[精选]库存管理(9).pptx

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1、库库 存存 管管 理理物资管理方法物资管理方法仓 库 管 理库存管理库存管理100%90%70%累计金额比率10%30%100%累计品种比率 ABC 图 ABC分类法的曲线ABC分析法分析法 物资的重点管理法，又称物资的重点管理法，又称ABCABC分分析法，其基本原理是运用数理统计的析法，其基本原理是运用数理统计的方法对品种繁多的物资，按其重要程方法对品种繁多的物资，按其重要程度、消耗数量、价值大小、资金占用度、消耗数量、价值大小、资金占用等情况，进行分类排队分清重点和一等情况，进行分类排队分清重点和一般，然后分别采用不同的管理方法，般，然后分别采用不同的管理方法，做到抓主重点、照顾一般。做到

2、抓主重点、照顾一般。A类物资，品种约占类物资，品种约占15%，而，而资金占用约占资金占用约占7080%。B类物资，品种约占类物资，品种约占1525%，而资金占用约占，而资金占用约占2030%C类物资，品种约占类物资，品种约占70%，而，而资金占用约占资金占用约占5%ABCABC物资的管理方法物资的管理方法A类类物物资资属属于于消消耗耗量量大大、比比较较重重、占占用用面面积积较较多多的的物物资资。这这类类物物资资品品种种不不多多，而而占占用用资资金金多多，应应定定为为物物资资管管理理的的重重点点对对象象，采采用用最最经经济济、最最合合理理的的批批量量和和时时间间进进行行采采购购和和订订货货；尽尽

3、量减少库存量，又要保证生产需要，严格控制和管理。量减少库存量，又要保证生产需要，严格控制和管理。C类类物物资资，属属于于消消耗耗量量不不大大、单单价价较较低低、面面积积占占用用较较小小的的物物资资，或或不不经经常常领领用用的的零零星星器器材材、维维修修备备件件等等。这这类类物物资资品品种种繁繁多多，但但资资金金占占用用很很少少，应应视视为为物物资资管管理理的的一一般般对对象象，采采用用比比较较粗粗放放的的管管理理方方法法，即即定定量量订订购购的的控控制制方方式式，并并可可适适当当加加大保险储藏量，以防止缺料现象的发生。大保险储藏量，以防止缺料现象的发生。B类类物物资资，其其特特点点和和重重点点

4、程程度度介介于于上上述述两两类类物物资资之之间间，企企业业要要根根据据物物资资管管理理的的能能力力和和水水平平，选选用用定定期期订订购购方方式式或或定定量量订订购方式。购方式。范范 例例 生产超快4兆芯片的硅芯片每年持有10种存货品种。下面所示的是其库存品种、它们的年需求量、单位成本、年度占用货币量以及每种库存品种占全部库存品种的ABC分级。ABC ABC计算计算循循 环环 计计 数数通过通过ABC分析法对库存进行分级分析法对库存进行分级大多数循环计数能够做到每天清大多数循环计数能够做到每天清点每一级别的一些存货点每一级别的一些存货A类存货清点的次数较为频繁，大类存货清点的次数较为频繁，大约每

5、月一次；约每月一次；B类存货清点的次数少一些，大约类存货清点的次数少一些，大约一个季度一次；一个季度一次；C类存货清点的次数更少一些，约类存货清点的次数更少一些，约6个月一次。个月一次。循环计数时间确实定循环计数时间确实定每天随机选择一些品种每天随机选择一些品种当某种库存品种再次订货时当某种库存品种再次订货时循环计数的优点：循环计数的优点：1.消除了年度实地盘存时停产和打断生产过程的弊端；2.消除了年度库存调整；3.具备专业人员来核对库存的准确性；4.能发现错误的原因并加以补救；5.维持准确的库存记录。范范 例例 科尔Cole卡车是一家高质量的垃圾车生产商，它的库存有5000个品种。自雇佣一名

6、暑假打工的P/OM的出色学生后，公司确定了存货中A类有500种，B类有750种，C类有2750种。制定的策略是每月20个工作日清点一次A类；每季清点一次B类；每6个月清点一次C类。那么每天需要清点多少种呢？每天清点77个库存品种。仓库管理仓库管理物资的验收入库物资的验收入库物资的验收入库物资的验收入库 指两个方面：一是数量、品种、规格的验收；另一方面是质量的验收。要通过验收工作，把好物质入库前的数量关、质量关和单据关。物资的保管物资的保管物资的保管物资的保管 物资保管的基本要求是摆放科学五五摆放、四号定位、定量准备、质量不变、消灭过失。物资的发放物资的发放物资的发放物资的发放 定额供料制又称限

7、额发料制是一种科学的发放制度。物资发放形式：一种是由需要用物资的班组、车间向仓库领料领料制；另一种是由仓库把物资发送到班组、车间送料制。清仓盘点清仓盘点清仓盘点清仓盘点 清仓盘点的主要内容和要求是：检查物资的帐面数与实存数是否相符；检查物资收发有无错误；检查各移交有无超储积压、损坏、变质；检查安全设施和库存设备有无损坏等。库存的定义、作用及库存成本库存的定义、作用及库存成本 库存Inventory是指为了满足现在和将来的需求而储存资源。库存分析库存分析：1什么时候进行订购；2订购量为多少。库存的作用库存的作用：1保持生产运作的独立性；2满足需求的变化；3增强生产方案的柔性；4克服原料交货时间的

8、波动；5利用经济订购量的好处；6获得数量折扣；7可以套期保值以防止通货膨胀和价格变化。库存成本库存成本：1购入成本；2订货成本；3储存成本；4缺货成本。库存的类型库存的类型原材料库存原材料库存raw material inventory在制品库存在制品库存work-in-process inventory维护维护/维修维修/作业用库存作业用库存maintenance/repair/operating inventory产成品库存产成品库存finished goods inventory确定性库存随机型库存独立需求库存independent demand相关需求库存dependent deman

9、d1.基本经济订货批量模型2.生产订货批量模型3.数量折扣模型MRP/MRP2/ERP定量与定期库存系统的比较定量与定期库存系统的比较闲暇状态，等待需求需求发生，库存物资出库或延期交货计算库存水平库存水平=已有库存量+已订购量-延期交货量库存水平小于或等于订购点吗？订购Q单位是否定量订货系统定量订货系统定期订货系统定期订货系统闲暇状态，等待需求盘点期到来了吗？需求发生，从库存中提货或延期交货计算库存水平库存水平=已有库存量+已订购量-延期交货量计算订购量以使库存达到需要的水平进行订购，订购量为所需要的货物数量是否定量与定期订货模型的比较定量与定期订货模型的比较基本经济订货批量基本经济订货批量E

10、OQ模型模型假设假设1.需求是且稳定的；2.交货时间且稳定不变；3.存货的签收及时，即一次订购的库存在一个时间一批到达；4.没有数量折扣；5.唯一的可变成本是准备或订货成本准备成本以及一段时间的持有或储存成本；6.如果及时订货，完全可以防止缺货。Q Q Q Q L L LRO库存水平时间图 基本的固定订货量模型第第一一步步 要找出有关变量与总费用效果之间的关系。在当前模型下，由于库存和订货所导致的费用可用下式表示：式中 TC=年总费用；D=年需求量；P=购入物料的单位价格费用；Q=订货量最正确数量级称作经济订货量，标作EOQ；C=订货一次的费用或调整一次设备所需费用；H=存储一件所需的年度平均

11、存储费用；R=订货点再订货点；L=提前期。EOQ D QC(订货费用)DP（年购买费用）Q2H(存储费用)TC(总费用)费用支出订货量大小(Q)O 图 不同订货量下的年度产品费用第二步第二步 是寻求最正确订货数量Q，要使总费用降到最低。当订货费用等于存储费用时总费用降为最低。即：在这个简单模型中，假定需求量与提前期是不变的，不需要保险储藏，则订货点R简单地表示为：R=d*L式中 d=平均日需求量不变；L=以天表示的提前期不变。范范 例例科威公司销售注射针头。这种针头年需求量是1000单位，订货成本为每次10元，每年每单位产品的储存成本为0.50元。我们可计算出每次订货的最正确数量：一年有250

12、个工作日，则可得出订货次数N和订货间隔T：订货提前期为10天，则订货点为：基本经济订货周期基本经济订货周期EOI模型模型库存水平 L q0 L LO时间 图 需求和提前期不变的定期存储模型 q1 q2 q3 L q0 q1 q2 q3E T T T 1 2 3 4式中 TC=年总费用；D=年需求量；P=购入物料的单位价格费用；Q=订货量；C=办理一次订货的费用或进行一次调整所需费用；H=存储一件所需的年度平均存储费用；T=周期长度以年的分数表示 E=最高库存量。EOQEOIEOI模型续模型续范范 例例 某公司每年以单价15元购入零件A16000件，每次订购成本为80元，单位零件的年储存成本为4

13、元，订货提前期为10天，一年有250个工作日，求经济订货周期T、最高库存量E和年总成本TC。解：报童模型报童模型Newsboy Model9、静夜四无邻，荒居旧业贫。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。05:44:2105:44:2105:444/18/2023 5:44:21 AM11、以我独沈久，愧君相见频。4月-2305:44:2105:44Apr-2318-Apr-2312、故人江海别，几度隔山川。05:44:2105:44:2105:44Tuesday,April 18,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月-234月-23

14、05:44:2105:44:21April 18,202314、他乡生白发，旧国见青山。18 四月 20235:44:21 上午05:44:214月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。四月 235:44 上午4月-2305:44April 18,202316、行动出成果，工作出财富。2023/4/18 5:44:2105:44:2118 April 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。5:44:21 上午5:44 上午05:44:214月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310

15、、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。05:44:2105:44:2105:444/18/2023 5:44:21 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2305:44:2105:44Apr-2318-Apr-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。05:44:2105:44:2105:44Tuesday,April 18,202313、不知香积寺，数里入云峰。4月-234月-2305:44:2105:44:21April 18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 四月 20235:44:21 上午05:

16、44:214月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。四月 235:44 上午4月-2305:44April 18,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/4/18 5:44:2105:44:2118 April 202317、空山新雨后，天气晚来秋。5:44:21 上午5:44 上午05:44:214月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。05:44:2105:44:2105:444/18/2023 5:44:21 AM11、越是没有本领的就越加自命非凡。4月-2305:44:2

17、105:44Apr-2318-Apr-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。05:44:2105:44:2105:44Tuesday,April 18,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2305:44:2105:44:21April 18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 四月 20235:44:21 上午05:44:214月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 235:44 上午4月-2305:44April 18,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/18 5:44:2105:44:2118 April 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:44:21 上午5:44 上午05:44:214月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉