2023年重点工作计划3篇.docx
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1、2023年重点工作计划3篇 工作计划对大家来说是利大于弊,可以将大家常常忽视的问题落实于纸上,时刻提醒自己,你还在惆怅相关的工作计划怎么写吗?下面是我整理的2023年重点工作计划3篇 明年重点工作计划,供大家参阅。 2023年重点工作计划1 一、日常工作方面 (一)公文收发: 进一步提高公文收发工作的质量和效率,严格落实20_年制定的_、_等规章制度,使公文收发工作规范化、制度化、科学化。坚决做到公文收发“快、准、稳“,不积压、不丢失、不拖办,高效快捷的将文件传递流转到位,精神传达到位。 (二)文材料: 文材料作为公司的“门面”和“窗口”,其质量关系公司形象。20_年努力提高文材料写作质量,特
2、殊在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上,严把质量关,做到斟酌,段段推敲,正确把握行文方向和目标,使文材料水平再上一个新台阶。 (三)日常接待和会务工作: 继续做好日常接待工作,坚持送迎有声,礼貌待宾对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实,扎实做好接待各项打算工作。继续做好公司各种会议的会前、会中、会后服务工作,做好会议记录以及会议资料的收集和整理。 二、基础管理方面 (一)档案管理: 进一步完善档案管理工作,对20_年以前的各类档案准时进行补充,并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文件的上传下达,准时回馈、整理,定期归档,确保档案的完整和平安,同时,督促相关
3、职能部门准时归档。 (二)公章管理: 严格执行集团公司印章管理方法,坚持公章专人负责制,坚持使用审批、登记制度,坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现,确保公司公章平安使用。 (三)办公用品管理: 做好办公用品及耗材的选购、维修,坚持货比三家,程度降低工程及办公成本,并详细记录选购台账、发放记录,以备查验。办公用品管理要坚持在尽量满足正常办公的基础上,做到勤俭节约。 (四)车辆管理: 加强车辆管理,监督车辆年检、续保、保养和维修等工作的落实,继续坚持按月对单车的油耗、修理费等成本进行统计分析,将全年车辆运行成本掌握在计划线内。同时,进一步加强汽车司机的平安驾驶意识,要求汽车司机专心履行岗位
4、职责,严格遵守工作纪律,确保全年无事故发生。 三、团队建设方面 (一)努力加强各项学习: 努力提高我办全体人员及汽车司机的综合素养,强化服务意识,明确工作职责。学习方式采纳集体学习和自学相结合,理论学习和实践相结合,业务学习和职业道德学习相结合的方法。全年组织集体学习10-12次,全年每人撰写学习心得5-6篇,做到以学习促进步,以理论促实践,使办公室业务水平得到明显提高。 (二)乐观开展文化活动: 继续开展企业文化宣讲活动,发放企业文化手册和员工手册,让新入职员工对_的进展历程和集团企业文化有更加深刻的熟悉。同时,乐观组织开展x次文艺表演、体育竞赛等活动,切实丰富广阔职工的业余生活,增强职工的
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- 2023 重点 工作计划
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