[精选]煤矿班组长培训课件.pptx

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1、 煤矿班队长安全培训煤矿班队长安全培训煤矿班队长安全培训煤矿班队长安全培训 班队长肩负以下重要职责班队长肩负以下重要职责：安全职责安全职责 管理职责管理职责 生产职责生产职责 准备职责准备职责 灾害预防职责灾害预防职责 事故抢救职责事故抢救职责 安全教育职责安全教育职责 8参政职责参政职责 事故多具有以下的特点与规律特点与规律：一是一是，煤矿事故往往具有“连续性连续性。二是二是，“三违三违是事故的根源。三是三是，“艺高人胆大，鞋厚不扎脚，淹死的都是会水人淹死的都是会水人。班队长都是经过多期安全技术培训，考试合格，依法上岗的兵头将尾“指挥员，为什么会出现这些为什么会出现这些“异常现象？安全培训异

2、常现象？安全培训的的“实效究竟在哪里？今后应如何提高班实效究竟在哪里？今后应如何提高班队长的安全技术素质？怎样才能提高职工的队长的安全技术素质？怎样才能提高职工的安全意识、自主管理意识、安全意识、自主管理意识、“安全确认意安全确认意识；做到应知应会、按章作业、遵章守纪，识；做到应知应会、按章作业、遵章守纪，标准行为、消除三违、做好自主保安？标准行为、消除三违、做好自主保安？希广阔职工开展讨论，提出好的意见和建议。切实进一步加强对班队长的安全培训工作，提高其综合素质，势在必行。以下就班队长，应具备的安全知以下就班队长，应具备的安全知识和应尽的职责讲点意见：识和应尽的职责讲点意见：矿井灾害防治矿井

3、灾害防治 事故抢救与处理事故抢救与处理 重大危险源的识别与控制重大危险源的识别与控制 一、矿井五大自然灾害防治一、矿井五大自然灾害防治 1、班队长对当班的安全生产负有哪些责任？、班队长对当班的安全生产负有哪些责任？答：负有以下重要责任：加强“精细化管理管理，搞好工程质量，消除事故隐患。排查并处理当班安全隐患，实现安全安全生产。组织完成当班生产任务任务。为下班做好准备准备工作。假设发生事故，除及时向矿调度汇报外，应立即组织现场抢救与处理处理，以减少人员伤亡，降低事故损失 2、当发生事故时，班队长应如何应对？、当发生事故时，班队长应如何应对？答：当发生五大自然灾害事故时，班队长班队长应按以下原则处

4、理：立即汇报立即汇报 积极抢救积极抢救 安全撤离安全撤离 妥善避灾妥善避灾 详见教案三详见教案三 3、采掘工上茬时，应严格执行什么制度？、采掘工上茬时，应严格执行什么制度？答：采掘工上茬时，应严格执行“敲帮问顶敲帮问顶 制度，严禁空顶作业。班队长班队长应巡回检查安全情况。4、冒顶事故有哪些预兆？、冒顶事故有哪些预兆？答：冒顶事故的主要预兆主要预兆有：片帮、掉渣、离层、空顶，顶板来压、断裂、断响，支架变形等现象。5、发现有冒顶事故预兆，班队长应如何、发现有冒顶事故预兆，班队长应如何处理？处理？答：班队长班队长应按以下原则处理：一是一是，对那些不会立即导致冒顶事故的“一般预兆一般预兆，如：片帮、掉

5、渣、来压等，应立即组织现场职工加强维护，控制冒顶事故发生；假设情况变化，危及安全，应立即撤离。二是二是，假设发现可能立即导致冒顶事故的“危急预兆危急预兆时，如：顶板下沉速度过快、支架变形严重、片帮抽冒失控等。要立即组织“危险区内的职工停止作业、快速撤离，并向本单位值班人员和矿调度汇报。6、复合顶板、复合顶板“推垮型冒顶的原因和机理推垮型冒顶的原因和机理是什么？是什么？答：复合顶板“推垮型冒顶的原因是：一是，一是，顶板有大面积离层、支架初撑力低稳定性差，是复合顶板发生推垮的根本原因根本原因。二是，二是，离层顶板的自重下滑，是导致推垮的唯一动力唯一动力。三是，三是，而老顶不参与不参与推垮。7、采煤

6、工作面，较大顶板事故的、采煤工作面，较大顶板事故的“多发多发期，是指哪个期，是指哪个“生产时段？生产时段？答：采煤工作面，初次放顶期间初次放顶期间，是较大顶板事故的“多发期。班队长班队长要严加防范。8、采煤工作面的哪些部位是顶板、采煤工作面的哪些部位是顶板事故的事故的“多发点？多发点？答：采煤工作面的放顶线、挂笆线、煤壁线、上下出口、构造段、机头、重点区、异常段等，是顶板事故的“多发点。班队长班队长要特别注意，并对此加强“精细化管理。9、采煤班队长，如何加强对采面顶板、采煤班队长，如何加强对采面顶板“事故多发点的安全管理？事故多发点的安全管理？答：一是一是，班队长班队长在“划茬划茬时，应根据现

7、场的具体条件和难易程度，针对性的安排“技术工作业，并有权调整每棚“分数。不得在班前会上“划茬。二是二是，现场交代现场交代安全措施、操作方法和安全本卷须知。三是三是，班中 班队长班队长，对各个作业点，要进行屡次巡回检屡次巡回检查、指导、监督。查、指导、监督。四是四是，假设出现有疑难情况有疑难情况，班队长班队长要亲自协助处理。五是五是，“事故多发点的工作干完后工作干完后，班队长班队长要亲自验收，不留隐患，不合格者，不记分，坚决“推倒重来。10、冒顶事故的处理要点是什么？、冒顶事故的处理要点是什么？答：班队长班队长在组织处理冒顶事故时，应遵循以下“要点：1应尽快查清被埋人员的数量和位置，立即组织现场

8、抢救，同时要向矿调度汇报。2要沉着冷静，统一指挥。3首先要加强周边支架，保持后路畅通，安专人观察首先要加强周边支架，保持后路畅通，安专人观察顶板。要严防二次冒顶导致扩大伤亡。顶板。要严防二次冒顶导致扩大伤亡。4假设有较大伤亡，矿要成立指挥部。5处理方案和支护形式，应视现场情况而定。11、哪些是掘进施工的、哪些是掘进施工的“事故多发点？事故多发点？答：掘进施工的主要“事故多发点有：迎头作业、交叉点施工、构造段施工、探放水迎头作业、交叉点施工、构造段施工、探放水施工、贯穿施工、大倾角上山施工、斜巷小绞车施施工、贯穿施工、大倾角上山施工、斜巷小绞车施工、改棚作业等方面。工、改棚作业等方面。在在“事故

9、多发点施工时，掘进班队长掘进班队长要强化管理。12、掘进班队长，如何抓好、掘进班队长，如何抓好“事故多事故多发点的安全施工？发点的安全施工？答：在不同的“事故多发点施工时，其安全隐患、安全管理的重点、安全措施、安全本卷须知也各不相同，并各有侧重。在“事故多发点施工时，班队长班队长要严格按作业规程和安全措施的规定作业，实施实施“精精细化管理、搞好工程质量、消除事故隐患、细化管理、搞好工程质量、消除事故隐患、杜绝杜绝“三违行为三违行为，确保安全施工。13、采掘工作面透水预兆有、采掘工作面透水预兆有哪些哪些？答：主要有主要有 煤岩体变潮、煤岩体变潮、炮眼向外渗水、炮眼向外渗水、顶帮出现淋水、顶帮出现

10、淋水、并有增大趋势并有增大趋势。还有还有迎头空气变冷、有时出现水雾、巷道挂红、挂汗、水混浊或有异味、顶板来压等现象，均为透水预兆。14、采掘工作面发现主要透水预兆时，班、采掘工作面发现主要透水预兆时，班队长应如何处理？队长应如何处理？答：假设发现主要透水预兆，班队长班队长应按以下原则处理：一是，一是，立即停止作业、停掉负荷电、撤人、警戒、汇报。二是二是，假设撤人后并未“突水，可待1小时后，由班队长、瓦检员、安检员三人小组到迎头去观察、记录，再向矿调度汇报。在此特别强调指出，不管当班“突水与否，严禁复工，更不得“跑返作业。三是三是，由矿井总工程师专题、重新研究施工方案和安全措施。15、当井下发生

11、、当井下发生“突水事故时，班突水事故时，班队长应采取何种对策？队长应采取何种对策？答：井下透水事故发生时，班队长班队长应视具体情况决定行动方案。首先要判断-突水地点、原因、水源、危害程度等情况，并立即向矿调度汇报。应针对以下不同情况，分别采取相应的行动原行动原则则：假设灾情清楚时，涌水量不大假设灾情清楚时，涌水量不大，在不威胁现场人员安全的前提下，班队长班队长应采取现场救灾措施，抢运设备，减少灾害损失。当灾情变化时，应迅速撤离。假设灾情不明，水势较大时假设灾情不明，水势较大时，班队班队长长应组织现场人员，按避灾路线，立即逃生。假设灾情不清，水势凶猛时假设灾情不清，水势凶猛时，又堵住了撤退路线，

12、班队班队 长长应沉着冷静，立即率领现场人员，撤离到就近较高处避灾。应强调指出：应强调指出：按避灾路线，正常情况下，向上山方向和通风巷道撤退。撤离过程中，应注意尽可能避开水头避开水头和主流，并防止被冲倒、绊倒。和主流，并防止被冲倒、绊倒。假设情况万分危急万分危急，可暂到就近较高的峒室或上山巷道内避灾。16、探放水施工时，必须遵循哪些原则和要求、探放水施工时，必须遵循哪些原则和要求？答：探放水施工时，班队长班队长应按以下原则和要求执行 一是一是，要坚持“有疑必探，先探后掘有疑必探，先探后掘的探放水原则。二是二是，严格控制“探水线探水线距离，严禁超掘。三是三是，必须使用钻机，严禁严禁使用电钻探放水。

13、四是四是，要严格执行探放水设计，打钻作业时，必须撤撤出出探放水点以下的全部人员。17、煤层自燃有哪些异常预兆？班队长应如何、煤层自燃有哪些异常预兆？班队长应如何处理？处理？答：煤层自燃的主要征兆有：煤层自燃的主要征兆有：气味异常气味异常：巷道中出现煤油、松香、恶臭等味。现象异常现象异常：巷道中出现水雾、挂汗等 现象。感觉异常感觉异常：有高温、闷热、头昏、疲 劳等感觉。当发现上述异常预兆时，班队长班队长应立即向矿调度汇报，必要时停止作业，撤出人员。18、何谓矿井外因火灾？并举例。、何谓矿井外因火灾？并举例。答：凡人为因素或外部热源答：凡人为因素或外部热源引发的火灾称之为“外因火灾外因火灾。如：电

14、气明火，机械运行火灾，放炮着火，操作性火灾，其他火灾等。19、为什么说矿井外因火灾初期，现场人员实施直接、为什么说矿井外因火灾初期，现场人员实施直接灭火是安全的，一般不会发生瓦斯煤尘爆炸？灭火是安全的，一般不会发生瓦斯煤尘爆炸？答：因为：从理论上讲从理论上讲-瓦斯煤尘爆炸，当“三个条件同时具备时，将必爆无疑，缺一条也不会爆炸。而火灾现场的火已经燃起，氧气也足够，这说明火灾现场的瓦斯和煤尘都不具备爆炸条件，否则，后果已经形成。从实践上讲从实践上讲-实践是检验真理的唯一标准。长期以来，数十处高瓦斯、突出矿井，在处理数十起不同性质、不同地点、不同通风条件的外因火灾事故过程中，都持续了数小时，数小班、

15、数天之久，均未发生爆炸。所以说外因火灾初期，现场人员实施直所以说外因火灾初期，现场人员实施直接灭火是安全的接灭火是安全的。因此，班队长班队长要头脑清醒、不怕、不等不靠，要抢时间、争速度、迅速行动，正确处理，力争极早的控制火势。20、在处理矿井外因火灾事故时，成败的、在处理矿井外因火灾事故时，成败的关键是什么？关键是什么？答：“控制火势控制火势是成败的关键。在外因火灾事故的“初期初期，班队长班队长能立即组织现场人员极早极早“控制火势控制火势。只要能够迅速的控制住火势，灭火就会成功；否则，就要失败。21、在处理外因火灾事故时，控制火势有哪、在处理外因火灾事故时，控制火势有哪些方法？些方法？答：控制

16、火势的主要方法有：控风法控风法 隔离法隔离法 阻燃法阻燃法等多种方法。班队长班队长应视现场灾情，优化选用。22、突出煤层开采，必须采取哪些综合、突出煤层开采，必须采取哪些综合防突措施？防突措施？答：开采突出煤层时，必须采取：突出危险性预测、突出危险性预测、制定防突措施、制定防突措施、进行效果检验、进行效果检验、实施安全防护实施安全防护等综合防突措施。23、石门揭煤，采用远距离放震动炮方法揭、石门揭煤，采用远距离放震动炮方法揭开煤层时，要把好哪开煤层时，要把好哪“六关？六关？答：要重点把好“六关六关是：设计关。设计关。施工关。施工关。验收关。验收关。封孔关。封孔关。卸压关。卸压关。效果检验关。效

17、果检验关。24、在突出煤层中掘进，采用打超前钻孔抽放、在突出煤层中掘进，采用打超前钻孔抽放卸压施工时，应遵循哪些卸压施工时，应遵循哪些“指导原则？指导原则？答：除采取“四位一体的综合防突措施外，应遵循以下五项指导原则五项指导原则：优化设计原则。充分利用钻孔卸压半径原则。坚持坚持“两个八米原则两个八米原则。确保充分卸压原则。加强支护原则。25、为什么煤矿安全规程规定：突出煤、为什么煤矿安全规程规定：突出煤层的层的“突出危险区、突出危险区、“突出威胁区的采掘工突出威胁区的采掘工作面，严禁使用风镐作业？作面，严禁使用风镐作业？答：主要是防止用风镐作业时，产生的“震动诱导突出事故。班队班队长长应严格执

18、行。26、煤与瓦斯突出，有哪些预兆和主要、煤与瓦斯突出，有哪些预兆和主要特征？特征？答：煤与瓦斯的突出预兆大体可分为：“三个阶段三个阶段，每个阶段的特征也有所不同：早期预兆早期预兆，也称之为“变化预兆变化预兆。主要特征是主要特征是：煤变软、光泽暗、节理层理都紊乱。中期预兆中期预兆，也称“动力预兆动力预兆 主要特征是主要特征是：钻沫多、钻进慢、夹、顶、喷孔异常见。临突预兆临突预兆，也称“异常预兆异常预兆。主要特征是主要特征是：面来压、煤炮响、瓦斯面来压、煤炮响、瓦斯涌出特异常；三大异常现象几乎同时发生，涌出特异常；三大异常现象几乎同时发生，显现尤为强烈显现尤为强烈。但上述突出预兆的“三个阶段之间

19、，往往没有明确的界线；也没有确切的“量化指标，并互有交叉，班队长应班队长应结合矿情，在生产实践中去探索和把握本单位的突出预兆、机理和规律。27、发现突出预兆班队长应如何处理？、发现突出预兆班队长应如何处理？答：煤矿安全规程规定：当发现突出预兆时，瓦检工有权停止作业，并协助班组长班组长立即组织人员按避灾路线撤出，报告矿调度所。尤其是发现发现“临突预兆临突预兆，班队长班队长应组织现场人员，沿避灾路线，紧急撤离。28、瓦斯爆炸的条件是什么？、瓦斯爆炸的条件是什么？答：瓦斯爆炸必须同时具备以下三个条件：瓦斯积聚的浓度浓度到达了516%的爆炸界限。空气中有12%的含氧量含氧量。有650的引爆火源火源。当

20、上述当上述“三个条件同时具备时，将必爆无疑，缺一三个条件同时具备时，将必爆无疑，缺一条就不会爆炸条就不会爆炸。因此，班队长班队长在现场管理中，务必要杜绝三个条件同时“见面。29、采掘工作面在一通三防管理上，有哪、采掘工作面在一通三防管理上，有哪“八不八不准生产？准生产？答：采掘班队长班队长在现场管理时，必须严格执行以下“八不准生产的规定：通风系统系统不合理。通风能力能力不够。瓦斯瓦斯处于临界或超限状态。煤巷、半煤巷掘进工作面未安设“三专两闭锁三专两闭锁装置。瓦斯涌出量超标未抽排未抽排的。高瓦斯和突出工作面未安设未安设自动监测、报警、断电装置的。洒水灭尘洒水灭尘系统不完善的。煤层自然发火自然发火

21、倾向未得到有效控制的。均不得生产。30、哪些部位是采掘工作面瓦斯管理的、哪些部位是采掘工作面瓦斯管理的“重点？重点？答：采煤工作面的“上隅角上隅角和“采空区采空区的瓦斯处理，是其瓦斯管理的重点、难点。掘进工作面的“迎头和迎头和“巷道冒高处巷道冒高处是瓦斯管理的重点。班队长班队长应对这些关键的重点部位要加强管理、巡回检查、采取措施、杜绝积聚超限。31、瓦斯排放的五大要点是什么？、瓦斯排放的五大要点是什么？严禁什么？严禁什么？答：五大要点是：措施、措施、停电、停电、撤人、撤人、警戒、警戒、限量。限量。严禁严禁一风吹一风吹“。2007年某国有重点矿井国有重点矿井，排放瓦斯时一风吹，混合气体窒息窒息2

22、人人。32、煤尘爆炸必须具备哪些条件？班队长应、煤尘爆炸必须具备哪些条件？班队长应如何防范？如何防范？答：煤尘爆炸与瓦斯爆炸类似，也是三个条件同时具备，三个条件同时具备，必爆无疑，缺一条不会爆炸。必爆无疑，缺一条不会爆炸。煤尘本身具有爆炸性，且空气中浮尘浓度到达452000g/m3的爆炸界线。有610的引爆火源。空气中有18%的含氧量。应当注意，煤的挥发份越高，煤尘的爆炸性就越强。“积尘积尘具备一定条件也会爆炸。因此，采掘班队长采掘班队长在现场管理中，要严格执行综合防尘措施，加强巡回检查，消除煤尘飞扬、堆积。33、预防瓦斯煤尘爆炸事故的主要措施有、预防瓦斯煤尘爆炸事故的主要措施有哪些？哪些？答

23、：加强通风、瓦斯、煤尘管理，消除积聚超限超限。严格执行一炮三检、三大规程和各项规章制度，消灭一切引燃引爆火源火源。完善安全装备装备，健全监测系统，坚持“三个并重，重在加强管理,提高抗灾能力。落实瓦斯防治的“十二字方针方针，从源头上消除瓦斯危害。加强对职工的安全教育教育，正确行使“三大权力、消除“三违行为。班队长班队长在现场管理中，只要把以上措施落到实处，瓦斯煤尘爆炸事故是完全可以防止的。34、当发生瓦斯煤尘爆炸或重大、当发生瓦斯煤尘爆炸或重大火灾事故时，现场人员如何自救逃生火灾事故时，现场人员如何自救逃生？答：当发生爆炸事故时，班队长班队长应率现场人员，按以下：“四大要点、四大要点、“两大原则

24、、三条两大原则、三条路线路线自救逃生，以减少人员伤亡。35、采掘工作面有哪些情况不准装药不准装药放炮放炮？答：有以下情行之一者，均不得装药放炮：风量风量缺乏。瓦斯瓦斯处于临界或超限状态。通风断面断面不够。悬控顶距悬控顶距离超过或支架损坏。炮眼内发现异常异常。炮泥炮泥未按规定填装等。班长放炮员警戒牌 36、采掘工作面出现瞎炮应如何处理 答：使用瞬发管时，要等5min，用延期管等15min后，方可去检查原因。必须在班组长指挥下当班处理完毕，否则交班要交接清楚。假设属连线不良，可重新连线起爆。可在平行瞎眼0.3m处打眼爆破处理。严禁用镐刨或手拉 脚线，严禁用打眼掏、压风吹等方法处理。处理瞎炮的炮眼爆

25、破后，要详细检查，收集未爆炸药管。二、重大危险源控制二、重大危险源控制37、什么是危险源？、什么是危险源？答：因触发因素，可能导致事故的具有能具有能量的物质与行为量的物质与行为称之为危险源。具有能量的物质物质，称之为固有危险源固有危险源。如：炸药、。具有能量的行为行为，称之为人为危险源人为危险源。如：违章送电等。38、什么是重大危险源？、什么是重大危险源？答：重大危险源系指长期的或临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界的单元数量等于或超过临界的单元。对煤矿来说，被特别规定列入的15类类和认证方法列入的67条条重大安全隐患，均属重均属重大危险源。大危险源。生产

26、经营企业，对重大危险源应采取识别、预测、评价、控制等措施，确保安全生产。39、班队长如何识别、界定、班队长如何识别、界定“有害因素有害因素和和“重大危险源？重大危险源？答：煤矿的五大自然灾害和人的三违行为均属于对安全生产可能造成危害的“有害因素和危险源。这些有害因素，一旦管理上失控一旦管理上失控、数量上超标数量上超标，就就“转化为转化为“重大危险源重大危险源，即形成重大安全隐患，对安全生产构成严重威胁，假设不能有效处理，就可能会导致重大事故发生。如：瓦斯超限、煤尘飞扬堆积、井下炸药库存量超限、人的严重违章行为等。因此，班队长班队长在现场管理中，要实施“精细化全覆盖排查，班中要进行多轮巡回检查，

27、以早期识别、发现有害因素的变化，并采取针对性措施加以控制，做到超前防范，使其不能“转化为重大危险源和形成重大安全隐患，以实现安全生产。40、对重大危险源应如何控制？、对重大危险源应如何控制？答：假设发现重大危险源，即重大安全生产隐患，班队长班队长，应按特别规定中第八条2款的规定，立即停工、停产处理。即：即：对对“固有危险源，应采取固有危险源，应采取：消除消除 防护防护 隔离隔离 转移转移 保存保存等措施加以控制 对人为危险源应采取以下两种措施控制对人为危险源应采取以下两种措施控制：一是一是，采取技术措施采取技术措施，防止人的行为失控。如:采取机械化、自动化、人机联网作业等。二是二是，采取管理措施采取管理措施，防止人的行为失控。如：加强安全培训、制定安全责任制、岗位责任制、安全奖惩制度；实行标准化作业、标准行为、消除三违等。演讲完毕，谢谢观看！