‘5s文明管理’0.pptx
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1、 企业的5S活动复习旧课:n生产现场:指从事产品生产、制造或提供生产效劳的场所。包括基本生产车间的作业场所也包括各辅助生产部门的作业场所。n现场管理的要点是:一目了然、重点管理、全员参与。生产现场管理的基本理念生产现场管理的基本理念 1、持续改善,追求完美。持续改善,追求完美。2、消除无效劳动和浪费。消除无效劳动和浪费。3、以零缺陷为唯一的工作目标。以零缺陷为唯一的工作目标。生产现场管理的基本内容n1、工序管理n2、物流管理n3、环境管理新课:5S活动n5S管理简介:n5S管理起源于 ,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是 企业独特的一种管理方法。“5S是整理
2、Seiri、Seiton、清扫Seiso、清洁Seikeetsu和素养Shit-suke这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S,所以简称为“5S,开展以整理、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S活动。一、企业推行5S活动的内容和意义n企业不文明生产的表现n脏:垃圾满地、油渍随处可见。n乱:零件、工具摆放零乱。n差:浪费现象严重,纪律散漫。5S活动的内容 1、整理Seiri2、Seiton)3、清扫Seiso)4、清洁Seiketsu 5、素养Shitsuke推行5S的意义n1、能创造良好的工作环境,提高员工的工作效率。n2、能提高员工的工作热情,提高企业的形象,增强
3、企业的竞争力。n3、能降低产品的成本,获得顾客的信赖和社会的赞誉。5S活动的具体要求n整理:整理的要点:整理的要点:腾出更大的腾出更大的空间,把不空间,把不要的处理掉。要的处理掉。n 的要点:的要点:把留下来的把留下来的必用的物品必用的物品依规定位置依规定位置摆放,并放摆放,并放置整齐,加置整齐,加以标示。以标示。n清扫:清扫:清清扫扫的的要要点点:将将工工作作场场所所内内看看得得见见与与看看不不见见的的地地方方清清扫扫干干净净,保保持持工工作作场场所所干干净净、亮丽亮丽。n清洁清洁清清 洁洁 的的 要要点点:维维持持上上面面3S的的成果成果 n素养:素养:素素养养的的要要点点:每每位位成成员
4、员养养成成良良好好的的习习惯惯,并并遵遵守守规规则则做做事事。培培养养主动积极的精神主动积极的精神 5S活动检查表活动检查表序序号号检查内容检查内容检查标准检查标准检查方法检查方法检查结果检查结果纠正跟踪纠正跟踪1整理1、尚未对身边物品进行整理1分2、已整理,但不太彻底2分3、整理基本彻底3分4、整理较彻底4分5、整理彻底5分查看现场、询问5S5S管理的核心要点:管理的核心要点:n整理的核心:分类;区分有用的与没有用的,即需要的 与不需要的n 的核心:定位与标识;对有用的必须定位并给予标识n清扫的核心:清扫要及时、到位n清洁的核心:保持、执行、完善n素养的核心:长期坚持,养成习惯,树立团队协作
5、练习:n1、请使用以下词语,编一个与企业文明生产有关的小故事。n习惯、形象、竞争力、活动、防止2、我为企业把把脉n如果把我们的班级比作一个生产车间,你认为存在哪些问题?应如何改正?请你提一些合理化的建议。3、练习提高n1判断正误nA、企业5S活动中的清扫工作主要由专职清洁工来做。nB、5S活动的最终目标是 。nC、5S活动是一个顺序依次进行、不断循环的过程。2单项选择题n15S活动起源于 nA、中国 B、C、n25S活动中的 是生产现场改善的关键,也是5S活动的重点。nA、整理 B、C、素养n3对机器设备进行维护是5S活动中的 的内容。nA、清扫 B、清洁 C、整理BAB作业:n习题册P25n
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