指導書;具備作業指導書;具備作業指導書;具備作業指導書;nc使用適當的設備;nd監控和測量裝置的適用性和使用;ne監控和測量的實施;和發放、交付及交付後活動的實施。實施作業標準化,實現科學生產!SOP在公司文件中的位置SOP屬於品質管理體系文件中的三階WI文件,如下圖:品質手冊程序文件規範規範規範規範/作業指導書作業指導書作業指導書作業指導書報告/表格Report/FormWI:Working Instruc
7、tionWI:Working InstructionQP:Quality ProcedureQM:Quality Manual1我們公司之SOP統一由制程管制部門製作包括變更修改。2制程管制部根據新機種EPR試作完成之排站進行圖片的拍攝及作業內容來安排製作SOP,作為MP量產之作業依據。3SOP製作后需經製造、工程、品管簽核確認OK後送至文管室發行,使用單位根據實際需要申請使用。相關單位簽核重點:A製造:確認新機種或變更之SOP是否符合制程要求。B工程:確認新機種或變更之SOP是否符合工程要求。C品管:確認新機種或變更之SOP是否符合品管要求。五:SOP的製作五:SOP的製作 目視管理的原則S
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