2022最新年终工作总结结尾模板.docx
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1、2022最新年终工作总结结尾模板 工作总结是做好各项工作的重要环节,也因此,年终总结是一个很重要的汇总,那么年终工作总结结尾该怎么写呢?下面给大家共享关于2022最新年终工作总结结尾模板,欢迎阅读! 年终工作总结结尾1 限制车间生产平安及卫生。为了提高车间的生产平安和清洁状况,在三月中旬开展了5s管理,对修理电缆、插销、举升机、烤漆房、消防器材等一系列的修理设备和平安器材进行了维护。并划分了详细的摆放位置、责任班组或个人。原来每月大扫除变成了每周五下午彻底清扫,清扫部位由原来的地面和窗台增加到车间悬挂的条幅、示板、玻璃、货架。刚好的配备了摆放零件的拖车、垃圾箱,修理过程中强调班组在修理过程中四
2、不落地。使车间的修理状况和规范的操作流程得到相应的提高。 提高员工在修理过程中的的服务意识。为了让班组找到修理过程中与客户期望值的差距,今年_月份增加了客户回访制度,通过每周一的班组会议使上周的回访状况得到良性的闭环。通过这种方法班组在实践中找到了差距,做工的仔细程度和服务意识都在原来的基础上得到了提高,员工自身的'工作习惯与公司的要求缩小了,客户的休息室得到了变更、功夫不符有心人,在全体的努力下客户满足度真正得到快速的提升。 虽然20_年的销售额我们超额的完成了任务,但细分客户群体和毛利润的状况来看,我们现金客户和定点客户的修理台次和远远超过了保险客户,但实际的毛利润保险车辆占销售金
3、额近百分之四十。定点客户和现金客户各站百分之三十左右。通过这种数据分析我个人认为在_的工作开展中应当在稳步发展保险客户的同时,加大现金客户和定点客户的巩固。在修理车型上突出我站的特色、树立综合车间主打车型。作出自己卓越的品牌! 在明年年生产管理方面肯定根据公司的各项规章制度仔细执行,高举公司发展理念、坚守公司发展思路、增加服务意识、团结协同各部门努力完成_年指标,使车间的各项工作做的更好! 年终工作总结结尾2 光阴如梭,匆忙而过。我来到_房地产开发有限公司转瞬已一年了,在这一年我仔细履行职责,在公司领导的信任和同事们的帮助下,我很快适应了新环境,通过了解不断地学习各行各业,拓展自己的视野,总结
4、阅历,总结自己,加强自身思想修养努力提高个人综合素养,怀着饱满的工作热忱,与领导及各部门同事深化沟通学习,着重负责“_广场”项目的一系列招商,从项目定位、广告宣扬到签订房屋租赁合同这是特别重要的过程,特别感谢各位同事在这一年当中对我的帮助和协作,现将自己这一年工作的收获与感悟做一个全面的总结,鞭策自己,再接再励! 一、招商项目及销售工作 从20_年_月来到_房地产开发公司任职招商部经理一职,经验了整个项目招商的筹备及签订各项合同,在整整_个月的时间里,我严格根据招商流程及领导支配的各项任务主动落实,把安排落实到每日、每周,把控招商中的各个环节并顺当完成,从招商前期的市场调查及制定招商策略方案,
5、在项目定位时始终不忘,“人无我有,有有我精”原则,现已顺当完成_广场的出租率_%。市场调查、项目定位、广告宣扬、来电及现场来访洽谈(对_县各大购物区和临街商铺的商户走访调查,形成有效的商户资料和回访记录,招商部接待来访商家的同时,对商家做出有效的引导和正确的选铺方案)。 招商_个月来电客户达_位,现场接待客户_位,在招商过程中,我始终坚持宁缺毋滥,引进特色商户的招商理念,在领导的带领各部门的协作下,工作有条不紊的顺当进行,也有了新的突破,更加明确了自身的发展方向和不足之处,在以后的工作中我会更加努力做好本职工作,并为公司创建更大的价值和更多的财宝。 二、招商洽谈主要商家 电_考察、院线最终签订
6、合同为_院线,平面布局图已设计;_总部市场部的_经理洽谈到投资人_总签订租赁合同;男装品牌租赁;_银行等。调查_广场一卡通厂家,经过调查,在_市以及各个县城普遍用的是_支付,最终我们选用_支付合作,20_年详谈合作事宜。_广场已出租面积为_平方米,共收_%的定金_万元,剩余租金_万元,签订合同共为_份,其中包括零售、餐饮、消遣等行业,不断地了解市场新的动态和经营模式以及竞争对手。 三、门面项目 主动调查市场、定位,协作政府设计项目围墙、公益广告的制作,并与广告公司签订合同,张贴完成后,检查合格无质量问题,根据财务流程并完成付款手续。 四、工作中存在的不足之处 1、提高自身的专业水平,多外出实践
7、,多交传递正能量的挚友,多看关于房地产类的信息,做到触类旁通,不断为自己充电,从书中吸取精华,给自己制定有难度的工作目标,为自己制定高目标高标准,熬炼自己拥有一颗强大的内心,激发自己的潜实力,多写作,提高自身的文案功底。 2、自身和团队的商户管理水平,自己的文案功底欠缺,在商户维护过程中可能有些不妥之处,主观意识过强,在管理上需加强,做到条理化、清楚化。 3、公司内部团队合作意识需加强提高,相互取长补短,学习更多的工作阅历,丰富行业阅历。 五、20_年度工作安排及目标 1、完成_广场全部商铺的出租,帮助商户的进场装修和开业安排,成立商业管理公司的相关手续和办理。 2、项目销售和招商的任务完成,
8、住宅项目的销售,临街商铺的销售和签订合同并办理相关手续。 3、帮助酒店负责人做好_精品酒店的管理和运营策划。 最终,感谢公司各位领导及同事的帮助和支持,是大家的支持让我部门取得了的进步和优良的成果,随着公司业务的不断增加、扩大、规范和完善后续管理工作将会更加繁重,要求也将提高,需驾驭的学问更加广袤,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素养和技能,适应公司的发展,用全部的激情创建价值,让公司充溢朝气和活力。我们是一个团队,唱的是一首歌,想的是一个目标,我部门将全力协作各部门一起同心协力,全力以赴共同创建一个新的辉煌,马到胜利。 年终工作总结结尾3 外包单位、维保单位、便民服服务及驻场维保人员监管
9、制度化 小区保洁属于外包,_年来项目经理部坚持质量标准,加强监管力度,坚持每周两次的专人打分考评,细化量化了质量标准,分清了工作责任,保证园区的环境卫生达标。另外对绿化、电梯维保人员和便民服务人员的管理也分派到各班组长一级,对这些人员的管理日渐规范,同时合作、协作较好,解决了项目日常的一些困难。 日常管理、服务工作规范化 项目管理改革以来,项目经理部员工努力学习、领悟新的管理方法和“上贤下专”的企业文化,不断提高自身素养。在明晰了各班组的责任分工后,各班组长及骨干人员均以身作则,遵守规章制度,坚持工作标准,狠抓工作执行力,奖勤罚懒、奖优罚劣,截止_月初项目经理部合计罚分_分,奖分_分。另外,项
10、目经理部在管理上强调走动式服务,要求管理人员主动与业主、员工、当地上级行政部门联系沟通,听取看法和建议,不断改进工作方法。随着管理与服务的有效结合,业主的满足度有了较大的提高,截止_月初,项目经理部共收到锦旗两面,感谢信两封。 谛视自我,认清不足之处和明确改进方向 个别班组长和员工仍旧存在本位主义思想,思索问题有肯定的片面性,不利于团队的和谐和改革的深化。项目经理部下一步将加强改革意义和实质的培训,着力培育员工的大局意识、责随意识,提高员工的综合素养。 小区的平安防范工作还有待细化和提高。目前小区的平安防范形势依旧严峻,项目经理部全体员工在思想上还应高度警惕、在工作中还应查缺补漏,突出人防与技
11、防的有效协作,警钟长鸣,常抓不懈。 园区、商业公共区域增收方面还存在不足。在今后的工作中,项目经理部将接着开拓思路,争取在广告、网络覆盖、特约服务等方面为企业创收。 回顾_年,_项目经理部从年初筹建到年中磨合再到年末逐步成熟,经验了一个不平凡的年头。新的一年即将到来,我们全体员工将接着精诚团结,协同奋进,努力拼搏,为公司和项目的发展做出更大更多的贡献! 年终工作总结结尾4 加强人力资源的培育与人才队伍建设 要加强培训和学习力度,以提高其业务素养和整体管理水平;加强对高技术、高潜力人才的引进,并透过培训挖掘内部技术潜能,发觉、培育和储备技术人才。透过与碧桂园物业共建物业管理专业实习基地,选拔优秀
12、毕业生,加强人才队伍建设。 20_年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式,进一步强化内部管理水平,接着巩固及完善现有各项制度,深化内部机制改革,试行定员定岗定酬及费用制度,接着实行小区经营目标职责制及管理目标职责制,向管理要效益;依托城建,充分发挥自身优势,期望能在接着做好每年交易会车管工作的基础上,把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓,促使公司的发展状况和经济状况有明显好转。 加强企业和社区文化建设,20_年接着将重点放在企业文化与社区文化的建设上,接着完善公司的网页、季刊,努力搞好小区的社区活动,把深化拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点,接
13、着推动党风廉政建设和精神礼貌建设工作,不断加强小区的物业管理工作,提升市场竞争力。 回顾公司的发展历程,我们深切的感到,我们每取得一点成果是与公司领导的细心培育分不开的,每一点进步却浸透着公司及全体员工的心血和汗水,融入了团队拼搏精神与实干精神。公司赐予了发展的良机和空间,我们要抓住机遇,安心本职工作,使20_年全面工作再上一个新的台阶愿聊城市信德物业管理有限公司更上一层楼。 年终工作总结结尾5 团队建设方面 作为工程部的总调度,要激发他人与你一起工作,以取得共同目标,而且能创立一种机会和成长并存的环境。在了解的基础上信任员工,不仅能够让员工体验解决难题、共享胜利的乐趣,而且能够让员工相识到他
14、们是这个团队的一部分,每个人都是这个团队有价值的贡献者。 通过刚好有效的沟通不仅能解决很多工作中现存的和潜在的问题,更能让团队成员知道团队须要他们,激发他们的工作热忱,形成和谐的团队。作为调度必需要了解团队中每个人有形的和无形的需求,尽力满意他们的需求或引导变更他们的需求。随着这方面实力的加强,团队成员会更有活力、更有凝合力、更有战斗力。 不足之处与目标方向 过去的一年,是丰收的一年,喜悦的一年,在日历上记录了自己前行的一些点滴,在看到自己成果的同时也醒悟的看到自己的不足,如在沟通方面有时主动性不够,核心技术驾驭程度不够,个人有些急躁,大局观有些差距等等,自己的不足有时自己反而看不清晰,在工作
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