[精选]建筑工地现场管理考察报告.pptx
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1、工地施工现场管理调查报告 姓名:刘娜 班级:12环艺303 指导老师:肖旭目录 施工成本控制 施工进度控制 施工质量控制 建设工程职业健康安全与环境管理 施工合同管理 建设工程工程信息管理 工程工程组织协调 实例分析三控两管一协调建设工程施工建设工程施工管理管理工程项目组织协调工程项目组织协调施工成本控制施工成本控制施工进度控制施工进度控制施工质量控制施工质量控制 建设工程职业健康建设工程职业健康安全与环境管理安全与环境管理 施工合同管理施工合同管理 建设工程项目信建设工程项目信息管理息管理三 控 制成 本 控 制随着我国市场经济制度的随着我国市场经济制度的不断开展和完善,建筑市不断开展和完善
2、,建筑市场的竞争日趋剧烈。施工场的竞争日趋剧烈。施工企业如何增收节支、挖潜企业如何增收节支、挖潜增效,如何获取最正确利增效,如何获取最正确利润,是当今公路工程工程润,是当今公路工程工程最值得思考的问题。施工最值得思考的问题。施工的成本控制覆盖了整个施的成本控制覆盖了整个施工过程,并且延伸到了施工过程,并且延伸到了施工前的招投标阶段和施工工前的招投标阶段和施工后的竣工验收阶段,在每后的竣工验收阶段,在每个阶段都有控制的任务和个阶段都有控制的任务和控制的目标,每个阶段控控制的目标,每个阶段控制目标的完成是实现施工制目标的完成是实现施工成本控制的基本。成本控制的基本。施工准备阶段的成本控制 u1 技
3、术标和商务标的编制技术标和商务标的编制。在。在制定方案时,进行适当的制定方案时,进行适当的“文文字处理,为今后的施工措施字处理,为今后的施工措施和造价调整打下伏笔。和造价调整打下伏笔。u2 总承包合同的签订。要在合同总承包合同的签订。要在合同中为今后索赔建立理论根据。中为今后索赔建立理论根据。u3 标后预算的合理编制标后预算的合理编制。做好。做好月度成本利润方案工作,提高月度成本利润方案工作,提高成本预测及实际成本分析质量,成本预测及实际成本分析质量,使工程成本处于受控状态。使工程成本处于受控状态。u4 严格劳务分包合同的签订。选严格劳务分包合同的签订。选好用好劳务分包作业队,充分好用好劳务分
4、包作业队,充分发挥其发挥其“招之即来,完工即退,招之即来,完工即退,灵活机动的优势,是提高企灵活机动的优势,是提高企业经济效益,促进企业开展的业经济效益,促进企业开展的有效途径。有效途径。施工实施阶段的成本控制施工实施阶段的成本控制 n1 1 优化施工组织设计。施工方案的优选原则是科学、经济、优化施工组织设计。施工方案的优选原则是科学、经济、合理。合理。n2 2 抓好施工预算编制以施工预算为龙头,加强施工预算管抓好施工预算编制以施工预算为龙头,加强施工预算管理。理。n3 3 确定适宜的质量成本。确定适宜的质量成本。n4 4 加强工程安全管理工作。施工安全直接影响施工工程的加强工程安全管理工作。
5、施工安全直接影响施工工程的成本,确保施工现场人员的人身安全和机械设备安全,是成本,确保施工现场人员的人身安全和机械设备安全,是施工现场管理的重要内容。施工现场管理的重要内容。n5 5 严格劳务分包结算的审核。严格劳务分包结算的审核。竣工验收阶段的成本控制 p1 及时收集各种竣工资料。及时收集各种竣工资料。p2 及时收回拖欠款,加强及时收回拖欠款,加强资金周转。资金周转。p3 工程完工后,要组织公工程完工后,要组织公司审计部门及时进行内部司审计部门及时进行内部联合审计由工程技术部门联合审计由工程技术部门审计工程完成情况,并核审计工程完成情况,并核对工程量,按照劳务分包对工程量,按照劳务分包合同及
6、工程质量核对劳务合同及工程质量核对劳务分包结算。分包结算。进进 度度 控控 制制施工工程进度控制的概念施工工程进度控制的概念 建设工程进度控制是指对工程工程施工在既定建设工程进度控制是指对工程工程施工在既定工期内,根据工程进度总目标及资源优化配置的工期内,根据工程进度总目标及资源优化配置的原则编制方案并付诸实施,然后在进度方案的实原则编制方案并付诸实施,然后在进度方案的实施过程中经常检查实际进度是否按方案要求进行,施过程中经常检查实际进度是否按方案要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原方案后再付诸实施,如此循环,直到整、修改原方
7、案后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程竣工验收交付使用。影响施工进度的因素1、影响施工进度的因素、影响施工进度的因素1相关单位的影响相关单位的影响2施工技术失误施工技术失误3自然环境因素自然环境因素4社会环境因素社会环境因素5施工组织理因素施工组织理因素6材料、设备因素材料、设备因素7资金因素资金因素质 量 控 制现代公路建设施工质量管现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富,理的内涵比过去更为丰富,它不仅受到思想、技术、它不仅受到思想、技术、组织、经济等方面的制约,组织、经济等方面的制约,并兼有咨询、参谋、参谋、并兼有咨询、参谋、参谋、控制的涵义,还涉及到工控制
8、的涵义,还涉及到工程法规、行为科学及技术程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。美学等诸多因素。两 管 理安 全 与 环 境1.了解重大危险源了解重大危险源2、一些安全常识、一些安全常识3.工程工程安全与环境管理的特点工程工程安全与环境管理的特点l1.复杂性复杂性l 2多样性多样性l 3协调性协调性l 4持续性持续性l 5环境管理的经济性环境管理的经济性文明施工与现场环境保护文明施工与现场环境保护文文明施工的意义:明施工的意义:文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。主要包括:标准施工现场的场容,保生环境和工作秩序。主要包括:标准施工
9、现场的场容,保持作业环境的整洁卫生;科学组织施工,使生产有序进行;持作业环境的整洁卫生;科学组织施工,使生产有序进行;减少施工对周围居民和环境的影响;遵守施工现场文明施减少施工对周围居民和环境的影响;遵守施工现场文明施工的规定和要求,保证职工的安全和身体健康。工的规定和要求,保证职工的安全和身体健康。合 同 管 理工程合同的概念工程合同的概念1、合同的概念合同的概念 合同法:合同是指平等主体的自然人、合同法:合同是指平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。义务关系的协议。2、工程合同:即建设工程合同、工程合同:即建设
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