[精选]模具课生产班组安全教育培训课件.pptx

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1、新员工岗前安全培训课程新员工岗前安全培训课程 生产班组级安全教育生产班组级安全教育生产班组级安全教育生产班组级安全教育 模具 课 模修班授课人：课 时：4H 培训提升素质培训提升素质 学习成就未来学习成就未来目 录一、班组简介一、班组简介1 1、班组职能、班组职能、工作流程、工作流程二、班组安全生产管理二、班组安全生产管理1 1、生产安全生产责任制、生产安全生产责任制2 2、班组、班组安全操作规程安全操作规程学习学习3 3、班组、班组“安全合格班组验收标准安全合格班组验收标准4 4、设备安全点检要求、设备安全点检要求5 5、班组、班组危险区域及其防范措施危险区域及其防范措施6 6、班组应急防范

2、管理知识、班组应急防范管理知识 三、劳动卫生基础知识三、劳动卫生基础知识1 1、班组有毒有害岗位及、班组有毒有害岗位及其防范措施其防范措施2 2、劳保用品穿戴要求、劳保用品穿戴要求四、安全活动四、安全活动1 1、班组、班组“KYTKYT活动介绍活动介绍2 2、班组、班组“每人当一天安全员活动介绍每人当一天安全员活动介绍五、安全警示录五、安全警示录1 1、班组历年安全事故、班组历年安全事故案例的剖析案例的剖析一、班组简介一、班组简介1 1、班组职能、工作流程、班组职能、工作流程模具保全职责：确保模具能安全生产和模具保全职责：确保模具能安全生产和生产出合格产品生产出合格产品主要工作内容：主要工作内

3、容：1、模具点检保养。、模具点检保养。2、冲压模具修理委托书对应。、冲压模具修理委托书对应。3、质量课提出精度改修和设变。、质量课提出精度改修和设变。1、班组职能、工作流程部门：技术部部门：技术部 科室：模具课科室：模具课 系：模具保全系系：模具保全系 班组：班组：1班、班、2班班 主要工作流程主要工作流程班长根据月度点检方案安排点检担当进行模具点检担当进行模具维修质量课精度提升指示书担当进行模具改修维修完成点检完成冲压课模具维修依赖书改修完成确保模具正常安全生产，冲压出合格的产品一、模具点检二、模具维修三、精度提升最终目最终目的的二、班组安全生产管二、班组安全生产管理理1 1、生产安全生产责

4、任制、生产安全生产责任制2 2、班组、班组安全操作规程安全操作规程3 3、班组、班组“安全合格班组验收标准安全合格班组验收标准4 4、设备安全点检要求、设备安全点检要求5 5、班组、班组危险区域及其防范措施危险区域及其防范措施6 6、班组应急防范管理知识、班组应急防范管理知识 1、安全生产责任制甲方：系长甲方：系长乙方：本系员工乙方：本系员工甲方承担的职责：甲方作为乙方的上级领导，起监督、指导、效劳、宣传和检查的责任，催促乙方开展安全管理工作，认真落实国家、省、市制定的安全生产法规。乙方承担的职责：认真遵守公司各项安全生产规章制度，服从公司安全管理部门的管理，遵守各项管理规定，严格遵守岗位安全

5、操作规程及其他作业标准，积极参加公司组织的各种安全培训和安全活动，努力学习安全知识，提高自身的安全意识和安全技能。2、班组安全操作规程安全操作规程定义：安全操作规程定义：安全操作规程亦称安全操作规程亦称“安全技术须知安全技术须知,“安全技术细则。企业根据生产性质及技术设安全技术细则。企业根据生产性质及技术设备的特点备的特点,结合实际给各工种工人指定的安全操作守则，它是企业实行安全生产的一种结合实际给各工种工人指定的安全操作守则，它是企业实行安全生产的一种基本文件基本文件,也是对工人进行安全教育的主要依据，一般包括四局部内容也是对工人进行安全教育的主要依据，一般包括四局部内容:总则、工作前总则、

6、工作前即班前准备即班前准备时的安全规则、工作时的安全规则、工作结束时的安全规则、工作时的安全规则、工作结束包括交接工作包括交接工作时的安时的安全规则。规程的文字应简明全规则。规程的文字应简明,不仅要指出具体的操作要求和操作方法不仅要指出具体的操作要求和操作方法,而且要指出应注意而且要指出应注意或禁止的事项。或禁止的事项。安全操作规程样板：安全操作规程样板：序号序号年份年份事故起事故起死亡人死亡人1200512708022006627158112822320098319642010363383795525201134772875572国家近几年安全生产形势国家近几年安全生产形势10302040年

7、龄（岁）年龄（岁）1023时间时间（年）年）工伤事故发生率统计工伤事故发生率统计工伤事故发生率统计工伤事故发生率统计3、班组“安全合格班组验收标准一、验收目的一、验收目的公司安全管理现状公司安全管理现状四、四、6 6月月5S5S评比总结评比总结。完善班组安全生产基础建设完善班组安全生产基础建设 班组是公司安全管理的最前沿阵地，是搞好安全生产的基础，班班组是公司安全管理的最前沿阵地，是搞好安全生产的基础，班组安全管理是公司管理的一个重要组成部分，组安全管理是公司管理的一个重要组成部分，班组的安全工作搞得好班组的安全工作搞得好不好，直接影响公司的安全管理水平和成效。鉴于此，为更好的完善不好，直接影

8、响公司的安全管理水平和成效。鉴于此，为更好的完善班组安全生产基础建设，提高作业人员的安全生产意识，公司开展安班组安全生产基础建设，提高作业人员的安全生产意识，公司开展安全合格班组验收活动全合格班组验收活动。一、验收目的一、验收目的验收验收实施细则实施细则1、根据各班组在安全生产标准化工作和日常安全工作的落实情况进行综合评定，验收考核成绩标准总分为总分为100分，分，80分（含分（含80分）分）以上班组为安全合格达标班组。以上班组为安全合格达标班组。2、对合格达标的班组颁发“安全合格班组安全合格班组”标牌，标牌，对不合格班组，颁发颁发“安全重点管理安全重点管理班组班组”标牌。标牌。验验收考核收考

9、核分数分数优优秀班秀班组组备备注注90以上含90分7个取分数前7名班组 在验收考核中评为优秀班组的，班组人数在15人以上含15人的奖励600元元；班组人数在15人以下的，奖励400元元。奖奖励励实实施施序序号号验验收工程收工程验验收内容收内容验验收要求收要求标标准准分分自自评评分分验验收收分分1安全文化建设1有班组“安全口号，并在早会上宣读。2开展“每人当一天安全员活动。3有安全管理看板。4班前会会议记录。班组开展班前安 议，会议内容记入班前会议专用记录本，且每班次有安全内容。查是否按验收内容开展，每缺1项扣5分，各项记录不完善每处扣1分。15安全安全验验收收标标准准2班组安全生产责任制1班组

10、安全年度方案有方案且按方案推进和落实.2熟悉本岗位安全、劳动卫生责任。1、23熟悉安全合格班组验收标准。查班组安全年度方案，没有方案的扣3分，少一项没有落实的扣2分；抽查班组长、员工本岗位安全责任制和安全合格班组验收标准，不熟悉每人次扣1分。103安全管理台账班组应有公司安全奖、惩制度，本班组安全教育教材，本班组事故的“四不放过档案，班组长、员工岗位作业或工种安全责任文本制，安全合格班组验收标准，班组特种设备和特种作业人员台账相关安全管理台账。查台账，缺少一种扣3分，台账不完善每项1分。104安全操作规程1班组岗位安全操作规程一览表和文本；2现场安全操作规程文本要求一岗一张；3人人熟悉安全操作

11、规程。查安全操作规程一览表、文本及现场张贴情况，每缺一项的扣2分；现场人员一人不熟悉安全操作规程的每人次扣1分。155安全检查与隐患整改1由当天班组安全员进行每班次日检，并做好检查记录和隐患整改记录。2进行班前设备施点检并做好记录。3本部门安全管理责任人、班组长对对班组日检及其他安全生产的提示、建设和确认。4现场安全检查。查记录，每缺一项的3分；检查记录不全、记录不完善的扣1分；现场安全检查，每发现一项安全隐患扣2分含相关方在本班组区域的作业。256安全教育、培训1车间班组安全教育登记卡，相关培训、教育记录齐全；2班组日常安全教育记录。3班组长参加安全教育、培训。查记录，每缺一项的2分；记录不

12、全的扣1分；班组长规定参加而末参加的培训每缺席1次扣5分。7安全活动1开展“KYT 活动，每月不少于两次，相关记录完善、齐全。2开展每天“安全专念活动。3班组现场安全处置方案演练每年不少于1次。查记录，每缺一次活动扣3分，活动记录不完善的每项扣1分。154、设备安全点检要求设备点检的定位：设备点检的定位：所谓的点检，是按照一定的标准、一定周期、对设备规定的部位进行检查，所谓的点检，是按照一定的标准、一定周期、对设备规定的部位进行检查，以便早期发现设备故障隐患，及时加以修理调整，使设备保持其规定功能的以便早期发现设备故障隐患，及时加以修理调整，使设备保持其规定功能的设备管理方法。值得指出的是，设

13、备点检制不仅仅是一种检查方式，而且是设备管理方法。值得指出的是，设备点检制不仅仅是一种检查方式，而且是一种制度和管理方法。一种制度和管理方法。设备点检的目的设备点检的目的 目的是通过点检准确掌握设备的运行目的是通过点检准确掌握设备的运行 状况；维持和改善设备的工作性能，预防故障发生，减少停机时间，延长设状况；维持和改善设备的工作性能，预防故障发生，减少停机时间，延长设备的使用寿命，降低设备维护费用，保证生产正常安全运行。备的使用寿命，降低设备维护费用，保证生产正常安全运行。根据点检表内容认真进行设备点检，发现问题记录好，并及时反响到班组长。根据点检表内容认真进行设备点检，发现问题记录好，并及时

14、反响到班组长。4、设备安全点检要求 5、班组危险区域1235678910123445678910大型设备区模具放置区模修区域区物流通道噪音、划伤、压伤噪音、吊物压伤、挤伤噪音、弧光、火花、打磨飞溅、吊物压伤、机械伤害噪音、叉车、牵引车撞伤1111引发灾害的要因引发灾害的要因1不了解、不遵守安全规则。2不了解、不遵守作业标准。3不了解、不熟悉、不遵照工具的使用方法。4不使用、不按规定使用劳保用品。在作业中要遵守领会的规则：为使大家在作业中不受伤害，必须要了解作业方法和工具、劳保用品的使用方法，这是安全的第一步。5.1安全防范措施6、班组应急防范管理知识 异常：指在作业中出现不正常情况、使规定的作

15、业方式下作业无法进行的各种情况。异常：指在作业中出现不正常情况、使规定的作业方式下作业无法进行的各种情况。作业中的动作异常作业中的动作异常设备的动作异常设备的动作异常 手脚被设备夹伤等手脚被设备夹伤等 作业失败作业失败 滑倒、被物品击伤滑倒、被物品击伤 零件装不上零件装不上 眼中进入异物眼中进入异物 身体不舒服等身体不舒服等 因异常而停下来因异常而停下来 安全装置损坏安全装置损坏 可动局部有东西等可动局部有东西等 有和平时不同的声音、味道、动作有和平时不同的声音、味道、动作出现异常时，不做规定以外的事情出现异常时，不做规定以外的事情1 1、停止、停止 把作业、机械、设备停下来把作业、机械、设备

16、停下来2 2、呼叫、呼叫 立即向上司报告立即向上司报告3 3、等待、等待 在安全场所等待有资格人员前在安全场所等待有资格人员前 来处理和上司的进一步指示来处理和上司的进一步指示停止停止呼叫呼叫等待等待异常对应异常对应3 3原则原则防火安全须知防火安全须知非生产需要，严禁携带易燃易爆物品或其它毒害物品非生产需要，严禁携带易燃易爆物品或其它毒害物品进入公司。进入公司。禁止在指定地点以外的地方吸烟。禁止在指定地点以外的地方吸烟。所有的消防器材，非因灭火严禁擅自挪用。消防器材前及消防通道不得乱堆乱放。发现初始火灾关闭运转设备报告班组长疏散本班组员工报告应急小组组长疏散员工紧急停车或作业应急处置措施应急

17、扩大使用灭火器灭火现场确认并采取措施火灾应急处置程序火灾应急处置程序常见灭火器材的应用分类常见灭火器材的应用分类 表示疏散集合点。表示疏散集合点。表示疏散方向。表示疏散方向。集合点人员分配：集合点人员分配：集合点（集合点（01）：办公楼所有员工、相关方人员；）：办公楼所有员工、相关方人员；集合点（集合点（02）：生产部办公室、冲压课生产现场员工、模具课现场员工、生产管理课）：生产部办公室、冲压课生产现场员工、模具课现场员工、生产管理课办公室、现场员工、质量生产现场员工、相关方人员；办公室、现场员工、质量生产现场员工、相关方人员；集合点（集合点（03）：焊装生产现场员工、电工、相关方人员；）：焊

18、装生产现场员工、电工、相关方人员；集合点集合点02集合点集合点03集合点集合点01模模具具放放置置区区模模具具维维修修区区冲冲压压生生产产区域区域生生产产管理管理课课部件堆放区部件堆放区生生产产管理管理课课部件堆放区部件堆放区焊焊装生装生产现场产现场焊焊装生装生产现场产现场应应急疏散平面急疏散平面图图1楼楼应急疏散地图三、劳动卫生基础三、劳动卫生基础 知识知识 1 1、班组有毒有害岗位及其防范措施、班组有毒有害岗位及其防范措施 2 2、劳保用品穿戴要求、劳保用品穿戴要求 1、模具课有毒有害岗位岗位：打磨岗位危害类型：噪音、粉尘、火花飞溅防护措施：防噪耳塞、防尘口罩、防护眼镜岗位：焊接岗位危害类

19、型：弧光、粉尘、火花防护措施：防护面罩、防护眼镜、防尘口罩、帆布手套劳动保护用具的使用及功能劳动保护用具的使用及功能正确配戴劳动保护用具能有效保护你的身体 安全及健康,防止安全事故的发生及职业病的预防。使用劳保用品的作用耳塞手袖、护腕防割手套安全鞋安全帽保护头部不被砸伤保护手腕不被割伤保护好听力保护好手不被割伤保护脚不被砸伤口罩防目镜保护眼睛不被伤害保护不会吸入有害粉尘 2、劳保用品穿戴要求 四、安全活动四、安全活动 1 1、班组、班组“KYTKYT活动介绍活动介绍 2 2、班组、班组“每人当一天安全员活每人当一天安全员活 动介绍动介绍1、班组“KYT活动介绍KYT释义释义危险预知活动，是针对

20、生产特点和作业全过程，以危险因素为对象，以作业危险预知活动，是针对生产特点和作业全过程，以危险因素为对象，以作业班组为团队开展的一项安全教育和训练活动，它是一种群众性的班组为团队开展的一项安全教育和训练活动，它是一种群众性的“自主管理活动，自主管理活动，目的是控制作业过程中的危险，预测和预防可能出现的事故。目的是控制作业过程中的危险，预测和预防可能出现的事故。K-危险Kiken 不安全的状态 Y-预知Yochi 预先掌握 T-训练Training 训练有素KYT活动目的活动目的提高员工对危险的感受性、对作业的注意力及解决问题的能力提高员工对危险的感受性、对作业的注意力及解决问题的能力KYT活动

21、对象活动对象潜在的危险行为或危险因素潜在的危险行为或危险因素KYT活动单元活动单元班组或作业小组班组或作业小组KYT活动原则活动原则-1、预防：将预防放在各项工作的首位，将技术措施置于预防、预防：将预防放在各项工作的首位，将技术措施置于预防的优先。的优先。2、先行：发现问题、隐患立即解决，并建立持续改善的机制。、先行：发现问题、隐患立即解决，并建立持续改善的机制。3、参与、参与发发动工积极参与现场安全改善，增强自觉意识发发动工积极参与现场安全改善，增强自觉意识和能力。和能力。实施要点观察1R把握事实現状把握存在什么潜在危险基本是现场的现物考虑2R找出本质追究根本这是危险的关键点不遗漏任何危险部位评价3R树立对策要是你的话怎么做可实施的具体的对策决定4R决定行动方案目标设定我们应当这么做把这么唱和实践责任者、日程总结/评价全体成员KYT活动要点活动要点围绕主题，通过小集团活动，解决问题的四步循环围绕主题，通过小集团活动，解决问题的四步循环2、班组“每人当一天安全员活动介绍五、安全警示录五、安全警示录 历年安全事故历年安全事故案例的剖析案例的剖析1、历年安全事故案例的剖析谢谢END演讲完毕，谢谢观看！