公司行政专员工作计划3篇.docx
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1、公司行政专员工作计划3篇公司行政专员工作计划3篇 公司行政专员工作计划1 工伤管理: 乐观协助生产部负责人对全体员工进行平安培训,最大程度削减工伤事故的发生,对发生工伤事故的员工乐观慰问,劳动能力鉴定结果下达后准时与其商谈赔付问题,在赔付问题上下面是我为大家整理的公司行政专员工作计划3篇,供大家参考。 公司行政专员工作计划1 工伤管理: 乐观协助生产部负责人对全体员工进行平安培训,最大程度削减工伤事故的发生,对发生工伤事故的员工乐观慰问,劳动能力鉴定结果下达后准时与其商谈赔付问题,在赔付问题上严格参照长沙市社保局的赔付标准进行赔付,将公司损失降到最低。准时与协议医院进行沟通,将工伤医药费降到最
2、低。 保安管理: 增强保安员的团队精神与纪律约束性;让每一名保安员认清小集体思想与团队精神的概念,对于违反团队精神,严重违反公司制度,影响员工团结,对集体荣誉产生影响者,严格按保安日常管理制度予以严惩。建立保安员的激励机制,结合日常工作表现及综合个人素养,每月评出一名优秀队员,给予适当经济嘉奖,最大潜力地发挥全部保安员的工作乐观性。 车辆管理: 公司行政用车严格执行“派车单”制度,且一车一派车单,全部需用车员工应专心填写“派车单”,交由所在部门负责人签字同意后发可用车,且各部门可开车人员需交人力资源部备案。若有估计用车需要的部门,应提前提交“派车单”。凭单开具“用车申请表”,无此单据的车辆一律
3、不予出厂。全部行政车辆执行出车换车验车制度,若发现车辆有较为严重的损伤时,准时定责并按相关制度进行处理。适时对车辆进行清洗与保养,以延长车辆的使用寿命。 工程方面: 对厂内全部公共设施进行定时检查,一旦发现问题立即解决。对厂内的环保工程项目进行实时跟踪,发现问题准时向负责人反应,并督促施工方严格按合同要求施工。 其他:按时按质按量完成上司临时交办的其他事项。 新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。在接下来的日子里,我会专心总结阅历,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成果。以崭新的工作风貌,更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到行政的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内
4、务管理和后勤服务,为整体推动公司的进展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。 1、完成各部门所需人员的增补,满足人力资源需求,并通过各种渠道聘请人员,计划人员聘请数量达500人左右。针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施,查找出原因并进行改善,尽量稳定员工。 2、部门人员的实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗。 3、做好人员流淌率的把握与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 4、规范各部门的人员档案并建立存好档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 5、作为行政人事部的一员,应以身作则,这样才能保证
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