供应链管理综合概述(ppt 72页).pptx
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1、Chapter 8 供應鏈管理培训专用運籌n運籌n定義:從原料的源頭開始到消費者,中間透過有效率、且合乎成本效益的規劃、執行並控制物品及相關資訊的流通及儲存,以滿足消費者需求的過程APICS 辭典:在適當的地點,以適當的數量,取得、加工並分配材料及產品的藝術與科學n目的:在正確的時間,將正確的貨物或服務送到正確的地點,並為公司帶來最大的貢獻培训专用通路n通路:n代表一連串的製造活動,運籌活動在通路中執行多次之後才能將產品送到客戶手中n由於材料供應商,工廠與客戶位於不同地點,因此通路也代表其間的空間與時間差實體供應通路實體分配通路企業運籌;供應鏈管理培训专用供應鏈與供應鏈管理n供應鏈nAPICS
2、辭典:在公司內部或外部,能讓價值鏈(value chain)產生產品或提供服務給顧客的功能n供應鏈管理nAPICS辭典:規劃、組織、及控制供應鏈中的活動n整合是供應鏈成功的關鍵因素n供應鏈管理受到全球重視的原因n資訊科技的發展電腦及網路,電子資料交換(EDI)n全球性的競爭n企業間的關係受到重視人們意識到供應鏈中的廠商關係不只是買賣關係,更是夥伴關係培训专用供應鏈與供應鏈管理系統n內部供應鏈n企業從內部原材料購入到完成品售出之間的物流及資訊流n內部供應鏈是企業資源規劃系統的一部份n上游供應鏈n企業與上游供應商之間的物流,資訊流及關係n下游供應鏈n企業與下游客戶之間的物流,資訊流及關係n整條供應
3、鏈的計劃與排程系統,也就是“進階規劃與排程”(APS),是供應鏈管理系統(SCMS)的重要功能之一.培训专用迴圈式供應鏈n如:飲料的空瓶或電冰箱的包裝材料,都可回收處理與再使用培训专用客戶價值與供應鏈管理n客戶價值n企業及產品在客戶心目中的價值,包括:回應速度產品多樣化品牌與價格有附加價值的服務與客戶的互動n客戶需求的趨勢是更快的回應速度,更短的前置時間,更高的品質,更多的產品變化以時間為基礎的競爭培训专用B2B EC與供應鏈管理n電子資料交換(EDI)與電子資金交換(EFT)使電子商務變成可能.培训专用上游供應鏈的資料交換n企業的ERP 每一供應商的ERPn1.在ERP系統中的廠商基本資料檔
4、中設定電子 郵件地址n2.建立企業的採購訂單與每一個供應商的客戶 訂單欄位的對照表Internet採購單培训专用上游供應鏈的資料交換nXML採購訂單自動轉出作業流程圖設定廠商EMAIL資料維護XML欄位對照表產生XML訂購單XML訂購單傳送作業XML訂購單查詢作業培训专用供應商Email設定.培训专用廠商XML欄位對照維護作業培训专用訂購單轉成XML格式1234.培训专用訂購單轉成XML格式培训专用訂購單轉成XML格式.培训专用訂購單轉成XML格式培训专用訂購單(XML格式)傳送作業.培训专用下游供應鏈的資料交換nXML採購訂單自動轉出作業流程圖客戶基本資料維護XML帳號維護EMAIL轉入暫存
5、SO單作業暫存SO單資料查詢轉入正式SO單處理作業客戶XML欄位對照維護EMAIL轉入失敗處理作業已轉入正式SO單資料清除作業培训专用基本資料維護培训专用基本資料維護培训专用基本資料維護培训专用基本資料維護培训专用接受客戶訂單培训专用接受客戶訂單培训专用接受客戶訂單.培训专用Chapter9工作流程管理培训专用ERP簽核系統架構單據類別核准流程流程條件流程路徑 流程條件流程路徑核准流程核准流程流程條件流程路徑培训专用請假流程n流程設定,報表查詢:管理者 n簽核人員:行管課課長(趙子隆)n請假申請人員:行管課職員(劉益守)n簽核代理人:(胡翡)培训专用流程設定n管理者(1)單據類別(2)流程條件
6、(3)流程路徑(4)通知人員培训专用Admin登入畫面培训专用(1)基本資料設定(有哪些單據要納入管理?)系統管理流程管理基本資料設定需核准單據設定維護.培训专用為防止帶簽核單據在進入簽核控管過程中,出現找不到簽核人員的錯誤。系統管理者亦應在此指定一名員工為此項單據之管理人員。如此一來,若真的發生上述找不到簽核人員得狀況,系統就會將該單據轉入該名管理人員的簽核匣中,以便後續處理。凡是需要納入ERP簽核管理的單據,單據類別前有符號。在此設定的單據類別,一個單據類別包含多個核准流程。培训专用(2)基本資料設定(什麼人有資格來審核這些單據?)我們以所謂的簽核職位代號來代表某一類的簽核人員,每一種簽核
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