2023年药具工作总结5篇.docx
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1、2023年药具工作总结5篇 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论,并分析成果和不足,从而得出引以为戒的阅历。以下是我整理的2023年药具工作总结5篇,欢迎阅读与保藏。 2023年药具工作总结篇1 一年来,在州、县药具管理部门的指导下,在镇党委、*的大力支持下,镇计生站全体同志努力协作,共同参加,脚踏实地,专心落实药具管理工作的有关规定,广泛深入地开展了避孕药具优质服务,使我镇的药具管理工作取得了一定的成果,现总结如下: 一、做到了三个落实 1、领导落实:为加强对药具管理工作的领导,年初进一步明确了主管领导和分管领导,把药具管理纳入人口与计划生育目标责任
2、制中统一布置、统一检查、统一考核、统一评估。 2、组织落实:健全了药具管理和发放网络,把药具服务的重点建立在村级,按上级要求配备专、兼职发放人员,专心落实村级药具管理员的待遇,保持人员相对稳定,保障发放渠道畅通。 3、任务职责落实:建立、健全了岗位责任制及其他管理制度,并保证有章可循。明确了药具管理人员的任务和职责。 二、抓好了五项工作 1、计划发放:根据药具发放的原则,定人、定时、定量送药具到育龄夫妇手中,做到了最大限度地便利群众、满足需要。 2、宣传教育:一年来,我们利用节日、赶集、妇检的时间做为宣传阵地,开展了四次避孕节育宣传工作,并免费发放1216。63元的避孕药具、宣传资料1880余
3、张等。主要进行计划生育方针、政策和人口知识的宣传,广泛深入地开展药具管理和药具知识的宣传教育,使广阔群众充分了解药具管理政策,熟悉常用药具知识,做到了会选择、会使用、用之有效。 3、随访服务:严格坚持随访制度,照实填写随访记录,定期填报药具使用情况报表。做到了按月随访到人,发现问题准时处理,切实保证育龄夫妇平安有效地使用药具。 4、业务培训:年初制定了年度培训计划,专心开展了上岗培训,严格考核把关,药具员全部持证上岗,保证了上岗人员的职责。一年业共开展业务知识培训2次,接受培训达630余人次,进一步提高了村级药管员的业务素养和管理水*。 5、考核评比:年初制定了考核评比制度,根据工作计划和岗们
4、责任制及有关制度要求,我们执行*时与定期,自查与检查相结合的方法,对各村进行了三次考核。对优秀者给予表彰和嘉奖、对落后者给予批判,通过考核建立起激励、竞争、制约机制,促进工作落实,从而大大提高了工作质量和水*。 三、搞好了三项业务 1、计划编报:计划编报是药具管理的核心业务。以报表使用药具人数和现存各类药具数量,品种为主要依据,本着严格专心、实事求是的态度合理编制并上报,做到了既保证供给又不积压浪费,村级做到了既满足需要,品种多样,让群众有所选择,又指导药具管理合理应用。 2、账表管理:账表管理是药具管理的基础业务。做到了账册(表)齐全,记载准时、完整、正确。账账、账表册、账物相符。 3、质量
5、管理:质量管理是药具管理的重要业务之一。做好了专 柜储存、质量检查工作,对不合格药具,坚决不发给群众使用。总之一年业,我镇的.药具管理工作取得了一定成果,但与上级领导的要求,仍有一定差距。在今后工作中,我们将再接再励,勇于改进,使我镇的药具管理工作再上一个新台阶。 2023年药具工作总结篇2 一、进一步建立有效计划生育药具业务目标考核体系 为了努力实现计划生育药具优质服务均等化和全掩盖,切实提升我县计划生育药具服务和管理。今年,县人口计生局把药具工作纳入人口计生全局工作,统筹安排。药具业务目标管理考核列入计生业务工作目标管理考核中,建立动态量化考核体系,全面落实工作目标和责任。 二、强化计划生
6、育药具基础工作,进一步提升药具管理水平。 树立服务意识、满足群众需求,为育龄群众提供平安、贴心的优质服务,把群众满意度作为衡量药具工作的重要标准。 1、科学合理编制了20xx年药具需求计划。 2、切实加强药具计划执行和质量管理。 一是加强药具执行任务。根据省市药具执行计划,全面完成全年的药具任务。同时,药具全部实现批号管理。 二是加强药具统计工作。各种药具报表做到内容完整、数据正确、规律合理、条理清晰,上报准时。 三是加强仓储、质量管理和报损处理。按药具仓储和质量管理制度,做好药具入库、在库、出库的质量检查登记和养护,每日定时两次监测库房湿、温度,做好调控记录,按时、按季做好在库药具盘点工作。
7、严格按药具的品种和批号进行分类码跺堆放。对有质量问题的质量要准时填表逐级上报,待上级审批后,按规定程序处理。确保了无过期、变质、积压、浪费药具。 3、加强全县药具帐表册管理和药具资料归档。 县、乡、村三级帐目保持全都,明细账与分户账全都,票据与帐全都,手工帐、微机帐与实物全都。做到了药具账目清晰,进、出、发、存药具有时间、数量正确、账物相符、记录准时、完整、正确。记录充分。为真实反映药具工作的痕迹准时对2021年药具资料进行了归档。 4、加强药具发放和随访服务力度,建立药具不良反应监测反馈制度。 一是为确保育龄群众准时使用平安有效的药具,乡村每月按时按需发放药具和对使用药具的育龄群众随访一次,
8、监测用药后出现的不良反应,对出现的不良反应准时妥善处理,并逐级上报,定期收集、分析、反馈药具不良反应信息。二是加强药具免费自取箱的发放工作。全县指定专人负责药具自取箱,定期巡视,准时上药具。 5.专心完成好全国计划生育药具购调存业务系统的应用。 县药具管理站在做好购调存管理信息化和规范化的同时,还充分利用信息系统,做好汇报、沟通、传达等工作,提高工作质量和工作效率。 6.加强督促检查,提升药具工作质量 一是县人口计生主管部门成立四个分片督导工作组,加大对乡镇的督促指导力度。各督导组每周到乡镇督促检查的时间不少于1天,督导组在月底前将督导检查的情况报局办公室,由办公室进行汇总并印制督查通报。二是
9、定期抽查工作质量,加强平时工作检查考核。每月统一组织人员,集中2-3天时间,抽查8-12个村,封闭式入户检查。对存在问题的村与乡镇领导交换了意见,要求限期整改,并且发出书面蓝色预警通知一份。通过督促检查,进一步夯实了药具基层基础工作,提升了全县药具整体工作质量。 三、乐观开展药具政策和知识的宣传提倡。 为丰富药具优质服务内涵,切实满足社会不同层次、不同人群的不同药具需求,确保渠道通畅、确保便利易得,给予最需要领取的群众最准时的发放,突出宣传教育提倡作用。 一是在流淌人口聚集地、社区等公共场所,大力宣传药具免费发放政策,普及药具使用知识。 二是把避孕药具的发放宣传同婚育新风进万家、计划生育“三下
10、乡”活动以及“预防性病、艾滋病”宣传日、“禁毒日”、“人口日”“关爱女孩活动”等纪念活动结合起来。真正把党和政府对群众的关心和爱惜送到千家万户。 今年参加宣传活动次数达8次以上,活动参加人数约3万人次,宣传面达90%,在活动中免费发放避孕套约2.5万只、隐形避孕套202瓶、凝胶40只、药栓312盒、21+7片30板、三相片150板、复方醋酸坏丙孕酮片10板。 四、加大药具业务培训,提高管理水平和服务能力。 县乡两级专心开展了培训工作,县药具管理站分别对乡村两级各举办了1期药具培训,乡服务站对村级举办2期以上的药具培训,累计培训达94期。通过培训考试,合格率达100%。 五、加强学习调研和信息报
11、送工作。 县药具管理结合“走、建、惠”主题活动,站常常深入乡、村、社调查讨论,围绕育龄群众对药具的需求和意愿,多角度、全方位了解药具管理工作情况,准时发现和解决工作中的问题和不足,总结药具管理阅历,并准时上报。上报市药具管理站的药具信息达10篇调研报告1篇。各乡镇向县药具管理站上报信息1篇。 六、乐观开展药具药具发放服务体系 为满足育龄人群的药具需求,保障广阔育龄群众能够获得平安、有效、准时、优质、均等的药具服务。今上半年,一是加大流淌人口药具服务管理工作。狠抓了流淌人口药具宣传,发放管理服务,让流淌人口充共享受到“市民化”的药具优质服务,确保管理服务到位。二是继续在县城的各医院、社区、县指导
12、站、百味园等场所开展药具免费发放社会化服务。 七、专心完成了县乡村计划生药具药具免费发放网点公示工作。 八、药具工作存在的问题 1、流淌人口的药具服务有待加强。由于流淌人口中青壮年多,流淌性大。现有的药具服务网络难以全面掩盖,难以满足他们避孕和生殖健康的需求。 2、药具基层队伍不够稳定,整体素养较低。乡村两级药具发放员工作任务繁重。新上岗的药具发放员业务熟悉不够,一些药具发放员责任心不强,给药具服务工作带来一定程度的影响。 九、明年药具工作的打算 1、进一步建立药具科学考核制度。 2、加大药具培训和宣传力度。 3、进一步加强流淌人口药具发放管理工作。 4、拓展社会化服务,落实药具全掩盖。 5、
13、加大药具服务阵地建设。 2023年药具工作总结篇3 一年来,根据省、市计生工作整体思路及省、市药具工作任务要求,我区药具工作在“湖南省计划生育先进药具站”基础上,紧紧围绕创建“湖南省计划生育模范药具站”这一中心目标,贯彻执行湖南省计划生育药具工作管理暂行方法,扎实有效地开展工作。并于20-年6月获“国家人口与计划生育系统药具工作先进集体”称号,于20-年9月获“湖南省计划生育模范药具站”称号。现将全年工作总结如下: 一、工作指标 全区使用药具人数9452人,占综合节育措施26%,药具应用率98%,有效率99。9%,计划发放率100%。综合报损率为0,按月随访率100%,知情选择面达100%,区
14、级培训19期,培训人员1897人,乡级培训14期,培训人员5789人,育龄群众避孕知识接受率92%。 二、提高熟悉,加强领导 区委、区政府和区计生局充分熟悉到药具工作在整个计划生育工作中的重要意义,始终把药具工作摆在了举足轻重的位置,把药具工作与计划生育整体工作同布置、同督促、同考核。在人、财、物方面给予了最大限度的支持。 (一)建立健全网络,配强队伍 区药具站为区计生局下属的一个重要科室。由分管领导、药具站长、药管员进行管理,其中药具站站长和分管领导均为主治医生,完全能满足药具工作中医学知识的需要。同时,每个乡、镇、办事处都明确有医学知识的人员管理药具工作。村、居委会、单位也都安排了初中以上
15、文化程度的药管员,文秘写作秘书网单位也都安排了初中以上文化程度的药管员,建立了一个完整的高素养的药具管理、发放、宣传、服务网络。 (二)确保经费投入 区计生经费每年年初从区到乡都按要求纳入财政预算,并全额拨款到位,区计生局对药具站用车随喊随到,保证药具运输畅通,以及药具宣传活动的需要。 三、进一步规范管理,夯实基础,打造特色 基础不牢,地动山摇,只有打牢基础,才能使我们的工作立于不败之地。根据湖南省计划生育药具工作管理暂行方法要求,我们进一步规范管理,达到夯实基础目的,在夯实基础的前提下,制造特色,打造我区药具工作新品牌,使我们的药具工作向新的高度稳步迈进。 (一)建立健全规章制度 根据湖南省
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