[精选]库存管理与控制.pptx

《[精选]库存管理与控制.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[精选]库存管理与控制.pptx（31页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、4.3 库存管理4.3.1 库存的涵义和分类4.3.2 库存成本4.3.3 库存管理与控制4.3.1库存的涵义和分类1库存的涵义库存是指处于储存状态的商品。库存具有整合需求和供给，维持各项活动顺畅进行的功能。当客户订货后要求收到商品的时间交纳周期论配送中心从下单采购商品到运送商品至客户手中的时间供给链周期要短的情况下，为了填补这个时间差，配送中心就必须预先库存一定数量的该商品。例如，某零售商向配送中心订购一定数量的商品并要求2天到货，而配送中心订购该商品需要05天时间，运送到货需要2天时间。如果配送中心无库存储藏，则将延期05天时间，这还不包括配送作业的时间。如果配送中心预先储存一定数量的该商

2、品，则可立即满足客户的需求，防止发生缺货或延期交货的现象。一般来说，配送中心为了能及时满足客户的要求，保证正常配送特别是即时配送的需要，就必须保持一定数量的商品库存。而库存商品要占用资金、发生库存维持费用，而且还存在库存积压而产生损失的可能。因此，要视货源及到货情况、配送性质、经营质量要求等因素确定合理的库存数量，既要防止缺货、防止库存缺乏，又要防止库存过量、防止发生大量不必要的库存费用。Section 2 Foundation of Logistics Management2库存的分类明确库存的分类，有助于搞好库存控制。从配送中 营过程的角度可将库存分为以下七种类型：l 经常库存2安全库存3

3、加工和运输过程的库存4季节性库存5促销库存6投机库存7存淀库存或积压库存l经常库存指配送中心在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存。这种库存随着每日的需要不断减少，当库存降低到某一水平时如订货点，就要进行订货来补充库存。这种库存补充是按一定的规则反复地进行；2安全库存指为了防止由于不确定因素如突发性大量订货、厂商交货期延期等而准备的缓冲库存；3加工和运输过程的库存加工过程的库存指处于流通加工状态或因等待加工而处于暂时储存状态的商品。运输过程的库存指处于运输状态或为了运输的目的而暂时处于储存状态的商品；4季节性库存指为了满足特定季节中出现的特定需要而建立的库存，或指对季节性出产的商品在出

4、产的季节大量收购所建立的库存 5促销库存 指为了应付企业的促销活动产生的预期销售增加而建立的库存；6投机库存指为了防止因商品价格上涨造成损失或为厂从商品价格上涨中获利而建立的库存；7存淀库存或积压库存 指因物品品质变坏不再有效用的库存或因没有市场销路而卖不出去的商品库存。4.3.2 库存成本库存成本是指维持库存和不维持库存所花费的代价。库存成本是和库存系统的经营有关的成本，是输入到任何库存控制模型的基本经济参数，由以下主要局部组成：1购入成本 2订货成本 3储存成本 包括：1资本占用成本 2存储空存储空 间成本间成本 3存货效劳成本存货效劳成本 4存货风险成本 4缺货成本主要库存成本显性成本分

5、析购入成本包括进货费和购置费 影响因素：订货的数量、订货的地点；与订货批量无关订货成本，指订货过程中发生的与订货有关的费用，包括差旅费、订货手续费、通讯费、招待费以及订货人员有关的费用，只与订货次数有关库存持有成本影响因素：存储物资的数量和时间4.3.3 库存管理与控制库存的分类管理ABC分类管理法经济订货批量EOQ库存控制技术 定量订货法 定期订货法一ABC分类管理法1、基本原理：将品种繁多的物资按其重要程度分为特别重要库存、一般库存和不重要库存三个等级，然后针对不同级别的库存进行不同形式的管理和控制2、具体方法：将所有库存物资按其所占总库存金额的比例和所占库存总品种数目的比例这两个指标来分

6、类A类库存：品种数目少但资金占用大，品种数目约占总数的515，资金占用约占总数的6070；B类库存：品种数目约占总数的2030，资金占用约占总数的20左右；C类库存：品种数目约占总数的6070，但资金占用占总数的15以下3、具体管理根据企业的经营策略对不同级别的库存进行不同的管理和控制A类库存：实行严格的集中管理，进行经常的盘点检查，尽量控制订货批量，每次批量按下期的实际需要订购；尽量减少安全库存，防止过多占用资金B类库存：在管理上实行集中管理与分散管理相结合的形式，采取一般的管理方法，适当建立安全库存C类库存：进行简单的管理，一般可进行较大批量进货、减少这类库存的管理人员和设施、库存检查时间

7、间隔长等用张图表表示就是：如下图工程/级别A类库存B类库存C类库存控制程度严格控制一般控制监督控制库存量计算 依库存模型详细计算一般控制简单计算或不计算进出记录详细记录一般记录简单记录存货检查频度密集一般很低安全库存低较大大量ABC分类管理的一个企业实例：某超市将每种货物按销售额多少进行排列，其内容包括货物代号、销售额、销售额占销售额的比重等如下图根据所列种类货物销售额所占比重，确定他们属于哪个类别，填入ABC分析表格中。该超市将销售额比重在11以上的货物划分为A类，又称主力货物；将510之间的货物划分为B类，又称辅助性货物；在5以下的货物化为C类，又称附属性货物。货物代号 销售额占销售额比重

8、 ABC分级11002C2100020A350010B44008B580016A62004C74008B860012A9100020A合计5000100A占68B占26C占6二经济订货批量模型假设：每次订货的订货量相同；订货提前期固定；需求率固定不变经济订货批量模型库存总费用采购成本订货成本库存保管费设库存总费用为TC，年物资需求R，物资单价P，则年采购成本RP；每次订货批量为Q，那么年平均库存水平Q/2，单位库存平均年保管费为K，则库存保管费为QK/2；一年的订货次数为R/Q，每次订货成本为C，则订货成本为RC/Q三库存控制技术传统的库存控制方法包括确定条件下和不确定条件下的定量订货法、定期

9、订货法等数学模型方法，我们总称为订货点技术。库存控制的重点在于库存量的控制。有了商品储藏定额，就可以用来控制实际库存量，使仓库商品库存量保持在最高储藏定额与最低储藏定额之间。从储藏定额的要素构成分析，影响实际库存量的因素基本上来自两个方面：1销售的数量和时间；2订货的数量和时间。仓储供给要确保需求量的满足，所以对商品库存量只能够从商品订购的数量、时间两方面来制定库存控制策略。先来看两个重要概念订货点 指发出订货的时机，在定量订货法中，把发出订货时仓库里该品种还保有的实际库存量称为订货点；订货提前期 指发出订货到所定货物运回并入库所需要的时间长度；安全库存 指为了防止由于不确定因素如突发性大量订

10、货、厂商交货期延期等而准备的缓冲库存定量订货法 1定量订货法原理 所谓定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存数量订货点时，按规定数量一般以经济批量 EOQ为标准进行订货补充的一种库存控制方法。如图7.5所示。图7.5 定量订货法示意图 假设实施订货点控制技术之前，已确定订货点为Qk、订货批量为Q*。其中Qk由安全库存Qs和提前期平均需求量DLP。两局部组成，QsQkDLP。在系统开始运转时，从零时刻开始，每天检查库存，假设在第一个周期，随着销售的进行，库存量以R1的速度下降，当库存下降到Qk时，就发出订货，订货批量为Q*。随后进入订货提前期Tk1。提前期T k1结束时，消耗掉的库存商品数量

11、为DLP，使库存水平下降到最低。这时所订商品到达，实际库存量一下上升一个订货批量Q*，到达高库存。然后进入第二个周期的销售。第二个周期的销售速率为R2，库存下降到Qk时，又发出订货，订货批量为Q*。随后进入第二个订货提前期Tk2。提前期Tk2结束时，消耗掉的商品数量为DL2，使库存水平又下降到最低。这时新订的商品到达，实际库存量一下又上升一个Q*，又到达高库存。然后进入第三个周期的销售不断循环下去。这 里 假 设 的 是 随 机 型 销 售 需 求，即 假 设R1R2R3,Tk1Tk2Tk3，因 而 提 前 期 销 售 量 DLIDL2DL3，各个提前期需求量进行平均就是 DLP。如果是确定型

12、销售需求的情况，即R1R2R3，TKITK2TK3，因而提前期销售量DL1DL2DL3，各个提前期需求量的平均值DLP。就等于每个提前期的需求量DL。由于控制了订货点和订货批量，所以就控制了最高库存水平。名义最高库存虚线表示Qmax不会超过Qk+Q*，实际最高库存平均不会超过 Qk+Q*一DLP。系统运行对于用户需求的满足水平主要决定于安全库存量大小的设置。根据库存满足率来确定安全库存的数量。库存满足率越高，安全库存越高，则库存满足水平越高。采用定量订货法必须预先确定订货点和订货量。Section 2 Foundation of Logistics Management 定期订货法1定期订货法

13、原理 定期订货法是从时间上来限定订货周期，从而到达库存量控制的目的的方法。只要订货周期控制得当，既可以不造成缺货，又可以控制最高库存量，到达节省库存费用的目的。其最大的好处，就是到了订货周期规定要订货的那一天，才检查库存量，发出订货量，在其余的日子里，可以不必检查库存。这就大大减轻了人员的工作量，而又不影响工作效果和经济效益。定期订货法的原理，是预先确定一个订货周期T和一个最高库存量QMAX。，周期性地检查库存，发出订货。订货批量的大小应使得订货后的“名义库存量到达额定的最高库存量QMAX。定期订货法的运行模型如图7.6。图7.6 定期订货法示意图 定期订货法的原理，是预先确定一个订货周期T和

14、一个最高库存量QMAX。，周期性地检查库存，发出订货。订货批量的大小应使得订货后的“名义库存量到达额定的最高库存量QMAX。定期订货法的运行模型如图7.6。在系统运行以前，先确定好了订货周期，假设为T，也确定好了仓库库存控制的最高库存量，假设为 QMAX。库存销售按正常规律进行。假设在时间轴的0点开始运行定期订货法，这时检查库存量，库存水平在1点，库存量假设为 QK1，则发出订货，订货量取 Qk1与 QMAX。的差值，即第一次的订货量Q1=QMAX QK1。随后进入第一个订货提前期TK1。提前期结束，所订议的商品到达，实际库存一下升高他，到达高库存。然后进入第二个周期的销售，销售仍然按正常进行

15、，销售过程中可以不管库存量的变化。待到经过一个订货周期T，到了按订货周期该订货的日子，又检查库存量，假设这时2点的库存量为Qk2，就又发出订货量Q2，Q2的大小等于QK2与QMAX的差值。随后进入第二个订货提前期TK2。Tk2结束，所订货物Q2到达，将实际库存量又一下提高到高库存。随后进入第三个销售周期。到了下一个订货日，又检查库存、发出订货。这样继续下去。实例介绍9、静夜四无邻，荒居旧业贫。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。05:28:2505:28:2505:284/18/2023 5:28:25 AM11、以我独沈久，愧君相见频。

16、4月-2305:28:2505:28Apr-2318-Apr-2312、故人江海别，几度隔山川。05:28:2505:28:2505:28Tuesday,April 18,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月-234月-2305:28:2505:28:25April 18,202314、他乡生白发，旧国见青山。18 四月 20235:28:25 上午05:28:254月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。四月 235:28 上午4月-2305:28April 18,202316、行动出成果，工作出财富。2023/4/18 5:28:2505:28:2518 April 20231

17、7、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。5:28:25 上午5:28 上午05:28:254月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。05:28:2505:28:2505:284/18/2023 5:28:25 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2305:28:2505:28Apr-2318-Apr-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。05:28:2505:28:2505:28Tuesday,Ap

18、ril 18,202313、不知香积寺，数里入云峰。4月-234月-2305:28:2505:28:25April 18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 四月 20235:28:25 上午05:28:254月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。四月 235:28 上午4月-2305:28April 18,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/4/18 5:28:2505:28:2518 April 202317、空山新雨后，天气晚来秋。5:28:25 上午5:28 上午05:28:254月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。4月-234月-2

19、3Tuesday,April 18,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。05:28:2505:28:2505:284/18/2023 5:28:25 AM11、越是没有本领的就越加自命非凡。4月-2305:28:2505:28Apr-2318-Apr-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。05:28:2505:28:2505:28Tuesday,April 18,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2305:28:2505:28:25April 18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 四月 20235

20、:28:25 上午05:28:254月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 235:28 上午4月-2305:28April 18,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/18 5:28:2505:28:2518 April 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:28:25 上午5:28 上午05:28:254月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉