招商银行会计年终总结大全.docx

《招商银行会计年终总结大全.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《招商银行会计年终总结大全.docx（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、招商银行会计年终总结大全 招商银行会计年终总结大全 随着社会金融的不断进展，银行管理方式不断更新，感到仅凭过去的一些方法和如今我们现今全体员工学到的技能，远不能适应目前的需要。下面我带来的招商银行会计年终总结，希望大家喜欢！ 招商银行会计年终总结精选篇1 20_年，在银行的正确领导下，我立足自身岗位实际，发挥银行个人业务顾问的作用，专心服务客户，扩大银行营销业务，较好地完成自己的工作任务，取得了必须的成果，获得客户的满意。现将20_年工作状况详细总结如下： 一、专心学习，提高业务水平和工作技能 作为一名银行个人业务顾问，我意识到金融业不断进展和业务创新对银行个人业务顾问提出了更高的要求，务必专

2、心学习，提高自己的业务水平和工作技能，才能适应工作的需要。为此，我专心参加上级组织的相关业务培训，专心学习银行业务操作流程、相关制度、资本市场知识、银行理财产品知识以及如何与客户沟通沟通的技巧等等，做到在与客户的沟通中，当客户问起营销产品和其他有关问题时，能够快速、正确地答复客户的提问，给客户带给推举和处理方法，用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁，促进银行个人业务的进展。 二、细致入微，努力做好服务工作 作为一名银行个人业务顾问，要透过对客户的优质服务，扩大银行理财产品的销售。我做到在全面把握银行业务和银行产品知识的基础上，充分了解客户的基本状况，针对不同客户的特点，细致入微，努力做好服务

3、工作。由于把握了客户的基本状况，了解客户的性格特点与爱好，在银行新产品推出的时候，我会根据产品的特点第一时间给可能对该产品感爱好的客户打电话，在营销工作上做到有的放矢，给客户带给差别化，个性化的服务。我细致入微，努力做好服务工作，不仅仅效率高，为银行争取了一大批忠诚客户，制造了可观的经济效益，而且也赢得了客户由衷的赞许。20_年，我全年销售银行理财产品万元，其中：基金万元，保险万元，银行卡万元。 三、真诚服务，做好大堂管理工作 我真诚服务，努力做好大堂管理工作，一是常常提前上班，打扫和整理大堂的卫生，整理大堂的沙发、座椅，始终持续大堂的整洁，给客户一个礼貌高雅的感觉。二是对客户做到专心服务，微

4、笑服务，用自己的音容，用自己的情感，用自己的行为，让客户感到亲切、愉悦和满意。我在日常工作中服务好每一位客户，包括单项填写，各项询问事宜，主动和客户建立良好的感情关系。存取款过程中，有些用户不会写凭单，我主动帮忙，一项一项的教，一次不会就教几次，直到教会为止。 20_年过去了，我虽然完成了任务，取得良好成果，但不能以此为满足。在新的一年里，我要更加努力学习，创新银行个人业务顾问的工作方法与服务形式，争取制造优良业绩，为银行的进展作出努力与贡献。20_银行年终 招商银行会计年终总结精选篇2 20_年，在党总支、分管行长的关心指导下，协作营业室各位主任，专心执行银行网点“以会计基础工作规范化管理为

5、中心，以提高会计核算质量，防范金融风险为重点，扎扎实实地开展工作”的这一工作主线，经过网点全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力，各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的熬炼。截止X年12月X日网点储蓄存款达_万元，比年初新增_万元，新增代替发工资户_户。现将我本人一年来的工作情况总结汇报如下： 一、抓好自身建设，全面提高素养 会计主管工作，责任重大，一年来，我努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，坚持时时事事与银行保持高度全都，全面提高自己的政治、业务和管理素养，对上切实理解上级的精神，对下深入了解基层实际，增强自身执行力。公平公

6、正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，自觉接受组织和员工群众的监督，严格遵守党的政治纪律和组织纪律，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神，以端正的工作态度和严谨的工作作风，乐观努力地做好各项管理工作。 二、做好服务工作，奉献自己力气 优质文明服务是金融行业永恒的话题，在会计主管工作岗位上，做好服务工作是关键。我上任后，把自己看作是X行的一般一兵，开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得大家的满意，一心一意搞好工作，全面提升会计工作质量。 一是摆正位置，靠服务赢得客户，靠客户汲取存款，靠存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和不足，彻底更新了观念，以客户满意为标准

7、，自觉规范自己的行为，专心落实我行各项服务措施。 二是把业务技术和娴熟程度作为衡量服务水平尺度，苦练基本功，加快业务办理的速度，避开失误，把握质量。 三是努力学习新业务知识大力拓展业务领域，制造良好的进展环境。对于我本人来讲，尽力做到了“三个服务”。 四是给客户服好务，本着“客户就是上帝”的意识，每次我都能圆满的让客户满意而归，有一些较难处理的事情，我都是带着礼物主动上门，最终看到的都是客户满意的笑脸。就这样，有的客户甚至已经和我交上了伴侣，也成为了建行的忠实客户。 五是给网点柜员服好务，不论柜员业务、设备出现了问题，我都能主动解决，柜员身体不适、家庭不顺心，我都能主动关心和帮助。 六是给网点

8、服好务，工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我，我都能乐观为他们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决。 三、抓好队伍建设，全力做好工作 搞好会计主管工作，队伍建设是根本。首先，我切实担负好管理职工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，专心听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作进展。同时，我以自己的领先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，充分调动每个职工的工作乐观性，提高职工的综合素养，一年来，我始终坚守岗位，每日早坚持晨会，准时组织传达业务知识，学习培训、制定岗位职责，使大家团结全都，齐心协力，把各项会计工作搞好。 四、强化内控管理，提升合规经营水平 作为银行网点的会计

9、主管，主要履行会计监督及防范风险的职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制，努力追求业务进展和风险把握的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、留意预防”的方针，进一步完善防范案件的长效机制，努力从源头上防范案件的发生。加强合规教育，努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕，做好内控管理，防范金融风险，实现无违规无差错。 20_年我国的社会经济形势发生了深刻的变化，蕴藏着巨大的机遇，也包含着严重的挑战，一年来，我和网点6名柜员战斗在一线，齐心协力，通过一年的努力，会计工作上了新的台阶，差错少了，新进的柜

10、员进步了，操作流程更规范了，杜绝了违规现象。新年意味着新起点、新气象，随之要有新的精神面貌和新的干劲，我决心再接再励，与时俱进，继续搞好优质服务，努力坚持规范，着力推动创新，乐观探究解决新形势下财务工作面临的新情况新问题，理好财、服好务、办好事。乐观主动出谋划策，精打细算，确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值，充分发挥支撑服务职能，合理有效配置有限资源，切实防范财务风险，最大限度降低成本，促进银行全面健康进展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任，不断鞭策自己，加强学习，以适应时代与企业的进展，和大家共同进步，与银行共同成长。

11、20_年是我在招商银行寮步支行工作的第二年，在领导的支持和激励下，我接手了大堂主管的工作，管理大堂的服务和大堂团队的销售，这一年中，大堂的工作无论在服务还是管理方面都有了很大的提升。以下是我20_年几个方面的工作总结： 1、服务方面： 作为大堂主管，除要对银行的金融产品、业务知识熟悉外，还要加强自身的职业道德修养，爱岗敬业；在服务礼仪上要做到热忱大方，动作规范，而且还要处事机智，准时处理一些突发事件，避开不必要的投诉。在大堂服务上，要协作柜台准时分流客户，要为客户所需，为客户所急，赢取客户的信任，要让每一位客户都感受到我们的微笑，有一种宾至如归的感觉。 2、大堂团队管理： 20_年3月份接手了

12、大堂团队管理工作。与之前不同的是除了做好本职工作外，还要管理好大堂理财人员之间的协作和沟通。根据支行的各项任务指标分解任务，按时间进度督促大堂理财人员完成任务，使寮步支行提前完成信用卡和保险及电子银行的全年任务，使我们支行的平衡积分卡取得了优异的成果。 3、个人业绩： 一年来，个人在大堂用更贴心的服务挖掘客户，赢取客户的信任，得到客户的业务支持，一年中开立了40多张达标金卡，20多张达标金葵花卡，100多张信用卡，还开立了钻石卡和私人银行卡各一张，除此之外，行外资金有3000多万，做客户定期存款有1000多万。本人能在本年度取得如此优异的成果，当然离不开同事们的协作和领导的支持。 当然，在这一

13、年的工作中，本人也有自己的不足之处，也曾出过失误，但在领导的教育下都得以准时的改正过来，并更加严厉的要求自己，不断的成长，不断的进步，以更新的面貌迎接下一年的到来。 招商银行会计年终总结精选篇3 时间飞逝，光阴如梭。在劳碌而充实的工作中我们度过了意义非凡的20x x年。回顾一年的全部工作令人欣喜。在支行各级领导的带领和分理处主任的指导及同事间共同努力下，我们乐观学习业务知识，增加各项业务技能水平，专心履行工作职责，时刻谨记内把握度，圆满完成了全年各项工作指标，在思想觉悟、业务素养、操作技能、优质服务等方面都有了较好提高。现将一年的工作情况总结如下: 一、 主要工作内容及职责 本人于20x x年

14、6月入职，从事综合柜员一职。平日工作主要有柜面对私业务、对公业务、代发工资、反 洗钱信息补录等。看似简洁的操作，却需要平日多积累多学习操作流程，日益更新，专注、仔细、耐心对待每一笔业务的发生与审核，尤其是对公业务。一个月的支票处理量相对较大，为了削减退票率，也为了提高自己处理对公业务水平，我坚持对每一张票据各个要素进行专心审核，高标准严格要求自己及客户填写规范。伴随着每笔业务发生的同时，也将内部把握制度牢记于心，七步服务流程做到大方得体，将各项政策落到实处。 二、 我的收获与成长 我很庆幸自己能够加入农商行，成为其中的一员，工作近一年的时间里，我的价值观和人生观都有个较大的转变，她让我信任人生

15、一切皆有可能，只要自己肯努力制造。当然也只有能为企业做出奉献，才能实现自己的价值。首先，在一个工作团体里，大家要团结全都，互助进取，由于团结是取得互利共赢的前提其次，做好自己的本职 工作是基本要求，作为一个柜员应该懂得自己该做什么，什么不能做，有主见有胆识另外，客户是我们进展的主体，服务好客户是我们的职责，讨论客户，通过对客户的讨论从而达到了解客户的业务需求，力争使每一位客户满意，通过自身的努力来维护好每一位客户当然，通过对业务的熟悉和对企业内部把握的了解之后，能为企业的一些潜在的漏洞或进展提出建设性的意见是我们份内之事，也是为企业能做的较好的贡献。 在市场竞争日趋激烈的今日，在具有热忱的服务

16、态度，娴熟的业务能力的同时，还必必要不断的学习，提高自己各方面的能力水平，才能向客户提供更高效率、更优质的服务。我行举办的各类培训和技能考核为我尽快提高业务技能提供了有力的保障。我始终乐观参加各类培训，坚持专心听课，结合平时学习的规章制度和法律法规，努力提高着自己的业务能力水平。通过一段时间的工作，我深刻体会到银行是一个高风险的行业，办理每一笔业务都要留意到每一个小细节和要素，它可以是一个复核、一个签章、一个客签名、一个手印、一个登记、一个交易码。一笔业务可能涉及到很多个细节问题，假如由于马虎大意，不专心想，漏掉一个没有做到，都有可能存在风险，就比如放贷款。细节不是儿戏，需要我们严格对待。严格

17、把守每一个关口，是对我行风险的把握，更是对自己的负责。 三、 存在的不足和努力方向 回顾20x x年的工作，虽然各项工作都能比较顺利的开展，但深知自身依然存在不足，需要进一步改善。其一，学习力度不够。以信息技术为基础的新经济时代，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世，面对严重的挑战，加快学习的步伐迫在眉睫，不容迟缓。我始终信任机会是留给有打算的人，所以，在工作之余，我还在为考取基金销售资格、中级会计职称等证书做打算。其二，个人情绪把握不佳。针对以上问题，今后的努力方向是:其一，加强理论学习，进一步提高自身素养其二，转变工作作风，努力克服自己的消极情绪，用饱满的工作状态，提高工作质量和效率

18、，乐观协作领导和同事们把工作做得更好。 四、 新一年的展望 屈原有句名言:“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。在金融业的道路还很漫长，我坚信源于我对金融事业的热爱和所学的专业知识，将个人理想与企业的进展紧密结合，充分发挥自己的工作乐观性、制造性和主动性，我终会实现自己的人身价值，与我们重庆农商行共同走向更好的明天。 招商银行会计年终总结精选篇4 时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首这一年的工作。我始终保持着饱满的工作热忱和良好的工作态度。通过各级领导及同事的指导与帮助，严格要求自己努力学习专业知识，提高专业技能，完善业务素养，在工作岗位上兢兢业业，勤奋自律，爱岗如家。 作为一名银行从业人

19、员，本着把各项工作做的更好这样一个目标，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路。一方面，通过观察、摸索、查阅资料和实践熬炼，能够较快地完成任务。另一方面，问书本，不断丰富基础知识把握技巧向领导请教、向同事学习，在详细的工作中形成了清晰的工作思想，能够顺利的开展工作并娴熟圆满的完成本职工作。 在短时间内熟悉各项业务操作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中各项情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 在工作中我始终坚持树立客户第一的思想，把客户的事情当成自己的事来办，急客户之所急，想客户之所想，要求自己对待工作必须有强烈的事

20、业心和责任心，任劳任怨，乐观工作，从不挑三拣四，避重就轻，对待每一项工作都尽心尽力，按时保质的完成，在日常工作中，始终坚持对自己高标准，严要求，顾全大局，不计得失，为了完成各项工作任务，不惜牺牲业余时间，利用一切时间和机会为客户服务，与客户交伴侣，做客户愿意交往的伴侣。经过不断的努力学习，在实际工作中的持续磨练，逐渐成长为一名业务熟手，这时我渐渐明白无论是在什么岗位，做什么工作都是具有挑战的，重要的是如何将它做的好，做的更好。 以上是我本年度一些体会和熟悉，也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程，在以后的工作中我将加强学习和把握财务各项政策法规和业务知识，不断提高自己的业务水平，继续协调好部

21、门内部事宜，做好自己的本职工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。 招商银行会计年终总结精选篇5 20_年，_X面对复杂多变的经济、金融形势，在各级政府领导的.高度重视和两级监管部门的详细指导下，在包商银行新型农村金融机构管理总部的正确领导和全体股东的大力支持下,经营层充分发挥村镇银行自主性、灵活性、快捷性、效益性的特点，在全面加强基础管理和内控建设上狠抓落实，建立了全面、规范、有效的风险管理和内控体系，形成了风险管理和内部把握的长态化机制，实现了各项业务的稳步增长，盈利能力稳步提升，风险防控能力明显增强，为下阶段工作打下了坚实的基础。现将详细工作情况汇报

22、如下： 一、经营状况分析 （一）机构人员、机构网点情况 截止20_年末，该行人员总数41人，其中高管3人。一个营业网点，下设六个部室：营业部、风险把握部、综合办公室、综合业务部、审计部、计划财务部，机构所在地为_X尼尔基镇纳文东大街16号。 （二）资产负债情况 截止20_年末，该行资产总额50418.97万元，较年初增加7284.22万元，增幅16.89%，其中各项贷款余额34681万元，较年初增加6704.82万元，增幅23.97%。存放同业2730.77万元，存放央行打算金12350.20万元，固定资产794.79万元；负债总额43575.18万元，较年初增加5862.20万元，增幅_.5

23、4%。全部者权益总额6843.80万元，较年初增加_22.03万元。各项存款余额12309.10万元，较年初增加2463.97万元，增幅25.03%，其中对公存款2350.82万元，储蓄存款9958.28万元，向中央银行借款17500万元，较年初增加5000万元，同业存放13000万元，较年初削减20_万元。 （三）经营效益情况 20_年末，该行各项收入5772.32万元，较去年同期增加1305.95万元，其中利息收入5134.79万元，各项支出3725.91万元，较去年同期增加652.67万元，营业业费用_43.29万元，较去年同期增加205.02万元，增幅16.56%。20_年度，该行实现

24、净利润_22万元。 （四）各项经营指标完成情况 截止20_年末，我行资本利润率22.05%；人均净利润34.68万元；资产利润率3.04%；杠杆率13.57%；资本充足率21.66%；剔除支农再贷款及同业存放所发放的农户贷款及小微企业贷款后，我行存贷比为66.47%；流淌性比例275.65%；不良贷款余额619.57万元，贷款不良率1.79%；贷款损失打算余额20_元；贷款损失打算充足率227.17%；拨备掩盖率337.33%；拨贷比6.03%，各项指标均达到了监管标准。 （五）利润实现即分配和税金缴纳情况 20_年，该行实现净利润_22.03万元，估计缴纳所得税624.39万元。 （六）费用

25、支出情况 截止20_年末，业务及管理费用支出1379.84万元，较去年同期增加217万元，增幅_.72%，占比37.04%。其中，职工薪酬占比较高，为57.28%，较去年增加1_.66万元，增幅26.80%。 二、20_年度主要工作 （一）以提高村镇银行知名度为切入点，狠抓存款工作，夯实村镇银行壮大进展的基础。 存款工作是我行进展的“加油站”，效益的“变速器”，直接关系到村镇银行的可持续进展。我行牢固树立了“抓存款就是抓效益”的工作理念，统一全员熟悉、强化营销意识，形成了“全员发动、合力营销、多策并举、整体推动”的良好局面。 一是加大宣传力度。村镇银行社会公信力比国字号银行差，社会认知度比较低

26、，所以吸储能力很低，加之农村资金外流严重和原来就不富有的农夫，进一步限制了村镇银行资金的来源，而且村镇银行机构网点单一，掩盖面小，现代化手段缺乏，缺乏对农夫存款的吸引力，村镇银行面临可贷资金不足的问题，在很大程度上限制了我行服务“三农”的规模扩张。20_年度我行以提高村镇银行知名度为切入点，制作了存款营销动画短片在当地电视台全年播放，同时在“尼尔基之夏”、“达斡尔冰钓节”等全旗大型文化活动中乐观做好宣传，让社会公众深入了解和认知_X。 二是提高优质服务水平，加大攻关力度。一是通过各种方式教育职工通过专业服务质量去吸引客户。二是提高优质服务水平，村镇银行直面三农的服务特点，淡旺季明显，农户贷款还

27、款期间在大堂增加低柜，帮助农户高效流畅的完成还款程序；设立对公柜台，分流对公业务与一般储户；三个现金柜办理农户存取款、开户等业务，保证各项业务的顺利完成。 三是开展存款竞赛活动。新年伊始，我行即开展了储蓄存款小段竞赛活动。通过竞赛活动掀起组织存款工作的新高潮，形成千斤重担人人挑，人人肩上有指标的新局面，并取得了显著的效果。20_年末，各项存款余额为12309万元，较去年增加2464万元，同比增长25.03%。 （二）将农户联保贷款摆在更加突出的位置，始终如一地做好农户联保贷款发放工作，为地方农村经济进展保驾护航。为乐观推动农村经济进展，破解农牧民“贷款难”这一传统历史经济难题，我行在努力扩大农

28、村金融服务掩盖面的实践中，针对农户贷款成本高、人力资源不足、信息渠道不畅的问题，我行继续采纳下乡到农村现场办理贷款登记手续方式为农夫服务。“零距离”的服务方式，走村串户，背包下乡，登门服务，现场为农户登记办理贷款手续。工作组走进百姓身边，极大的便利了当地农户,以实际行动做了村镇银行的最好宣传，赢取农夫的满意。 同时，我行对农户联保贷款业务流程进行细化和完善，乐观改善业务流程管理，努力完善为民便民富民的举措。我行将落实稳健货币政策与改善薄弱环节信贷支持有机结合起来，先后下调农户联保贷款利率，并将农户联保贷款单户最高申请额度由5万元调高至10万元。同时为释放村镇银行风险，全力支持地方进展多种经营，

29、不断延长产业链，我行与村干部签订协议，以村干部家庭财产对所担保的贷款承担无限连带清偿责任；在农户申请春备耕贷款时，与农户签订农产品抵押合同、农村土地承包经营权流转合同；并将商用房抵押、住宅楼抵押、大型农机具质押融入农户个人贷款中，并乐观探究中长期农户个人抵押贷款发放方式，为农夫进展适度规模经营制造有利的条件，努力实现农业增效、农夫增收和农村稳定进展。我行农户联保贷款已掩盖_X 17个乡镇的86个村屯，贷款支持播种面积近85万亩。以实际行动推动了现代农业农村经济形态的形成，带动边远的乡镇和农村经济进展。 （三）择优支持和加强维护并举，大力支持小微企业，完成小微企业贷款“三个不低于”监管目标。 _

30、X始终以客户为中心，以为客户制造价值为导向，努力探究小企业商业运营模式，强化核心竞争力，为小微企业提供可持续进展的金融服务模式。_X实施链式营销模式，通过“以客户带客户”的拓展模式将客户放置于价值链上进行整体化考虑与评价，以点成线、以线成面，实施精准营销、批量营销，着力培育以业务流为基础、以现金流为保障的客户群体，以实现小微企业客户营销模式从零散向集群的创新性转变，以求最大范围内扩大与小微企业的接触面，为更多的小企业客户提供金融服务支持.20_年末，我行小微企业贷款余额16412万元，占比47 %。小微企业贷款累放额43607万元。20_年我行共计发放小微企业贷款249笔共计16862万元。各

31、项贷款平均增速23.97%，小微企业贷款增速46.86%，小微企业贷款增速高于各项贷款平均增速22.8个百分点；发放小微企业贷款客户数206户，户数增加_户；申贷获得率100%，与上季度持平。 （四）以“信贷管理年”活动为契机，切实加强信贷基础管理和合规文化建设，促进业务规范化管理 20_年度我行以“信贷管理年”活动为契机，在信贷基础管理上，专心抓落实规章制度和严格操作流程管理，确保信贷投放合规合法。在贷款营销环节，严格贷款准入条件，对在社会上有劣迹、在金融机构有不良信用记录的农户、小微企业，一律不予支持；对于实力较强、信用较好、有进展潜力的小微企业，则进行跟踪培育。在调查评估环节，提倡廉洁调

32、查和科学调查，对客户经营管理状况、财务报表数据、担保资产、风险情况等重要信息，逐项进行现场与非现场的调查评估活动，确保调查评估所形成的结论有根有据、科学合理。在贷款审议环节，坚持和完善贷前决策会议记录制度，严格根据准入条件和贷款要求进行专心审议。在贷后管理环节，加大对物资流和现金流的检查力度，加强对贷款企业库存实物、应收应付账款、各类现金流变化情况等的调查和分析，确保信贷资金平安，并落实了全程操作尽职记录。同时利用培训、警言和事例教育等形式，大力宣传“尽职免责、失职追责”等文化理念，使之深入了员工内心。 （五）完善信息科技基础设施建设，保障系统联系性20_年度，行长办公会提出了加快电子化建设、

33、强化计算机平安、规范操作行为、服务经营进展的计算机工作全年总体目标，以提高计算机综合运行能力为基础，以提升业务人员操作技能为要求，坚持服务于经营的原则，制造性的开展工作，有效地推动了我行计算机管理工作的进展步伐，圆满地完成了上一年度各项任务。 一是完善计算机平安管理制度，确保计算机系统平安运行。随着我行各项业务的逐步拓展，计算机系统的平安管理更为重要，为了防范风险，确保计算机系统平安、高效运行，我行在日常计算机系统平安管理上坚持预防为主、平安第一的原则，我们始终把计算机平安运行放在计算机管理的重要位置。我行从整章建制入手，让规章制度来约束人的行为，改进和完善制度，规范管理，规范操作行为，防范系

34、统风险，落实平安责任制，做到计算机平安无事故、无案件，为计算机稳定运行提供保障。 二是强化硬件管理，提高平安措施。为了防止由于设备老化、损坏而出现的业务中断，我行于年初购买冷备设备。同时为保证供电充足，保证业务的连续性，我行于20_年9月将UPS由之前的6kva更换为_Kva，发电机由原来的_kv更换为50kv。 （六）系统培训，保障各项新业务顺利开展 我行在20_年先后开展了门户网站、网上银行、短信平台三项新业务，为了保证新业务在我行顺利展开，营业部全体员工进行了系统的培训，细化操作流程，规范内控管理制度。发现问题准时反馈北京生产中心，保证了新业务的顺利推广，得到了客户的认可。 （七）强化内

35、控管理工作，完善事后监督流程一是设立专门授权人员，禁止综合柜员相互授权，规避授权审核不到位产生的风险；二是柜员尾箱把握余额在10万元内，整捆现金日终上缴机构库，避开柜员尾箱过大，产生风险；三是要求会计传票于次日十点前必须上交，保证会计传票准时审核并装订；四是事后监督建立整套单位结算账户预留印鉴；五是建立事后监督日志、事后监督差错查询查复书，对会计传票产生的差错逐笔登记，按月统计，对出错频率高的业务进行分析，前台柜员在办理此类业务时提高重视，有效的削减了差错产生。 （八）紧紧把握政策导向，专心做好常规业务自查工作一是对人民银行、银监局等监管部门的管理信息准时转发各部门，保证我行的各项业务开展符合

36、监管规定和央行制度要求；二是为确保我行依法合规经营，风险把握部充分履行部门职责，定期对营业部和业务部进行季度检查，对各项业务中存在的问题予以订正并限期整改，规范和梳理了各项业务的不足和缺陷。三是专心做好外围业务检查的连接。乐观协调各检查组，专心做好接待工作。对检查中提出的问题，督促被检部门进行整改，并写出整改报告准时上报银监分局。 （九）紧抓风险把握和服务质量，20_年无风险事件和平安事故发生 为提升我行的服务质量及地区知名度，对内要求营业部门员工遵守我行各项规定，着装统一，通过换位思考，执行措施，营造温馨营业环境，用微笑服务、规范服务、延长服务拉近与客户的距离，才能培育、维护和固化长期忠诚的

37、客户关系。外部协作监管部门，对外开展宣传活动。20_年先后开展了，向社会公众及中小企业开展了征信知识宣传活动、小微企业金融服务宣传、打击非法集资宣传等活动，使我行的服务工作得到了行内行外广阔客户的认可，为我行树立了优质服务的品牌。 （十）清收不良贷款，改善资金质量 一是按月下发逾期贷款及不良贷款明细表，对资产质量准时进行风险提示；二是成立清贷小组，加大走访力度，摸清基础情况，建立台账，逐一登记。走村串户进行宣传，做好解释工作，劝说有经济能力的贷户及早归还借用款项，并与客户签订催收通知书以防止诉讼时效失效。对在农业生产及经营中存在较大困难和问题的贷户，依据不怜悯况，执行不同的清收解决方法，使贷户

38、的生产和经营能够做下去、活起来，尽而解决贷款清收问题。三是在缜密排查时，若发现有企图逃废债务的贷户，准时启动法律程序，依法收清款项。 （十一）加大信贷业务考核力度，对存在的问题进行责任问责，防范贷款风险； 根据对客户经理进行业务性的指导和业绩薪酬考核的审核工作，提高客户经理贷款的管理和规范操作的能力。一是实施我行制定信贷业务绩效考核方法，加大考核力度，有效降低资产风险；二是根据上级部门、本部的贷款业务检查通报，对整改不彻底或未整改的根据考核方法进行经济惩罚；二是执行贷款业务管理责任问责制，责任明确到岗位，改进“重贷前、轻管后”的管理薄弱环节，用制度来管理和约束贷款的操作行为。 三、工作中遇到的

39、问题 （一）流淌性支持协议签订的问题 在我行历次监管会谈中，呼伦贝尔银监分局要求我行与主发起行包商银行总行签订流淌性支持协议，以便引导村镇银行保持稳定的流淌性，建立主发起行对村镇银行流淌性的支持、管理机制，使村镇银行在正常经营和流淌性危机时，能准时得到应有的支持，共同防范化解流淌性风险。 （二）社会认知度差，资金来源渠道狭窄 小型化、分散化的特征导致村镇银行日常运营需要较高的流淌性资产，造成资金成本较高；网点单一，服务对象分散，增加了我行组织存款和贷款营销成本；且我行成立时间较短，社会公信力比国字号银行差，社会认知度比较低，所以吸储能力很低，加之农村资金外流严重和原来就不富有的农夫，进一步限制

40、了村镇银行资金的来源。尽管我行多次努力，但有限的财政资金资源也未能向村镇银行倾斜，村镇银行面临可贷资金不足的问题，在很大程度上限制了我行服务“三农”的规模扩张。 （三）尚未加入人民银行征信系统。 村镇银行在风险防控过程中，对客户的风险分析和推断缺乏有效的技术支持，还没有与人民银行信用征信系统联网，没有建立系统完备、符合自身特色的信贷管理制度。特殊是农户贷款无征信可查，给我行的经营带来了很多潜在的风险。银行间资金结算与客户资金汇划困难，业务进展受到很大影响。 20_年，尽管我们前进的途中将面临许多新的挑战和各种困难，但_X全体员工将始终以坚定的信念保持必胜的信心，以务实的态度加倍努力工作，专心做好自己的事情，根据包商银行新型农村金融机构管理总部的部署和经营目标，扎实推动各项工作，把握好市场节奏，抓住关键要素，提高营销技巧，我们就一定能够抓住进展机遇，迎来更加美妙的明天!