[精选]某厨卫公司办公室5S管理培训(PPT 54页).pptx
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1、/厨卫家具事业部2014年1月14日1+5S5S概念的导入概念的导入+如何做好如何做好5S5S+推行推行5S5S的实效的实效2+1、每天都忙死了,连午休都没时间哪有时间推行5S;+2、5S就是清扫卫生;+3、我一个人做好了,其他人不改善有什么用;+4、5S可以包治百病吗;+5、5S活动看不到经济利益;+6、这个行业不可能做好5S;+7、5S活动太形式化了,没什么实质内容;a)急等要的东西找不到,心里特别烦燥b)桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感c)没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间d)工作台面上有一大堆东西,理不清头绪e)每次找一件东西,都要翻开所有的抽屉箱柜狂
2、翻f)环境脏乱,使得上班人员情绪不佳g)制订好的方案,事务一忙就“延误了每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,工作效率也会大大降低!+基础不扎实的“建筑物 经不住狂风暴雨的袭击。+如同对人来说,华美的衣裳有钱就能买到,而强壮的体质靠的是日积月累的锻炼。+5S是普普通通,简简单单的几个字,但是再简单的事不去做或没有彻底地去执行也不会有效果5S真的有这么神奇吗?+19551955年,年,企业提出了整理、企业提出了整理、2 2个个S S。后来。后来因管理的需求及水准的提升,才陆续增加因管理的需求及水准的提升,才陆续增加了其余的了其余的3 3个个S S,从而形成目前广泛推行的,从而形成目前广
3、泛推行的5S5S架构,也使其重点由环境品质扩及至人架构,也使其重点由环境品质扩及至人的行动品质,在安全、卫生、效率、品质的行动品质,在安全、卫生、效率、品质及成本方面得到较大的改善。现在不断有及成本方面得到较大的改善。现在不断有人提出人提出6S6S、7S7S甚至甚至8S8S,但其宗旨是一致的,但其宗旨是一致的,只是不同的企业,有不同的强调重点只是不同的企业,有不同的强调重点 5S是什么785S是什么是什么整理整理整顿整顿清扫清扫清洁清洁素养素养5S区分要必需品与非必需品,将非必需品物处理掉。将必需品标准放置,使寻找时间为零。使工作环境变得无灰尘、干净整洁。保持前3个S,制度化,标准化。形成习惯
4、,提高整体素质。8S(服务)(服务)7S(节约)(节约)6S(安全)(安全)5S5S(修养)(修养)4S4S(清扫、清洁)(清扫、清洁)2S2S(整理、整顿)(整理、整顿)9演演变变5S是什么是什么+5S是一种管理+需要全员的积极参与和长时间的坚持不懈+每日坚持5S管理,一点一滴持续的改善105S是什么是什么整齐、清洁的工作环境吸引更多的忠实顾客更大的发展空间行业内成为学习榜样11企业形象企业形象5S是什么是什么125S是什么是什么如何做好 5S1314整理含义含义将需要的和不需要的物品明确分开,将需要的和不需要的物品明确分开,并处理不需要的物品。并处理不需要的物品。目的目的腾出空间腾出空间防
5、止误用防止误用155S 5S 好!好!好!好!现场检查现场检查17要领要领将需要的物品的数量将需要的物品的数量降降到最低程度到最低程度例如:减少文具使用数量减少文件保存数量减少 使用时间缩短会议时间18要领要领对可有可无的物品,应坚决处理掉,决不手软!19提问提问 1图片中存在什么问题?图片中存在什么问题?会产生什么样的影响?会产生什么样的影响?我们应该怎样做?我们应该怎样做?为什么会产生这样的问题?为什么会产生这样的问题?20 含义含义将需要的物品,摆放成谁都清楚并便于将需要的物品,摆放成谁都清楚并便于使用的状态。使用的状态。即寻找时间为零即寻找时间为零目的目的工作场所一目了然工作场所一目了
6、然消除找寻物品的时间消除找寻物品的时间井井有条的工作秩序井井有条的工作秩序21确定物品确定物品放置场所放置场所2223物品分类物品分类摆放摆放24进行标识进行标识25*连接线标识连接线标识影绘表示形迹管理影绘表示形迹管理26 改善内容改善内容改善内容改善内容对文件柜做整体定置线,且制定文件借阅一览表以对文件柜做整体定置线,且制定文件借阅一览表以防文件的丧失防文件的丧失27+改善后改善后+1用定置线管制,文件被拿走后定置线残缺一目了然;用定置线管制,文件被拿走后定置线残缺一目了然;+2用文件借用一览表来控制,文件处于完全受控状态,文件丧失现象用文件借用一览表来控制,文件处于完全受控状态,文件丧失
7、现象为为0;+改善后图片改善后图片28效果评估效果评估因文件失控而导致的异常现象因文件失控而导致的异常现象为为0,提升了工作效率,提升了工作效率29清扫含义含义经常清扫保持清洁,经常清扫保持清洁,将各个角落的脏物清理掉将各个角落的脏物清理掉 目的目的保持良好的工作情绪保持良好的工作情绪稳定品质稳定品质到达零故障、零损耗到达零故障、零损耗30如何清扫?如何清扫?看看不不见见的的地地方方,也也要要彻彻底清扫干净。底清扫干净。经经常常清清扫扫,使使环环境境尽尽量量不产生灰尘、污秽。不产生灰尘、污秽。31主机座主机座32要领要领33汪总办公室管理一部C1人事行政部人事部C2管理二部二部C3管理一部 一
8、部 营销部营销人事行政部大厅要领要领会议室营销卫生间 人事A1王总办公室财务部A2财务室财务部34清洁含义含义将整理、将整理、清扫进行到底,、清扫进行到底,并且标准化、制度化。并且标准化、制度化。目的目的成功惯例和制度成功惯例和制度是标准化的基础是标准化的基础企业文化开始形成企业文化开始形成3536连续不断的进行连续不断的进行 整理、整理、清扫活动清扫活动要领要领37要领要领每天保持每天保持5S5S评价的心情,评价的心情,不断改善办公不断改善办公5S5S38素养含义含义对于规定了的事情,大家都按要求去执行,对于规定了的事情,大家都按要求去执行,并养成一种习惯。并养成一种习惯。目的目的让员工遵守
9、规章制度让员工遵守规章制度培养良好素质习惯的人才培养良好素质习惯的人才铸造团队精神铸造团队精神39早上好!谢谢!不好意思!对不起!语言4041+1.1.小心你的思想小心你的思想,它会改变你的行为它会改变你的行为;+2.2.小心你的行为小心你的行为,它会改变你的习惯它会改变你的习惯;+3.3.小心你的习惯小心你的习惯,它会改变你的性格它会改变你的性格;+4.4.小心你的性格小心你的性格,它会改变你的命运它会改变你的命运;42持续推动持续推动4S4S活动直至习惯化活动直至习惯化 严格遵守公司的规章制度严格遵守公司的规章制度 不断地培养责任感、改变意识不断地培养责任感、改变意识 充满热情的开始每一天
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