供应链的构建与优化教学课件.pptx

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1、第第3章章 供应链的构建与优化供应链的构建与优化3.1 几种常见的供应链体系结构模型3.2 供应链体系的设计策略3.3 供应链设计与优化的方法第一页，共二十五页。3.1 几种常见的供应链体系结构模型几种常见的供应链体系结构模型供应链网状结构示意图供应商制造商仓储和配送中心客户原材料 运输 制造 运输 库存 运输 成本 成本 成本 成本 成本 成本第二页，共二十五页。全球供应链全球供应链仓储制造仓储其它供应商仓储仓储欧洲供应商拉丁美洲供应商第三页，共二十五页。示例：洗涤剂的供应链P&G 或其它制造商塑料制品制造商化工材料制造商(e.g.石化企业)Wal-Mart 或第三方配送中心Wal-Mart

2、或其它零售店客户包装材料制造商化工材料制造商(e.g.石化企业)造纸、纸品厂商木材工业第四页，共二十五页。供应链网链结构示意图供应链网链结构示意图源汇核心企业核心企业供应商供应商的供应商分销商用户零件供应商制造商分销零售物流信息流资金流核心企业：制造商、零售商，等等第五页，共二十五页。供应链下的企业物流管理供应链下的企业物流管理供应链关系管理ERP及电子商务平台制造采购分销供供应应商商最最终终用用户户制造网络供应网络分销网络物流;信息流供应物流生产物流分销物流图例：企业供应链与物流系统第六页，共二十五页。:工厂 :分销中心 :客户第七页，共二十五页。现行的“工厂配送中心客户”设置总成本=$12

3、,621,293.00第八页，共二十五页。优化的“工厂配送中心客户”设置总成本=$10,012,763.00第九页，共二十五页。3.2 供应链体系的设计策略供应链体系的设计策略 Logistics Network DesignContents&Methods1 1、物流设施选址决策、物流设施选址决策按驱动力划分（零售选址、服务设施选址）按驱动力划分（零售选址、服务设施选址）按选择的离散程度划分（连续选址法、离散选址法）按选择的离散程度划分（连续选址法、离散选址法）按数据的集成度划分（网络设计布局集成的数据按数据的集成度划分（网络设计布局集成的数据关系）关系）按时间维度划分（静态、动态）按时间维

4、度划分（静态、动态）按设施地数量划分（单一设施、多个设施）按设施地数量划分（单一设施、多个设施）第十页，共二十五页。1)、单一设施选址（Single Facility Location）2)、多设施选址法（Multi Facility Location）问 题物流网络中应该有多少个仓库？这些仓库物流网络中应该有多少个仓库？这些仓库应该有多大规模？应位于什么地点？应该有多大规模？应位于什么地点？那些客户指定由仓库负责供应？各个工厂、那些客户指定由仓库负责供应？各个工厂、供应商或港口应指定由哪些仓库负责？供应商或港口应指定由哪些仓库负责？各个仓库中应该存放哪些产品？哪些产品各个仓库中应该存放哪些产

5、品？哪些产品应从工厂、供应商或港口直接运送到客户应从工厂、供应商或港口直接运送到客户手中？手中？第十一页，共二十五页。3)、动态仓库选址问 题随时间变化的最优选址模式随时间变化的最优选址模式需求和成本会随时间而变化，因此选址模型根据期望需求和成本会随时间而变化，因此选址模型根据期望数据得出的解在未来的经济环境下使用被证明是次优数据得出的解在未来的经济环境下使用被证明是次优的。的。最优网络布局是指在一个规划期内从一种布局形式转最优网络布局是指在一个规划期内从一种布局形式转换到另一种布局形式，这样才可以保证在任何时间网换到另一种布局形式，这样才可以保证在任何时间网络布局都是最优的。络布局都是最优的

6、。如何？如何？第十二页，共二十五页。2、物流网络规划流程 1)、网络结构问题网络结构问题就是确定产品从供货点到需求点流动的结构，包括决定网络结构问题就是确定产品从供货点到需求点流动的结构，包括决定使用什么样的设施、设施的数量、设施的位置、分派给各设施产品和使用什么样的设施、设施的数量、设施的位置、分派给各设施产品和客户、设施之间应使用什么样的运输服务、如何进行服务客户、设施之间应使用什么样的运输服务、如何进行服务空间设计问题（决定各种设施（如工厂、仓库和零售点）的平面地空间设计问题（决定各种设施（如工厂、仓库和零售点）的平面地理位置；确定各种设施的数量、规模和位置时则要在以地理特征表理位置；确

7、定各种设施的数量、规模和位置时则要在以地理特征表示的客户服务要求和成本（生产示的客户服务要求和成本（生产/采购成本、库存维持成本、设施成采购成本、库存维持成本、设施成本和运输成本）之间寻求平衡）本和运输成本）之间寻求平衡）设计的时间问题（以满足客户服务目标而保持产品可得率问题，设计的时间问题（以满足客户服务目标而保持产品可得率问题，通过缩短生产通过缩短生产/采购订单的反应时间或者通过在接近客户的地采购订单的反应时间或者通过在接近客户的地方保有库存可以保证一定水平的产品可得率）方保有库存可以保证一定水平的产品可得率）第十三页，共二十五页。一般化的物流网络第十四页，共二十五页。2)、物流网络规划所

8、需要的数据产品线中所有产品的清单产品线中所有产品的清单客户、存储点和供货点的位置客户、存储点和供货点的位置处于不同位置的客户对各种产品的需求处于不同位置的客户对各种产品的需求运输费率或运输成本运输费率或运输成本送货时间、订单传输时间和订货履行率送货时间、订单传输时间和订货履行率仓储费率和仓储成本仓储费率和仓储成本采购采购/生产成本生产成本不同产品的运输批量不同产品的运输批量不同地点、不同产品的库存水平，控制库存的方法不同地点、不同产品的库存水平，控制库存的方法订货的频率、订单规模，季节性特征和订单的内容订货的频率、订单规模，季节性特征和订单的内容订单处理成本，以及产生订单处理成本的环节订单处理

9、成本，以及产生订单处理成本的环节资金成本资金成本客户服务目标客户服务目标现有设备和设施以及处理能力限制现有设备和设施以及处理能力限制当前满足销售需求的分销能力当前满足销售需求的分销能力第十五页，共二十五页。3)、分析工具图标和规尺技术图标和规尺技术仿真模型仿真模型启发式模型（寻求满意解，而不是最优启发式模型（寻求满意解，而不是最优解）解）最优模型最优模型专家系统模型（人工智能的计算机程序）专家系统模型（人工智能的计算机程序）决策支持系统（决策支持系统（DSS：交互系统、数据管：交互系统、数据管理系统、建模子系统、输出系统）理系统、建模子系统、输出系统）第十六页，共二十五页。4)、物流网络设计第

10、十七页，共二十五页。3.3 供应链设计与优化的方法供应链设计与优化的方法 (1)精确法(2)多重心法（Multiple Center-of-Gravity Approach）(3)混合整数线性规划（MixedInteger Linear Programming）(4)模拟法(5)启发法第十八页，共二十五页。例例:多级的供应链系统设计多级的供应链系统设计假设：单个产品两个工厂P1和P2工厂P2的年生产能力是60000个产品两个工厂的生产成本相同两个分销中心W1、W2，具有相同的库存成本有三个市场C1、C2、C3，需求量分别为50000、100000、50000个产品。P1P2(60000)W1W

11、2C1C3C2(50000)(100000)(50000)0452345212第十九页，共二十五页。方法一：对每一个市场，选择从分销中心到需求地成本最低的方案。即C1、C2和C3由W2供应。为每一个分销中心选择成本最低的工厂，即从P2得到60000，剩余的140000从P1得到。总成本是：250000+1 100000+2 50000+2 60000+5 140000=￥1120000.00第二十页，共二十五页。方法二：对每一个市场，选择不同的分销中心，使从分销中心获得产品的总成本最低。如对C1，有P1W1 C1，P1W2 C1，P2W1 C1，P2W2 C1。当然，成本最低的是P1W1 C1

12、，即用W1供应C1。同样可决定，选择W2供应C2和C3。总成本是：￥920000.00。P1P2(60000)W1W2C1C3C2(50000)(100000)(50000)0452345212第二十一页，共二十五页。方法三：一种优化算法的出的结果。目标函数：MIN=0P11+5P12+4P21+2P22+3W11+4W12+5W13+2W21+1W22+2W23;需求约束：W11+W21=50000;W12+W22=100000;W13+W23=50000;供应约束：P11+P12=140000;P21+P22=60000;分销中心不存留产品：P11+P21-W11-W12-W13=0;P1

13、2+P22-W21-W22-W23=0;所有变量大于等于零：P11P22=0;W11W23=0.第二十二页，共二十五页。在计算机上用优化软件运算:LINGO结果如下：工厂分销中心P1P2C1C2C3W1W214000000600005000004000060000500000总成本是：￥740000.00比方法一节约34%比方法二节约20%以上例子说明，供应链系统的设计是非常重要的，应该借助先进的技术与方法解决供应链设计中的问题。第二十三页，共二十五页。演讲完毕，谢谢观看！第二十四页，共二十五页。内容总结第3章 供应链的构建与优化。(e.g.石化企业)。供应商的供应商。优化的“工厂配送中心客户”设置。总成本=$10,012,763.00。按驱动力划分（零售选址、服务设施选址）。按选择的离散程度划分（连续选址法、离散选址法）。按设施地数量划分（单一设施、多个设施）。空间设计问题（决定各种设施（如工厂、仓库和零售点）的平面地理位置。送货时间、订单传输时间和订货履行率。仓储费率和仓储成本。演讲完毕，谢谢观看第二十五页，共二十五页。