[精选]清洁生产审核及其案例分析.pptx

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1、清 洁 审 核及 其 案 例 分 析 汇报人：曹洋PART ONE清洁生产审核PART TWO案例分析目录CONTENT清洁生产审核PART ONE基本简介 程序PART ONE清洁生产审核定义：指按照一定程序，对生产和效劳过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术可行、经济合算及符合环境保护的清洁生产方案的过程。PART ONE清洁生产审核目的 节能、降耗、减污、增效消灭(或减少)产品上的有害物质，减少生产过程中的原料和能源的消耗，降低生产成本，以减少对人类健康环境的危害。宗旨提高资源利用效率，减少或

2、者避免生产、服务和产品使用过程中的污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。思路判明资源能源消耗和废弃物产生部位，分析资源能源消耗高和废弃物产生部位，提出减少资源能源消耗、减少和消除废弃物的方案。PART ONE清洁生产审核2八个途径1三个层次3七个阶段程序三个层次3个层次即清洁生产审核方法学：废物在哪里产生Where？为什么会产生废物Why？如何消除这些废物How？八个途径输入循环利用三废，废能七个阶段PART TWO审核准备一组织现状调研企业概况、环保状况、生产状况、管理状况等。二进行现场考察生产过程、污染、能耗重点环节、部位该步骤由生产、环保、管理等部该步骤由生产、环保、

3、管理等部门收集相关资料，进行现状调研。门组织相关人员进行现场考察，发现生产中的问题。三评价产污排污状况产污和排污现状分析、类比评价。该步骤由环保、技术等部门对本企业的产污原因进行初步分析并作出评价。四确定审核重点应用现状调查结论，分析确定审核重点。该步骤由审核领导小组根据所获取的信息，列出企业的主要问题，从中选出假设干问题或环节作为备选审核重点。五设置清洁生产目标针对审核重点，设置清洁生产目标审核重点确定后，由审核领导小组制定明确的清洁生产目标：即审核重点实行清洁生产后要到达的要求。六提出和实施无低费方案贯彻边审核边实施的原则无低费方案是指不需或较少投资即可使问题得以解决的方案。该步骤可由管理

4、、生产部门牵头，相关部门配合，通过座谈、咨询、现场观察、发放清洁生产建议表等方式，广泛发动职工针对各自的工作岗位提出无低费方案重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。28%预评估，是从生产全过程出发，对企业现状进行调研和考察，摸清污染现状和产污重点并通过定性比较或定量分析，确定审核重点。工作重点是评价企业的产污排污状况，确定审核重点，并针对审核重点设置清洁生产目标。72%准备预审核一般以消耗大或污染较重的环节或部位作为清洁生产审核备选重点，一般为3-5个。中长期目标的时间一般为2-3年。PART TWO审核一准备审核重点资料（收集资料，编制

5、工艺、设备流程图）。二实测输入输出物料（实测、汇总数据）。三建立物料平衡（测算与编制物料平衡图）。四分析废物产生原因（针对审核重点分析废物产生原因）。建立审核重点物料平衡，进行废物产生原因分析。本阶段的工作重点是实测输入输出物流，建立物料平衡，分析废物产生原因。五提出和实施无低费方案（针对审核重点）。PART THREE筛选01 0203 0405 06一 产生方案（广泛发动群众征集，全员参与，保质保量）。二 分类汇总方案（对所有方案按八个方面列表筒述与预估）。三 筛选方案（初步筛选或权重总和计分排序筛选与汇总）。由审核工作小组组织环保、技术、工艺、生产等部门对方案进行筛选，筛选出3-5个中高

6、费方案。四 研制方案（进行工程化分析，提供二个以上方案供可研）。五 继续实施无/低费方案（实施经筛定的可行无/低费方案），核定并汇总无/低费方案实施效果（阶段性成果汇总分析六 编写清洁生产中期审核报告（阶段性工作成果总结分析）针对废物产生原因，提出方案并筛选。本阶段的工作目的是通过方案的产生、筛选、研制，为下一阶段的可行性分析提供足够的中/高费清洁生产方案。PART TWO分析对所筛的中高费方案进行可研分析与推荐。本阶段的工作重点是，在结合市场调查和收集一定资料的基础上，进行方案的技术、环境、经济的可行性分析和比较，从中选择和推荐最佳的可行方案。一 进行市场调查涉及产品结构调整、新的产品、原料

7、产生时进行二 进行技术评估工艺路线、技术设备、技术成熟度等。三 进行环境评估资源消耗、环境影响及废物综合利用等经济评估现金流量分析和财务动态获利性分析四 推荐可实施方案确定最正确可行的推荐方案。PART THREE实施25%一 组织方案实施25%二汇总已实施的无/低费方案的成果25%三验证已实施的中/高费方案的成果25%四分析总结已实施方案对组织的影响（实施成效对比宣传）实施方案，并分析、验证方案的实施效果。本阶段工作重点是：总结前几个审核阶段已实施的清洁生产方案的成果，统筹规划推荐方案的实施。PART FOUR持续二建立和完善清洁生产管理制度三制定持续清洁生产计划四编写清洁生产审核报告一建立

8、和完善清洁生产组织第一季度第二季度第三季度第四季度制定方案、措施持续推行和编写报告。本阶段的工作重点是：建立推行和管理清洁生产工作的组织机构、建立促进实施清洁生产的管理制度、制定持续清洁生产方案以及编写清洁生产审核报告。清洁生产审核先是对组织现在的和方案进行的产品生产和效劳实行预防污染的分析和评估。在实行预防污染分析和评估的过程中，制定并实施减少能源、资源和原材料使用，消除或减少产品和生产过程中有毒物质的使用，减少各种废弃物排放的数量及其毒性的方案。案例分析PART THREE化肥厂的清洁生产案例分析生产型企业清洁生产审核某化肥企业：1965年建厂，重点化肥企业之一，氮磷化肥中型企业3万t合成

9、氨半成品10万t碳酸氢氨1.5万t半水物湿法磷酸半成品3万t磷酸铵固定资产12326万元总产值7791万元，销售收入9093万元现有员工913人、专业技术人员194人 企业特点：老企业原料P2O5含量波动大工艺落后、设备成旧过程控制和仪表检测不严格产品单一，产品结构不合理企业管理水平不高高消耗、低产出清洁生产审核过程1、筹划和组织：1组建审核小组：组长：厂长成员：总工 技术开发部主任 财务部部长 造气车间主任 磷铵厂厂长 硫酸厂长 安环科科长2组建审核专家小组3宣传培训黑板报例会工作会2、预审核近三年生产状况、管理水平分析原材料、能耗、废物排放情况分析筛选审核重点磷铵分厂合成氨分厂硫酸分厂备选

10、重点采用全重总和积分排序法确定：磷酸车间为审核重点设定清洁生产的目标：控制废水中的氟量、总P量及废水总量的排放。2000年第三项指标削减100%。征集、实施无低费清洁生产方案矿粉输送漏风维修矿仓布袋收尘器的维修氟吸收塔管道的维修氟硅酸循环泵和喷头的维修3、审核磷酸车间的生产基本情况：1六个生产单元：溶解、结晶、初滤、一洗、二洗、三洗2生产随市场的变化而变化，产量变幅较大，无代表性3半水物湿法磷酸工艺每日开车22.5小时，7天需检修一次 数据确定：1实测数据2理论计算3类比相关资料建立重点物料平衡图对废物产生的原因进行分析提出相应的清洁生产方案磷酸车间磷矿粉12001.46硫酸9253.04洗水

11、11987.12过滤机密封水1200.00产品磷酸8166.47磷石膏225990.66蒸发气体3432.48损耗243.01输入合计：3441.62输出合计：3441.62审计重点磷酸车间的主要物料平衡图过滤工段过滤料浆46272.83三洗水11987.12过滤机密封水1200.00产品磷酸8166.47磷石膏225990.66次磷酸28450.81损耗243.01输入合计：59459.95输出合计：59459.95过滤工段物料平衡图第一循环水第二循环水过滤机及结晶槽第二级大气冷凝器事故池滤布清洗水系槽氟吸收造气污水补充：11187.68挥发50031.88挥发100012487.12500

12、100000101244.2180000181555.245006987.121000三洗水11987.12水平衡图总F:237.14磷酸64.03固相磷石膏F:66.4气相各排气系统F:106.71过滤机尾气F:2.37 预混、溶解尾气F:9.48 结晶槽尾气F:94.85 排入大气0.47 排入循环水F:1.9 大气冷凝器排入大气F:0.95氟洗涤器排至污水处理站F:8.53氟吸收塔F:93.43大气冷却塔F:1.136排入大气F:0.28重点审计氟平衡图4、可行性分析、确定方案 对中高费清洁生产方案进行技术、环境、经济可行性分析。清洁生产审核成效：5、方案实施清洁生产审计成效：6、持续清洁生产1组织上：以现有清洁生产审核小组和安全环保课为基础，建立清洁生产环保科，负责日常的清洁生产和环保工作，直接由厂长领导。2制定方案Thanks演讲完毕，谢谢观看！