[精选]工艺过程设计的基本概念.pptx

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1、课程要点与要求：1.了解仪器开发过程，掌握仪器制造工艺过程的基本概念及工艺组成；学会分析工艺基准并掌握工艺基准的选择原则；了解六点定位原理和夹具结构。2.全面掌握加工精度与加工外表质量的有关概念，学会分析影响加工精度和外表质量的因素并找到控制方法。3.了解仪器仪表零件的常用材料特性及其选用原则。4.了解并尽可能掌握几种典型的精密制造技术和特种加工技术。5.了解常用装配方法并学会选用，掌握尺寸链的计算方法。教材：曲兴华.仪器制造技术.北京：机械工业出版社.2006年6月参考教材：郑志达.仪器制造工艺学.北京：机械工业出版社.1994年5月本课程的地位与性质：本专业重要的学科基础课程。第一章 工艺

2、过程基本概念与组成1.1仪器的生产过程1.1.1仪器生产过程的主要内容产品构思与实验：注意先进性、新颖性和实用性产品设计：注意可制造性产品制造产品销售与售后效劳：注意市场信息反响生产过程：指原料到制成产品之间的全过程。包括：原材料的运输和保存、生产技术准备工作、毛坯制造、零件加工、部件和整机的装配、检验、包装等。铸造、锻造、冲压或焊接工艺过程：由原料经浇铸、锻造、冲压或焊接而分别成为铸件、锻件、冲压件或焊接件的过程。机械加工工艺过程：采用机械加工的方法直接改变毛坯的形状、尺寸和外表质量，使之成为零件的过程。热处理工艺过程：对机器零件的半成品通过各种热处理方法，直接改变他们材料性质和材料的机械性

3、能的过程。装配工艺过程：按规定的技术要求，将零件或部件进行配合和连接，使之成为成品或半成品的工艺过程。返回1.1.2 仪器的开发过程 1.仪器开发的必要性 2.仪器开发的内容 3.仪器开发的途径 4.仪器开发的实施1.1.3 生产的组织形式1.制造活动的定义生产是将各种生产要素的输入转变为产品输出的过程。生产对象 生产劳动 生产资料 生产信息 仪器的制造活动 制造过程原材料或毛坯零件和产品制造信息能量控制2.生产的组织方式1生产全部零部件、组装机器2生产一局部关键的零部件，其余由其他企业供给3完全不生产零部件，自己只负责设计、装配和销售敏捷制造 Agile Manufacturing3.生产与

4、工艺系统工艺系统：机床+刀具+工件生产系统决策管理子系统设计技术子系统生产计划子系统物资供应子系统产品销售子系统人事教育子系统成本财务子系统制造过程及辅助生产子系统 敏捷制造是作为替代大量生产的一种新型制造模式，是一种新的制造战略。敏捷制造技术的操作方式为：某供给商或企业获得用户需要某种商品的信息后，立刻为其提供产品构成软件，让其自选设计和选择产品的外观等，由用户选择，用户满意了就组织采购和生产。产品形成了，联盟即解体。其核心是建立一种对用户需求作出 灵敏快速反响的市场机制，这种作为替代传统产业生产模式的一种新型制造技术，预示着21世纪新的生产与管理战略已经开始形成。敏捷制造技术使汽车工业、机

5、械工业、化学工业等传统产业的生产方式 在未来的世纪中变得更“灵活。其特点是着眼于各种规模的模块化组合和企业间合作生产，发挥众多特长企业的优势来适应变化多端的市场需求，以表达灵活性和快捷性。这一概念是1991年 国防部为解决国防制造能力问题，拟定一个同时表达工业界和国防部共同利益的中长期制造技术规划框架，提出了“21世纪制造企业战略研究报告。报告指出敏捷制造具有如下特征：1敏捷制造是信息时代最有竞争力的生产模式 它在全球化的市场竞争中能以最短的交货期、最经济的方式，按用户需求生产出用户满意的具有竞争力的产品。2敏捷制造具有灵活的动态组织机构 它能以最快的速度把企业内部和企业外部不同企业的优势力量

6、集中在一起，形成具有快速响应能力的动态联盟。因为在企业内部它将多级管理模式变为扁平结构的管理方式，把更多的决策权下放到工程组；在企业外部，它将企业之间的竞争变为协作，通过高速网络通信能充分调动、利用分布在世界各地的各种资源，所以能保证迅速、经济地生产出有竞争力的产品。3敏捷制造采用了先进制造技术 敏捷制造一方面要“快，另一方面要“准，其核心就在于快速地生产出用户满意的产品。因此，敏捷制造必须在其各个制造环节都采用先进制造技术，例如柔性制造、计算机辅助管理、企业经营过程重构、计算机辅助质量保证、产品数据管理以及产品数据交换标准等技术。4敏捷制造必须建立开放的基础结构 因为敏捷制造要把世界范围内的

7、优势力量集成在一起，所以敏捷制造企业必须采取开放结构，只有这样，才能把企业的生产经营活动与市场和合作伙伴紧密联系起来，使企业能在一体化的电子商业环境中生存。返回1.2 工艺过程设计的基本概念工艺过程设计：把产品的设计信息转化为制造信息的 过程设计。工艺过程设计步骤：1建立零件的描述、建立零件的信息模型2设计加工工艺方法和线路，选择机床和其他设备3确定加工基准，选用或设计夹具4确定工序等加工工艺过程5设计加工余量和工序尺寸参数6计算工时和制造成本7设计检验方法、选择或设计检验量具8生成工艺卡片等1.2.1 机械加工工艺过程的组成加工工艺过程：在生产过程中，改变生产对象的形状、尺寸、相对位置和物理

8、化学性质使其成为成品或半成品的过程。机械加工工艺过程可划分为一系列工序工序：一个或一组工人在一个工作地对一个或同时对几个工件所连续完成的那一局部工艺过程。【不改变操作者、设备工作地和工件的情况下连续完成的工作】例：一个工人在一台车床上完成车外圆、端面、螺纹 一组工人刮研一台机床导轨 一组工人在对一批零件去毛刺安装：在某一工序中，有时需对零件进行屡次装夹，工件一次装夹后所完成的那一局部工序称为安装。工位：在某一工序中，工件在机床所占的每一个位置上所完成的那一局部工艺过程称为工位。工步：一道工序一次安装或一个工位中，在加工外表和加工工具不变的情况下，所连续完成的那一局部工序加工外表、刀具、切削用量

9、中的转速、进给量都不变进给：在一个工步中，余量较大或其他原因，需同一刀具在同一切削用量下，对同一外表进行屡次切削，每一次切削就称为一次进给。动作：工艺过程最小单位。如一次进给中可以有开车、送进、停车、退刀等各种动作。1.装卸工位 2.预钻孔 3.钻孔 4.扩孔 5.粗铰孔 6.精铰孔 工步1工步2 两次行程工序如下：1.钻中心孔2.粗车3.精车4.铣键槽5.精磨6.去毛刺写出小批生产图例所示螺钉零件的机械加工工艺过程工序、安装、工步、走刀、工位，工件的毛坯为圆棒料。注意工艺路线可以有多种！课堂讨论1.2.2 生产类型生产规模是影响工艺规程的重要因素，根据生产规模的大小即生产纲领，可分为三种生产

10、类型生产纲领N=Qn1+，其中Q产品的年产量，n一台产品中该零件的数量，和分别为备品率和平均废品率。1.2.3 加工工艺规程1.工艺规程的内容工艺规程：以工艺文件的形式确定下来的工艺过程。指导工人操作和用于生产、工艺管理等各种文件内容：工件加工工艺路线及所经过的车间、工段 各工序内容及采用的机床和工艺装备 工件的检验工程和检验方法等 参见图142.制定工艺规程的原则满足生产纲领，与生产类型相适应保证零件的加工质量，到达图样上各种技术指标使工艺过程有较高的生产率和较好的经济性减轻劳动强度，保证安全生产，创造文明劳动条件3.工艺规程的作用 按它组织和生产能做到科学衔接，实现优质、高产和低消耗它是生

11、产准备和方案调度的主要依据 进行准备工作：原材料和毛坯的供给，机床的调整，夹具、量具等专用工艺装备的设计和制造，劳动力组织，生产作业方案编排是新建和扩建工厂、车间的基本技术文件 确定生产所需机床的种类和数量，工厂车间的面积，生产工人的工种等。4.制定工艺规程的步骤1研究产品样图，进行工艺分析2计算生产纲领，确定生产类型3选择毛坯4拟定工艺路线5确定各工序的加工余量，计算工序尺寸和公差6确定工艺装备7确定各主要工序技术要求及检验方法8确定工序的切削用量和时间定额9填写工艺文件1.2.4 机械加工余量和工序尺寸机械加工余量：工件加工前后的尺寸之差工序余量：相邻两 工序的工序尺寸之差加工总余量毛坯余

12、量：毛坯尺寸和零件图的设计 尺寸之差，其值等于各工序余量总和。根据加工外表形状不同，加工余量分为单边余量：平面加工，即实际切除的金属层厚度双边余量：轴、孔回转面加工，即实际切除的金属层厚度为工序余量的一半。A:Zb=a-bB:Zb=b-aC:2Zb=da-dbD:2Zb=db-daZb、2Zb 本工序加工余量a、da前工序的工序尺寸b、db本工序的工序尺寸加工余量大小要适宜大：浪费材料、工时，增加机床和刀具的磨损，降低生产率小：不能修正上道工序的误差和加工痕迹，影响加工质量影响工序余量的因素：前一工序的公差前一工序的外表粗糙度和外表缺陷度前一工序各外表间相互位置的空间偏差本工序的装夹误差确定工

13、序余量的方法：分析计算法：大批量生产中的重要工序经验估算法：类比法 单件小批量1.2.5 时间定额与技术经济分析时间定额：完成某一工序所规定的时间单件生产时间注：时间定额用单件生产时间计算。为保证生产线的节拍一致，并保证工艺过程按需要的生产率进行，应保证按零件的年生产纲领计算的单件工时tp与按照工艺规程确定的工序单件时间td相等，即其中，基本时间tj：直接改变工件的尺寸、形状、物理和化学性能所需要的时间。辅助时间tf：每道工序中用于辅助动作所需要的时间，包括：装卸工件、开停机器、试切、测量工件等所用的时间。服务时间tw：如：更换工艺装备、设备小调整、工作班开始时分配工具、了解工艺文件、收拾工具

14、、设备保养、清扫工作场地等。休息和自然需要时间tx：工作班制内允许的必要的休息时间和生理上自然需要的时间。提高劳动生产率的工艺措施工艺方案的技术经济分析1.平衡工序单件时间。2.缩短单件时间：包括缩短基本时间、辅助时间、效劳时间、准备结束时间等。1.计算分析技术经济指标 如：每台仪器生产所需的劳动量工时、每台生产设备的产量、材料消耗、动力消耗等。2.对不同工艺方案进行工艺成本的分析和比较 生产成本：制造一个零件或一台产品所消消耗用的总和。工艺成本：制造一个零件或一台产品所消耗的、与工艺过程直接有关的费用的总和。包括可变费用V如：材料费、工人工资、电费、通用机床和通用夹具费用等和不可变费用S如：

15、专用机床和专用夹具费用等。年工艺成本E=S+VN最正确生产纲领1.3基准1 基准：用来确定生产对象上几何要素间的几何关系所依据的那些点、线、面。在零件的设计和加工过程中，按不同要求选择的点、线、面基准是直接影响零件加工工艺性和各外表尺寸，位置精度的主要因素之一。例：2基准分类按作用和应用场合分类1设计基准：设计图纸上所采用的用于确定尺寸起始位置的那些点、线、面。表达零件设计的基本要求。2工艺基准：零件在工艺过程中采用的基准 a.工序基准：在工序图上，用以标定加工外表后位置的基准称为工序基准。实际存在或理想几何要素 b.定位基准：工件在机床上或夹具上加工时，用来决定工件在工序尺寸方向上相对刀具确

16、定位置的点、线、面。必须是实际存在的几何要素 粗基准：加工的最初工序中，只能用毛坯上未经加工的外表做定位基准 精基准：在以后的工序中，则尽量使用的已加工外表做定位基准 c.装配基准：装配时用来确定需要组装的零部件在产品中相对位置所采用的那些点、线、面。必须是实际存在的几何要素3测量基准：测量时所采用的基准必须是实际存在的几何要素1.3.2 定位的基准选择 是设计工艺过程的一项重要意义，涉及工序数目、夹具结构、零件精度。1.粗基准的选择 粗基准影响各加工外表的余量分配和不需要加工外表之间的位置精度。1便于装夹原则 考虑定位准确，夹紧可靠，选择加工余量小、较精确光滑、面积较大的毛面。2余量均匀原则

17、 要保证工件某重要外表余量均匀，选择该外表为粗基准。3相互位置原则 保证加工面和不加工面的位置要求，以不加工面作为粗基准。同时在一次装夹下，尽量加工更多的外表。4一次性原则 粗基准只能用一次，毛面定位基准位移误差大，以免产生较大的位置误差。2.精基准的选择 考虑因素：如何保证加工精度和装夹准确方便1基准重合原则 尽量选用设计基准为定位基准和测量基准，以消除基准不重合误差的影响。2基准统一原则 零件上所有加工外表，特别是相互位置要求精确的外表，尽可能在多数工序中采用同一组精基准定位。减少装夹次数和夹具数量。轴类零件：两个顶尖孔作为精基准盘类零件：端面及内孔作为精基准箱体零件：底平面和较远的两个孔

18、作精基准3 互为基准原则 对空间位置要求高的零件，通常采用互为基准的更迭加工原则。如：精密轴套件的加工，以内圆为基准加工外圆，再以外圆面加工内孔。由粗到精反复进行。图1124 自为基准原则加工余量小而均匀，精加工或光整加工时采用加工外表为定位基准。该外表与其他外表间的位置精度由先行工序保证。如：床身导轨面的磨削：在磨床上安装百分表，床身下装可调支撑，以导轨面为精基准调整找正。如：浮动铰刀铰孔 无心磨削外圆不提高位置精度，但可提高尺寸和形状精度。零件A、B、C面以及 10H7和30H7孔均已加工分析加工12H7孔时，选用那些外表定位合理？工艺尺寸链、工序尺寸及公差确实定1工艺尺寸链 在零件的机械

19、加工工艺过程中，各工序的工序尺寸及工序余量在不断变化，其中一些工序尺寸在零件图上往往不标出或不存在，需要在制定工艺过程时予以确定。而这些不断变化的工序尺寸之间又存在一定联系，需要用工艺尺寸链原理分析，确定各工序的工序尺寸。为了加工和检验方便，常需要进行工艺尺寸计算，按照尺寸链的原理将有关尺寸按一定顺序首尾相连，成为一个封闭尺寸链环，构成工艺尺寸链，它是一个封闭环和假设干组成环构成。组成环：加工过程中直接获得的尺寸 封闭环：加工过程中间接获得的派生尺寸A0 组成环分类：增环：尺寸链中其它组成环不变，某一组成环增加，使封闭环也增加；其减小，使封闭环也减小。减环：尺寸链中其它组成环不变，某一组成环增

20、 加，使封闭环减小；其减小，而使封闭环增加。AiAiAi工艺尺寸链特征A 封闭性：工艺尺寸彼此首尾相连构成封闭形。B 关联性：封闭环随所有组成环变动而变动C 封闭环一次性工艺尺寸链简图作法：先从封闭环出发，按照有关尺寸在工序图上的原有位置和顺序依次首尾相接作出代表各有关尺寸的线段，直到尺寸线段的起端和封闭环尺寸的终端形成一个封闭的图形。举例：车削阶梯轴工艺尺寸链的计算方法：极值法 和概率法工艺尺寸链有关参数名称、符号AiAiAimaxAiminAimaxAiminESiEIiTiAiavTiAiavESiEIi计算公式封闭环的基本尺寸等于增环基本尺寸之和减去减环基本尺寸之和。封闭环的最大极限尺

21、寸是组成环的增环都是最大极限尺寸，减环都是最小极限尺寸的时候。封闭环的最小极限尺寸和上面相反，即增环最小而减环最大。封闭环的公差为组成环的公差之和。封闭环上偏差为封闭环的最大极限尺寸减去封闭环基本尺寸，等于所有增环上偏差之和减去所有减环下偏差之和。封闭环下偏差为封闭环最小极值尺寸减去封闭环基本尺寸，等于所有增环下偏差之和减去所有减环上偏差之和。2.工序基准与设计基准重合的工序尺寸及公差确实定定位基准与设计基准不重合时的工序尺寸计算 基准不重合时，该外表的设计尺寸不能直接得到，要进行有关工序尺寸计算，将计算的工序尺寸标注在工序图上。分析：加工孔o1和o2，K面定位基准，o1孔的设计基准和定位基准

22、重合是k面，o2孔的设计基准o1，定位基准是K。o1o2的尺寸是间接得到的。A1 减环 A2增环A2ES2EI2尺寸链计算求得新的工序尺寸及公差来间接保证封闭环的要求。A2A0A1假设设计尺寸A1=200.1，孔心距A0300.1时，得到的工序尺寸A2为0；假设设计尺寸A1=200.15，孔心距A0300.1，不能满足封闭环的公差大于或等于组成环公差之和的关系 封闭环公差较大时，需要提高本工序的加工精度；封闭环的公差小于或等于组成环的公差，不仅要提高本工序加工精度，还要提高上工序的加工精度，这样加大了加工难度 设计和定位基准重合 3.测量基准与设计基准不重合工序尺寸计算 加工或检查零件的某个外

23、表时，有时不便按设计基准直接测量，就要另选测量基准，以间接保证设计尺寸。A2 减环 A1增环A0ES0EI0假废品：A1A2A04.零件加工过程中的中间工序尺寸计算中间工序尺寸：与前后工序有关的尺寸1工序基准是尚待继续加工的设计基准时加工带键槽内孔，加工过程a.镗孔至39.6b.插键槽，工序基准为镗孔后的内孔母线，工序尺寸为Ac.热处理d.磨内孔至40 ，同时保证43.6 的设计尺寸，现在要计算工序尺寸A+0.1 0+0.05 0+0.34 02保证应有的渗氮或电镀等层深度的工序尺寸计算套筒内壁镀铜，单边厚度0.010.03mm，镀后孔径为20 ，确定镀前内孔尺寸。+0.052 0以工件底面1

24、为定位基准，镗孔2，然后以同样的定位基准镗孔3。设计尺寸 25 mm不是直接获得的，试分析1加工后，如果A160 mm，A235 mm，尺寸25 能否保证？2如果在加工时确定A1的尺寸为60 mm，A2为何值才能保证尺寸25 mm的精度。+0.4+0.05+0.4+0.05+0.4+0.05+0.2 00-0.2+0.2 0321A1A21.4 夹具设计原理1.4.1夹具的组成1.工件的装夹方式 机床夹具：它是用来在机床上迅速、准确地装夹工件，保证加工中工件与刀具有正确相对位置的一种工艺设备。装夹：将工件在机床上或夹具中定位、夹紧的过程。定位：为保证一个工件加工外表的精度，以及一批工件的加工外

25、表精度一致，那么一个工件放到机床上或夹具上，首先必须占有某一相对刀具及切削成形运动的正确位置，且逐次加工的一批工件都占有相同的正确位置。工件在机床或夹具中的位置确定 夹紧：为了使工件在加工中的切削力、重力、离心力和惯性力等的作用下，保持定位时已经获得的正确位置，必须把工件压紧、夹牢。工件在机床上的装夹方式：1直接找正法2划线找正法3夹具1）直接找正装夹）直接找正装夹 效率低，找正精度较高；适用单件小批量中形状简单的工件。装夹的方法装夹的方法位置精度位置精度百分表3）夹夹 具具 装装 夹夹2）划线找正装夹）划线找正装夹通用性好，但效率低，精度不高；适用于单件小批量中形状复杂的铸件。操作简单，效率

26、高，容易保证加工精度，适用于各种生产类型。夹具的分类：专用夹具：专门为某工件加工过程中某一工序而设计通用夹具：有通用性，可用来加工各种形式各种尺寸的零件。如卡盘成组夹具:其特点是夹具的局部元件可以更换，局部装置可以调整，以适应不同零件的加工。用于相似零件的成组加工所用的夹具，称为成组夹具。组合夹具:指按零件的加工要求，由一套事先制造好的标准元件和部件组装而成的夹具。其特点是灵活多变，万能性通用性强，制造周期短、元件能反复使用，特别适用于新产品的试制和单件小批生产。随行夹具:随行夹具是一种在自动线上使用的夹具。该夹具既要起到装夹工件的作用，又要与工件成为一体沿着自动线从一个工位移到下一个工位，进

27、行不同工序的加工。机床夹具的组成机床夹具的组成1定位元件定位元件:定位装置的作用是使工件在夹具中占据正确的定位装置的作用是使工件在夹具中占据正确的位置。位置。2夹紧装置夹紧装置:夹紧装置的作用是将工件压紧夹牢，保证工件夹紧装置的作用是将工件压紧夹牢，保证工件在加工过程中受到外力作用时不离开已经占据的正在加工过程中受到外力作用时不离开已经占据的正确位置。确位置。3夹具体夹具体:夹具上的所有组成局部，需要通过一个基础件夹具上的所有组成局部，需要通过一个基础件使其联接成为一个整体，这个基础件称为夹具体。使其联接成为一个整体，这个基础件称为夹具体。4对刀、引导元件对刀、引导元件为了调整刀具的位为了调整

28、刀具的位置，在夹具上设有确定置，在夹具上设有确定刀具如铣刀等位置刀具如铣刀等位置或引导刀具孔加工用或引导刀具孔加工用刀具方向的元件。刀具方向的元件。5连接元件连接元件6其它元件及装置其它元件及装置如分度装置等。如分度装置等。1.4.2 定位原理与自由度分析六点定位原理完全定位与不完全定位欠定位与过定位六点定位原理任何一个自由刚体，在空间均有六个自由度，即沿空间坐标轴X、Y、Z三个方向的移动和绕此三坐标轴的转动。工件定位的实质就是限制工件的自由度。工件安装时主要紧靠机床工作台或夹具上的这六个支承点，它的六个自由度即全部被限制，工件便获得一个完全确定的位置。工件定位时，用合理分布的六个支承点与工件

29、的定位基准相接触来限制工件的六个自由度，使工件的位置完全确定，称为“六点定位。刚体自由度数目工件在空间的自由度与工件六点定位工件在空间的自由度与工件六点定位工件的底面在xoy坐标平面内，三个支承点限制三个自由度此面称主定位面。主定位面。工件的左侧面处在yoz坐标平面内，二个支承点起限制二个自由度，此面称为导向面导向面。工件的后面处在xoz坐标平面内，一个支承点限制一个自由度，此面称为止推面为止推面 从上述分析可知：要使工件在夹具中完全定位，可用合理分布的六个支承点限制工件的六个自由度，使工件在夹具中占有惟一正确的位置。完全定位完全定位工件的六个自由度完全被限制的定位称为完全定位完全定位。不完全

30、定位不完全定位按加工要求，允许有一个或几个自由度不被限制的定位称为不完全定位不完全定位。完全定位与不完全定位完全定位与不完全定位欠定位与过定位欠定位与过定位按工序的加工要求，工件应该限制的自由度而未予限制的定位，称为欠定位欠定位。在确定工件定位方案时，欠定位是绝对不允许的。工件的同一自由度被二个或二个以上的支撑点重复限制的定位，称为过定位过定位。在通常情况下，应尽量防止出现过定位。过定位过定位当以两个或两个以上的组合外表定位时，重复定位可能造成不良后果。当以形位精度较低的毛坯面定位时，不允许过定位。为提高定位稳定性和刚度，以加工过的外表定位时，可以出现过定位。消除过定位及其干预一般有两个途径：

31、其一是改变定位元件的结构，以消除被重复限制的自由度；其二是提高工件定位基面之间及夹具定位元件工作外表之间的位置精度，以减少或消除过定位引起的干预。常见的几种过定位实例常见的几种过定位实例改善过定位的措施改善过定位的措施1.4.3定位方法与定位元件设计1.工件以平面做定位基准2.工件以孔做定位基准3.工件以外圆面做定位基准4.工件以特殊外表做定位基准5.一面两孔定位6.定位误差的分析与计算 概念:指由于定位不准而造成某一工序尺寸通常指加工外表对工序基准的距离尺寸或位置要求方面的加工误差。原因：一批零件本身之间就有尺寸和位置公差，夹具定位元件和各定位元件之间也有一定尺寸和位置公差。也就是工件的制造

32、误差，定位元件制造误差，两者配合间隙和基准不重合等因素。组成：基准位置误差 定位基准的误差引起工件位 置变动 基准不重合误差 定位和工序基准不重合 误差计算：与定位元件的几何形状等因素有关。1.4.4夹紧方法与夹紧元件1.夹紧装置夹紧装置组成：力源装置 产生夹紧力的原动力 中间传力机构 将原始力传递给夹紧元件 夹紧元件 执行元件，与工件接触夹紧装置的基本要求 夹紧保证定位 夹紧力大小适宜，保证定位又不使工件变形 夹紧力方向尽量与切削力方向一致 夹紧装置动作迅速、方便、安全按结构特点分类 简单夹紧装置 斜楔、螺旋、偏心、杠杆、铰链 复合夹紧装置 简单夹具装置的组合 联动夹紧装置 浮动夹紧、定心夹

33、紧、联动夹紧、多件夹紧2.夹紧力确实定1夹紧力的方向夹紧力方向应垂直于主要定位基准面，有助于定位保证工件上定位基准和定位元件可靠接触。原因：一般主要定位基准面积大，精度高，限制的自由度多，夹紧力垂直于此面，有利于保证工件的准确定位。例：夹紧力方向与工件刚度最大方向一致夹紧力方向应有利于减小夹紧力2夹紧力作用点尽可能保持工件定位稳定，不引起工件产生位移和偏转。应位于刚性最强局部应尽量靠近工件被加工外表，提高夹紧可靠度3夹紧力大小 大小适当：大 变形 影响精度 小 不紧 影响工件准确位置 计算：夹具和工件当成刚性系统简化计算，依据力的平衡条件切削力、夹紧力、重力等来计算，最后乘以安全系数作为实际所

34、需的夹紧力。3.典型夹紧机构1斜楔夹紧机构 利用其斜面移动产生的压力夹紧工件2螺旋夹紧机构 斜楔的转化形式，将斜楔的斜面绕在圆柱体上3偏心夹紧机构4其它夹紧机构1.4.5典型夹具举例9、静夜四无邻，荒居旧业贫。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。04:44:3504:44:3504:444/18/2023 4:44:35 AM11、以我独沈久，愧君相见频。4月-2304:44:3504:44Apr-2318-Apr-2312、故人江海别，几度隔山川。04:44:3504:44:3504:44Tuesday,April 18,202313、

35、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月-234月-2304:44:3504:44:35April 18,202314、他乡生白发，旧国见青山。18 四月 20234:44:35 上午04:44:354月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。四月 234:44 上午4月-2304:44April 18,202316、行动出成果，工作出财富。2023/4/18 4:44:3504:44:3518 April 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。4:44:35 上午4:44 上午04:44:354月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。4月-234月-23T

36、uesday,April 18,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。04:44:3504:44:3504:444/18/2023 4:44:35 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2304:44:3504:44Apr-2318-Apr-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。04:44:3504:44:3504:44Tuesday,April 18,202313、不知香积寺，数里入云峰。4月-234月-2304:44:3504:44:35April 18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。1

37、8 四月 20234:44:35 上午04:44:354月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。四月 234:44 上午4月-2304:44April 18,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/4/18 4:44:3504:44:3518 April 202317、空山新雨后，天气晚来秋。4:44:35 上午4:44 上午04:44:354月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。04:44:3504:44:3504:444/18/2023 4:44:35 AM11、越是没有本

38、领的就越加自命非凡。4月-2304:44:3504:44Apr-2318-Apr-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。04:44:3504:44:3504:44Tuesday,April 18,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2304:44:3504:44:35April 18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 四月 20234:44:35 上午04:44:354月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 234:44 上午4月-2304:44April 18,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/18 4:44:3504:44:3518 April 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:44:35 上午4:44 上午04:44:354月-23MOMODAPOWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉