保险行业组经理的职责与定位(共26张PPT).pptx
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1、组经理的职责与定位 1培训专用我们的作用&业务队伍的中间力量&最基层营业单位的领导&在寿险公司中起着承上启下的关键作用2培训专用我们的工作职责&寻找准客户&销售保险单,完成业务考核指标&为客户提供销售服务&参加公司有关会议和培训等活动&执行公司的有关规章制度,完成公司交办的其他相关事项3培训专用我们的工作职责&增员、陪访和辅导&育成主管&制定小组业务活动计划,并组织执行&为直管人员提供担保4培训专用一、寻找准客户一、寻找准客户&接洽&需求分析&设计方案&方案讲解&销售保险单(包括促成和递送保单)&收取保险费&完成业务考核指标5培训专用二、为客户提供售后服务二、为客户提供售后服务&续期收费&客户
2、回访&满足客户需求&协助公司处理保全和给付事宜6培训专用我们首先是一名业务高手7培训专用理由&具有相对丰富的实践经验和展业技能&好的业绩是形成管理权威的最佳路径&通过大量的市场展业才可以及时把握市场的脉搏、才可以给自己的组员以更好的业务辅导8培训专用三、参加公司有关会议和培训三、参加公司有关会议和培训&团队经营通常是在会议和培训等活动中进行的.&活动内容:业绩汇报 经营分析 教育培训 9培训专用四、执行公司的有关规章制四、执行公司的有关规章制度,完成公司交办的其他相度,完成公司交办的其他相关事项关事项&执行纪律的模范10培训专用五、增员、陪同、辅导五、增员、陪同、辅导&展业与增员是个人代理人不
3、变的两大主题也是11培训专用增员增员&有明确的增员意识&在较强的增员能力&对自己的组织负责:&_&_12培训专用陪同与辅导陪同与辅导&解除组员的展业困惑&帮助面临困难的属员尽快摆脱困境&保证他们不会因此而丧失工作的热情和信心,从而脱落13培训专用六、育成主管六、育成主管&育成主管提高组织业绩&育成主管扩大组织规模&育成主管储备人才&为晋升准备好条件&_14培训专用七、制订小组计划并组织实施七、制订小组计划并组织实施&制订有效的小组计划&组织实施&经营运行&实现营业组的预期目标&_15培训专用八、为直管人员提供担保八、为直管人员提供担保&管理办法明确规定,主管必须为直管人员提供担保,是直管人员的
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