[精选]工作描述体系全面介绍.pptx
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1、 工作描述体系介绍工作描述体系介绍工作描述体系的内容:组织结构图、工作描述体系的内容:组织结构图、部门职责、岗位说明书部门职责、岗位说明书岗岗位位说说明明书书工作描述体系工作描述体系部部门门职职责责组织结构图组织结构图经理办公室职责范围经理办公室职责范围1.负责公司行政文件的起草、汇编和报批,并执行。2.负责公司行政会务的组织和准备工作。3.负责办公设施设备、办公用品的管理。4.负责公司印章、介绍信的使用保管,函电收发工作。5.负责重要事项的催查、督办工作。6.负责公司各类资质证照的申领、保管和更换工作。7.负责起草公司综合性工作方案、总结和报告,起草公司领导授意的其它文件。经理办公室主任岗位
2、说明书经理办公室主任岗位说明书总经理总经理市场部经理 文 秘 会 计 出 纳 订单主管储运主管订单员司 机保管员质量管理员验收员养护员采购员医院代表商务代表 店 长 店 长 店 长 文 员社区部经理销销售售部部经经理理采采购购部部经经理理质质量量部部经经理理订订单单部部经经理理财财务务部部经经理理办办公公室室主主任任 经理助理 店 员店 员店 员组织结构图指明了公司纵向的指挥和汇报的关系组织结构图指明了公司纵向的指挥和汇报的关系总经理总经理市场部经理 文 秘 会 计 出 纳 订单主管储运主管订单员司 机保管员质量管理员验收员养护员采购员医院代表商务代表 店 长 店 长 店 长 文 员社区部经理
3、销销售售部部经经理理采采购购部部经经理理质质量量部部经经理理订订单单部部经经理理财财务务部部经经理理办办公公室室主主任任 经理助理 店 员店 员店 员4部门职责明确了公司的横向协调、沟通关系。同时规定了部门部门职责明确了公司的横向协调、沟通关系。同时规定了部门的工作内容,划分了部门之间的界限的工作内容,划分了部门之间的界限明确的部门职责市场部市场部 采购部采购部 沟通关系沟通关系协调关系协调关系举例举例质量部质量部 财务部财务部 举例举例部门工作目标部门工作目标部部门门工工作作内内容容举例举例部门界限部门界限职务说明书的结构职务说明书的结构题头:岗位名称和编号,所在部门,上下级关系,日期正文:
4、本职:职责总述职责与工作任务:详细规定了该岗位的职责与工作内容职责与工作任务:详细规定了该岗位的职责与工作内容权力:在工作中所拥有的权力工作协调关系:在工作中需要沟通和协调的内部和外部对象任职资格:任职条件,包括教育水平、专业、技能、知识、经验等工作条件及其他:工作环境和时间特征备注:职务说明书作用之一:是所有人力资源管理工作的基础职务说明书作用之一:是所有人力资源管理工作的基础岗位说明书为人力资源工作奠定基础,是一切人力资源管理工作的起点办公室主任岗位说明书组织机构设计人力资源规划招聘、甄选、录用激 励职业生涯设计与职业管理薪酬设计与薪酬管理绩效评估人力资源开发与培训 职务说明书职务说明书职
5、务说明书是岗位评价、岗位工资设计的依据职务说明书是岗位评价、岗位工资设计的依据职务说明书岗位因素评价法进行岗位评价责任因素知识技能岗位性质工作环境岗位得分排序例1 900分2 850分3 800分岗位分档1档例:8001000分2档:600800分3挡:.岗位工资1档级:?000元2档级:?000元3档:.职务说明书明确了工作内容,为绩效考核指标确定提供依据职务说明书明确了工作内容,为绩效考核指标确定提供依据职务说明书职务说明书岗位关键业绩指标、能力、岗位关键业绩指标、能力、态度考核指标确实定态度考核指标确实定影响绩效工资或提成影响绩效工资或提成工作描述体系介绍完毕工作描述体系介绍完毕欢送交流
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