[精选]库存管理与订货技术.pptx
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1、第八章 库存管理与订货技术第一节 库存的作用与分类入资金,可能会变成废品或积压物品;但库存可以保持一、库存的作用一库存的含义库存GB/T183542001中4.14中定义为处于储存状态的物品。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。库存分析的目的库存分析的目的:1什么时候订购2订购量为多少二库存的作用1保持生产运作的独立性2满足需求的变化3增强生产方案的柔性4克服原料交货时间的波动5利用经济订购量的好处二、库存的分类1经常库存2安全库存 安全库存为了防止不确定因素的发生如供货时间延迟、库存消耗速度突然加快而设置的库存。安全库存控制的根据是建立在树立统计理论基础上的。3加工和运输过程中
2、的库存4季节性库存5促销库存6投机库存 防止价格上涨造成的损失7衬垫库存或积压库存2、安全库存的计算需求量变化,提前期固定 S=ZdL需求量固定,提前期发生变化 S=ZdL需求量和提前期都随机变化三、传统库存管理技术一ABC管理法二EOQ管理法一ABC管理法 1ABC分析方法简述80/20原则 ABC分类管理法的指导思想是2080原则,是一个统计规律,即20%的少量因素带来了80%的大量结果。2、如何进行管理 分类方法:按库存物资占总库存资金的比例;库存物资占库存总品种数目的比例。例:某仓库产品共有10个类别,它们的需求预测数量和单价情况见下表所示。试将其进行ABC分类,以便更好地控制。序号序
3、号产品代码产品代码年需求(件年需求(件)单价(元)单价(元)年费用(元年费用(元)52938174610X30X23K9G11H40N15Z83U6V90W-2500002000006000120000700028000015000700001500020000.080.120.100.060.120.090.070.080.090.114000240006007200840252001050560013502206%4,06050%V-90,Z-83,H-40K-9,W-2C24%16,80030%G-11,U-6,X-30B70%49,20020%N-15,X-23A费用百分费用百分比比每
4、类费每类费用用种类百分种类百分比比产品代码产品代码类类别别序号序号产品代码产品代码年需求(件)年需求(件)单价(元)单价(元)年费用(元)年费用(元)52938174610X30X23K9G11H40N15Z83U6V90W-2500002000006000120000700028000015000700001500020000.080.120.100.060.120.090.070.080.090.11400024000600720084025200105056001350220二EOQ管理法 经济批量模型就是通过平衡采购进货成本和保管仓储成本,确定一个最正确的订货数量来实现最低总库存成本的
5、方法。在需要率是的和连续的、订货到货间隔时间是在需要率是的和连续的、订货到货间隔时间是的和固定的、不发生缺货现象的条件下,设定的和固定的、不发生缺货现象的条件下,设定TC代表每年的总库存成本,代表每年的总库存成本,PC代表每年的采购进货代表每年的采购进货成本包括购置价格,成本包括购置价格,HC代表每年的保管仓储代表每年的保管仓储成本,成本,D代表每年的需要量,代表每年的需要量,P代表货物的单位购代表货物的单位购置价格,置价格,Q代表每次订货的数量,代表每次订货的数量,I代表每次订货代表每次订货的成本,的成本,J代表单位货物的保管仓储成本,代表单位货物的保管仓储成本,F代表代表单位货物的保管仓储
6、成本与单位购置价格的比率。单位货物的保管仓储成本与单位购置价格的比率。经济批量Q*订货量 经济批量模型 成本 计算如下:TC=PC+HC =D*P+D/Q*I+Q/2*J =D*P+D/Q*I+Q/2*F*P TC*=D*P+2D*I*J=D*P+2D*I*F*P N=D/Q T=365/N=365*Q/D经济订购批量公式 推导公式的过程中,做了以下假设;缺货费用无限大;当存储降至零时,可以得到补充;需求是连续的、均衡的,设需求速度R为常数,则t时间的需求量为R;每次订货量不变,订货费不变;单位存储费不变。费用公式 ,即最正确费用包括存储费用和订购费用。数量折扣条件下的经济批量模型TC=PC+
7、HC =D*P+D/Q*I+Q/2*J=D*P+D/Q*I+Q/2*F*PTC*=D*P+2D*I*J=D*P+2D*I*F*P N=D/Q T=365/N=365*Q/D第二节 MRP与库存管理 一、MRP基本原理 一概述 1MRP的定义 MRP为material requirement planning的缩写,意思是物料需求方案。2MRP的主要内容 1需要什么 2需要多少 3什么时候需要MRP概述 3需求 1 独立需求与相关需求 2 确定性需求与随机需求二MRP的任务以最小库存量来满足需求,防止物料短缺二、MRP的基本构成 1主生产方案 确定最终产品在每一个具体时间生产的产品数量 2物料清
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