[精选]施工现场安全生产保证体系与保证计划教材.pptx
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1、第七第七章章 施工现场安全生施工现场安全生产保证体系与保证方案产保证体系与保证方案7.1 构建施工现场安全生产保障构建施工现场安全生产保障体系的基本思想体系的基本思想7.1.1 施工现场安全生产保证体系的概念1施工现场安全生产保证体系是为实施建筑工程施工现场安全管理所需的组织结构、程序、和资源。2施工现场安全管理是通过建立安全保证体系并使之有效运行来实现安全生产管理的主要任务。安全生产保证体系有四个基本局部组成：组织结构、程序、过程和资源。组织结构：组织结构是一个组织为行使其职能按某种方式建立的职责、权限及其相互关系，通常以组织结构图予以规定。应能显示其机构设置、岗位设置以及他们之间的相互关系
2、，图中各机构、岗位的职责和权限应有书面的规定。程序。编制一项书面或文件化的程序，其内容通常应包括：该工程的目的和范围；做什么和谁来做，何时、何地如何做；应使用什么材料、设备、设施和执行的文件、标准、规程或规章及技术标准的要求；如何对活动进行控制和记录等。程序是西方国家的习惯用语，中国称之为管理标准、管理制度。3过程过程是将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动。对于安全管理过程，可以理解为在每一个分局部工程工程施工前，将书面的安全技术措施交底或培训等作为输入、通过职工的遵章守纪，安全施工、配备安全用品、防护用品、具有资格的操作人员和防护设施、合格的机械设备等资源，开展检查、整改等一系列的活动
3、，确保安全滴完成诸如贯穿、辅助工程等施工。过程和程序是密切相关的。安全管理是通过过程的管理来实现的，过程安全状况又取决于所投入的资源和活动。而活动的安全状况则通过实施该项活动所采用的途径和方法予以确保，控制活动的有效途径和方法应制定在安全保证方案、书面程序或文件程序之中。4资源资源包括人员、设备、设施、资金、技术和方法。安全体系应提供适宜的各项资源，以确保过程和工程的安全完成。安全保体系在整个管理体系中的关系：它是整个管理体系的一个组成局部，应纳入组织管理活动的整体，予以统筹规划与实施，以提高整个管理体系的效率，节约各方面的资源。因此在设计安全体系时，应考虑与其他管理体系的兼容性，提高协作效率
4、。7.1.2 构建施工现场安全保证体系的基本思想定义：施工现场安全生产保证体系是施工现场企业内部对施工现场全过程实施安全生产管理的具有标准性的安全生产管理文件，也是对施工现场有关技术标准中关于安全技术要求的补充。1、职责清楚、各付其责2、建立体系、依法办事3、预防为主、把握重点4、封闭管理、持续改进 “立项-整改-复查-消项的原则进行运转。7.2 7.2 施工现场安全生产保证体系施工现场安全生产保证体系的基本结构的基本结构正文、附录、条文说明三个局部构成7.2.1 正文1第一章为总则。2第二章为术语。安保体系使用“危险源、环境因素、施工、险肇事故、隐患、风险、安全生产、工程经理部、安全生产保证
5、体系、安全筹划、施工安全生产保证方案等术语的定义。3第三章为施工现场安全保证体系的要求。7.2.2 附录7.2.3 条文说明它是对正文内容的进一步说明，以防止对正文的错误理解。7.3 安全生产保证体系要素的运行结构要建立在方案实施检查改进诸多环节中构成的PDCA循环过程的基础上。安全目标。安全目标表达了十个现场安全生产管理的总体目标和意向，是“安保体系运行的主导。安全筹划。安全筹划是工程部根据行业和施工现场实际，在识别、评价危险源和不利环境因素、识别适用法律法规、标准和“安保体系要求的前提下，制定工程的安全目标和建立本工程文件化的安全生产保证体系，包括对其安全生产管理活动的规划与编制安全生产保
6、证方案筹划工作。实施与运行；检查和改进。7.4 安全生产保证体系的要求要求7.4.1 管理职责7.4.1.1 实施要点1、管理职责的重要性2、管理职责确实定；1国家、行业、地方和上级的有关安全生产的法律法规和规章；2企业本身的工程部管理要求；3施工对象对于的技术标准、标准、规程的要求；4业主和社会对工程的其他安全生产、文明施工的管理要求等。3 管理职责的内容与要求制定安全管理目标工程工程的安全管理目标，应由工程工程部制定，形成文件，并由该工程部安全生产的第一责任人经理批准并跟踪执行情况。安全管理目标是工程工程部安全管理的努力方向，应表达“安全第一、预防为主的方针，是工程管理目标的重要组成局部，
7、并与企业的总目标相一致。安全管理目标通常应包括但不限于：1 杜绝重大伤亡、设备、管线、火灾事故；2 安全标准化工地创立目标；3 文明工地创立目标；4遵循安全生产和文明施工方面有关法律法规和规章以及对业主和社会要求的承诺；5其他需要满足的目标。安全管理目标应自上而下层层分解，明确到各个部门、各岗位，确保施工现场每个员工正确理解并明确目标要求，自觉关心生产安全、文明施工，做好本部门、本岗位的规章，以确保工程工程管理目标落实到实处。建立健全安全管理组织。安全组织机构。规定职责和权限。资源。配备与安全要求相适应并经过培训考核持证的管理、执行和检查人员。参与施工的人员都必须经过培训上岗。管理人员必须按有
8、关法律法规经过培训后持证上岗；特征作业人员必须经劳动部门培训考核后持证上岗；一般施工人员必须经过技能培训，取得上岗资格证书。施工安全技术与防护设施。用电和消防设施。施工机械安全装置。必要的安全检测工具。安全技术措施的经费。7.4.1.2 审核要点1工程工程部是否制定安全管理目标，并使全体员工了解；2与安全有关的部门和各类人员的职责、权限及相互关系是否明确，并形成文件。3工程经理等主要安全责任人是否了解安全职责并发挥其作用。4资源配置是否恰当并符合工程工程的实际和有关规定。7.4.2安全生产保证体系7.4.2.1 实施要点1、建立安全生产保证体系的原则：即安全生产保证体系的建立应结合施工企业特点
9、和工程工程的具体情况，并覆盖安全生产保证体系的要求；安全生产保证体系必须文件化。1建立安全生产保证体系应结合施工企业和工程工程施工生产管理现状及特点，并适合安全生产保证体系的要求。在建立安全生产体系时应考虑以下因素：1工程工程规模的大小。2工程工程的复杂程度。3工程工程工期的长短。2建立安全生产保证体系应形成安保体系文件。安全生产管理是在安全生产保证体系中运作的，为了使安保体系成为有形的系统、具有较强的操作性和检查性，要求施工现场的安全生产保证体系形成文件，并加以保持。安全生产筹划安全生产筹划是指确定安全管理目标以及确定采用安全体系要素的应用目标和要求的活动，是时施工现场恰当满足安保体系要求的
10、方法。对筹划的内容，安保体系从七个方面提出了具体、详细要求的方法。配备必须的设施、装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施。确定整个施工中应执行的文件、标准。冬季、雨天、雪天等特殊天气气候条件下进行施工的安全技术措施与夏季防暑降温、冬季防寒保暖措施的落实。确定危险部位和过程，对风险较大和专业性较强的工程工程进行安全论证，同时采取相适应的安全技术措施，并应取得有关部门的认可。做出因本工程工程的特殊性而需补充的安全操作规定。选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。制定安全记录的种类和表格形式，确定搜集、整理和天职各种安全活动记录的人员和职责、3安全生产筹划时，不应该难以做到纯安全筹划，在安全生
11、产筹划的具体实施过程中必然会涉及工程工程的其他工作，会出现许多接口，如施工方案、质量控制、文明施工、施工现场的场地场貌、采购、工程分包等。因此要注意以下事宜：1尽量利用现有的管理机构和体系，如质量体系与质量组织机构，技术管理机构等。2施工现场安全生产保证体系的筹划应与有关施工现场管理的法律法规、规章、标准的要求相结合，且无相悖之处。3安保体系文件应是受控的有效文件。3、安全保证方案的编制1安全保证方案是安全筹划的结果，是工程结合实际，可用来监督并评定施工现场是否遵循安全生产规定要求，以及向有关方面证实工程工程部对施工现场安全生产的保证能力。2安全保证方案可以包括，但不局限与以下内容：1工程概况
12、；2工程工程安全管理目标；3工程工程部安全管理组织结构；4安全保证体系要素与安全管理职能分配；5工程工程部各级人员的安全生产岗位责任制；6标准各要素在本工程中如何贯彻执行和安排，针对性地确定控制和检查手段，配备必要的设施、装备和人员技能；7确定整个施工过程中应执行那些文件、标准，应补充哪些安全操作规定；8选择施工各阶段针对性安全技术交底文本，需补充哪些特殊的安全技术交内容；9确定如何记录、由谁各种安全活动；10安全保证方案的管理要求，如编审、收发、变更的处理程序等。3安全保证方案的局部内容可能已包括在施工组织设计、施工企业的其他管理文件或程序中，及安全保证方案应有适当的文件化程序来支持，安全保
13、证方案可直接全文引用，也可以局部引用。对现有文件不能覆盖的，应视工程工程的具体情况，专门补充编制必要的作业指导作为支持性文件，用以标准安全管理活动。4安全保证方案实施前，须经过工程工程的上级机构确认。7.4.2.2 审核要点1工程工程是否已建立了文件化的安全保证体系；安全体系文件是否完整；体系文件之间是否协调一致，表达是否清晰准确。2安全保证方案是否覆盖了标准的全部安全体系要求，是否经过审核、确认；引用的管理、技术文件是否切实有效。3是否有针对工程工程特殊的安全技术方案或作业指导书，以及相应的安全记录等。7.4.3 采购安全设施所需的材料、设备及防护用品7.4.3.1 实施要点1、总则施工现场
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