[精选]库存管理是对企业进行现代化科学管理的一个重要内容.pptx

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1、第八章第八章 存储论存储论 库存管理是对企业进行现代化库存管理是对企业进行现代化科学管理的一个重要内容，一个工科学管理的一个重要内容，一个工厂、一个商店没有必要的库存就不厂、一个商店没有必要的库存就不能保证正常的生产活动和销售活动，能保证正常的生产活动和销售活动，库存缺乏就会造成工厂的停工待料，库存缺乏就会造成工厂的停工待料，商店缺货现象，在经济上造成损失，商店缺货现象，在经济上造成损失，但是库存量太大就会积压流动资金，但是库存量太大就会积压流动资金，增加存储费用，使企业利润大幅下增加存储费用，使企业利润大幅下降，因此，必须对库存物资进行科降，因此，必须对库存物资进行科学管理。学管理。8-1

2、8-1 存储论基本概念存储论基本概念一、一、ABCABC库存管理技术库存管理技术 ABC ABC库存管理技术是一种简单，有库存管理技术是一种简单，有效的库存管理技术，它通过对品种，效的库存管理技术，它通过对品种，规格极为繁多的库存物资进行分类，规格极为繁多的库存物资进行分类，使得企业管理人员把主要注意力集使得企业管理人员把主要注意力集中在中在 金额较大，最需要加以重视的金额较大，最需要加以重视的产品上，到达节约资金的目的。产品上，到达节约资金的目的。A A类物资的特点：类物资的特点：品种较少，但因年耗用量特别大，品种较少，但因年耗用量特别大，或价格高，因而年金额特别大，占或价格高，因而年金额特

3、别大，占用资金很多。通常它占总品种的用资金很多。通常它占总品种的10%10%以下，年金额占全部库存物资的年以下，年金额占全部库存物资的年金额的金额的60%60%到到70%70%。A A 类物资往往是类物资往往是企业生产过程中主要原材料和燃料。企业生产过程中主要原材料和燃料。它是节约企业库存资金的重点和关它是节约企业库存资金的重点和关键。键。B B类物资的特点：类物资的特点：通常它占全部库存物资总品种的通常它占全部库存物资总品种的20%20%到到30%30%，年金额占全部库存物资的年，年金额占全部库存物资的年金额的金额的20%20%左右。左右。C C类物资的特点：类物资的特点：通常它占全部库存物

4、资总品种的通常它占全部库存物资总品种的60%60%到到70%70%，年金额占全部库存物资的年，年金额占全部库存物资的年金额的金额的10%10%到到20%20%。例例8-18-1：某企业有：某企业有20002000种库存物种库存物资，先计算每类物资的年耗用资，先计算每类物资的年耗用量，平均单价，得到年金额，量，平均单价，得到年金额，然后按照年金额的大小把全部然后按照年金额的大小把全部库存物资排队，并划分如下三库存物资排队，并划分如下三类：类：三类物资的管理和控制方法：三类物资的管理和控制方法：A A 类物资品种少，金额大，是进类物资品种少，金额大，是进行库存管理和控制的重点。对列行库存管理和控制

5、的重点。对列入入A A类物资的每一种应当计算其年类物资的每一种应当计算其年需要量，库存费用，每批的采购需要量，库存费用，每批的采购费用，计算最经济的批量，要求费用，计算最经济的批量，要求尽可能缩减与库存有关的费用，尽可能缩减与库存有关的费用，并应经常检查，通常情况下并应经常检查，通常情况下A A 类类物资的保险储藏天数较少。物资的保险储藏天数较少。三类物资的管理和控制方法：三类物资的管理和控制方法：C C 类物资品种多，金额小，订货次类物资品种多，金额小，订货次数不能过多，通常可按过去的消耗数不能过多，通常可按过去的消耗情况对它们进行上下限控制，库存情况对它们进行上下限控制，库存下降到下限时进

6、货，每次进货的数下降到下限时进货，每次进货的数量与原有库存量合计不超过上限。量与原有库存量合计不超过上限。这种物资占用资金不多，所以保险这种物资占用资金不多，所以保险储藏天数较大，总之，储藏天数较大，总之，C C类物资增类物资增大订货批量，减少订货次数。大订货批量，减少订货次数。三类物资的管理和控制方法：三类物资的管理和控制方法：B B 类物资也应加强管理，通常类物资也应加强管理，通常对其中一局部品种应当计算最对其中一局部品种应当计算最经济批量，对其余局部则进行经济批量，对其余局部则进行一般性管理，采用上下限控制一般性管理，采用上下限控制方法，其保险储藏天数也较方法，其保险储藏天数也较A A类

7、类物资多，比物资多，比C C类物资少。类物资少。库存管理中费用分类库存管理中费用分类1 1 存储费存储费存储费用是由于对库存物资进存储费用是由于对库存物资进行保管而引起的费用，它包括：行保管而引起的费用，它包括：货物占用资金的利息；为了库货物占用资金的利息；为了库存物资安全而向保险机构缴纳存物资安全而向保险机构缴纳的保险金；局部库存物资损坏、的保险金；局部库存物资损坏、变质、短缺而造成的损失；变质、短缺而造成的损失；库存物资占用仓库面积而引起的库存物资占用仓库面积而引起的一系列费用，如货物的搬运费，一系列费用，如货物的搬运费，仓库本身的固定资产折旧，仓库仓库本身的固定资产折旧，仓库维修费用，仓

8、库及其设备的租金，维修费用，仓库及其设备的租金，仓库的取暖、冷藏、照明等费用，仓库的取暖、冷藏、照明等费用，仓库管理人员等的工资、福利费仓库管理人员等的工资、福利费用，仓库的业务核算费用等。用，仓库的业务核算费用等。库存管理中费用分类库存管理中费用分类2 2 订货费订货费它包括二项：一项为哪一项订它包括二项：一项为哪一项订货费用固定费用如采购人货费用固定费用如采购人员的各种工资、旅差费、订购员的各种工资、旅差费、订购合同、邮电费用等合同、邮电费用等 ，它与订购，它与订购次数有关，与订购数量无关。次数有关，与订购数量无关。另一项为哪一项货物的成本费另一项为哪一项货物的成本费用，它与订购数量有关可

9、变用，它与订购数量有关可变费用，如货物本身的价格、费用，如货物本身的价格、运输费用。运输费用。库存管理中费用分类库存管理中费用分类3 3 生产费设备调整费生产费设备调整费对库存物资的自制产品，在批对库存物资的自制产品，在批量生产情况下每批产品产前的量生产情况下每批产品产前的工艺准备费用，工具和卡具费工艺准备费用，工具和卡具费用，设备调整费用等。用，设备调整费用等。库存管理中费用分类库存管理中费用分类4 4 缺货损失费缺货损失费当某种物资存储量缺乏，不能当某种物资存储量缺乏，不能满足需求时所造成的损失，如满足需求时所造成的损失，如工厂停工待料，失去销售时机工厂停工待料，失去销售时机以及不能履行合

10、同而缴纳的罚以及不能履行合同而缴纳的罚款等。款等。需求量需求量 一种物资的需求方式可以一种物资的需求方式可以是确定性的，也可以是随机性是确定性的，也可以是随机性的。在确定情况下，假定需求的。在确定情况下，假定需求量在所有各个时期内是的。随量在所有各个时期内是的。随机性的需求则表示在某个时期机性的需求则表示在某个时期内的需求量并不确切知道，但内的需求量并不确切知道，但它们的情况可以用一个概率分它们的情况可以用一个概率分布来描述。布来描述。补充存货补充存货 库存物资的补充可以是订库存物资的补充可以是订货，也可以生产。当发出一张货，也可以生产。当发出一张定单时，可能立即交货，也可定单时，可能立即交货

11、，也可能在交货前需要一段时间，从能在交货前需要一段时间，从订货到收货之间的时间称为滞订货到收货之间的时间称为滞后时间，一般地，滞后时间可后时间，一般地，滞后时间可以是确定性的，也可以是随机以是确定性的，也可以是随机性的。性的。订货周期订货周期 订货周期是指两次相邻订货之间订货周期是指两次相邻订货之间的时间。下一次的订货时间通常用以的时间。下一次的订货时间通常用以下两种方式来确定：下两种方式来确定：1 1 连续检查：随时注意库存水平的变连续检查：随时注意库存水平的变化，当库存水平降到某一确定值时，化，当库存水平降到某一确定值时，立即订货。立即订货。2 2 定期检查：每次检查之定期检查：每次检查之

12、间的时间间隔是相等的，当库存水平间的时间间隔是相等的，当库存水平降到某一确定值时，立即订货。降到某一确定值时，立即订货。13-2 13-2 确定型存储模型确定型存储模型需求连续均匀时一般库存问题需求连续均匀时一般库存问题RR需求速度物资单位需求速度物资单位/天天PP供给能力物资单位供给能力物资单位/天天 c c1 1存储费元存储费元/物资单位物资单位.天天c c2 2缺货费元缺货费元/物资单位物资单位.天天c c3 3订货费元订货费元/批批T1T1供货所需时间天供货所需时间天T T 订货周期天订货周期天QQ订货批量物资单位订货批量物资单位/批批QmQm最高存储量物资单位最高存储量物资单位Q0Q

13、0存储量峰谷差物资单位存储量峰谷差物资单位T TT TT1T1Q Q mmQ Q 0 0QQt tq qt tA AB BC CD DE EF FGGHHI IJ J在横轴之上表示有库存，之下表示缺在横轴之上表示有库存，之下表示缺货；虚线货；虚线EJEJ表示在表示在E E时没有订货。时没有订货。订货批量订货批量=供给能力供给能力*供货时间供货时间 =需求速度需求速度*订货周期订货周期Q=P*TQ=P*T1 1=R*T=R*T T T1 1=R*T/P =R*T/P 1 1供给能力供给能力-需求速度需求速度*供货时间供货时间 =峰谷差峰谷差P-R P-R*T*T1 1=Q=Q0 0 将将1 1代

14、入代入Q Q0 0=P-R P-R*R*T*R*T/P/P 2 2T TT TT1T1Q Q mmQ Q 0 0QQt tq qt tA AB BC CD DE EF FGGHHI IJ JS ACE=1/2TQ0T TT TT1T1Q Q mmQ Q 0 0QQt tq qt tA AB BC CD DE EF FGGHHI IJ J ACE BCD BD=Qm/Q0*TS BCD/S ACE=Qm2/Q02 ACE BCDBD=Qm/Q0*TS BCD/S ACE=Qm2/Q02S BCD=Qm2/Q02*S ACE=P Qm2/2P-R*R 3同理：同理：ACE DEFS DEF/S A

15、CE=Q0-Qm2/Q02S DEF=Q0-Qm2/Q02 S ACE=Q0-Qm2/Q02 1/2TQ0将将2代入：代入：S DEF=P-RRT2/2P-QmT+P Qm2 /2P-RR 4单位时间总费用单位时间总费用C=C=1/T1/T c c1 1 S S BCD BCD+c+c2 2 S S DEF DEF+c c3 3 将将3 34 4代入：代入：C=c1+c2P Qm22P-RR+kT+c2 P-RRT2P-c2 Qm求极值：求极值：C Qm=0 C T=0整理得到：订货周期整理得到：订货周期T=2 c3 P c1+c2 c1 c2 P-RR整理得到：订货批量整理得到：订货批量Q=

16、2RP c3 c1+c2c1 c2 P-R整理得到：最高存储量整理得到：最高存储量Qm=2 c2 c3 RP-RC1 c1+c2 P整理得到：最大缺货量整理得到：最大缺货量Q0-Qm=2 c1 c3 RP-Rc2 c1+c2P整理得到：最小总费用整理得到：最小总费用CQ=2 c1 c2 c3 RP-R c1+c2 P模型一模型一 瞬时补充，不允许缺货瞬时补充，不允许缺货瞬时补充瞬时补充 P P 不允许缺货不允许缺货 c c2 2 著名的经济订货量公式著名的经济订货量公式E.O.QE.O.Q威尔森威尔森哈里斯哈里斯WilsonHarrisWilsonHarris公式或经济批量公式。公式或经济批量

17、公式。整理得到：订货周期整理得到：订货周期T=2 c3c1 R整理得到：订货批量整理得到：订货批量Q=2R c3c1整理得到：最高存储量整理得到：最高存储量Qm=2R c3c1=Q整理得到：最大缺货量整理得到：最大缺货量Q0-Qm=2 c1 c3 RP-Rc2c1+c2P=0整理得到：最小总费用整理得到：最小总费用CQ=2 c1 c3 R例例13-2 13-2 一家电脑制造公司自行生一家电脑制造公司自行生产扬声器用于自己的产品。电脑产扬声器用于自己的产品。电脑以每月以每月60006000台的生产率在流水线台的生产率在流水线上装配，扬声器则成批生产，每上装配，扬声器则成批生产，每次成批生产时需准

18、备费次成批生产时需准备费12001200元，元，每个扬声器的成本为每个扬声器的成本为2020元，存储元，存储费为每月费为每月0.100.10元。假设不允许缺元。假设不允许缺货，每批应生产扬声器多少只？货，每批应生产扬声器多少只？多长时间生产一次？多长时间生产一次？解：解：R=6000 R=6000台台/月，月，c c3 3=1200=1200元，元，C=20C=20元，元，c c1 1=0.10=0.10元元/月。月。T=2 c3c1 R=2*12000.10*6000=2月月R=6000台台/月，月，c3=1200元，元，C=20元，元，c1=0.10元元/月。月。Q=2 c3 Rc1=2*

19、1200*60000.10=12000只只最小总费用最小总费用CQ=2 c1 c3 R=2*0.10*1200*6000=1200元元/月月模型二模型二 瞬时补充，允许缺货瞬时补充，允许缺货瞬时补充瞬时补充 P P 整理得到：订货周期整理得到：订货周期T=2 c3c1+c2 c1 c2 R整理得到：订货批量整理得到：订货批量Q=2R c3c1+c3c1 c2整理得到：最高存储量整理得到：最高存储量Qm=2 c2 c3 Rc1 c1+c2整理得到：最大缺货量整理得到：最大缺货量Q0-Qm=2 c1 c3 Rc2c1+c2整理得到：最小总费用整理得到：最小总费用CQ=2 c1 c2 c3 R c1

20、+c2例例13-3 13-3 一家电脑制造公司自行生一家电脑制造公司自行生产扬声器用于自己的产品。电脑产扬声器用于自己的产品。电脑以每月以每月60006000台的生产率在流水线台的生产率在流水线上装配，扬声器则成批生产，每上装配，扬声器则成批生产，每次成批生产时需准备费次成批生产时需准备费12001200元，元，每个扬声器的成本为每个扬声器的成本为2020元，存储元，存储费为每月费为每月0.100.10元。假设允许缺货，元。假设允许缺货，缺货费为缺货费为1 1元元/只，每批应生产扬只，每批应生产扬声器多少只？多长时间生产一次声器多少只？多长时间生产一次？解：解：R=6000台台/月，月，c3=

21、1200元，元，C=20元元,c1=0.10元元/月月,c2=1元元/只。只。T=2 c3c1+c2c1 c2 R=2*1200*1.10.10*1*6000=2.1月月R=6000台台/月，月，c3=1200元，元，C=20元，元，c1=0.10元元/月。月。Q=2R c3c1+c2c1 c2=2*1200*6000*1.10.10*1=12586只只最大缺货量最大缺货量Q0-Qm=2 c1 c3 Rc2 c1+c22*0.10*1200*60001*1.1=1144只只最小总费用最小总费用CQ=2 c1 c2 c3 R/c1+c2=2*0.10*1*1200*6000/1.1=1091元元

22、/月月模型三：模型三：生产需要一定时间，不生产需要一定时间，不允许缺货。允许缺货。不允许缺货不允许缺货 c c2 2 订货周期订货周期T=2 c3 Pc1 P-RR订货批量订货批量Q=2RP c3c1 P-R最高存储量最高存储量Qm=2 c3RP-Rc1 P最大缺货量最大缺货量Q0-Qm=2 c1 c3 RP-RC2c1+c2P=0最小总费用最小总费用CQ=2 c1 c3 RP-RP其他情况：其他情况：1 1 如果如果P=RP=R供货只能跟上消耗供货只能跟上消耗 T T2 2 如果如果P=R P=R 表示不可能持续下表示不可能持续下去。去。8-3 8-3 随机型存储模型随机型存储模型需求是随机

23、离散时一般库存问题需求是随机离散时一般库存问题报童问题：报童每天售报的数量报童问题：报童每天售报的数量是一个随机变量，报童每售出一是一个随机变量，报童每售出一份报纸赚份报纸赚b b元，如报纸未售出，每元，如报纸未售出，每份赔份赔L L元，每日售出报纸份数元，每日售出报纸份数r r的的概率概率p pr r根据经验为，问报童根据经验为，问报童每日最好准备多少份报纸？每日最好准备多少份报纸？解：解：设售出报纸份数设售出报纸份数r r，其概率，其概率p pr r为，为，p pr r=1 =1 设设报童订购报纸数量为报童订购报纸数量为Q Q1 1 供过于求时供过于求时rQrQrQ这是报纸这是报纸因缺货而

24、少赚的损失，其期望值因缺货而少赚的损失，其期望值为：为：b br-Q r-Q p pr r当订货量为当订货量为Q Q时，损失期望值为时，损失期望值为C CQ Q=L L Q-rQ-rp pr r rQ rQ rQ要确定要确定Q Q，使，使C CQ Q最小。最小。Q Q是整是整数，且数，且r r是随机变量，不能用导数是随机变量，不能用导数求解：设报童每日订购报纸最正求解：设报童每日订购报纸最正确量为确量为Q Q，其期望损失值有：，其期望损失值有：1 C1 CQ Q C CQ+1Q+12 C2 CQ Q C CQ-1Q-1通过计算整理得到：通过计算整理得到：pr b/b+L prr Q-1 r Q

25、如果这类问题考虑存储费用时：设如果这类问题考虑存储费用时：设h h表表示该种商品一个单位货物从进货到销示该种商品一个单位货物从进货到销售季节来临时存储费用；售季节来临时存储费用；k k表示每批采表示每批采购费用；购费用；b b表示一个单位的缺货费用；表示一个单位的缺货费用；l l表示在销售季节结束后对未销售出去表示在销售季节结束后对未销售出去出去商品进行处理时，平均单位商品出去商品进行处理时，平均单位商品积压处理费用；则这类问题的最正确积压处理费用；则这类问题的最正确订货量应满足：订货量应满足：pr b-h/b+L prr Q-1 r Q例例8-48-4：某体育用品公司要制定：某体育用品公司要

26、制定今年冬天冰鞋进货方案，今年今年冬天冰鞋进货方案，今年冬天冰鞋的需求量概率如表，冬天冰鞋的需求量概率如表，且又：且又：c c1 1=0.40=0.40元元/双，双，c c3 3 =500=500元元/批，批，c c2 2=6=6元元/双，双，l=1.5l=1.5元元/双，则双，则 c c2 2-c-c1 1 /c c2 2+l+l=0.7467=0.7467 pr=0.62 r=10011250 pr=0.82 r=10011300 最优存储量最优存储量=1300双双9、静夜四无邻，荒居旧业贫。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。05:

27、57:0105:57:0105:574/18/2023 5:57:01 AM11、以我独沈久，愧君相见频。4月-2305:57:0105:57Apr-2318-Apr-2312、故人江海别，几度隔山川。05:57:0105:57:0105:57Tuesday,April 18,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月-234月-2305:57:0105:57:01April 18,202314、他乡生白发，旧国见青山。18 四月 20235:57:01 上午05:57:014月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。四月 235:57 上午4月-2305:57April 18,20231

28、6、行动出成果，工作出财富。2023/4/18 5:57:0105:57:0118 April 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。5:57:01 上午5:57 上午05:57:014月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。05:57:0105:57:0105:574/18/2023 5:57:01 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2305:57:0105:57Apr-2318-Apr-2312、世间成事

29、，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。05:57:0105:57:0105:57Tuesday,April 18,202313、不知香积寺，数里入云峰。4月-234月-2305:57:0105:57:01April 18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 四月 20235:57:01 上午05:57:014月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。四月 235:57 上午4月-2305:57April 18,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/4/18 5:57:0105:57:0118 April 202317、空山新雨后，天气晚来秋。

30、5:57:01 上午5:57 上午05:57:014月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。05:57:0105:57:0105:574/18/2023 5:57:01 AM11、越是没有本领的就越加自命非凡。4月-2305:57:0105:57Apr-2318-Apr-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。05:57:0105:57:0105:57Tuesday,April 18,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2305:57:0105:57:

31、01April 18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 四月 20235:57:01 上午05:57:014月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 235:57 上午4月-2305:57April 18,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/18 5:57:0105:57:0118 April 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:57:01 上午5:57 上午05:57:014月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉