医药公司内勤上半年终总结.docx
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1、医药公司内勤上半年终总结 医药公司内勤上半年终总结精选5篇 总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。以下是我整理的医药公司内勤上半年终总结,欢迎大家借鉴与参考! 医药公司内勤上半年终总结(篇1) 回首昨日,感慨很多,_月_日加入_医药公司这个大家庭,既有幸运也有荣幸,今日看来,这个决定是非常明智的。这里有和谐的工作环境;完善的公司章程;合理的薪资待遇,这都是我所向往的。部门的同事们,亦师亦友,无论是在工作上,还是生活上,都给予了我许多帮助,我很感动。 进入公司一年有余,我在这段时间内渐渐熟悉了选购的基本流程,已经能够独立完成药品、医疗器具的选购工作,并且通
2、过周末加班及公司组织的出游活动对公司其他部门和门店有了初步了解。选购部是公司的核心部门,一旦出现差错,其造成的直接损失和间接损失不行估量。通过这段时间的学习,我对做好选购工作有了以下几点熟悉: 1、同种商品,多筛选几家供给商或厂家,质优价廉的为首选。 2、合理收取供给商或厂家流向费、促销费、返点费、柜台费等合理费用,为公司谋取更多利益。 3、对于近效期、破损、质量问题等商品准时与供给商货厂家做好沟通,最小化削减公司损失。 4、时刻关注商品行情,在商品出现大幅波动前做好囤货及退货打算,是公司利益化,风险损失最小化。 5、做出精确的商品库存分析和销售分析,准时补货,避开商品断货影响门店销售,同时准
3、时消减大库存商品,使流淌资金化。 6、对于门店通知的顾客订货,应在最短时间内做出反应,联系供给商或厂家进货,间接维护好这类客户。 7、拒绝行贿、受贿,吃人嘴短,拿人手软,行贿、受贿直接损害公司利益。 8、与库房、门店、各部门、供给商、厂家协调好,使工作开展更加顺利,提高工作效率。 9、遇到问题时,仔细思考,最重要的问题首先解决,次要问题随后解决,有主有次,方能不乱。 10、对于有利于公司进展的方案,提高办公效率的方法,乐观献言献策。 当然,这里面有许多我现在还没有做好,但是凡事怕专心二字,我一定努力学习,不断思考进取,争取在最短时间内学会所应具备的才能,早日成为一名合格的医药公司选购员,为公司
4、的进展贡献自己的力气。 医药公司内勤上半年终总结(篇2) _年,是公司克服困难、迎难而上的一年。 全体员工在公司王总、吴总领导下,克服了资金紧张、市场受国家加强医药行业监控而萎缩等困难,大举引进先进模具、设备,改进生产工艺,实行了各种措施提高质量管理,乐观开拓市场,加强企业管理,使得企业经营步入正轨,前景渐渐明晰。办公室一年来立足做好后勤服务,重点狠抓食堂伙食、考- 勤制度、管理规章制度、企业人力资源等工作,同时从细处着手,在卫生管理、员工日常行为规范、宣传工作、接待工作、会务工作等小事上毫不马虎,为企业正常运作做出了应有贡献。 现将一年工作总结 一、细化企业管理,发挥行政职能 办公室基于去年
5、员工手册定稿、规章制度基本框架确定基础上,极力将全部现行制度督办到位,并细化、细分各项规章,使得管理工作更上一层楼。 一年来,企业共制定了工作餐管理制度、加强车间现场管理规章、湖南乐福地医药包材科技有限公司会议管理制度、关于严格考勤纪律的通知、关于将年终奖与请假时间进行挂钩的决定等十余项规章管理制度,同时在历次的中层会议、质量例会上对原有不符合实际的制度进行规定予以修正,如:九月二十四日例会上,对公司考勤纪律进行了调整,要求全部员工提前离岗,必须填写请假条并经上级领导批字,请假条经门卫审核留存后方可离厂三月三十日整风会议上,首次提出了“全部员工不得进行群体性喧哗,扰乱公司正常工作、生产秩序,全
6、部争议、问题,必须根据由员工-班长-带班主任-部长-办公室-总经理的挨次逐级上报,解决问题,如不满意,可选择辞职,否则予以除名”等等规定。这数十条可行性极强的制度新增与修订,使得企业管理越来越成熟、越来越细致,也愈加切实企业运作实际,为保障企业各部门协调运作起到较好的约束作用。 在制度的新增与修订过程中,办公室乐观做好宣传动员工作,即通过发布公告、通知,或形成红头文件下发各部,让每位员工心中有底。同时,在各项制度的执行中,办公室对违纪员工绝不姑息、严厉惩罚,对加强企业各项规章制度的执行力起到了很好的震慑作用,员工们的日常工作、生活中遵纪守法,基本上都能达到企业要求。一年来,在我们的努力下,企业
7、没有出现过大的违纪违章行为。 二、乐观发挥后勤服务功能,为企业生产经营起到保障作用 今年来,办公室在后勤工作方面主要在食堂管理、车辆调配等方面乐观开展工作: 1、食堂管理方面,首先,今年我们克服了公司人员增多、食堂人手少、物价逐步上涨等不利因素,在伙食质量、选购成本上下工夫。今年公司执行工作餐制度以后,公司就餐人员大幅度增加,食堂工作强度大大增强,而食堂人员仍然保持了原有3人,办公室人员由原来的四人削减到三人,这就使得食堂工作愈加难做。在此情况下,办公室做好调整工作,一方面安排罗芳芳由原来的内勤兼任主管食堂工作,另一方面乐观动员食堂工作人员克服困难,适应工作。在食堂人员忙不过来情况下,办公室全
8、部人员都主动充实到食堂一线帮忙,缓解了食堂人员匮乏的困难。 其次,食堂今年通过降低购菜、油、米等的成本,狠抓节约环节,优化配菜环节等,一方面使得企业用餐成本由去年的元/人降至元/人,一方面又通过提高业务水平提高了员工用餐质量 此外,严格落实食品卫生平安工作。今年我们组织了全部食堂工作人员进行了一次体检,最终三位师傅都顺利通过检查。平时,办公室周主任还不定期对工作人员进行思想教育、贯文秘114wenmi114彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高了工作人员在工作中的服务质量和意识。今年上半年,由于卫生局对企业进行例行检查,办公室还专门抽出时间对食堂食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作进行
9、了一次大规模的整改,通过整改,顺利通过了市卫生局的全面检查。平时,办公室也留意做好食堂卫生的随时清理,每日对食堂进行一次清洁,每周对厨房一次大清扫,每个月对餐厅进行一次大冲洗。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正准时到位。今年企业为了便利员工清洁餐具,还专门购置了电烧壶一个。 最后,自今年4月3日工作餐制度执行以来,办公室乐观做好监控管理,在工作餐政策执行之前便精心设计了一套切实可行、成本较低的执行方案(即现行的发放工作餐票的方法),并报公司领导审核通过。在详细实施过程中,我们每日派人现场发放餐票,避开了错误的发生,同时餐票管理做到日清月结,餐票发放帐目清晰明白,没有出现过错报漏报,为企
10、业成本掌握加了一把锁。 2、车辆管理工作上,办公室继续坚持执行派车制度不动摇,全部部门出车必须先告知办公室,再由办公室合理调配一起出车,以化零为整,为企业节约了运作成本 3、办公用品领用以及复印、打印方面,我们也要求所 医药公司内勤上半年终总结(篇3) 首先感谢领导对我的信任,将我调到选购部这个如此重要的位置,给我个学习的机会,让我从对选购一无所知到熟悉的人与事,接触的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了见识!在x经理的工作指导之下,经过一年的选购,也积累了一些工作阅历,同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的,继续去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会专心去想
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