[精选]某公司精益生产推进方案.pptx
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1、2012.4.5一、推进思路二、推进目标三、推进方案四、相关表单目录机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年 外部环境 精 宏观经济行业环境 内部环境 精精益生产推进新公司1、背景一一 推进思路推进思路机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年2、原则 全员参与自上而下与自下而上相结合的原则 精益的人才能做精益生产 持续改善的原则 一一 推进思路推进思路机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年组织、事物流梳理、作业标准的初步导入、人员结构、合理化建议梳理基础工作夯实基础管理全面推进工作3、内容事物流与标准作业深入推进(优化)、人员弹性方案、作业流优
2、化与改善TPS、TQM、PM一一 推进思路推进思路机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年二、推进目标1机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年二、推进目标2机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年二、推进目标3机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年三、推进方案一机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年三、推进方案一机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年三、推进方案二机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年三、推进方案二机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年三、
3、推进方案二机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年三、推进方案三机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年三、推进方案三机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年四、相关表单机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年四、相关表单附表附表 2 生产性人员岗位评价表生产性人员岗位评价表 机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年四、相关表单机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年四、相关表单附表附表 3 办公室人员岗位评价表办公室人员岗位评价表 机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年四、相关表
4、单机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年四、相关表单机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年四、相关表单附表附表 4 人员清单列表人员清单列表 机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年四、相关表单机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年四、相关表单机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年四、相关表单机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年五、精益生产推进小组职责1职责:职责:1、组长:负责机车公司精益生产的长期规划与总体要求,直接对集团总裁负责。2、执行组长:协助组长工作,并负责公司年度精益生产工
5、作的总体部署和时间安排。3、副组长:协助执行组长的工作,并负责各自系统内精益生产活动的提升指标拟定、方案制定与推进完成。机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年五、精益生产推进小组职责24、组员:1负责编制精益生产相关管理文件并实施;2负责制定公司精益生产年度规划含阶段性提升指标和工作方案;3负责督导、考评各部门各厂精益生产阶段性方案的制定及完成情况;4负责组织精益生产培训及精益生产知识的宣贯。机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年六、近期详细工作方案2、3月机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年六、近期详细工作方案2、3月机车公司精益生产推
6、进方案机车公司精益生产推进方案09年年七、工作布置1、各部门精益生产推进方案、各部门精益生产推进方案 责任人:责任人:各部门工厂/课第一负责人 内容:内容:结合公司近期精益生产工作方案,并围绕相应地提升目标,制定完成本部门工厂的推进方案2月和3月;格式见下一页;提交日期:提交日期:2月18日 提交方式:提交方式:电子版与打印版需分管领导签字 提交到:提交到:精益生产推进小组机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年推进方案格式机车公司精益生产推进方案机车公司精益生产推进方案09年年七、工作布置2、精益生产工作检查、精益生产工作检查 责任人:责任人:精益生产推进小组 检查内容:检查
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